2015年二級(jí)建造師施工管理沖刺試題及答案

1、2015年二級(jí)建造師施工管理沖刺試題及答案（1）2Z施工管理一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D、檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量【正確答案】A【答案解析】其中B選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底是發(fā)包人的工作。編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)是承包方的任務(wù)。檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量為工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。因此A選項(xiàng)為正確答案。參見(jiàn)教材P42。2、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由（）制

2、定。A、施工企業(yè)管理部門B、建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C、法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D、施工企業(yè)合同預(yù)算部門【正確答案】C【答案解析】根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。參見(jiàn)教材P34。3、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)（）審批。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師代表【正確答案】C【答案解析】監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。參見(jiàn)教材P44。4、按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GBT50326-2006)中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)

3、險(xiǎn)等級(jí)最高的區(qū)域是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【正確答案】A【答案解析】本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。參見(jiàn)教材P37圖2Z。5、關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B、施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任C、施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂D、施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項(xiàng)A，施工總承包方是要承擔(dān)施工任務(wù)的；選項(xiàng)B，施工總承包對(duì)于業(yè)主指定的分包商也要承擔(dān)安全責(zé)任；選項(xiàng)C

4、，施工分包合同應(yīng)當(dāng)是總包方和分包方簽訂的，不是和業(yè)主簽訂的。參見(jiàn)教材P5。6、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A、每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B、每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門C、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D、項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工表。選項(xiàng)A，每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門；選項(xiàng)B，每一個(gè)工作任務(wù)可以有多個(gè)協(xié)辦和配合部門；選項(xiàng)C運(yùn)營(yíng)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，不是在竣工后介入工作。參見(jiàn)教材P18。7、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、每個(gè)工作部門的指令源是唯一的

5、B、高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C、在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長(zhǎng)D、可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行【正確答案】B【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。選項(xiàng)B，因?yàn)橹噶钤吹奈ㄒ?，所以高層次的不能向任何低層次的下達(dá)指令。參見(jiàn)教材P14。8、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排，可以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)有組織地進(jìn)行文明施工。參見(jiàn)教材P25。9、下列工作中，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的

6、工作是（）。A、目標(biāo)分解B、目標(biāo)計(jì)劃值搜集C、目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較D、采取措施糾偏【正確答案】B【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。選項(xiàng)B，收集的不是計(jì)劃值，而是實(shí)際值。參見(jiàn)教材P28。10、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A、企業(yè)法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工程師D、總監(jiān)理工程師【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。參見(jiàn)教材P35。11、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A、確保工程建設(shè)質(zhì)量B、加快工程建設(shè)速度C、提高工程建設(shè)水平D、充分發(fā)揮投資效益【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。我

7、國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。參見(jiàn)教材P40。12、建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)【正確答案】B【答案解析】本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理和施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。因此風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步為風(fēng)險(xiǎn)控制。參見(jiàn)教材P39。13、根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括（）。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C、平等檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行

8、檢驗(yàn)【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。參見(jiàn)教材P41。14、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成編制（）后確定。A、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B、施工總平面圖C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。本題考查的是：施工組織設(shè)計(jì)的編制方法中的“施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序”。施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施

9、工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。因此選項(xiàng)C符合題意。但是在以上順序中也有些應(yīng)該根據(jù)具體項(xiàng)目而定，如確定施工的總體部署和擬定施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行。參見(jiàn)教材P

10、2728。15、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【正確答案】D【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏，如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步。參見(jiàn)教材P28。16、下列選項(xiàng)中，（）不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)。A、項(xiàng)目合同文件B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C、組織的管理制度D、組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【正確答案】B【答案

11、解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)包括：項(xiàng)目合同文件；組織的管理制度；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。參見(jiàn)教材P34。17、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，通過(guò)分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天；同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政

12、管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面B、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益C、因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，政府主管部門只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門來(lái)完成管理任務(wù)【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任”。參見(jiàn)教材P35。18、在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B、項(xiàng)目總工程師C、施工方項(xiàng)目經(jīng)理D、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。工

13、程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控，其代表項(xiàng)目總監(jiān)理工程師也不會(huì)對(duì)施工承擔(dān)全面責(zé)任；設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)承擔(dān)全面管理的責(zé)任；施工方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任；項(xiàng)目總工程師一般來(lái)說(shuō)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方面的問(wèn)題，也不對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。參見(jiàn)教材P35。19、按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【正

