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文檔簡介

1、信用社年度工作規(guī)劃年,是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,是我社實(shí)行一級(jí)法人管理后的第一年,也是全面落實(shí)全會(huì)精神和“十二五”工作規(guī)劃要求,深化改革、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營,分級(jí)核算,單獨(dú)考核”的原則,我們務(wù)必緊緊抓住機(jī)遇,順應(yīng)改革,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力做好今年的各項(xiàng)工作。年我社工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神和黨的全會(huì)精神,積極深化農(nóng)村信用社改革,進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,改革管理體制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一主題,進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),加強(qiáng)經(jīng)

2、營管理,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社綜合實(shí)力明顯提高,對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)能力和質(zhì)量明顯增強(qiáng),傾力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作和地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。 年工作目標(biāo)是:計(jì)劃全年各項(xiàng)存款純?cè)?億元;全年計(jì)劃貸款投放 億元;不良貸款清收 萬元;實(shí)現(xiàn)利潤 萬元。安全保衛(wèi)工作全年無事故,新發(fā)案件為零。圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),我縣農(nóng)村信用社今年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作: 一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀,增強(qiáng)自治自律能力 一是要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題,謀求更大發(fā)展,我們就必須高舉發(fā)展的大旗,進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路,抓住歷史機(jī)遇,把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù),樹立全面、

3、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依*國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱,用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題,真正把農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。 二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務(wù),又要防范風(fēng)險(xiǎn);既要著手解決當(dāng)前問題,又要積極謀劃長遠(yuǎn),統(tǒng)籌兼顧。同時(shí),各社要切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作,要自加壓力,確立發(fā)展思路,謀求發(fā)展藍(lán)圖,增強(qiáng)自治能力,擺脫經(jīng)營困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 二、強(qiáng)化人本管理,提高隊(duì)伍素質(zhì) 人才是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里,各社要從“武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作”的角度全面強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)隊(duì)

4、伍建設(shè)。 (一)搞好教育培訓(xùn)工作,提高員工的綜合素質(zhì)。 一是抓員工教育。各社要在職工中深入開展談心活動(dòng)和民主生活會(huì),在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,尤其要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。二是抓員工培訓(xùn)。06年,縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、電腦知識(shí)和經(jīng)營理念等內(nèi)容,在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊(duì)伍。 (二)整肅社風(fēng),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。在全體

5、員工中開展“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、賽實(shí)績”活動(dòng),引導(dǎo)職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性,形成“比工作、講奉獻(xiàn)、爭上游”的良好作風(fēng)。全體員工要自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺做好考勤工作。聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員要擺正位置,明確工作職責(zé),為基層信用社搞好服務(wù)。機(jī)關(guān)科室內(nèi)部、科室之間要相互配合,營造寬松、和諧的工作氛圍,嚴(yán)禁相互推委,拉小圈子,保證政令暢通,給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。三、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,拓展發(fā)展空間(一)大力組織存款,夯實(shí)發(fā)展根基。存款是立社之本,效益之源,一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。全體員工要從改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提

6、高服務(wù)效率入手加大組織存款的力度。二是強(qiáng)化宣傳,提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際,采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度,形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠(yuǎn)宣傳效果,要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。三是以農(nóng)村市場為依托,培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作,積極占領(lǐng)存款市場。加強(qiáng)對(duì)資金市場的信息收集,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲(chǔ)公關(guān)工作,除搞好日常門柜吸儲(chǔ)工作外,要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲(chǔ)工作,并為其提供便利的結(jié)算、匯兌等服務(wù),建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。加大對(duì)公存款組織力度,積極爭取地方黨政的支持,動(dòng)員

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位、財(cái)政、稅務(wù)、學(xué)校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款,促進(jìn)存款快速增長。 (二)突出支農(nóng)重點(diǎn),搞好資金營運(yùn)。 “以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,黨中央和國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題,這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任,緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念,從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā),促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整,促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新型農(nóng)村的建設(shè)。 1、突出貸款營銷重點(diǎn),加大支農(nóng)力度,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。 年,各社要進(jìn)一步端正經(jīng)營

8、思想,把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面,增加有效信貸投放,擴(kuò)大貸款營銷規(guī)模,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。 一是要加大營銷宣傳力度。采用墻標(biāo)、板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式,廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲(chǔ)蓄等主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識(shí)、送貸款下鄉(xiāng)活動(dòng),開展上門營銷,密切社農(nóng)關(guān)系,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢(shì),讓更多的農(nóng)戶和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社對(duì)市場的吸引力。 二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),全力推廣農(nóng)戶

9、小額信用貸款,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入,改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近,貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠(yuǎn)農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況,大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富,為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點(diǎn)。 三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為信貸營銷重點(diǎn)。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各社要結(jié)合地方政府的總體規(guī)劃,盡快建立健全對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評(píng)級(jí)體系,確保信貸資金使用效益。重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),完成農(nóng)戶與市場的對(duì)接,解決農(nóng)民賣

