湖南兒童服飾項目可行性分析報告參考范文

1、泓域咨詢 /湖南兒童服飾項目可行性分析報告湖南兒童服飾項目可行性分析報告泓域咨詢/規(guī)劃設計/投資分析報告說明銷售網(wǎng)絡是兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，同時也是建立品牌影響力的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡需要企業(yè)長期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡的爭奪異常激烈，核心商圈的營銷網(wǎng)點越來越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設銷售渠道，也需要時間積累形成規(guī)模。因此，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營銷渠道的壁壘。本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20673.72萬元，其中：建設投

2、資18159.07萬元，占項目總投資的87.84%；建設期利息338.11萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金2176.54萬元，占項目總投資的10.53%。根據(jù)謹慎財務測算，項目正常運營每年營業(yè)收入32100.00萬元，綜合總成本費用25951.76萬元，凈利潤3749.38萬元，財務內(nèi)部收益率16.85%，財務凈現(xiàn)值2385.64萬元，全部投資回收期6.84年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。綜合判斷，我省

3、正處于重要戰(zhàn)略機遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，只要我們適應新變化、把握新機遇、引領新常態(tài)，堅持變中求新、變中求進、變中突破，必能開拓發(fā)展新境界?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動，它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章

4、總論第二章 項目背景及必要性第三章 行業(yè)市場分析第四章 產(chǎn)品方案第五章 項目選址可行性分析第六章 建筑技術(shù)分析第七章 原輔材料供應、成品管理第八章 技術(shù)方案分析第九章 環(huán)境影響分析第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章 節(jié)能方案說明第十二章 人力資源配置第十三章 進度規(guī)劃方案第十四章 投資計劃方案第十五章 經(jīng)濟效益分析第十六章 招標及投資方案第十七章 項目風險評估第十八章 總結(jié)評價說明第十九章 附表第一章 總論一、項目名稱及項目單位項目名稱：湖南兒童服飾項目項目單位：xxx有限責任公司二、項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約43.86畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力

5、、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、可行性研究范圍及分工報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求，對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中

6、小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項目建設單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。五、建設背景、規(guī)模（一）項目背景兒童服飾市場消費者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購買力較強，偏愛國際品牌，追求時尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品；中等收入人群購買力適中，偏愛國內(nèi)一線品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)、設計和價位的平衡；低收入人群購買力有限，更傾向于選擇價位低、實用性強的高性價比產(chǎn)品。目前，隨著國民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費觀念更強的80后、90

7、后成為新一代的父母，兒童服飾市場對產(chǎn)品的品牌、設計、質(zhì)量、功能性的關(guān)注度越來越高。更多父母愿意選擇品質(zhì)、功能都較好的國內(nèi)一線品牌，促使消費市場向品牌化、品質(zhì)化、功能化集中，進而提高兒童服飾市場的集中度。經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導，自行承擔銷售風險，與品牌廠家權(quán)責對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標準進行經(jīng)營，有利于店鋪設計、品牌形象、管理理念等的標準化輸出。通過充分利

8、用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。綜合判斷，我省正處于重要戰(zhàn)略機遇期、區(qū)域發(fā)展黃金期、創(chuàng)新活力迸發(fā)期和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，只要我們適應新變化、把握新機遇、引領新常態(tài)，堅持變中求新、變中求進、變中突破，必能開拓發(fā)展新境界。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積29239.97（折合約43.86畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32456.37。其中：生產(chǎn)工程18727.33，倉儲工程3700.03，行政辦公及生活服務設施1752.64，公共工程8276.37。根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：兒童服飾1070000套/年。六、項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況，xxx

9、有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20673.72萬元，其中：建設投資18159.07萬元，占項目總投資的87.84%；建設期利息338.11萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金2176.54萬元，占項目總投資的10.53%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資18159.07萬元，包括工程建設費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程建設費用15964.48萬元，工

10、程建設其他費用1703.78萬元，預備費490.81萬元。八、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入32100.00萬元，綜合總成本費用25951.76萬元，稅金及附加1149.07萬元，凈利潤3749.38萬元，財務內(nèi)部收益率16.85%，財務凈現(xiàn)值2385.64萬元，全部投資回收期6.84年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29239.97約43.86畝1.1總建筑面積32456.37容積率1.111.2基底面積18713.58建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝400.771.4基底面積18713.5

11、82總投資萬元20673.722.1建設投資萬元18159.072.1.1工程費用萬元15964.482.1.2工程建設其他費用萬元1703.782.1.3預備費萬元490.812.2建設期利息萬元338.112.3流動資金2176.543資金籌措萬元20673.723.1自籌資金萬元13773.723.2銀行貸款萬元6900.004營業(yè)收入萬元32100.00正常運營年份5總成本費用萬元25951.766利潤總額萬元4999.177凈利潤萬元3749.388所得稅萬元1249.799增值稅萬元1237.6710稅金及附加萬元1149.0711納稅總額萬元3636.5312工業(yè)增加值萬元976

