20XX年婚慶服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、20XX年婚慶服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對 手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營 方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。那么，婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要怎么 寫呢？一、項(xiàng)目介紹公司名稱：立早大可婚慶服務(wù)公司經(jīng)營范圍：婚慶服務(wù)固定投資：人民幣50萬元法人代表：誰愛當(dāng)就當(dāng)唄場地選擇：長寧區(qū)茅臺路XXXX號項(xiàng)目概述：婚禮預(yù)算、策劃、喜慶用品代購;新娘化妝、形象 設(shè)計(jì);婚車租賃、司儀、錄像、攝影、光盤制作、舞臺布景、氣球 裝飾、花藝裝飾、禮賓花、冷焰火、舞臺燈光、音響、租賃婚紗 與飾品；發(fā)送電子請柬、制作海報(bào)和租賃道具等項(xiàng)目。二、市場分析目前，上海市的婚慶服

2、務(wù)公司良莠不齊，許多新人常為結(jié)婚 當(dāng)天沒有個性化創(chuàng)意內(nèi)容和周到稱心的服務(wù)，而感到遺憾。由 此，本人產(chǎn)生一種想法，如果把能夠創(chuàng)造價(jià)值和增值服務(wù)的人才 組織起來，保證新人接受創(chuàng)意策劃，雙方長輩親屬滿意，同時能 夠贏得參加新人婚禮的同齡作為潛在客戶，豈不是一個很好的商 機(jī)？1、市場需求分析據(jù)悉，現(xiàn)在上海市有婚慶公司與加盟店共1000余所，每年結(jié) 婚新人約30000余對，其中，浦東新區(qū)新人數(shù)量居首位，第二至 第五名依次為閔行、楊浦、徐匯、普陀。上海市每對新人在婚禮 當(dāng)天的總費(fèi)用平均約為8至15萬元，其中，婚慶服務(wù)約1至2萬 7匚o從上述數(shù)據(jù)分析： 部分地區(qū)的婚慶服務(wù)市場處于未飽和狀態(tài)； 新人對婚禮的重

3、視程度較髙，愿意投入費(fèi)用； 婚慶服務(wù)中的高端服務(wù)和特殊服務(wù)存在較大空間。2、市場競爭與前景社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù) 有關(guān)報(bào)道，目前，上海在開發(fā)婚慶服務(wù)市場的時間較短，雖然成 立婚慶服務(wù)行業(yè)協(xié)會，但是婚慶服務(wù)公司普遍存在著質(zhì)量不高的 問題，如：婚車供不應(yīng)求、化妝水平不高、服務(wù)態(tài)度較差和亂收 費(fèi)等問題。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā) 展，就能不斷滿足社會和客戶的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模?從創(chuàng)業(yè)角度來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù) 多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，創(chuàng)業(yè)能夠得到回報(bào)。三、成本預(yù)算1、薪資預(yù)算說明：公司專職管理人員做工

4、資預(yù)算，計(jì)入經(jīng)營成本；公司兼 職從業(yè)人員不做工資預(yù)算，不計(jì)入經(jīng)營成本，按照完成訂單數(shù)量 發(fā)放現(xiàn)金。2、投資預(yù)算說明： 辦理婚慶服務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照，約10000元。 經(jīng)營場所，年租金100000元。 電視、DVD、音箱、空調(diào)、電話、電腦、打印機(jī)和傳真復(fù) 印一體機(jī)等電器設(shè)備，以及桌、椅、沙發(fā)、衣櫥、茶幾和飲水機(jī) 等辦公設(shè)備，約100000元。 采購春冬兩季的婚紗、禮服和旗袍各15套（共45套），用 于租賃或銷售，約10000元；其它婚慶用品，包括禮花、冷焰火、 喜帖、喜冊、喜袋、喜糖、喜燭、喜偶、新娘挎包、首飾盒、戎 枕、手印模、子孫桶、情侶杯、同心鎖、結(jié)發(fā)筆等，用于銷售， 約50000元。 與汽車

5、租賃公司簽訂服務(wù)合同，約XXXXX元/年。 戶外廣告10000元。3、經(jīng)營成本預(yù)算說明： 婚禮全套服務(wù)：120XX元（20XX060%）以場均收入20XX0元，每場成本60%計(jì)算。 婚禮部分服務(wù)：6000元(1000060%)以場均收入10000元，每場成本60%計(jì)算。 用品租賃：100元(100010%)以場均出租1000元，每件折舊10%計(jì)算。 婚慶用品銷售：100元(20xx0%)以場均銷售200元，每件成本50%計(jì)算。 個性定制：100元(20xx0%)以場均定制200元，每件成本50%計(jì)算。四、盈虧分析1、經(jīng)營目標(biāo)(1) 實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)：全年50場。說明： 50場，分為春秋兩季40場，

6、夏冬兩季10場。 50場，分為20場全套服務(wù)，30場部分服務(wù)。(2) 主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額750000元。 說明： 全套服務(wù)：20XX0元/場20場=400000元； 部分服務(wù)：10000元/場30場=300000元； 用品租賃：1000兀/場30場=30000兀；!-empirenews, page- 婚慶用品銷售：200元/場50場=10000元； 個性定制：200元/場50場=10000元；2、投資收益預(yù)算營業(yè)利潤二年?duì)I業(yè)額-服務(wù)成本-工資-辦公-賠款-其它和稅金 等二年?duì)I業(yè)額750000元-服務(wù)成本 420XX0 元（20XX020+1000030）60%-工資100000元（兩至

7、三名員工）-辦公20XX0元（水、電、煤、電話、上網(wǎng)、紙張）-賠款10000元（最多2次）-其它和稅金等50000元&asymp；150000 元五、盈虧預(yù)測1、如果全年服務(wù)XX次就為保本經(jīng)營。2、如果全年服務(wù)XX次就有盈利。3、如果全年服務(wù)不到XX次就出現(xiàn)虧損。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測1、風(fēng)險(xiǎn)： 選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理： 場所與酒店的地理位置是否合理； 對競爭對手的了解不足； 實(shí)際投資超出預(yù)算； 從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量問題。2控制辦法： 選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個 方案，請專家評價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的 居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 酒店與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等， 避免遲到現(xiàn)象。 加深對競爭對手的了解：