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文檔簡介

1、區(qū)域經(jīng)濟學：盧鵬輝 江 琴 黃艷梅,1,蒼柏課資,目錄Contents,2,蒼柏課資,1.理論概述,3,蒼柏課資,1.1委托代理關系的產(chǎn)生,4,蒼柏課資,1.2理論產(chǎn)生歷史背景,5,蒼柏課資,1.3假設前提,6,蒼柏課資,1.4理論的兩個分支,7,蒼柏課資,2.國內(nèi)外主要代表人物研究綜述,8,蒼柏課資,9,蒼柏課資,10,蒼柏課資,11,蒼柏課資,12,蒼柏課資,13,蒼柏課資,14,蒼柏課資,3.1基本模型標準的委托人代理人模型,15,蒼柏課資,3.2標準模型的修正成本收益法,16,蒼柏課資,3.3多次性的動態(tài)模型,17,蒼柏課資,4理論的現(xiàn)實運用,18,蒼柏課資,4.1定性運用,我國國有企

2、業(yè)激勵問題 全體公民委托國企經(jīng)理經(jīng)營管理國有企業(yè)，國資委托政府官員監(jiān)督管理國企經(jīng)理。 存在問題：代理人通常會選擇使自己的利益最大 化的行動 問題根源：道德風險，逆向選擇 解決辦法：所有者監(jiān)管到位，內(nèi)生激勵。,19,蒼柏課資,4.2定量運用,成本控制 委托人：生產(chǎn)管理者 代理人：生產(chǎn)者 存在問題：成本的估計的不確定性 可能會出現(xiàn) “道德風險”的問題,20,蒼柏課資,4.3其他運用,體育經(jīng)濟人與運動員 運動員委托經(jīng)濟人處理商業(yè)性 活動，從而實現(xiàn)和增加其商業(yè)價值，體育經(jīng)濟人從中獲取傭金。 舉例：拳王泰森經(jīng)濟人的豐厚報酬 房地產(chǎn)交易 房屋需求者和供給者均可以是委托人，房產(chǎn)中介為代理人，從中獲得利潤。,21,

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