12、0.2913盈虧平衡點萬元7615.26產(chǎn)值14回收期年6.84含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率16.85%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2385.64所得稅后九、主要結(jié)論及建議本項目生產(chǎn)線設備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 項目背景及必要性一、行業(yè)背景分析1、產(chǎn)品設計研發(fā)壁壘產(chǎn)品設計是服飾企業(yè)發(fā)展的核心，對企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。成功

13、的服飾設計需要將國際時尚的設計理念與國內(nèi)的文化傳統(tǒng)和生活習慣有機地融合起來，開創(chuàng)性地設計出更加符合國內(nèi)潮流趨勢和滿足消費者需求的服飾產(chǎn)品。兒童服飾行業(yè)在服飾行業(yè)中具有特殊性，一方面兒童服飾產(chǎn)品的購買者和使用者相互分離；另一方面，由于兒童還處于生長發(fā)育階段，對兒童服飾產(chǎn)品的設計與材質(zhì)研發(fā)要求較高。因此兒童服飾企業(yè)不但應具備較強的設計研發(fā)能力，還應具有捕捉市場熱點、平衡購買者和使用者品味與需求的能力。而這種能力和經(jīng)驗需要長時間的不斷積累，短期內(nèi)難以形成。2、品牌壁壘品牌知名度是中、高端兒童服飾市場的進入壁壘。知名品牌是企業(yè)在品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設計、營銷網(wǎng)絡、終端形象、管理服務等多個方面經(jīng)過長

14、期、大量、持續(xù)的投入之后積累形成的。隨著城鄉(xiāng)居民收入和消費層次的提高，消費者對兒童服飾產(chǎn)品的消費理念發(fā)生了深刻的變化。在產(chǎn)品的質(zhì)量和設計水平相差不大的情況下，消費越來越趨向品牌化，消費者對品牌的忠誠度也不斷提高。新進企業(yè)難以在短期內(nèi)建立起知名穩(wěn)固的兒童服飾品牌。3、營銷渠道壁壘銷售網(wǎng)絡是兒童服飾企業(yè)搶占市場先機、擴大市場份額、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段，同時也是建立品牌影響力的關(guān)鍵。構(gòu)建和完善銷售網(wǎng)絡需要企業(yè)長期投入資源。優(yōu)質(zhì)店鋪資源的稀缺性使得終端銷售網(wǎng)絡的爭奪異常激烈，核心商圈的營銷網(wǎng)點越來越難取得，商業(yè)地產(chǎn)的價格和租金也隨之持續(xù)上升。新進入企業(yè)既需要投入大量的資源鋪設銷售渠道，也需要時間積累

15、形成規(guī)模。因此，新進入企業(yè)很難在短期內(nèi)打破營銷渠道的壁壘。4、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘兒童服飾行業(yè)對質(zhì)量管理與檢驗有較高要求，生產(chǎn)高質(zhì)量的兒童服飾產(chǎn)品需要先進的工藝設備和專業(yè)技術(shù)，需要大量的資本投入和技術(shù)熟練的工人，企業(yè)的產(chǎn)品成本因此而提高。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會于2016年1月1日、2016年6月1日正式實施兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014）和嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范（GB31701-2015），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范。上述規(guī)范的出臺對缺乏生產(chǎn)及質(zhì)量管理經(jīng)驗的行業(yè)新進入者提出了更高的要求。因此，產(chǎn)品質(zhì)量壁壘將會

16、成為兒童服飾行業(yè)的重要壁壘之一。5、供應鏈壁壘完善的供應鏈要求企業(yè)利用各種方式通過供應鏈高效協(xié)作，實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)中供需雙方的價值和利益最大化，進而產(chǎn)生價值的疊加效應。供應鏈整合能力強的兒童服飾企業(yè)，通常具備較大的規(guī)模，并與上下游企業(yè)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，具備滿足市場環(huán)境快速變化的反應系統(tǒng)，從而提升了企業(yè)自身的反應速度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低了運營成本。行業(yè)的新進入企業(yè)通常很難在短時間內(nèi)建立起高效的供應鏈系統(tǒng)。二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、有利因素（1）國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升有利于兒童服飾消費市場的發(fā)展雖然近年來我國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，但仍保持了較快的增長速度。宏觀經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)向前發(fā)展，以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)向

17、消費驅(qū)動型經(jīng)濟，我國消費市場將繼續(xù)健康繁榮發(fā)展。與此同時，我國城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民收入均保持持續(xù)增長。到2016年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達33,616元，較上年增長7.8%；農(nóng)村居民人均可支配收入達12,363元，較上年增長8.2%。收入的增長對我國居民的消費習慣和消費意愿的改變產(chǎn)生了明顯的促進作用。在宏觀經(jīng)濟保持穩(wěn)定的同時，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整為消費驅(qū)動型經(jīng)濟，盡管近幾年國內(nèi)經(jīng)濟增速逐步放緩，國外經(jīng)濟發(fā)展低迷，但全國社會消費品零售總額一直保持雙位數(shù)增長，在2016年總額已達33.2萬億元，不斷提升的消費能力為兒童服飾行業(yè)的繁榮奠定了基礎。（2）相關(guān)行業(yè)政策和規(guī)范的出臺有利于促進兒童服飾市場快

