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文檔簡介
1、建后管護(hù)目錄1、襄陽市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)關(guān)于印發(fā)襄陽市小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革方案的通知(襄辦發(fā)201225號)2、襄陽市啟動小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革(新聞報(bào)道)3、襄陽市積極探索堰塘建后管護(hù)長效機(jī)制(新聞報(bào)道)4、三夏大忙用水急 棗陽農(nóng)民用水者協(xié)會顯神威(新聞報(bào)道)5、探索出新的且有一定推廣價(jià)值的管護(hù)模式(系列圖片)襄陽市啟動小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革為全面推進(jìn)全市農(nóng)村小型水利工程管理體制改革,近日,襄陽市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)關(guān)于印發(fā)襄陽市小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革方案的通知,標(biāo)志著襄陽市小型農(nóng)田水利工程管護(hù)體制改革全面啟動。 襄陽市現(xiàn)有859座小型水庫,8
2、6265口堰塘,6838眼機(jī)井,3400座灌溉泵站,3.7萬公里末級渠道,這些小型農(nóng)田水利工程是農(nóng)村分散最廣、與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系最密切、農(nóng)民受益最直接的基礎(chǔ)設(shè)施,是糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要保障。但是,從總體上看,農(nóng)村小型水利工程主體缺位、權(quán)責(zé)模糊、工程老化失修、效益衰減的狀況比較突出,“國家管不了,集體管不好,農(nóng)民管不到”現(xiàn)象普遍,工程安全得不到保障,工程效益難以充分發(fā)揮,已不適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的新形勢和新要求,迫在眉睫。 改革以明晰工程產(chǎn)權(quán)為核心,以保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益為根本,以保證工程安全運(yùn)行為前提,放開建設(shè)權(quán),出讓資產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)換經(jīng)營權(quán),以落實(shí)管理權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)為重點(diǎn),充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾及社
3、會各界參與小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的積極性,發(fā)揮好小型農(nóng)田水利工程效益。 本次改革是在全面核實(shí)查準(zhǔn)全市現(xiàn)有農(nóng)村小型水利工程的基礎(chǔ)上,通過用水合作組織管理、委托管理、承包、租賃、股份合作、拍賣等多種管理方式,逐步建立起產(chǎn)權(quán)明晰化、投入多元化、服務(wù)社會化、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工程管理體制和良性運(yùn)行機(jī)制。使農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)得到明晰,經(jīng)營方式得到搞活,管護(hù)責(zé)任得到落實(shí),安全運(yùn)行得到保障,管理水平得到提升,做到建、管、用相一致,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。力爭到2013年5月底,全面完成全市現(xiàn)有農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作任務(wù)。 改革堅(jiān)持六大原則:一是堅(jiān)持責(zé)權(quán)一致、有機(jī)統(tǒng)一的原則。二是堅(jiān)持因地制宜、分類指
4、導(dǎo)的原則。三是堅(jiān)持尊重民意、維護(hù)權(quán)益的原則。四是堅(jiān)持政府扶持、民辦公助的原則。五是堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展、持續(xù)利用的原則。六是堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)證、經(jīng)營許可證獨(dú)立發(fā)放的原則。 改革工作,總體上分為三個階段。第一階段(2012年4月-9月),調(diào)查試點(diǎn);第二階段(2012年9月-2013年1月),全面推進(jìn);第三階段(2013年2月-4月),總結(jié)驗(yàn)收。通知要求,為確保改革穩(wěn)步實(shí)施,對各級人民政府、各相關(guān)部門建立改革績效考核獎懲機(jī)制,實(shí)行年度考核評比,并予以通報(bào)。襄陽市積極探索堰塘建后管護(hù)長效機(jī)制三夏大忙用水急 棗陽農(nóng)民用水者協(xié)會顯神威5月22日上午,棗陽市王城鎮(zhèn)白水村付天成新插的3畝稻田出現(xiàn)了旱情,該村農(nóng)民用水者協(xié)會及
5、時出面,讓資山水庫開閘放水??粗呀?jīng)發(fā)蔫的秧苗喝足水后又透出神氣勁兒,付天成喜得合不攏嘴。棗陽市實(shí)行稅費(fèi)改革以來,逐步摸索出了一條科學(xué)用水的好路子,即通過建立農(nóng)民用水者協(xié)會組織,逐步形成群眾支持協(xié)會的好局面。現(xiàn)在,該市18個鎮(zhèn)、辦事處550個村共建立農(nóng)民用水者協(xié)會組織550個,用水聯(lián)組1620個,入會農(nóng)戶達(dá)8600戶。在運(yùn)作形式上,該協(xié)會制定了四條原則:一是依法管理原則,從本地實(shí)際出發(fā),依照國家法律、法規(guī),維護(hù)和管理工程灌溉系統(tǒng);二是非盈性原則;三是自愿入會原則;四是按水系管理原則。協(xié)會按水系可成立分會,分會內(nèi)打破原有行政界限,按斗渠劃分用水小組。棗陽市農(nóng)民用水者協(xié)會的誕生,解決了三夏四搶大忙
6、時節(jié)用水的難題,節(jié)約了成本,提高了效率;理順了變多家管為一家管的管理制度,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),減少了水事糾紛?,F(xiàn)在農(nóng)民用水的水費(fèi)計(jì)收通過農(nóng)民用水者協(xié)會直接開票收費(fèi)到戶,按量收費(fèi),用少水,交多少錢,該交多少錢由大家協(xié)商決定,并及時張榜公布,減少了中間環(huán)節(jié),杜絕了搭車收費(fèi)現(xiàn)象。截止目前,棗陽市農(nóng)民用水者協(xié)會已減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)500多萬元,有力地支援了三夏四搶工作,深受老百姓歡迎。待添加的隱藏文字內(nèi)容1探索出新的且有一定推廣價(jià)值的管護(hù)模式(系列圖片)(渠道標(biāo)明管護(hù)責(zé)任人,強(qiáng)化建后管理。)(小型水利設(shè)施標(biāo)明工程管護(hù)責(zé)任人,加強(qiáng)建后管理。)探索出新的且有一定推廣價(jià)值的管護(hù)模式(系列圖片)(通過制度上墻,明確管護(hù)職責(zé)、規(guī)范管護(hù)工作)(農(nóng)民用水協(xié)會標(biāo)明管護(hù)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人,強(qiáng)化建后小型水利設(shè)施
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