1.后勤園長考核細(xì)則——幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔范本模版

1、1 后勤園長考核細(xì)則幼兒恫標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔范本模版 后勤園長考核細(xì)則 為更加扎實(shí)有效地管理幼兒園，推進(jìn)幼兒園保教工作的質(zhì)量，現(xiàn)加強(qiáng)對幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)工作績效的考核，制定業(yè)務(wù)園長月度考核 細(xì)則，將業(yè)務(wù)園長年終的管理獎(jiǎng)分解到月度，每月500元績效考核獎(jiǎng)，暑期七八兩個(gè)月不享受績效考核。一分一元，計(jì)500分，合計(jì) 500 元。 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分 個(gè) 人 素 養(yǎng) 50 分 以身作則：規(guī)范自身言行舉止，做教職工的表率。因自身要求不嚴(yán)導(dǎo)致負(fù)面影響 10分 集體觀念強(qiáng)：不說、不做有損幼兒園及員工利益的話和事。造成嚴(yán)重影響的報(bào)董事會(huì)處理 10分 全局觀念強(qiáng)：根據(jù)幼兒園工作需要安排崗位，服從分工。 10分

2、倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神：不計(jì)較個(gè)人得失，淡薄名利。 10分 果斷干練：管理中敢于考核，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到公平公正，不徇私枉法，不感情用事。 10分 補(bǔ)充：做到有事提前履行請假手續(xù)。一學(xué)期給予五天假期，超出部分根據(jù)幼兒園考勤規(guī)定扣除。 對 外 及 公 司 開學(xué)前二周上報(bào)后勤各計(jì)劃；期末做好總結(jié)，整理好學(xué)期后勤工作的文字及電子資料，上報(bào)業(yè)務(wù)園長。 10分 每月25日前上報(bào)月度采購計(jì)劃，經(jīng)校監(jiān)審批后方可采買。定期、不定期檢修設(shè)備，重大維修上報(bào)校監(jiān)審 批。 10分 每月25日前上報(bào)食譜，每天檢查食品質(zhì)量，定期將食堂釆買商家的供貨情況呈報(bào)公司，以確定是否繼續(xù) 簽約。 10分 1 后勤園長考核細(xì)則幼兒恫標(biāo)準(zhǔn)化管理文

3、檔范本模版 工 作 150 分 每月10日前做好上月后勤人員考核并上報(bào)審核，12日前教師簽字確認(rèn)后交會(huì)計(jì)并填寫交接清單，如若延 誤，按補(bǔ)充規(guī)定之條款處理。 幼兒園所有對外活動(dòng)（幼兒、教師）均需上報(bào)公司申請，如擅自做主造成嚴(yán)重?fù)p失報(bào)董事會(huì)處理。 10分 每月統(tǒng)計(jì)記載并上報(bào)晉級后勤人員名單；認(rèn)真做好后勤人員的聘用、培訓(xùn)、考核，并及時(shí)將結(jié)果上報(bào)園長 室討論。 10分 按時(shí)完成各主管部門的各類報(bào)表及資料，按時(shí)參加相關(guān)部門的會(huì)議并及時(shí)將會(huì)議精神反饋、傳達(dá)。 20分 每月接受公司巡園，月度巡園分?jǐn)?shù)需在90分以上且完成上月巡園整改意見提出的問題。 80分 后 勤 工 作 管 理 200 分 以身作則，帶動(dòng)大

4、廳人員做好接待工作，做好記載，做到熱情周到、耐心細(xì)致。 10分 協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好新生報(bào)名工作，做好后勤保障（床上用品、園服書包、接送卡等） 10分 無特殊情況，幼兒入園、離園時(shí)段必須到大廳門口接送幼兒，關(guān)注每一位幼兒（目前在東大門負(fù)責(zé)晨檢） 20分 經(jīng)常教師、保鍵老師溝通，了解分析幼兒健康悄況，對保健工作提出管理措施，及時(shí)處理突發(fā)事件，做好 疾病預(yù)防工作，全月無流行病例。 20分 每周組織好“衛(wèi)生星級班”的檢查評比工作，切實(shí)保證幼兒園衛(wèi)生工作常態(tài)化管理。 20分 每月檢查保健老師的臺(tái)帳，審核幼兒及教師食譜，保證吃飽吃好。 20分 負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、水電、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理，及時(shí)督促

5、維修，及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品 等。 20分 做好園所安全保衛(wèi)工作，每月底組織安全小組成員排查幼兒園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，有記錄； 擬定安全責(zé)任書并組織簽定。 20分 1 后勤園長考核細(xì)則幼兒恫標(biāo)準(zhǔn)化管理文檔范本模版 做好接送車幼兒上下車的管理工作：每月跟車一次，了解接送車工作情況（常規(guī)工作、家長工作），有記 載。 10分 期初負(fù)責(zé)做好接送車路線的確定，負(fù)責(zé)車輛檢測、維修工作；做好視頻監(jiān)控的調(diào)試、維修及IP地址發(fā)放 工作。 10分 認(rèn)真抓好后勤各部門工作，做好一日三巡”工作。 10分 每月5號(hào)前做好教職工的考勤工作，學(xué)期末做好全體人員的滿勤獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)確認(rèn)工作。 10分 做好幼兒接送卡注冊、注銷等工作；期初做好幼兒社保購買、登記、上報(bào)工作，幫助需理賠幼兒做好查詢 工作。 20分 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 100 分 以身作則，做好后勤人員及幼兒禮儀，彰顯幼兒園禮儀特色。 20分 深入基層，真正關(guān)心教職工生活，傾聽教職工意見并根據(jù)具體情況及時(shí)處理或向上呈報(bào)。 20分 每學(xué)期開展兩次培訓(xùn)、文體活動(dòng)等形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，激發(fā)職工工作熱情。 10分 出現(xiàn)教職工考評、獎(jiǎng)懲不公或自身失誤，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生惡劣影響。 20分 在管