18、速規(guī)范發(fā)展中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中指出：發(fā)揮消費對增長的基礎作用，著力擴大居民消費，引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向發(fā)展；堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略。全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。兒童服飾屬于消費頻率較高的產(chǎn)品，有利于增強整體消費和擴大消費人群的政策方向?qū)⒋龠M兒童服飾市場消費快速增長。兒童是處在生長發(fā)育階段的特殊群體，其皮膚較為敏感，抵抗力比較弱，因此兒童服飾產(chǎn)品的質(zhì)量要求高于成人服飾，國家相關(guān)監(jiān)管部門也陸續(xù)制定對兒童服飾產(chǎn)品的相關(guān)安全標準。2016年，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會正式實施嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范

19、（GB31701-2015）和兒童鞋安全技術(shù)規(guī)范（GB30585-2014），上述規(guī)范作為兒童服飾行業(yè)強制性國家標準對童鞋童裝的安全性能進行了全面規(guī)范，對兒童服飾生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)提出了明確而嚴格的要求，逐步引導兒童服飾產(chǎn)品安全質(zhì)量的升級，我國兒童服飾產(chǎn)業(yè)將迅速走上規(guī)范化發(fā)展道路。（3）兒童數(shù)量穩(wěn)定增長有利于擴大兒童服飾市場容量近年來，我國逐步調(diào)整了人口政策，如2011年各地全面實施“雙獨二孩”政策，2013年實施“單獨二孩”政策等，我國人口出生率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年，我國人口出生率已從2010年的11.9提高到12.95。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)

20、庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國3-14歲兒童人口數(shù)量約為1.89億，龐大的兒童服飾消費主力群體是兒童服飾市場進一步繁榮發(fā)展的堅實基礎。與此同時，國家“二孩政策”的全面放開將促進新生嬰兒人口進一步增加，嬰兒潮的出現(xiàn)將使3-14歲年齡段人口保持較高的增長速度，我國兒童服飾消費群體數(shù)量將進一步增加，兒童服飾潛在市場規(guī)模將進一步擴大。（4）品牌消費觀念增強有利于提高兒童服飾市場集中度兒童服飾市場消費者按收入可分為高收入人群、中收入人群和低收入人群。高收入人群購買力較強，偏愛國際品牌，追求時尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品；中等收入人群購買力適中，偏愛國內(nèi)一線品牌，注重產(chǎn)品品質(zhì)、設計和價位的平衡；低收入人群購買

21、力有限，更傾向于選擇價位低、實用性強的高性價比產(chǎn)品。目前，隨著國民生活水平的提高，中等收入人群比例不斷增加，以及品牌消費觀念更強的80后、90后成為新一代的父母，兒童服飾市場對產(chǎn)品的品牌、設計、質(zhì)量、功能性的關(guān)注度越來越高。更多父母愿意選擇品質(zhì)、功能都較好的國內(nèi)一線品牌，促使消費市場向品牌化、品質(zhì)化、功能化集中，進而提高兒童服飾市場的集中度。2、不利因素（1）國內(nèi)外品牌競爭日趨激烈隨著人們生活水平的提高，消費趨向潮流化、品牌化發(fā)展，兒童服飾消費市場逐步由“數(shù)量消費”轉(zhuǎn)向“品牌消費”。我國兒童服飾市場增長潛力較大，吸引了較多國際兒童服飾品牌、奢侈品牌的進入，這些國際品牌企業(yè)利用品牌、資金、技術(shù)、

22、信息及管理等方面的優(yōu)勢，通過加大渠道拓展和產(chǎn)品營銷力度來增加市場份額，并快速占據(jù)了我國高端兒童服飾市場。為了應對國際兒童服飾品牌的競爭，我國兒童服飾品牌普遍加強自主品牌建設，因此品牌競爭日趨激烈。（2）產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足我國服飾行業(yè)擁有較強的生產(chǎn)優(yōu)勢，但消費市場的需求日益多樣化，相比于國際知名兒童服飾品牌，國內(nèi)品牌的兒童服飾設計主要停留在模仿階段，大部分沒有真正形成品牌文化與設計風格，整體創(chuàng)新能力不足。目前，我國兒童服飾企業(yè)缺乏完善的設計師培養(yǎng)機制，產(chǎn)品設計水準及個性風格在短期內(nèi)較難獲得突破性發(fā)展。因此，國內(nèi)兒童服飾企業(yè)必須加大在設計研發(fā)上的投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新的能力。（3）信息化管理水平滯后國際

23、知名品牌的兒童服飾企業(yè)較早進入信息化時代。企業(yè)資源計劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）以及客戶關(guān)系管理（CRM）等企業(yè)信息化解決方案有助于企業(yè)整合資源、提高工作效率和管理供應鏈能力，對企業(yè)及時準確掌握市場流行趨勢及做出快速反應等起到至關(guān)重要作用。目前，我國兒童服飾行業(yè)正處于成長階段，企業(yè)的信息化建設較慢，普及率較低，不利于企業(yè)快速搶占市場?！笆濉睍r期，是實現(xiàn)“兩個百年”奮斗目標承前啟后、繼往開來的重要時期，世情、國情、省情都在發(fā)生深刻變化，我省發(fā)展既面臨難得歷史機遇，也面臨諸多風險挑戰(zhàn)。從國際看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟在

