成都第二繞城高速公路TJB合同段工程質(zhì)量管理制度

1、成都第二繞城高速公路(西段)項(xiàng)目tj-b合同段b1分部(k93+048.426-k102+900)工程質(zhì)量管理制度四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司公路三分公司二繞tj-b1分部二0一二年六月工程質(zhì)量管理制度為順利完成二繞tj-b1合同段承建的施工項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，提高施工作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，促進(jìn)工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮職能科室的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的行業(yè)規(guī)范，綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定了切實(shí)可行的質(zhì)量責(zé)任制度、工程質(zhì)量巡視檢查制度、工序控制管理辦法、施工測(cè)量管理辦法、施工日志填寫制度、文件

2、與資料管理辦法、質(zhì)量問題分析制度、施工技術(shù)交底制度。質(zhì) 量 責(zé) 任 制為明確施工及管理人員的質(zhì)量責(zé)任，保證和提高工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 1. 組織建立健全本工程的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工地的全面質(zhì)量管理工作。 2. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量管理程序。 3. 負(fù)責(zé)組織職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。 4. 如有不符合標(biāo)準(zhǔn)和程序要求的施工有權(quán)下令停工。 5. 對(duì)工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)公司，參加并組織有關(guān)職能科室及人員做好事故分析和處理工作。 6. 對(duì)本工程的不合格品的糾正和預(yù)防進(jìn)行管理和控制。 7. 參加質(zhì)量回訪及保修期內(nèi)質(zhì)量信

3、息進(jìn)行處理，并負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中顧客要求的服務(wù)進(jìn)行實(shí)施。 2、項(xiàng)目總工職責(zé)： 1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的全面質(zhì)量管理工作。 2. 負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理與質(zhì)量管理工作。 3. 負(fù)責(zé)組織施工人員的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。 4. 負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高施工水平。 5. 負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的審查、管理工作。 6. 負(fù)責(zé)組織施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書的編審工作，組織技術(shù)交底工作。 7. 參加工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合公司和甲方質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 8. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)。 9. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 10. 主持不合格品的評(píng)審及

4、驗(yàn)證工作，并及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。 11. 參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查及驗(yàn)收工作。 12. 負(fù)責(zé)配合有關(guān)科室及人員做好對(duì)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和評(píng)定工作。 13. 有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工并有權(quán)責(zé)令其停工。 14. 參加施工全過程中的監(jiān)督檢查工作。 3、質(zhì)檢科長(zhǎng)的職責(zé) 1. 執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量宣傳工作。 2. 掌握施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格品參加評(píng)審工作。 3. 督促檢查施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自檢，主持分部質(zhì)量巡檢工作。 4. 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 5. 參加材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。

5、 6. 參加施工質(zhì)量缺陷的檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷處理的檢查、驗(yàn)收工作。 7. 參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。 8. 組織每半月一次的質(zhì)量活動(dòng)并做好記錄，待查。4、試驗(yàn)室主任職責(zé)5、工程科長(zhǎng)職責(zé)6、機(jī)料科長(zhǎng)職責(zé)4、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的全面質(zhì)量管理工作。 2. 負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施、考核工作，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。 3. 對(duì)本施工隊(duì)成員進(jìn)行質(zhì)量思想教育，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量活動(dòng)日，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)；貫徹落實(shí)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程制度。 4. 組織本施工隊(duì)人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，對(duì)違反工藝規(guī)程、忽視質(zhì)量而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 5. 組織自檢、參與巡檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；不合格原材料、半成品堅(jiān)決不用；

6、保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序，不出施工隊(duì)。 6. 經(jīng)常組織本施工隊(duì)職工、臨時(shí)工學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理知識(shí)，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量。 5、施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé) 1. 協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的全面質(zhì)量管理工作，對(duì)施工隊(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查與監(jiān)督。 2. 在科室領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對(duì)本職業(yè)務(wù)及施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3. 參加施工圖紙的審查及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。 4. 做好本隊(duì)員工、臨時(shí)工的技術(shù)教育和技術(shù)交底工作，保證技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。 5. 參加本施工隊(duì)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，配合分部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 6. 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收并配合有關(guān)科室做好最后檢查驗(yàn)收及簽證工作。 7. 參加

