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文檔簡介

1、紹興文理學(xué)院二00學(xué)年 學(xué)期 售量”計(jì)算銷貨成本。 A. 會計(jì)專業(yè) 08 級管理會計(jì)試卷(A) 完全成本法 .變動成本法 C. 完全成本法變動成本法都可以 完全成本法變動成本法都不能 9. 按完全成本法確定的產(chǎn)品總成本與單位成本要比變動成本法的相應(yīng)數(shù)值( )。 題號 (型) -一- -二二 三 四 五 核分人 得分 總分 評卷人 (考試形式:閉卷) 、單項(xiàng)選擇題 1.在組織形式上, A.成本中心B. 2. A. 3. A. 4. A. 5. A. 6. A. C. 7. A. B. C. D. 管理會計(jì)重在( 反映過去 A. B 低 .相等 D .不一定 10.某公司本年銷售總額為1200萬元

2、,變動成本下產(chǎn)品成本總額 元,非生產(chǎn)成本為100萬元,則該公司的營業(yè)毛利為( A. 450萬元 B . 550萬元 C . 350萬元 )。 500萬元,固定成本為 250萬 D .都不對 (共20分,每小題1 分) ()一般都是獨(dú)立的法人。 利潤中心C.投資中心D. 責(zé)任中心 )。 B.反映現(xiàn)在 C.歷史陳述 確定盈虧臨界點(diǎn)是( 成本性態(tài)分析法 將企業(yè)的全部成本分為 成本項(xiàng)目 在一定范圍內(nèi), 計(jì)時工資 下列資料中,( )的核心。 B .本量利分析法 C .邊際分析法 “變動成本”與 “固定成本”是依據(jù)( D.面向未來 D .折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法 )。 B.成本對象 .成本習(xí)性 D.經(jīng)濟(jì)職能 )一

3、定是企業(yè)固定成本的內(nèi)容。 B .計(jì)件工資 C.折舊費(fèi) D.以上都不對 )可用于高低點(diǎn)法的分析。 成本與業(yè)務(wù)量為非同期數(shù)據(jù) 受到偶然因素干擾的資料 在變動成本法下( )。 .資料間有相等的時間間隔 .以上都不對 變動生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本,固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本均是期間成本 固定生產(chǎn)成本和變動生產(chǎn)成本構(gòu)成產(chǎn)品成本,而非生產(chǎn)成本被當(dāng)作期間費(fèi)用 固定生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本,變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本構(gòu)成期間成本 固定生產(chǎn)成本,變動生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本都屬于產(chǎn)品成本 在前后期生產(chǎn)成本水平不變的條件下, ()按公式“本期銷貨成本=單位產(chǎn)品成本X本期銷 11 邊際貢獻(xiàn)率與變動成本率二者之間的關(guān)系是 A.企業(yè)的變動

4、成本率高,則邊際貢獻(xiàn)率也高 C.變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率二者沒有關(guān)系 12當(dāng)單價上漲,而其他因素不變時,會引起 A. B. C. D. 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)上升、 保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低、 安全邊際降低、 安全邊際上升、 安全邊際降低、 安全邊際上升、 利潤減少 利潤增加 利潤減少 利潤增加 13.已知某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為 成本為3元/件,產(chǎn)品單位變動成本率為 A. 50 000 件 B . 834 件 C 14.籌資預(yù)測常用的方法是( A銷售百分比法 .變動成本率高,則邊際貢獻(xiàn)率低 變動成本率是貢獻(xiàn)邊際率的倒數(shù) 35 000元,變動生產(chǎn)成本為15元/

5、件,變動非生產(chǎn) 30%,則該企業(yè)該產(chǎn)品的保本量 ( .1 000 件 D. 778件 B .趨勢分析法 C .回歸分析法 D .高低點(diǎn)法 15.在保本點(diǎn)不變的情況下 ( A. B. C. D. 如果產(chǎn)品銷售量超過保本點(diǎn),銷售量越小,禾U潤越大 如果產(chǎn)品銷售量超過保本點(diǎn),銷售量越大,利潤越大 如果產(chǎn)品銷售量不超過保本點(diǎn),銷售量越小,虧損越小 如果產(chǎn)品銷售量不超過保本點(diǎn),銷售量越大,虧損越大 16.康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要 10機(jī)器小時,生 產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要 8機(jī)器小時。甲、乙產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)同為 18元,則( 精選文庫 9 A.生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利 .生產(chǎn)乙

