版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新華信邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度1機(jī)密邢臺(tái)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司總部員工考核管理制度( 討論稿 )北京新華信管理顧問(wèn)有限公司8 月資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。目錄總部員工考核管理制度1第一章總則1第二章組織和職責(zé)2第三章考核原則4第四章考核流程4第五章考核內(nèi)容、周期和時(shí)間6第六章考核量化辦法6第七章考核結(jié)果申訴8第八章考核實(shí)施過(guò)程中不健康現(xiàn)象的處理8第九章考核結(jié)果運(yùn)用9第十章例外事項(xiàng)考核10第十一章考核文檔歸檔、保管和查閱11第十二章附則12附表13附表 1員工績(jī)效考核目標(biāo)13i資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。附表 2
2、員工考核申訴表14附表 3例外事項(xiàng)考核表15ii資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除??偛繂T工考核管理制度第一章總則第一條為全面客觀考核評(píng)價(jià)德龍鋼鐵實(shí)業(yè)有限公司( 以下簡(jiǎn)稱德龍公司 ) 總部員工 , 幫助總部員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效, 全面貫徹落實(shí)德龍公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃, 特制定本制度。第二條總部員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi), 公司經(jīng)過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)總部員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定, 并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工素質(zhì)能力和工作績(jī)效的管理過(guò)程。第三條總部員工考核是各級(jí)管理者的重要工作內(nèi)容。管理者經(jīng)過(guò)員
3、工考核能夠客觀了解下屬的工作狀況, 在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施, 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo), 提高工作效率。第四條總部員工考核是人力資源管理處室的重要工作內(nèi)容。經(jīng)過(guò)實(shí)施員工考核 , 人力資源管理處室能夠準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效 , 為制定員工薪酬、 人事任免等決策提供依據(jù) , 還能夠?yàn)楣救肆Y源規(guī)劃和組織培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)信息。第五條本制度適用于德龍公司董事長(zhǎng)以外的總部所有員工。1資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第六條對(duì)以下非管理人員和新進(jìn)員工的考核由人力資源處參照本制度另行安排:(1)臨時(shí)員工 ;(2)未能在任何一個(gè)確定的工作崗位上工作滿一個(gè)季度的新進(jìn)員工。
4、第七條本制度所稱的”高層管理人員”包括”總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、”, ”中層管理人員”包括”分廠正副廠長(zhǎng)及助理、處室正副處長(zhǎng)及助理”, ”基層員工”包括不屬于高層管理人員和中層管理人員的所有列入考核對(duì)象員工。2資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第二章組織和職責(zé)第八條總經(jīng)理是員工考核工作的最終責(zé)任者, 負(fù)責(zé) :(1)審批員工考核管理制度;(2)審批績(jī)效考核表;(3)審批員工考核結(jié)果;(4)審批考核結(jié)果運(yùn)用方案;( 5)監(jiān)督和指導(dǎo)人力資源處組織實(shí)施員工考核工作;第九條人力副總裁是員工考核管理體系的主管領(lǐng)導(dǎo), 負(fù)責(zé) :(1)監(jiān)督和指導(dǎo)人力資源處組織實(shí)施員工考核工作;(2)審核員工考核管理制度;(3)審核員工考核標(biāo)準(zhǔn) ;(4)審核考核結(jié)果運(yùn)用方案。第十條人力資源處是員工考核的組織處室, 負(fù)責(zé) :(1)(2)編制和修訂員工考核管理制度。人力資源處根據(jù)公司實(shí)際管理環(huán)境 , 組織編制和修訂員工考核管理制度 , 以保證制度的科學(xué)性和可行性。編制和修訂績(jī)效考核表。人力資源處根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025農(nóng)村征地合同協(xié)議書
- 2025農(nóng)村土地永久轉(zhuǎn)讓及生態(tài)保護(hù)合同全新制定
- 2025年度公司特色花卉組合采購(gòu)服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度地鐵車站清潔與安全服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度物流運(yùn)輸勞動(dòng)合同勞務(wù)合同3篇
- 二零二五年度私人住宅泳池建造合同3篇
- 2025年度全款購(gòu)車汽車用品贈(zèng)送合同范本3篇
- 二零二五年度高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)計(jì)劃合作協(xié)議3篇
- 2025年度環(huán)保設(shè)備銷售加盟合同協(xié)議
- 二零二五年度電力設(shè)施檢修與維修合同3篇
- 2025年心內(nèi)科工作計(jì)劃
- 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)課件
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末模擬測(cè)試卷(含簡(jiǎn)單答案)
- 2024-2030年中國(guó)家用小家電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 監(jiān)理對(duì)進(jìn)度控制的目標(biāo)及方法措施
- 2024年內(nèi)科醫(yī)生年終工作總結(jié)參考(2篇)
- xx單位政務(wù)云商用密碼應(yīng)用方案V2.0
- 2024-2030年中國(guó)濕巾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 藥品類體外診斷試劑專項(xiàng)培訓(xùn)課件
- 2024年國(guó)家基本藥物考核試題及答案
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末測(cè)試卷及答案共5套
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論