7、質(zhì)量缺陷的處理、檢查和驗(yàn)收工作。 8. 有權(quán)制止不按技術(shù)要求進(jìn)行的施工。 9. 支持施工隊(duì)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，整理匯總施工技術(shù)記錄及移交資料。 10. 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出防止事故措施，協(xié)助填寫事故報(bào)告。6、施工隊(duì)質(zhì)檢員職責(zé) 1. 執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工隊(duì)質(zhì)量教育工作。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工隊(duì)質(zhì)量自檢，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 4. 對(duì)質(zhì)量缺陷提出處理意見，并監(jiān)督、檢查缺陷處理情況。 5. 協(xié)助分部及公司進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 6. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)整改措施的實(shí)施、驗(yàn)證工作。 7. 組織開展質(zhì)量管理活動(dòng)、做好質(zhì)量管理的原始記錄工作。 8.

8、 有權(quán)糾正、制止未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工。 7、施工工人職責(zé) 1. 樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想。 2. 熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝文件和施工圖紙。 3. 搞好自檢、互檢工作，認(rèn)真做好原始記錄，確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量巡視檢查制度為了規(guī)范施工人員質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程中存在的質(zhì)量問題，促進(jìn)工程各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職能科室的服務(wù)作用，提高工作效率和工作質(zhì)量，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，分部針對(duì)二繞tj-b1分部工程的實(shí)際情況，制定了工程質(zhì)量巡視檢查制度，具體內(nèi)容如下：一、成立質(zhì)量檢查小組：組 長(zhǎng)：刑小宇副組長(zhǎng)：陳遠(yuǎn)林、何勇、聶鑫、廖茂坤、李順海、黃誠(chéng)、

9、黎娜組 員：工程技術(shù)員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二、加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制機(jī)制，以主抓質(zhì)量的總工程師牽頭，質(zhì)檢科、工程科為檢查主體，每?jī)芍苓M(jìn)行不少于一次質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查；分部各科室（包括工程科、質(zhì)檢科、合同科、機(jī)料科、試驗(yàn)室）每天至少一人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，重大質(zhì)量問題需迅速上報(bào)總工程師，并提出整改意見；檢查結(jié)果形成書面報(bào)告，有整改反饋單，并有復(fù)查意見。三、分部每?jī)芍苷匍_一次質(zhì)量會(huì)議，會(huì)議由總工程師主持，副經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員參加會(huì)議。會(huì)上通報(bào)各科室檢查情況以及需其它科室協(xié)助解決的問題等，能解決的事宜由主持當(dāng)場(chǎng)決定，不能當(dāng)場(chǎng)決定的提出

10、建議組織開會(huì)研究決定。四、各科室要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致地檢查和解決工程中存在的隱患和問題，切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù)，任何人不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)而影響及時(shí)妥善處置造成后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、各科室以大局為重，加強(qiáng)溝通和交流，在立足崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上也要注意屬于其它科室責(zé)權(quán)范圍內(nèi)存在的問題，及時(shí)聯(lián)系，注重細(xì)節(jié)管理，以小見大，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，始終把工程質(zhì)量放在最重要的位置。 六、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）應(yīng)下發(fā)書面通知指出問題，并明確整改期限。七、主要檢查內(nèi)容：1、是否按圖施工；2、是否按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范施工；3、是否按有關(guān)操作規(guī)程施工；4、是否施

11、工蠻干、是否文明施工；5、是否按施工方案、技術(shù)交底與施工作業(yè)書施工。八、檢查上次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題整改的落實(shí)情況，對(duì)于未按質(zhì)量整改通知整改的作業(yè)隊(duì)按工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行處理。 九、對(duì)于重大質(zhì)量問題，檢查小組需向項(xiàng)目經(jīng)理提交檢查報(bào)告，并提出處理意見。工序控制管理辦法工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來的。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到 以預(yù)防為主的目的，特制定如下工序控制管理辦法：一、工序質(zhì)量的控制1、工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的