24、深度調(diào)整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強，國際力量對比逐步趨向平衡。同時，國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，保護主義抬頭，地緣政治關(guān)系復雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看，經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變，但發(fā)展進入新常態(tài)，面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的考驗。經(jīng)濟發(fā)展加快向更高級階段演化，增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新

25、驅(qū)動。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜，更加注重促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重加快欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。國家治理加快向現(xiàn)代化目標推進，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，更加注重政府、市場和社會多元治理，更加注重治理過程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看，面臨諸多有利條件：發(fā)展基礎更加堅實。經(jīng)過長期發(fā)展，我省物質(zhì)技術(shù)基礎日益雄厚，基礎設施日益完備，生態(tài)環(huán)境日益改善，產(chǎn)業(yè)核心競爭力特別是科教水平不斷提升，人力資本累積效應逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢凸顯。隨著交通設施不斷完善和國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入推進，我省將由沿海開放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開放的前沿，具有巨大的商圈輻射優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)投資市場價值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪?/p>

26、大。我省處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階段，在推動消費主導型需求結(jié)構(gòu)、服務業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)主導型城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)形成過程中，新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化同步發(fā)展孕育巨大潛能，全面深化改革、全面推進依法治省將極大地釋放制度新紅利、激活發(fā)展新動力。同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)，發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡的基本省情還沒從根本上改變，諸多矛盾疊加、風險挑戰(zhàn)并存的局面有待進一步扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、綜合實力不強，城鎮(zhèn)化率、服務業(yè)比重和外貿(mào)依存度均低于全國平均水平。創(chuàng)新能力不強、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入差距較大、消除貧困任務艱巨等問題突出。公共服務、社會保障

27、、安全生產(chǎn)、社會治理等存在薄弱環(huán)節(jié)。縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟和金融服務業(yè)仍是發(fā)展短板。改革攻堅日益觸及深層次體制矛盾和利益調(diào)整，經(jīng)濟環(huán)境不優(yōu)等問題不同程度存在，改革舉措落地需下更大功夫。第三章 行業(yè)市場分析一、行業(yè)基本情況1、產(chǎn)業(yè)鏈模式兒童服飾產(chǎn)業(yè)主要包括三個環(huán)節(jié)：研發(fā)設計、生產(chǎn)加工以及品牌渠道運營。整體而言，兒童服飾產(chǎn)業(yè)商業(yè)價值主要集中在研發(fā)設計和品牌渠道運營上，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值較低，隨著生產(chǎn)工藝的改進與自動化的普及，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的商業(yè)價值還將進一步降低。（1）傳統(tǒng)生產(chǎn)加工模式在該模式下，企業(yè)本身不具有自主品牌和銷售渠道，主要為其他品牌進行代加工，利潤來源主要為加工費用。我國

28、大部分中小型兒童服飾生產(chǎn)企業(yè)采取這種模式。（2）設計與品牌運營相結(jié)合模式該類企業(yè)將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務外包，自身則集中于設計開發(fā)和品牌推廣。這種輕資產(chǎn)的模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領域大量的固定資產(chǎn)投入，放棄了產(chǎn)業(yè)鏈附加值較低的制造行業(yè)，以提高資本回報率。此模式主要以耐克、阿迪達斯等國際知名品牌為代表。（3）自主品牌經(jīng)營模式自主品牌經(jīng)營模式亦稱為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售混合經(jīng)營模式，其優(yōu)勢在于可以控制研發(fā)設計、產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低產(chǎn)品成本，增加利潤空間；同時直接面對消費市場，增強企業(yè)對市場需求的快速反應能力。該類企業(yè)大部分產(chǎn)品由其他企業(yè)代為加工，但通常保有自有工廠，以提升補貨速度，并且能夠滿足

29、特殊產(chǎn)品或個性化產(chǎn)品的需求。2、銷售運營模式（1）經(jīng)銷模式經(jīng)銷一般是指經(jīng)銷商通過與品牌廠家達成協(xié)議，買斷產(chǎn)品，在規(guī)定的地域內(nèi)進行銷售來賺取差價。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構(gòu)，擁有產(chǎn)品的所有權(quán)，經(jīng)營活動過程接受品牌廠家指導，自行承擔銷售風險，與品牌廠家權(quán)責對等。在經(jīng)銷模式下，品牌廠家可以把精力集中到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設上，把終端銷售工作交給經(jīng)銷商來管理，銷售終端按統(tǒng)一的品牌運營標準進行經(jīng)營，有利于店鋪設計、品牌形象、管理理念等的標準化輸出。通過充分利用經(jīng)銷商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。（2）直營模式直營模式指由品牌廠家直接設立銷售網(wǎng)點，面向消費者進行銷售。直營模式可以有效地

