反腐倡廉,拒腐防變預(yù)防技術(shù)職務(wù)犯罪

1、反腐倡廉反腐倡廉, ,拒腐防變拒腐防變 預(yù)防技術(shù)職務(wù)犯罪預(yù)防技術(shù)職務(wù)犯罪 網(wǎng)管中心網(wǎng)管中心 劉淑萍、萬碧霞劉淑萍、萬碧霞 目錄目錄 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑 預(yù)防措施預(yù)防措施 近年案例警示近年案例警示 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪的特點(diǎn) 5 1 2 34 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪的危害移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪的危害 1 23 目錄目錄 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑 預(yù)防措施預(yù)防措施 近年案例警示近年案例警示 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義 途徑一：非法短信群發(fā)途徑一：非法短信群發(fā)

2、 途徑二：修改用戶數(shù)據(jù)途徑二：修改用戶數(shù)據(jù) 修改 用戶 數(shù)據(jù) 途徑三：泄露用戶信息途徑三：泄露用戶信息 途徑四：泄露公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)信息途徑四：泄露公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)信息 目錄目錄 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑 預(yù)防措施預(yù)防措施 近年案例警示近年案例警示 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義 案例案例1 1：制作運(yùn)行腳本文件大量發(fā)送廣告短信：制作運(yùn)行腳本文件大量發(fā)送廣告短信 案例案例2 2：利用網(wǎng)絡(luò)權(quán)限私開用戶數(shù)據(jù)：利用網(wǎng)絡(luò)權(quán)限私開用戶數(shù)據(jù) 市場(chǎng)前臺(tái)李某為謀市場(chǎng)前臺(tái)李某為謀 取私利，聯(lián)合機(jī)房取私利，聯(lián)合機(jī)房 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員，大 批量私自為用戶更批量私自為用戶更 改用戶數(shù)據(jù)，

3、私開改用戶數(shù)據(jù)，私開 增值業(yè)務(wù)。增值業(yè)務(wù)。 目錄目錄 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪途徑 預(yù)防措施預(yù)防措施 近年案例警示近年案例警示 移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義移動(dòng)技術(shù)職務(wù)犯罪定義 措施一：加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育措施一：加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育 思想警示思想警示 教育教育 廉潔行為廉潔行為 承諾承諾 廉潔文化廉潔文化 建設(shè)建設(shè) 措施二：分工明確，責(zé)任清晰措施二：分工明確，責(zé)任清晰 全面落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)于安全管理要求： 誰主管、誰負(fù)責(zé) 責(zé)任分解責(zé)任分解 責(zé)任考核責(zé)任考核 責(zé)任追究責(zé)任追究 措施三：建立健全制度措施三：建立健全制度 技術(shù)人員保密制度 員工行為守則 違規(guī)違紀(jì)懲罰制度 安全巡檢制度 措施四：系統(tǒng)安全加固措施四：系統(tǒng)安全加固 組網(wǎng)清晰組網(wǎng)清晰 單點(diǎn)登錄系統(tǒng)單點(diǎn)登錄系統(tǒng) 日志審計(jì)系統(tǒng)日志審計(jì)系統(tǒng)通過實(shí)施日志集中管理和審計(jì)，可以達(dá)到對(duì)用戶操作行為重點(diǎn) 審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常操作。 建立單點(diǎn)登錄系統(tǒng)，口令動(dòng)態(tài)化管理。 繪制網(wǎng)絡(luò)拓樸圖，掌握組網(wǎng)結(jié)構(gòu)，設(shè)置安全專崗，與實(shí)際網(wǎng)絡(luò) 查找對(duì)比，杜絕來歷不明的聯(lián)接。 措施五：加強(qiáng)機(jī)房進(jìn)出管理措施五：加強(qiáng)機(jī)房進(jìn)出管理 課程名稱是基 于課程目的和 目標(biāo) 安保措施安保措施 安裝