12、質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量； 2、工序質(zhì)量控制的控制步驟： (1)實(shí)測(cè):采用必要的檢測(cè)工具和手段，對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 (2)分析:對(duì)檢驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解這些數(shù)據(jù)所遵循的規(guī)律。(3)判斷:根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律分析的結(jié)果，對(duì)整個(gè)工序的質(zhì)量予以判斷，從而確定該道工序是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。若出現(xiàn)異常情況，即可尋找原因，采取對(duì)策和措施加以預(yù)防，這樣便可達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。二、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容1.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；3.及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；4.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。三、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置1、人的行為 技術(shù)水平 對(duì)于技術(shù)水平，不同工種有不同的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該進(jìn)行崗前

13、培訓(xùn)，盡可能提高工人的技術(shù)水平。 責(zé)任心 在責(zé)任心上主要抓好“三個(gè)三”，即三檢制、三工序、三按、“、二自”及“四不放過”三檢制 ：首檢、互檢和巡檢。 “首檢”就是通過手工進(jìn)行檢查，主要是檢查工藝是否正確以及設(shè)備調(diào)整是否合理；互檢就是互相監(jiān)督；巡檢就是巡回檢查。三工序活動(dòng)：復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序 三按：按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。 二自 ：要做到每個(gè)工作都自檢、自糾。四不放過：質(zhì)量事故原因不查清不放過；全提職工未受到教育不放過；整改措施不落實(shí)不放過，責(zé)任者未受到處罰不放過。2.物的狀態(tài)在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如施工機(jī)具；計(jì)量設(shè)備、儀表、施工交叉、作業(yè)場(chǎng)所等。

14、也就是說，不同工序的特點(diǎn)有不同的控制重點(diǎn)。 同時(shí)要管好設(shè)備、用好設(shè)備、維修好設(shè)備，會(huì)使用設(shè)備、會(huì)檢查設(shè)備、會(huì)維護(hù)設(shè)備、會(huì)排除設(shè)備的故障。3.材料的質(zhì)量和性能 材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素；尤其是某些工序，更應(yīng)將材料質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。如預(yù)應(yīng)力鋼絞線，就要求材質(zhì)均勻、彈性模量一致。 4.關(guān)鍵的操作如預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉，要進(jìn)行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼絞線的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應(yīng)力損失；持荷2min的目的，是為了加速鋼絞線松弛的早發(fā)展，減少鋼絞線松弛的應(yīng)力損失。在操作中，如果不進(jìn)行超張拉和持荷2min，就不能可靠

15、地建立預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)；若張拉應(yīng)力控制不準(zhǔn)，過大或過小，亦不可能可靠地建立預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)，這均會(huì)嚴(yán)重影響預(yù)應(yīng)力的構(gòu)件的質(zhì)量。5.施工順序 有些工序或操作，必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。如鋼絞線張拉封錨壓漿。6.技術(shù)間隙有些工序之間的技術(shù)間歇時(shí)間性很強(qiáng)，如不嚴(yán)格控制亦會(huì)影響質(zhì)量。如分層澆筑混凝土，必須在下層混凝土未初凝時(shí)將上層混凝土澆完。7.技術(shù)參數(shù)有些技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制。如外加劑的摻量，混凝土的水灰化，回填土的cbr、最佳含水量，灰縫的飽滿度，防水混凝土的抗摻標(biāo)號(hào)等，都將直接影響強(qiáng)度、密實(shí)度、抗?jié)B性和耐凍性，亦應(yīng)作為工序質(zhì)量控制點(diǎn)。8.常見的質(zhì)量通病 常見的質(zhì)量通病都與工序操作有關(guān)

