2019年發(fā)改局上半年重點項目前期工作總結(jié)

1、20XX年發(fā)改局上半年重點項目前期工作總結(jié)18 年上半年重點項目前期工作總結(jié)XX縣發(fā)展和改革局（ 18年 6月 13日）年初以來，我們按照“策劃一批、開發(fā)一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的重點工程建設(shè)管理模式， 扎實開展重點項目前期工作， 取得了初步成效， 逐步形成了重點項目動態(tài)滾動開發(fā)的良性發(fā)展。一、上半年重點項目前期工作開展的基本情況根據(jù)18 年 XX市項目建設(shè)年活動實施方案（ XX辦發(fā) 20145 號）的部署要求，18 年，市里下達(dá)我縣重大項目策劃包裝任務(wù)60 個，深度開發(fā)項目25 個。 2 月27 日，我縣召開了18 年重大項目策劃包裝和深度開發(fā)會議，計劃全縣18 年要完成策劃包裝項目85

2、個，深度開發(fā)項目 40 個，并將任務(wù)分解到了有關(guān)單位。上半年，我們結(jié)合 XX的實際情況， 從有利于促進(jìn) XX經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)， 一手抓新項目的策劃、包裝，一手抓18 年度重大前期項目的轉(zhuǎn)化，通過各單位的共同努力，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、環(huán)境保護和資源節(jié)約等領(lǐng)域，全縣共完成策劃包裝項目73 個，占市里下達(dá)的年度計劃任務(wù)的121.7%，占縣里年度計劃任務(wù)的 85.9%，總投資 148.6 億元，深度開發(fā)項目34 個，占市里下達(dá)的年度計劃任務(wù)的 136%，占縣里年度計劃任務(wù)的85%，總投資 57.8 億元。 在 73 個策劃包裝項目中，城建及基礎(chǔ)設(shè)施項目24 個，投資 77.8 億元，工

3、業(yè)項目18 個，投資 42.6 億元，農(nóng)業(yè)項目18 個，投資 18.4 億元，服務(wù)業(yè)項目6 個，投資 5.4億元，社會發(fā)展項目7 個，投資 4.4 億元。在 34 個深度開發(fā)項目中，城建及基礎(chǔ)設(shè)施項目 17 個，投資 31.9 億元，工業(yè)項目6 個，投資 11 億元，農(nóng)業(yè)項目3個，投資 4.2 億元，服務(wù)業(yè)項目5 個，投資 7.9 億元，社會發(fā)展項目3 個，投資2.8 億元。二、主要做法一是工作安排時間早。 根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)安排， 于 2 月 27 日，召開了全縣 18 年重大項目策劃包裝和深度開發(fā)工作會議， 常務(wù)副縣長親自作報告， 將全年重大策劃包裝和深度開發(fā)任務(wù)進(jìn)行了分解和交辦，計劃全縣共策

4、劃包裝重大項目 85 個，其中深度開發(fā)項目 40 個，并將任務(wù)分解到了具體單位，明確了任務(wù)、明確了要1 / 3求，明確了時間，強化了措施。二是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。 縣委、縣政府高度重視項目前期工作，始終將其作為經(jīng)濟工作的潛力重點挖掘，縣財政從今年起，每年安排項目前期工作經(jīng)費 10 萬元，激勵項目前期工作的大力向前推進(jìn)。 縣長和分管副縣長等主要領(lǐng)導(dǎo)多次明確指示，對于項目前期工作的開展，要人給人、要錢給錢、要物給物?？h發(fā)改局專門成立了項目前期工作辦公室， 安排了專人和專項資金。 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視為項目前期工作提供了強有力組織保障。三是部門配合力度大。各部門、各單位緊密配合，互通信息，及時反饋，認(rèn)真研究和

5、調(diào)整前期工作的方向和措施， 通力協(xié)作，促推前期工作更上一步。 有關(guān)職能部門從全縣大局出發(fā)，為辦理項目前期審批工作提供寬松、便捷、高效的服務(wù)，大大簡化了項目前期工作辦理手續(xù)，宿短了辦理時間。三、存在的問題1-6 月份，全縣重大項目策劃包裝與深度開發(fā)整體情況較好，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)比較重視，工作推進(jìn)速度較快， 項目策劃包裝數(shù)量較多。 但在項目開發(fā)工作中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是單位重視不夠。 表現(xiàn)為一些單位項目報送不及時， 有些單位對報送的項目審查不嚴(yán)，個別項目已經(jīng)在建， 還報作策劃包裝項目， 有些單位申報的項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和總投資缺乏邏輯性，純粹是應(yīng)付了事。二是工作進(jìn)展不平

6、衡。 部分單位單位在 1-6 月份就完成了年度目標(biāo)任務(wù)， 完成較好的有開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)投、農(nóng)業(yè)局、招商局等。目前只有 8 個單位完成了年度任務(wù)，還有 5 個單位只完成年度任務(wù)的 50%，個別單位只完成年度任務(wù)的三分之一。三是新開發(fā)的項目少。 在各單位策劃包裝和深度開發(fā)的項目中， 大部分為去年或以前的項目，占了近 60%，今年新開發(fā)的項目不到 40%。四、下段工作打算6 月底，市里將開展全市重大項目策劃包裝和深度開發(fā)第二次調(diào)度，為確保按市里要求在 6 月底完成全年的項目開發(fā)任務(wù)，下階段我們將重點抓好以下工作。一要提高思想認(rèn)識。重點項目是經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”， 調(diào)整結(jié)構(gòu)的“風(fēng)向標(biāo)”，轉(zhuǎn)變方式的“推進(jìn)器

7、”，保障民生的“粘合劑”，衡量政府效能的“晴雨表”。綜合考量我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展環(huán)境， 項目投資仍然是拉動縣域經(jīng)濟增長的總引擎，2 / 3是全縣各項目標(biāo)任務(wù)的主抓手。在經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟下行壓力加大的形勢下，各單位要牢固樹立“抓策劃就是謀未來， 抓項目就是擴投資， 抓投資就是穩(wěn)增長”的思想，搶抓機遇，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，整合各種資源，聚集正能量，切實抓好重大項目前期策劃和深度開發(fā)， 實現(xiàn)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資的大跨越大發(fā)展。二要加快工作進(jìn)度。 縣直各部門要高度重視項目庫的建設(shè)， 加快項目策劃包裝工作的進(jìn)度，特別是還沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位， 要盡快成立專班或指定專人開展項目策劃包裝和深度開發(fā)工作。三要加強工作銜接。各責(zé)任單位要提高認(rèn)識， 主動與上級主管部門進(jìn)行工作銜接，準(zhǔn)確把握國家投資政策和投資方向， 了解掌