30、對銷售終端的資源分配和成本控制等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，具有較強的市場執(zhí)行力，能更好地展示品牌形象，有利于扁平化管理和精細化營銷，同時也為品牌廠家增加零售端的利潤。雖然短期內(nèi)直營模式會導致企業(yè)資金占壓和成本上升，但從長遠來看，隨著企業(yè)產(chǎn)品線的不斷豐富，為消費者提供的各種工藝款式、功能、材質(zhì)和場景的服飾產(chǎn)品也越來越多，消費者的個性化需求得以滿足，品牌的單位利潤將持續(xù)得到提升。（3）代理模式代理模式一般是指代理商通過代品牌廠家進行銷售，獲得一定傭金額度。代理商所代理產(chǎn)品的所有權(quán)屬于品牌廠家，代理商并不承擔無法售出的風險。代理商除業(yè)務管理外，同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。與經(jīng)銷

31、模式類似，品牌企業(yè)通過充分利用代理商的網(wǎng)點資源，迅速提高品牌知名度、實現(xiàn)快速擴張。3、終端渠道模式（1）線下渠道兒童服飾企業(yè)的線下實體銷售終端主要分為商場店中店和獨立店兩種形式。商場店中店主要是指在百貨商場、超市、購物廣場、綜合市場等各類大、中型零售商場中設立的專柜。（2）線上渠道隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，線上渠道成為企業(yè)開拓市場的重要銷售渠道，一般形式為品牌企業(yè)自身官網(wǎng)的銷售或利用知名電商平臺進行銷售。線上渠道可以減少中間環(huán)節(jié)，及時采集信息，優(yōu)化倉儲物流管理，并為線下實體網(wǎng)點導入流量，與企業(yè)線下銷售渠道相輔相成。目前，網(wǎng)上銷售已經(jīng)成為越來越多傳統(tǒng)兒童服飾企業(yè)拓寬銷售渠道的重要選擇。二、市場

32、分析1、童鞋行業(yè)（1）基本競爭格局我國童鞋行業(yè)目前發(fā)展已初具規(guī)模，競爭格局呈現(xiàn)出以下特點：第一，童鞋企業(yè)地域性集中。我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在福建、浙江等沿海區(qū)域。福建地區(qū)潮流資訊集中、產(chǎn)業(yè)鏈完善，在休閑運動鞋的設計、研發(fā)與生產(chǎn)方面處在前沿，以上優(yōu)勢使得該地區(qū)童鞋企業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成了明顯的規(guī)模效益。浙江是皮鞋等時尚鞋品的聚集地，兒童皮鞋生產(chǎn)企業(yè)主要集中在溫州及其周邊地區(qū)，由于溫州及其周邊地區(qū)傳統(tǒng)皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達，是國內(nèi)較大的皮鞋生產(chǎn)基地，國內(nèi)不少兒童皮鞋品牌都在溫州及其周邊地區(qū)設立工廠或?qū)ふ移じ锂a(chǎn)品企業(yè)代加工。第二，童鞋自主品牌嶄露頭角。童鞋市場是我國制鞋產(chǎn)業(yè)極具潛力的市場，國外童鞋品牌的不斷

33、進入加劇了國內(nèi)童鞋市場的競爭，也使得童鞋的消費趨勢從無品牌消費向品牌消費轉(zhuǎn)型。近年來，安踏、361等眾多國內(nèi)知名運動品牌紛紛把產(chǎn)品線延伸到童鞋領域，推出了主打運動風格的童鞋系列，同時，國內(nèi)也相繼誕生了一些專業(yè)的童鞋品牌等，豐富了童鞋市場的品類。我國的自主童鞋品牌不僅成為童鞋市場的重要參與者，而且促進了童鞋品牌化的進程和行業(yè)的健康發(fā)展。（2）市場集中度雖然我國童鞋生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但童鞋市場整體上處于無序競爭狀態(tài)，知名品牌較少。盡管國內(nèi)童鞋市場已經(jīng)吸引了NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際品牌的進入，并誕生了ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等國內(nèi)知名度較高的自主品牌，但我

34、國童鞋市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年我國童鞋市場前10大品牌的合計市場占有率僅為20.1%，大部分童鞋產(chǎn)品仍為小品牌、雜牌或無品牌狀態(tài)。同時，國內(nèi)童鞋品牌具有較強的地域性特征。在區(qū)域市場中，當?shù)匦∑放迫匀缓芑钴S，其產(chǎn)品主要面向當?shù)貙r格敏感的消費者的需求，而在其他地區(qū)，區(qū)域性品牌的競爭優(yōu)勢則不夠明顯。（3）童鞋品牌競爭按照消費者的消費差異以及童鞋產(chǎn)品的品牌定位和品牌特性，國內(nèi)市場的童鞋品牌主要分為高端品牌、中端品牌和低端品牌。第一，高端品牌主要由NIKEKIDS、ADIDASKIDS等國際知名童鞋品牌所主導，其市場布局主要集中