16、，均應(yīng)事先研究對(duì)策，提出預(yù)防措施。9.新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用當(dāng)新工藝、新技術(shù)、新材料雖已通過鑒定、試驗(yàn)，但施工操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，又是初次進(jìn)行施工時(shí)，也必須對(duì)其工序操作作為重點(diǎn)嚴(yán)加控制。10.質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序通過質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，表明質(zhì)量波動(dòng)、不合格率較高的工序，也應(yīng)作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。11.特殊土地基和特種結(jié)構(gòu)對(duì)于特殊土地基的處理、大跨度結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位，更應(yīng)特別控制。12.施工工法施工工法中對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響問題，如大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題、連續(xù)梁支架、預(yù)應(yīng)力施工、梁板預(yù)制等，均是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。四、工序質(zhì)量的檢驗(yàn)1.標(biāo)準(zhǔn)具體化標(biāo)準(zhǔn)具體

17、化，就是把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量要求，并在質(zhì)量檢驗(yàn)中正確執(zhí)行這些技術(shù)法規(guī).2.檢測(cè)檢測(cè)是指對(duì)工程的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測(cè)。3.比較所謂比較，就是把檢測(cè)出來的質(zhì)量特征值同該工程的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，視其有何差異。4.判定就是根據(jù)比較的結(jié)果來判斷工程的質(zhì)量是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并作出結(jié)論。判定要用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，防止主觀、片面，真正做到以事實(shí)、數(shù)據(jù)為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范為準(zhǔn)繩。5.處理處理是指根據(jù)判定的結(jié)果，對(duì)合格與優(yōu)良的工程或產(chǎn)品的質(zhì)量予以認(rèn)證；對(duì)不合格者，則要找原因，采取對(duì)策措施予以調(diào)整、糾偏或返工。 6.記錄記錄要貫穿于整個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)的過程中，就是把檢測(cè)出來的

18、質(zhì)量特征值，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄下來，以供統(tǒng)計(jì)、分析、判定、審核和備查用。五、施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控 施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控，是事先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量間題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。施工測(cè)量管理辦法一、總則1、測(cè)量工作是工程建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和超前性的專業(yè)技術(shù)工作，是施工技術(shù)管理的重要組成部分；是保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。2、 測(cè)量工作具有其專業(yè)的獨(dú)立性和特殊性，是一項(xiàng)既艱苦又光榮的工作。測(cè)量人員是工程建設(shè)的尖兵，必須具有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；牢固樹立為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想；嚴(yán)格遵守測(cè)量技

19、術(shù)規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。3、為了加強(qiáng)測(cè)量工作的管理，使測(cè)量工作規(guī)范化、制度化，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)，特制定本管理辦法。二、測(cè)量工作的基本任務(wù)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)工程施工的位置、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量進(jìn)行測(cè)定、核定和控制，保證工程項(xiàng)目準(zhǔn)確無誤地按設(shè)計(jì)意圖施工。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置分部由工程科副科長(zhǎng)鄭勇?lián)螠y(cè)量負(fù)責(zé)人，各技術(shù)員均是測(cè)量隊(duì)的一員。四、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)本分部施工項(xiàng)目工程的交接樁、復(fù)測(cè)及線路控制測(cè)量。2、負(fù)責(zé)本分部橋梁、涵洞、路基、防護(hù)及排水工程的測(cè)量及監(jiān)測(cè)。3、負(fù)責(zé)對(duì)本分部?jī)蓚€(gè)（含）以上單位施工及與相鄰分部之間的工程結(jié)合部進(jìn)行控制測(cè)量和貫通測(cè)量。4、確

20、定徹底換手測(cè)量關(guān)鍵項(xiàng)目并負(fù)責(zé)徹底換手測(cè)量關(guān)鍵項(xiàng)目的復(fù)核測(cè)量。5、每次必須進(jìn)行閉合測(cè)量及復(fù)核1-3個(gè)上次測(cè)量的點(diǎn)位。6、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本分部下屬工區(qū)的測(cè)量工作。7、發(fā)現(xiàn)測(cè)量事故及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。五、測(cè)量人員素質(zhì)測(cè)量人員必須具備豐富的測(cè)量能力及經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真仔細(xì)、踏實(shí)敬業(yè)。六、測(cè)量資料管理1、在測(cè)量工作中，對(duì)各項(xiàng)測(cè)量原始資料，必須嚴(yán)格按測(cè)量規(guī)定內(nèi)容及格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫，不允許用紙片、活頁(yè)紙或小本子代記。2、各項(xiàng)測(cè)量計(jì)算成果和圖表，必須做到標(biāo)注明顯、計(jì)算過程清晰并簽署完備。未經(jīng)復(fù)核、檢算和簽署不完備的測(cè)量資料不得使用。3、一切原始觀測(cè)數(shù)據(jù)和記事項(xiàng)目，必須在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得事后憑記憶補(bǔ)記。記錄手薄必須填