6、產(chǎn)品有利 5在變動成本法下,確定銷售產(chǎn)品變動成本主要依據(jù)( )進(jìn)行計(jì)算。 C.生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利 分不清哪種產(chǎn)品有利 A銷售產(chǎn)品變動成本B 期末存貨成本 C 期初存貨成本 17在評價長期投資方案的常用方法中,對原始投資額不同的投資方案,不具有可比性的指標(biāo)是 D銷售收入總額E 銷售產(chǎn)品變動推銷及管理成本 6全部成本法計(jì)算的凈收益與變動成本法計(jì)算的凈收益存在差異,這主要是( )因素造成。 A.投資利潤率 B.現(xiàn)值指數(shù)C凈現(xiàn)值 D .內(nèi)部報酬率 A期末存貨量變化B期初存貨量變化C單位固定制造費(fèi)用 18下列說法錯誤的是( D單位變動制造費(fèi)用 單位變動生產(chǎn)成本 A. 兩個不等額的投資方案,凈現(xiàn)值大的

7、方案優(yōu)先 7當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時, 虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有( B. 兩個不等額的投資方案,內(nèi)含報酬率高的方案較優(yōu) A該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于 1 B該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1 C. 兩個等額的投資方案,凈現(xiàn)值大的方案較優(yōu) C該虧損產(chǎn)品的邊際利潤大于零 D 該虧損產(chǎn)品的單位邊際利潤大于零 D. 兩個等額的投資方案,內(nèi)含報酬率高的方案較優(yōu) E該虧損產(chǎn)品的邊際利潤大于零 19.某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時,已知全年變動制造費(fèi)用額為 4020元,全年固定制造量費(fèi)用額 五、案例分析題(共15分) 某公司過去對外界公開的收益表,一貫采用全部成本法進(jìn)行編制,其最近三年的簡明資料如下: (2)若直接人

8、工增加10%要維持目前的貢獻(xiàn)邊際率,則單位售價應(yīng)提高多少? 摘 要 19X 5 年 19X 6 年 19 X 7 年 銷售收入 80 000 元 48 000 元 96 000 元 銷售成本 50 000 元 30 000 600 000 銷售毛利 30 000 元 18 000 元 36 000 元 推銷及管理費(fèi)用 15 000 15 000 15 000 凈收益 15 000 元 3 000 元 2 100 元 該公司最近三年的產(chǎn)銷情況如下: 2.已知:某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費(fèi)用 為2元),直接出售的價格為 20元。企業(yè)目前已具備將

9、 80%勺甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力, 但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品 的廢品率為1% 產(chǎn)銷數(shù)量 19 X 5 年 19X 6 年 19 X 7 年 生產(chǎn)量(件) 10 000 10 000 10 000 銷售量(件) 10 000 6 000 12 000 又假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本均按每件 2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。 要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并 要求:(1)采用變動成本法編制 19X 519 X 7年三年的收益表。 說明理由。 (2)說明采用兩種不同方法計(jì)

10、算得到的凈收益不何有的年度相同?有的年度不同?如有不同相差 零。 深加工能力無法轉(zhuǎn)移; 多少?可以采用何種方法來驗(yàn)算? 深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際 4000元; 同(1),如果追加投入5000元專屬成本,可使深加工能力達(dá)到100%,并使廢品率降低為 3某公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)系4年前購入,原購置成本為200 000元,估計(jì)尚可使用6年, 假定期滿無殘值,已提折舊80 000元(按直線法計(jì)提),帳面折余價值為120 000元。使用該機(jī)器 每年可獲銷售收入 298 000元每年支付的直接材料和直接人工為 226 000 元。 該公司為提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,準(zhǔn)備另行購置