35、在一線城市和部分經(jīng)濟發(fā)達的二線城市，定位于國內(nèi)高端消費人群。高端品牌大多依托于其成人運動品牌所占有的市場，逐漸向童鞋領域延伸發(fā)展，其品牌形象鮮明，主打品類具有一定差異，品牌風格和產(chǎn)品質(zhì)量在長期的經(jīng)營過程中得到市場的認可，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和眾多的忠誠客戶群。第二，在中端品牌中，具有影響力的自主童鞋品牌較少。該領域由ABCKIDS、ANTAKIDS、361KIDS等品牌知名度較高的國內(nèi)自有品牌所主導，其市場布局主要集中在經(jīng)濟相對發(fā)達的二、三線城市，客戶主要定位于國內(nèi)中端消費人群。中端市場主要分為兩類品牌：第一類是專注于童鞋開發(fā)的自主品牌，具有專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，其代表性企業(yè)有ABCKIDS等；第二

36、類是較早進入國內(nèi)的成人鞋市場后向童鞋領域擴張發(fā)展起來的品牌，如ANTAKIDS、361KIDS等。第三，低端品牌企業(yè)數(shù)量眾多，大多數(shù)沒有自有品牌或品牌知名度較低。低端品牌產(chǎn)品附加值較低，主要依靠低價競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重。（4）營銷渠道競爭對于童鞋行業(yè)來說，產(chǎn)品是企業(yè)參與市場角逐的基礎，營銷渠道則是市場競爭核心資源，渠道建設的成功與否直接關(guān)系企業(yè)在童鞋行業(yè)中的競爭成敗。現(xiàn)有童鞋行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店和獨立店等，同時電子商務作為一種新興的銷售渠道也逐漸成為常見的童鞋銷售渠道。2、童裝行業(yè)（1）基本競爭格局目前，我國的童裝市場比較分散，競爭格局大致呈現(xiàn)出以下特點：第一，國際品牌占據(jù)高

37、端市場。國內(nèi)童裝市場上，國內(nèi)外品牌競爭激烈，目前市場上的童裝品牌可分為兩類，一類為童裝專業(yè)品牌，如國外的金寶貝、麗嬰房等，國內(nèi)的ABCKIDS、安奈兒等；另一類為成人服裝品牌延伸的童裝品牌，如ARMANIKIDS、巴拉巴拉、H&M等。國際童裝品牌一般注重品牌效應，有較好的質(zhì)量和時尚設計元素，主要集中在高端童裝市場。但是近年來隨著行業(yè)的規(guī)范的完善以及消費市場的發(fā)展，國內(nèi)童裝品牌在設計研發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)等方面不斷提升,部分國內(nèi)童裝品牌已立足中端市場并逐步向高端市場邁進。第二，自主童裝品牌影響力整體不足，區(qū)域性較為明顯。我國童裝企業(yè)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在產(chǎn)品文化、研發(fā)設計和品牌運營等方面與國際一線品牌

38、尚有差距。目前國內(nèi)品牌如巴拉巴拉、ABCKIDS、安奈兒等，主要在中端及大眾市場中展開競爭。此外，我國童裝生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣東、福建、浙江等沿海地區(qū)，受限于渠道、管理和成本，大部分國內(nèi)童裝品牌目前僅具有區(qū)域性優(yōu)勢而在全國的整體影響力較弱。（2）市場集中度近年來隨著市場的不斷整合，童裝市場集中度已逐漸提高，但相比童鞋市場，其市場集中度仍較低。根據(jù)EuromonitorPassport數(shù)據(jù)庫（2016版）的統(tǒng)計，2015年全國前10大童裝品牌的市場占有率僅為10.75%，我國童裝市場仍處于高度分散、地方小品牌繁多的狀態(tài)。我國童裝市場的主要品牌市場份額均比較低，尚未有品牌在全國市場占據(jù)決定性份額。

39、近年來，部分領先的品牌正逐步壯大分銷渠道，尤其是在二、三線城市打開市場，向全國性品牌邁進。（3）童裝品牌競爭根據(jù)品牌來源及發(fā)展歷程，可將童裝品牌劃分為國際知名兒童品牌、國內(nèi)專業(yè)兒童品牌、成人服飾延伸品牌三大類，這三大類在店鋪定位及選址、營銷渠道、品牌背景等方面具有不同的特點。（4）營銷渠道競爭我國童裝行業(yè)起步較晚，市場分散、成熟度低，營銷渠道與童鞋行業(yè)類似，現(xiàn)有童裝行業(yè)的常見渠道形態(tài)為商場店中店、獨立專賣店、電子商務等。第四章 產(chǎn)品方案一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積29239.97（折合約43.86畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積32456.37。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國

40、內(nèi)外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)兒童服飾1070000套，預計年營業(yè)收入32100.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。第五章 項目選址可行性分析一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范的原則。符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護

41、和可持續(xù)發(fā)展的原則。有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、建設區(qū)基本情況湖南省，簡稱湘，是中華人民共和國省級行政區(qū)，界于北緯24383008，東經(jīng)1084711415之間，東臨江西，西接重慶、貴州，南毗廣東、廣西，北連湖北，總面積21.18萬平方千米。湖南地處云貴高原向江南丘陵和南嶺山脈向江漢平原過渡的地帶，地勢呈三面環(huán)山、朝北開口的馬蹄形地貌，由平原、盆地、丘陵地、山地、河湖構(gòu)成，地跨長江、珠江兩大水系，屬亞熱帶季風氣候。截至2019年7月，湖南省

