軟件開發(fā)實施項目工作量評估明細表

1、項目工作量統(tǒng)計表項目名稱：推進0A系統(tǒng)應(yīng)用，強化業(yè)務(wù)整合、推進0A流程應(yīng)用工作量序號階段工作內(nèi)容人員 配備人日1項目準備現(xiàn)有系統(tǒng)配置情況檢查系統(tǒng)相關(guān)模塊的基本數(shù)據(jù)情況檢查制定實施階段計劃，約定每個階段的時長，準 確劃分各階段時間節(jié)點預(yù)定培訓(xùn)實施期間培訓(xùn)日期安排392系統(tǒng)配置建立相關(guān)組織結(jié)構(gòu) 建立相關(guān)角色 調(diào)整全局配置項 建立權(quán)限分配方案2123流程調(diào)研落實需要上線的流程列表，這些流程主要包 括：黨委發(fā)文流程、紀委發(fā)文流程、公司發(fā)文 流程、部門發(fā)文流程（報告、函、請示、通知）、 公司收文流程，以及：用印申請流程、出差申 請流程、會議管理流程等 培訓(xùn)流程圖的標準畫法收集流程圖，交流流程信息、修改流

2、程圖、流 程圖定稿4364設(shè)定流程建立流程，誰提交，誰批準，誰執(zhí)行 建立流程表單，及相應(yīng)說明 建立流程處理簽建立存檔管理，配置相關(guān)歸檔目錄 建立權(quán)限管理5855模擬調(diào)試對所有流程進行模擬測試，特別是各個重要公 文流程，必須進行遍歷測試根據(jù)模擬測試發(fā)現(xiàn)的情況， 對流程設(shè)置進行檢 討和調(diào)整4726管理員培訓(xùn)對流程管理員進行培訓(xùn)，使其掌握流程異常情 況處理、流程微調(diào)技巧287用戶培訓(xùn)根據(jù)項目實際整理培訓(xùn)資料落實培訓(xùn)人員、場地、時間安排 三場用戶培訓(xùn)，需用戶積極配合協(xié)調(diào)288系統(tǒng)啟用建立起與系統(tǒng)運行相適應(yīng)的管理規(guī)章制度 發(fā)布正式啟用系統(tǒng)的通知系統(tǒng)檢查與實施補充問題收集、反饋、調(diào)整2129項目收尾項目回

3、顧 權(quán)限收回22合計244新功能開發(fā)工作量序號階段工作內(nèi)容人員 配備人日1需求調(diào)研、分析了解用戶業(yè)務(wù)，獲取用戶對功能、性能等方面 的需求4202需求確認用戶方、開發(fā)方對需求進行審核確認這些功能包括：安全認證、電子印章、規(guī)章制 度管理、業(yè)務(wù)整合2103總體設(shè)計系統(tǒng)初步設(shè)計2104總體設(shè)計評審用戶方、開發(fā)方對總體設(shè)計審核確認225詳細設(shè)計對系統(tǒng)功能、操作界面、處理邏輯、數(shù)據(jù)庫、 代碼體系等進行詳細設(shè)計2206詳細設(shè)計評審開發(fā)組對詳細設(shè)計方案審核確認137編程、單元測試編寫程序、單元測試系統(tǒng)管理（設(shè)置，備份還原） 操作人員管理及權(quán)限管理224安全認證270電子印章264規(guī)章制度管理381業(yè)務(wù)整合（初步）220業(yè)務(wù)整合（深入）41208集成測試系統(tǒng)集成測試、系統(tǒng)測試，編程與測試可以交 叉進行4249安裝調(diào)試到用戶現(xiàn)場安裝調(diào)試開發(fā)好的系統(tǒng)，并與用戶一起試走業(yè)務(wù)流程，對系統(tǒng)進行功能確認測試32110系統(tǒng)初始化將系統(tǒng)初始化；準備業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并錄入系 統(tǒng)；21211用戶培訓(xùn)對用戶操作人員、系