11、一臺裝有自動控制設(shè)備的主機(jī),約需價款為 300 紹興文理學(xué)院二00學(xué)年 學(xué)期 會計(jì)專業(yè)08 級管理會計(jì)試卷(A) 專屬成本 5000 0 差量損益 0 3、解: 標(biāo)準(zhǔn)答案及評分標(biāo)準(zhǔn) 一、單項(xiàng)選擇題(共 20 分,每小題 1 1C 2D3B 4C 5D 6B 7A 11B12D13B 14A 15B 16B 17C 二、多項(xiàng)選擇題(共 10 分,每小題1 分) 分) 8B 9A 18A19B 10D 20D 1ABCD 2ABCDE 3ABDE 6ABC 7BCDE 三、判斷題(共 8ABCD 10 分, 4ABD 5ACD 9ABCD 10BD 每小題1 分) 1V2X3 四、計(jì)算業(yè)務(wù)題(共

12、45 1 解:(1 )固定成本=25000/20 X 6=7500 7500X 12=90000 (2) 6/20 X 100%=30% 4+7 (1 + 10%) +3/(1-30%) (21-20 ) /20*100%=5% 2解:(1)差量分析表 5 V 6 V 分) =21元 10 X 將80卿半成品深加 工為乙產(chǎn)成品 直接出售80%的 甲半成品 差異額 相關(guān)收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相關(guān)成本合計(jì) 4000 0 +4000 其中:加工成本 5*800=4000 0 差量損益 +3760 決策結(jié)論:應(yīng)當(dāng)將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成

13、品,這樣可以使企業(yè)多獲得 (2)差別損益分析表 3760元的利潤。 將80卿半成品深加 工為乙產(chǎn)成品 直接出售80%的 甲半成品 差異額 相關(guān)收入 30*800*99%=23760 20*800=16000 +7760 相關(guān)成本合計(jì) 8000 0 +8000 其中:加工成本 5*800=4000 0 機(jī)會成本 4000 0 差別損益 -240 240元的利潤。 將全部甲半成品深 加工為乙產(chǎn)成品 直接出售甲半成 品 差異額 相關(guān)收入 30*1000=30000 20*1000=20000 +10000 相關(guān)成本合計(jì) 10000 0 +10000 其中:加工成本 5*1000=5000 0 決策結(jié)

14、論:不應(yīng)當(dāng)將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品,否則將使企業(yè)多損失 (3)差量分析 初始投資差量=70 000 300 000= 230 000 (元) 由題中資料可知:舊設(shè)備年折舊額為 20 000元,新設(shè)備年折舊額為 47 500元(300 00015 000) /6,據(jù)此計(jì)算營業(yè)現(xiàn)金流量差量如下: 付現(xiàn)成本差量(1) 銷售收入差量(2)+50 000 年折舊差量(3)+27 500 稅前利潤差量(4) = (2) ( 1) ( 3)+42 500 所得稅差量(5) = (4) X 30% 稅后利潤差量(6) = (4) ( 5) 營業(yè)現(xiàn)金流量差量=(6) + (3) 20 000 +12

15、 750 +29 750 57 250 項(xiàng)目 第0年 第15年 第6年 初始投資差量 230 000 營業(yè)現(xiàn)金流理差量 +57 250 +57 250 終結(jié)現(xiàn)金流量差量 + 15 000 現(xiàn)金流量差量合計(jì) +57 250 +72 250 五、案例分析題(共 15分) 再計(jì)算終結(jié)現(xiàn)金流量差量,即兩者殘值之差。 終結(jié)現(xiàn)金流量 15 000 0=+15 000 最后將計(jì)算結(jié)果匯集為現(xiàn)金流量表如下: 19 X 5 年 19 X 6 年 19 X 7 年 銷售收入(px) 80 000 元 48 000 元 96 000 元 變動成本: 變動生產(chǎn)成本(bx) 30 000 18 000 36 000 邊際利潤 減:期間成本 50 000 元 30 000 元 60 000 元 固疋生產(chǎn)成本 固定推銷及管理成本 20 000 元 20 000 元 20 000 元 期間成本合計(jì) 15 000 15 000 15 000 凈收益 35 000 元 35 000 元 35 000 元 15 000 元 (5000 )元 25

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