42、下轄13個地級市，1個自治州。共有36個市轄區(qū)、18個縣級市、61個縣、7個自治縣，合計122個縣級區(qū)劃。403個街道、1138個鎮(zhèn)、309個鄉(xiāng)、83個民族鄉(xiāng)，合計1933個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019年末全省常住人口6918.38萬人。2019年，湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值39752.12億元?！笆濉睍r期，是實現(xiàn)“兩個百年”奮斗目標承前啟后、繼往開來的重要時期，世情、國情、省情都在發(fā)生深刻變化，我省發(fā)展既面臨難得歷史機遇，也面臨諸多風險挑戰(zhàn)。從國際看，和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，全球治理

43、體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼續(xù)增強，國際力量對比逐步趨向平衡。同時，國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經(jīng)濟貿(mào)易增長乏力，保護主義抬頭，地緣政治關(guān)系復雜變化，傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看，經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變，但發(fā)展進入新常態(tài)，面臨增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換的考驗。經(jīng)濟發(fā)展加快向更高級階段演化，增長速度從高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，結(jié)構(gòu)調(diào)整從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動等要素投入轉(zhuǎn)向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動。區(qū)域戰(zhàn)略加快向中西部地區(qū)傾斜，更加注重促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，

44、更加注重加快欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展。國家治理加快向現(xiàn)代化目標推進，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，更加注重政府、市場和社會多元治理，更加注重治理過程的制度化、規(guī)范化和程序化。從省內(nèi)看，面臨諸多有利條件：發(fā)展基礎更加堅實。經(jīng)過長期發(fā)展，我省物質(zhì)技術(shù)基礎日益雄厚，基礎設施日益完備，生態(tài)環(huán)境日益改善，產(chǎn)業(yè)核心競爭力特別是科教水平不斷提升，人力資本累積效應逐步顯現(xiàn)。發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢凸顯。隨著交通設施不斷完善和國家“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入推進，我省將由沿海開放的內(nèi)陸變?yōu)閮?nèi)陸開放的前沿，具有巨大的商圈輻射優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)投資市場價值。發(fā)展?jié)撃芤廊痪薮蟆Ｎ沂√幵诠I(yè)化、城鎮(zhèn)化中期階段，在推動消費主導型需求結(jié)構(gòu)、

45、服務業(yè)主導型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)主導型城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)形成過程中，新型工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化同步發(fā)展孕育巨大潛能，全面深化改革、全面推進依法治省將極大地釋放制度新紅利、激活發(fā)展新動力。同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)，發(fā)展不充分、不協(xié)調(diào)、不平衡的基本省情還沒從根本上改變，諸多矛盾疊加、風險挑戰(zhàn)并存的局面有待進一步扭轉(zhuǎn)。經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、綜合實力不強，城鎮(zhèn)化率、服務業(yè)比重和外貿(mào)依存度均低于全國平均水平。創(chuàng)新能力不強、發(fā)展方式粗放、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、資源環(huán)境約束趨緊、收入差距較大、消除貧困任務艱巨等問題突出。公共服務、社會保障、安全生產(chǎn)、社會治理等存在薄弱環(huán)節(jié)?？h域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、非公

46、有制經(jīng)濟和金融服務業(yè)仍是發(fā)展短板。改革攻堅日益觸及深層次體制矛盾和利益調(diào)整，經(jīng)濟環(huán)境不優(yōu)等問題不同程度存在，改革舉措落地需下更大功夫。經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%，規(guī)模工業(yè)等主要經(jīng)濟指標增速位居全國前列?！八纳稀逼髽I(yè)凈增3000多家。全口徑財政總收入突破5000億元，全口徑稅收突破4000億元，地方一般公共預算收入突破3000億元，地方稅收突破2000億元，財稅收入質(zhì)量持續(xù)改善。 2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，做好全年工作意義十分重大。今年形勢將比去年更加復雜嚴峻，但我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變。我們要緊扣全面建成小康社會目標任務，胸懷中

47、華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局這兩個大局，搶抓長江經(jīng)濟帶發(fā)展和中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機遇，進一步釋放積蓄的發(fā)展動能和市場活力，加快建設富饒美麗幸福新湖南。堅持科學穩(wěn)健，立足當前、著眼長遠，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，堅決摒棄粗放式發(fā)展模式，努力擴大有效需求，正確處理穩(wěn)增長與防風險的關(guān)系，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。今年主要預期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右，居民消費價格漲幅3.5%左右，農(nóng)村貧困人口全部脫貧，居民收入增長與經(jīng)濟增長同步，財政金融風險有效防控，生態(tài)環(huán)境進一步改善，萬元GDP能耗下降1%。三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展立足“一帶一部”戰(zhàn)略定位，堅持