21、列頁(yè)次、注明日期、起止時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)量項(xiàng)目、觀測(cè)者、記錄者、天氣情況及使用儀器。因記錯(cuò)需重記的數(shù)字，在錯(cuò)誤的數(shù)字上劃一杠，重新將正確數(shù)字寫在上面，不得涂改。其它情況劃去的觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)，應(yīng)注明原因，并予保存，不得撕毀。4、各種測(cè)量資料成果必須保存完整，整理成冊(cè)并分類分項(xiàng)歸檔。對(duì)沒有長(zhǎng)期保存價(jià)值的資料也要待工程竣工驗(yàn)交后方可銷毀。七、換手測(cè)量管理1、為確保測(cè)量質(zhì)量，對(duì)工程關(guān)鍵測(cè)量項(xiàng)目必須實(shí)行復(fù)核測(cè)量，一般測(cè)量項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行一般復(fù)核測(cè)量。復(fù)核測(cè)量，須更換全部測(cè)量人員、儀器及計(jì)算資料。一般復(fù)核測(cè)量，須更換觀測(cè)和計(jì)算人員。2、項(xiàng)目的關(guān)鍵測(cè)量項(xiàng)目應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3、復(fù)核測(cè)量由分部的測(cè)量負(fù)責(zé)人

22、組織實(shí)施。4、當(dāng)復(fù)核測(cè)量成果與原測(cè)量成果有較大差異時(shí)，雙方測(cè)量單位應(yīng)再次換手復(fù)測(cè)，直至測(cè)量成果準(zhǔn)確可靠為止。測(cè)量成果資料必須報(bào)監(jiān)理審批后方能使用。施工日志填寫制度施工日志是工程項(xiàng)目從開工到竣工整個(gè)施工過程的原始記錄，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填寫，不得胡編亂造或補(bǔ)寫。它應(yīng)具有連續(xù)性和完整性。施工日志由工程技術(shù)人員逐日填寫，記錄內(nèi)容包括：1、記錄日期、天氣、溫度情況；2、記錄分項(xiàng)工程的施工組織方法及相應(yīng)的人員、材料、機(jī)具使用情況；當(dāng)日工程量完成情況；3、記錄測(cè)量放樣工作內(nèi)容；4、記錄各種檢測(cè)試驗(yàn)及施工過程中取樣情況；5、記錄工序檢查轉(zhuǎn)換、施工出現(xiàn)的問題及處理方法、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)情況；6、記錄當(dāng)日工作結(jié)束收

23、尾情況；7、記錄設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問題與施工圖紙修改情況（如有）；8、記錄有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、工程科、質(zhì)檢科室對(duì)工程所做的施工技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議（如有）。9、記錄業(yè)主組織的各種檢查及驗(yàn)收情況（如有）。10、施工日志必須用碳素墨水筆(或黑色中性筆)填寫，字跡要工整清晰，以便于存檔。分部工程科設(shè)專人負(fù)責(zé)施工日志的自檢工作，務(wù)必做到工程日志記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，工程科長(zhǎng)將對(duì)施工日志記錄情況定期檢查和不定時(shí)檢抽查。文件與資料管理辦法內(nèi)業(yè)資料是對(duì)施工、監(jiān)理工作中的程序執(zhí)行情況、實(shí)體質(zhì)量、原材料質(zhì)量控制情況等工程實(shí)施過程有關(guān)工程信息的如實(shí)記載，是工程質(zhì)量不可分割的一部分，要想工程實(shí)體具有可追溯性