10、難問題,增加農(nóng)民收入,實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時(shí),集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個(gè)體工商戶。2、改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。 一是建立健全農(nóng)戶信用檔案,提高支農(nóng)服務(wù)水平。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加快建檔進(jìn)度,保證檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 二是大力推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè),努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進(jìn)農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設(shè),深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審活動(dòng),特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)審,成熟一個(gè),評(píng)定一個(gè)。嚴(yán)格按照文件要求抓好落實(shí),進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。 3、強(qiáng)化清收措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

11、,提高認(rèn)識(shí)。各社要主動(dòng)采取措施,努力降低不良貸款占比。同時(shí),各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),獎(jiǎng)懲分明。在清非工作上要緊緊依*聯(lián)社清非工作大隊(duì),對(duì)不良貸款進(jìn)行分類排隊(duì),認(rèn)真分析,通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下,使“雙降”工作取得實(shí)效。 二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任清收,以每月的掛鉤工資進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。06年在各社逐步推行貸款五級(jí)分類制度,加強(qiáng)對(duì)信貸資金的跟蹤、監(jiān)測(cè),提高信貸資金的安全性。(四)做好電腦儲(chǔ)蓄聯(lián)網(wǎng)工作。年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的通存通兌工作,這是我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)進(jìn)程中的一件大事。歷年來,由于農(nóng)村信用社結(jié)算渠道不暢,儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)不能通存通兌等

12、客觀因素,使我們與國有商業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄在競爭儲(chǔ)源上處于劣勢(shì),嚴(yán)重制約了我社發(fā)展。如今,我們即將改變這一被動(dòng)局面,這就要求各社要對(duì)此項(xiàng)工作給予全力支持和配合,電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準(zhǔn)備工作和儲(chǔ)蓄操作人員的培訓(xùn)工作,為我社順利開通儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、強(qiáng)化經(jīng)營管理,規(guī)范運(yùn)作行為 (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。 年,全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標(biāo)管理辦法,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲考核力度。各社要明確經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)工作措施,做到“任務(wù)明確,層層落實(shí),績效掛鉤,考核逗硬”。一是要切實(shí)抓好利息清收工作。必須采取有效措施,加大利息清收力度。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上,要將利息

13、清收任務(wù)落到社、到人,對(duì)欠息戶要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書,確定專人,跟蹤催收,千方百計(jì)做到應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)格費(fèi)用管理,節(jié)約費(fèi)用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想,節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用。對(duì)信用社費(fèi)用開支,06年將繼續(xù)實(shí)行逐級(jí)審批制度和維修項(xiàng)目驗(yàn)收制度,各社對(duì)費(fèi)用開支要有制約措施。聯(lián)社對(duì)各社繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,各社對(duì)分社也要實(shí)行簡易核算,績效掛鉤,在收入分配上不能吃“大鍋飯”。 (二)健全內(nèi)控機(jī)制,提高管理水平。 一是強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善,最大限度地防范和規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)狠抓規(guī)章制度的落實(shí),各信用社主

14、任要起好帶頭作用,自覺執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營,提高制度執(zhí)行力,增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 二是建全“三會(huì)”制度,明確工作職責(zé)。進(jìn)一步明確理事會(huì)、經(jīng)營班子和監(jiān)事會(huì)的職責(zé),形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的法人結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)的分離,增強(qiáng)整體戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式,實(shí)行片區(qū)負(fù)責(zé)制?;巳藛T要認(rèn)真開展稽核檢查,并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改和處理。監(jiān)事會(huì)和稽核部要加強(qiáng)督促,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,為我社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的社會(huì)形象。在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),各社要抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。全社要以開展共產(chǎn)黨員先

15、進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),抓好黨性教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度,對(duì)群眾反映的問題要及時(shí)檢查,落實(shí)責(zé)任。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動(dòng)工作開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,大力塑造企業(yè)形象和員工隊(duì)伍形象,以達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的,從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風(fēng)、社貌樹立起嶄新的形象,營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。 六是加強(qiáng)安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一保”工作責(zé)任制,實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)”,并逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,狠抓員工安全意識(shí)教育,合理增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,提高人防和技防水平,確保信用社資金、財(cái)產(chǎn)和職工人身安全,防止案件和事故發(fā)生。 五、明確改革目標(biāo),推進(jìn)改革進(jìn)程 年,我社將繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。為確保我社改革工作順利實(shí)施,在積極向縣委、縣政府做好工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,一是算好改革進(jìn)度帳,每月對(duì)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)行逐項(xiàng)分析,查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測(cè)工作。資本充足率是農(nóng)

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