14、確答案】D【答案解析】本題考查的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵。根據(jù)圖中箭頭所指，風(fēng)險(xiǎn)最低的區(qū)域應(yīng)當(dāng)是D，即正確選項(xiàng)為D。各風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)如下：風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A-5等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B-3等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C-3等風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D-1等風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P37。20、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A、2B、4C、5D、3【正確答案】D參見(jiàn)教材P37?！敬鸢附馕觥勘绢}考查的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估如下表所示：后果 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 可能性輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小12321、建設(shè)工程施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（

15、如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B、組織風(fēng)險(xiǎn)C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括1.自然災(zāi)害；2.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；3.氣象條件；4.引起火災(zāi)和爆炸的因素等。參見(jiàn)教材P38。22、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設(shè)施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機(jī)械的穩(wěn)定性【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)，包括：（1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（2）施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和

16、能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。因此正確選項(xiàng)為A。B選項(xiàng)為經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，C選項(xiàng)為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D選項(xiàng)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P38。23、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程所在地的水文地質(zhì)條件B、施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C、事故的防范措施和計(jì)劃D、工程施工方案的可靠性【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A選項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B選項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P38。24

17、、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)排序D、風(fēng)險(xiǎn)控制【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。參見(jiàn)教材P39。25、在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B、確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)成本【正確答案】C內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作程序： 1.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 2.確定風(fēng)險(xiǎn)因素 3.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方

18、法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 2.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響 3.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)1.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括： 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；風(fēng)險(xiǎn)減輕；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；上述的組合。 2.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括： 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)；風(fēng)險(xiǎn)管理范圍；可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源；風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求；風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限；風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求；相應(yīng)的資源預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)控制在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警26、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管

19、理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。選項(xiàng)BC屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作內(nèi)容；選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的工作內(nèi)容。參見(jiàn)教材P39。27、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)

20、險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。參見(jiàn)教材P39。28、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）。A、法律責(zé)任B、違約責(zé)任C、賠償責(zé)任D、連帶責(zé)任【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）中的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)理單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任的情況包括：（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安

21、全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；（4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。合同的履行，是合同當(dāng)事人雙方都應(yīng)盡的義務(wù)。任何一方違反合同，不履行合同義務(wù)，或者未完全履行合同義務(wù)，給對(duì)方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。參見(jiàn)教材P41。29、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。本題考核的是：建設(shè)工程監(jiān)理的工作

22、任務(wù)中的“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定”。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第37條的規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P41。30、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件B、工程建設(shè)施工合同C、工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)，2000年）中的有關(guān)規(guī)定。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第十四

23、條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P41。二、多項(xiàng)選擇題1、下列有關(guān)建造師、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的表述正確的是（）。A、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B、建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C、過(guò)渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D、國(guó)際上，建造師可在建設(shè)單位執(zhí)業(yè)E、在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人【正確答案】ACD【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名

24、稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱”；選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大”。參見(jiàn)教材P31-33。2、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A、參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D、選擇監(jiān)理單位E、選擇分包人【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。施工方項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

25、：參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部；主持項(xiàng)目經(jīng)理工作；決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用；制定內(nèi)部計(jì)酬辦法；參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；參與選擇物資供應(yīng)單位；在授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi).外部關(guān)系；法定代表人授予的其他權(quán)利。參見(jiàn)教材P35。3、下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。A、施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃D、對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖E、只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案【正確答案】AC

26、D【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。單位工程施工組織設(shè)計(jì)用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中規(guī)定，擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，因此選項(xiàng)E錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P2526、28。4、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。A、損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力B、工程資金供應(yīng)條件C、工程設(shè)計(jì)文件D、工程施工方案E、事故防范措施和計(jì)劃【正確答案】BE【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。選項(xiàng)A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)CD屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程施工經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)

27、量；（4）事故防范措施和計(jì)劃；（5）人身安全控制計(jì)劃；（6）信息安全控制計(jì)劃等。項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)；施工的風(fēng)險(xiǎn)；材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。參見(jiàn)教材P38。5、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A、承包商管理人員的能力B、工程設(shè)計(jì)文件C、工程施工方案D、合同風(fēng)險(xiǎn)E、工程機(jī)械【正確答案】BCE【答案解析】本題考查的是施工風(fēng)險(xiǎn)的類型。本題考核的是：建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型中的“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)”。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。選項(xiàng)A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P38。6、關(guān)于施工管理職能

28、分工的說(shuō)法，正確的有（）。A、管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C、項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D、管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理E、管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。因此選項(xiàng)E不正確，選項(xiàng)D正確。不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)。因此選項(xiàng)B正確。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A不正確，管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任