24、，必須有一套簡(jiǎn)潔、完整的內(nèi)業(yè)資料。因此制定以下內(nèi)業(yè)資料管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。一、內(nèi)業(yè)資料的管理形式1、內(nèi)業(yè)資料由工程科管理。2、工程科設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集、整理各種內(nèi)業(yè)資料。3、資料員負(fù)責(zé)各種內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)識(shí)、編目、歸檔工作，及時(shí)收集、整理原始施工資料（含照片、錄像等），分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。并執(zhí)行程序文件記錄管理程序和業(yè)主相關(guān)文件及要求。內(nèi)業(yè)資料管理總的要求是分類存放、編目清晰、便于查閱。二、內(nèi)業(yè)資料的范圍內(nèi)業(yè)資料管理的范圍，主要包括工程專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、圖紙、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等（含文字、圖紙、圖片、錄音、錄相）。工程各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要

25、、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)審查核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、質(zhì)量記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工內(nèi)業(yè)資料。已交工（竣工）驗(yàn)收過的工程各類圖紙、資料，以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類技術(shù)書籍、刊物、總結(jié)材料應(yīng)妥善保管，分類編號(hào)，登記造冊(cè)，受控文件的進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以備查閱。三、內(nèi)業(yè)資料的填寫1、各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料必須由其負(fù)責(zé)人及主管科室負(fù)責(zé)填寫。內(nèi)業(yè)資料一定要按照公路工程竣工文件編制辦法、公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范以及業(yè)主相關(guān)規(guī)定等填寫、歸檔和保存。2、施工記錄由施工員填寫，質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)檢員填寫，所有表格均應(yīng)做到簽字完善。3、所有施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、中間交工驗(yàn)收等必須按照業(yè)主提供的表格及

26、填寫要求據(jù)實(shí)填寫，并按照程序履行簽字手續(xù)。4、驗(yàn)收記錄填寫程序：首先由施工隊(duì)和負(fù)責(zé)的技術(shù)員進(jìn)行自檢，自檢合格后，由技術(shù)員填寫驗(yàn)收記錄（包括但不限于隱蔽工程必須留下影像資料），報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格簽認(rèn)后進(jìn)行下一道工序。5、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)地質(zhì)情況（如樁基）必須及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。6、文件記錄和整理工作由工程科安排專人填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工記錄做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)，竣工文件作為工程移交不可缺少的組成部分應(yīng)盡量提前移交給業(yè)主，同時(shí)保留一份完整的文件記錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。7、內(nèi)業(yè)資料的填寫應(yīng)字跡清晰，記錄內(nèi)容

27、準(zhǔn)確、詳細(xì)、邏輯關(guān)系正確，有關(guān)人員簽字齊全，并做到填寫及時(shí)、完整，保證其正確性和與施工同步性。四、內(nèi)業(yè)資料的管理1、內(nèi)業(yè)資料安排專人、專門的資料室進(jìn)行貯存及管理。2、內(nèi)業(yè)資料禁止私自復(fù)印摘抄，如確需復(fù)印摘抄作為有效記錄，需經(jīng)工程科長(zhǎng)批準(zhǔn)，由資料員審核。3、竣工資料在工程交工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由工程科長(zhǎng)組織專業(yè)人員將內(nèi)業(yè)資料整理到位，統(tǒng)一歸檔。 質(zhì)量問題分析制度由于工程施工項(xiàng)目具有流動(dòng)性、結(jié)構(gòu)類型多樣性、自然條件 (地質(zhì)、水文、氣象、地形等)多變性、材料品種和規(guī)格差異性、現(xiàn)場(chǎng)施工復(fù)雜性、工藝要求不同性等特點(diǎn)，造成對(duì)工程質(zhì)量影響的因素較多，在施工過程中容易引起系統(tǒng)性的質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。為此，制定質(zhì)量問題分析制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理，杜絕類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，具體內(nèi)容如下：一、成立質(zhì)量問題分析小組：組 長(zhǎng)：刑小宇副組長(zhǎng)：陳遠(yuǎn)林、何勇、聶鑫、廖茂坤、李順海、黃誠(chéng)、黎娜組 員：工程技術(shù)員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二、對(duì)于發(fā)生質(zhì)量問題的工程必須進(jìn)行