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文檔簡介

1、河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產技術部 -安全主管及安全員安全主管崗位職責1.負責上級有關安全生 產法律、法規(guī) 的宣傳、貫徹工作。2.負責組織、制定公司全生產責任制、安全生產管理制度和安全操作 規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行重點監(jiān)督檢查。3.接受領導工作安排,協(xié)助總經理搞好公司的安全生 產工作,實現公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。4.負責組織 制定事故應急救援預案,完善應急救援體系。督促檢查應急救援人員、器材、設備 的落實情況和維護保養(yǎng)情況,并定期組織應急救援演練。5.負責制定公司長遠安全發(fā)展規(guī)劃、年度工作目標 ,并抓好落實。6.負責制定年度公司安全培 訓計劃,并組織實施。7.負責制定公司安技措

2、 費用的提取和使用 計劃,報公司總經理審批后實施。8.負責公司各部門安全管理制度落 實情況的檢查及部門安全績效考核,根據檢查、考核情況,提出獎罰意見,報總經理審批。9.負責建立、管理公司安全生產檔案,做好信息管理,及時收集職工對安全生產工作的意 見和建議。10.經常深入現場,及時發(fā)現生產中存在的安全 節(jié)點問題,并提出整改意見。11.指導車間、班組 的安全管理工作,總結和推廣安全生 產先進經驗。12.負責組織召開安全生 產例會,對公司的安全生 產工作進行階段性總結,并提出有針對性的指導意見。13.負責上報公司傷亡事故、職業(yè) 病危害事故和危 險化學品等事故,組織或配合事故調查和善后處理工作,督促、

3、檢查 事故防范措施的落 實。14.定期不定期向 領導報告公司安全狀況,提出 問題所在和有針對性的措施。-1-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產技術部 -安全主管及安全員15.配合甲方及上 級的安全檢查,做好接待、服務與溝通工作。16.完成領導交辦的其他工作。安全員崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行有關安全生 產法律、法規(guī) 及上級和公司的各 項安全規(guī)章制度,抓好事故預防措施的具體 實施,協(xié)助領導做好公司安全管理工作。2.協(xié)助項目經理建立安全生 產保證體系、安全防護 保證體系、機械安全保證體系、安全生產監(jiān) 督檢查體系。3.堅守一線,及時發(fā)現、制止 “三違”行為,敢于同違反公司安全管理 規(guī)定的行為作斗爭,

4、確保公司安全管理制度落到 實處。4.對違反安全操作 規(guī)程和違章指揮人員提出處罰意見,對安全工作做出成 績的提出獎勵意見,報主管領導。5.參加公司 組織的各項安全檢查,并做好檢查資料的收集、整理、匯總工作。6.負責收集公司的安全 資料,建立、完善安全管理臺賬,做好安全管理資料的收集、整理、存檔工作。7.參加安全技 術措施的會 審,并提出有針對性的意見或建議。8.參加事故 現場的勘驗、調查、取證 工作,并確保資料的真實性。9.參加生產協(xié)調會,對生產中存在的安全 問題,提出有針對性改進意見。10.定期不定期向主管 領導匯報 管轄范圍的安全狀況、對 管轄范圍內各部門的安全績效考核提出初步意 見。11.

5、參加班組安全活動,檢查班組日志。-2-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產技術部 -安全主管及安全員12.檢查班組安全技術交底和安全活 動記錄,驗收安全設施及機械安全裝置。14.做好現場文明施工記錄。15.配合甲方及上 級的各項安全檢查,做好接待、服務與溝通工作。16.認真完成領導交辦的其他工作。-3-河北兆鵬建工有限公司管理文件匯編-生產技術部 -安全主管及安全員安全主管、安全員考核表被考核人 員姓名:201年月考核考核內容項目基本出勤天數達到公司 規(guī)定。工作積極主動,無工作失誤。表現20 分。本人無 “三違 ”個人熟悉公司的安全管理制度及安全操作規(guī)程。素質熟悉一般事故 處理方法,熟悉 應

6、急救援 預案。10 分按時參加安全例會、檢查 及各種集體活 動。工作日志填寫及 時、真實?;A管理每天發(fā)現問題 不少于 3 條。15 分安全管理 資料、臺賬齊 全,歸檔管理及 時。每周有工作 總結、工作計劃?,F場嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,制定控制措施。作業(yè)現場警示標識符合要求。安全操作人員防護用品佩戴 齊全。管理按規(guī)定操作,現場無三違。20 分工完料凈場地清安全參加各級安全檢查,且提問題不少于 3 條。檢查建立隱患管理臺 賬(單位、上級 ),對隱患按級和隱別分類,實現閉環(huán)管理。患治有事故分析 記錄,且存檔。對 事故按照四不放理 20過原則處理,并張榜公布。分職業(yè)實現文明生產、清潔 生產。衛(wèi)生按

7、要求對職業(yè)衛(wèi) 生設施進行定期 檢查,落實5 分專人維護保養(yǎng)。應急預案制定詳盡具體,有針對性管理定期開展 應急演練,并有總結及改進意見。10 分總分評分標準多一天加 0.5 分,少一天扣 1 分。遲到早退每次扣 1 分,曠工一天扣 5 分,工作失誤扣 5 分。有“三 違”此項不得分??荚?80 分以上不扣分 60-80 扣 2 分,不及格不得分。缺席一次扣1 分。不及時扣 0.5 分 /次,不真實扣 2 分/次。每少一條 問題扣一分。缺少資料扣 1 分/項;歸檔不及 時扣 1 分/項。缺一項扣 0.5 分無措施不得分。少標識 0.5 分 /處一人 0.5分/ 處有三違不得分。一項不合格扣 1 分。缺席一次扣1 分,問題少一條扣一分。無臺賬不得分,未分類、未實現閉環(huán)管理扣 0.5 分/ 條。無本、無記錄均不得分。未執(zhí) 行四不放過不得分,處理結果未張榜扣 2 分。一處臟亂差扣一分未按時檢查 不得分,未

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