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1、主管 制表 六G01品質(zhì)日?qǐng)?bào)表 日期: 一、實(shí)績(jī) 序 號(hào) 制單號(hào) 品名 型 號(hào) 生產(chǎn) 數(shù) 檢驗(yàn)方式 不良 數(shù) 不良 率% 不良內(nèi)容 抽檢 全檢 A B C D E F 二、品質(zhì)異常狀況及處理 廠(chǎng)長(zhǎng): 主管: 制表: 說(shuō)明: 1 不良內(nèi)容項(xiàng)目在表上先設(shè)疋; 2 本表一份送生產(chǎn)部門(mén); 3 .最好建立推移圖。 項(xiàng)次 型號(hào) 檢驗(yàn)數(shù) 良品數(shù) 不良數(shù) 不良 率% 原材料不良 前工程不良 本工程不良 備 注 六G02檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表 部門(mén): 日期: 說(shuō)明:1 本表系部門(mén)別檢驗(yàn)報(bào)表; 2 將不良項(xiàng)目事先列入; 3 可以轉(zhuǎn)換成不良層別表。 六G03品質(zhì)月報(bào)表共2頁(yè)第1頁(yè) 月份: 日期: 、進(jìn)料檢驗(yàn) 交貨單號(hào) 品 名

2、料號(hào) 廠(chǎng)商 檢驗(yàn)數(shù) 不良數(shù) 不良率% 前月比% 備注 合計(jì) 、制程檢驗(yàn) 部門(mén) 檢驗(yàn)批數(shù) 合格批數(shù) 一次合格率% 前月比% 異常通知單件數(shù) 備注 三、出貨檢驗(yàn) 出貨單號(hào) 品 名 型號(hào) 數(shù)量 一次合格率% 前月比% 備注 合計(jì) 共2頁(yè)第2頁(yè) 四、客戶(hù)投訴 出貨單號(hào) 客訴內(nèi)容 責(zé)任歸屬 損失金額 備注 1合計(jì) 五、本月份重大品質(zhì)異常 日期 發(fā)生部門(mén) 發(fā)生內(nèi)容 處理 對(duì)策書(shū)號(hào) 備注 六、次月份品質(zhì)活動(dòng) 項(xiàng)次 活動(dòng)項(xiàng)目 責(zé)任者 活動(dòng)內(nèi)容 計(jì)劃書(shū)號(hào) 備 注 總經(jīng)理:主管:制表: 六G05制程別統(tǒng)計(jì)分析表 編號(hào): 月份: 分析 類(lèi)別 進(jìn)料制程最終客訴 1 不合格項(xiàng)目 數(shù)量 百分比% 累計(jì)百分比% 備注 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì) 柏拉圖分析 要因分析 對(duì)策措施 說(shuō)明:1 將各工程或部門(mén)的

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