48、對內(nèi)開放和對外開放并舉，堅持進出口并重、引資和引技引智并重、引進來和走出去并重，打造內(nèi)陸開放新高地。（一）主動融入“一帶一路”拓寬外向通道。推動與國家“一帶一路”陸?？沾笸ǖ阑ヂ?lián)互通，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈和價值鏈。西北方向經(jīng)湖北、重慶連接新亞歐大陸橋、中亞西亞及中巴經(jīng)濟走廊。西南方向經(jīng)貴州、云南連接中南半島經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊。東部經(jīng)長三角、海西經(jīng)濟區(qū)，南部經(jīng)珠三角、北部灣，連接21世紀海上絲綢之路。優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)。完善外貿(mào)布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進外貿(mào)向優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)進優(yōu)出轉(zhuǎn)變。優(yōu)化提升一般貿(mào)易，擴大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品出口。加快發(fā)展服務貿(mào)易，擴大旅游、物流、軟

49、件、外包、技術(shù)、文化、中醫(yī)藥等領域服務貿(mào)易。大力發(fā)展跨境電子商務、市場采購和外貿(mào)綜合服務體等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，實施“湘品網(wǎng)上行”工程。促進加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，引導加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)由單純加工向設計、研發(fā)、品牌、服務等內(nèi)容擴展。支持成套設備、資源能源、關(guān)鍵技術(shù)以及重點消費品進口。大規(guī)?！白叱鋈ァ?。以俄羅斯、東盟、歐盟、中亞、南亞、拉美、非洲等地區(qū)為重點，加強雙邊多邊政策對接，推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，推動特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)拓展海外市場。支持有實力、有條件企業(yè)在境外建立生產(chǎn)研發(fā)基地，承攬國際工程項目，跨國兼并收購重點企業(yè)和項目。推動企業(yè)在境外建設加工制造型、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)型、商貿(mào)物流型、資源利用型等經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)。促進沿

50、線人文交流，推進科技、教育、文化資源“走出去”。推動與重點國家建立友好省州、友好城市等經(jīng)貿(mào)合作伙伴關(guān)系。高水平“引進來”。提升引資、引智、引技水平，引導優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素投向以先進制造業(yè)為主導的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和基礎設施建設等領域。有計劃、有重點地爭取擴大國際金融機構(gòu)貸款規(guī)模和使用范圍。鼓勵企業(yè)利用發(fā)行外債。到2020年，力爭新引進世界500強企業(yè)20家，引進外資500億美元以上。（二）全面參與長江經(jīng)濟帶建設深化國內(nèi)合作。強化長株潭城市群在長江中游城市群的重要地位，發(fā)揮岳陽通江達海橋頭堡作用，加強與長三角城市群、長江中游城市群、成渝城市群等多領域合作，加快融入沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。加快

51、湘贛開放合作試驗區(qū)建設，打造湖南東部開放型經(jīng)濟走廊。深入實施中部崛起戰(zhàn)略，加強與中部省份產(chǎn)業(yè)與科技協(xié)作。深化泛珠區(qū)域合作，輻射帶動湘南區(qū)域開放發(fā)展。推進湘黔中西部區(qū)域合作示范區(qū)、通平修區(qū)域合作示范區(qū)以及龍鳳、大新經(jīng)濟協(xié)作示范區(qū)建設。推進援藏、援疆等對口支援工作。強化發(fā)展聯(lián)動。打破地區(qū)、行業(yè)界限，健全區(qū)域互動合作機制，實現(xiàn)重點領域互惠共贏。以洞庭湖為中心，加強黃金水道建設，推動江湖河聯(lián)通，增開岳陽城陵磯港、長沙霞凝港、常德鹽關(guān)港等對外直航航線，疏通區(qū)域微循環(huán)。推動長江沿線園區(qū)合作，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化流域、區(qū)域通關(guān)一體化改革，提高口岸大通關(guān)效率。啟動湖南內(nèi)河航運信息集散和物流交易中心建設。創(chuàng)新

52、跨區(qū)域生態(tài)保護與環(huán)境治理機制，推進流域生態(tài)治理和修復合作。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。瞄準珠三角、長三角、京津冀、港澳臺等重點地區(qū)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進一批大企業(yè)、大項目，吸引跨國公司區(qū)域總部、營運中心和研發(fā)中心落戶湖南。充分發(fā)揮湘南、婁邵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等平臺優(yōu)勢，加大與東部及沿海地區(qū)對接，積極承接資源加工型、勞動密集型、資本及技術(shù)密集型等具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。（三）優(yōu)化開放發(fā)展環(huán)境夯實開放開發(fā)平臺。支持湘潭、衡陽、岳陽綜合保稅區(qū)發(fā)展保稅加工、保稅物流和保稅服務業(yè)務。爭取開展國家離岸金融試點，建設中部地區(qū)金融結(jié)算中心。加快口岸體系建設，推動岳陽城陵磯水運口岸、長沙和張家界航空口岸提質(zhì)升級。推進全省

53、統(tǒng)一電子口岸實體平臺建設，放大進口糧食、水果、肉類、種苗和整車等指定口岸功能。加快國際展會、通關(guān)代理中心、進出口商品展示交易等平臺建設，打造若干海外重點展銷平臺。加快長沙跨境貿(mào)易電子商務服務平臺建設，積極申報中國（長沙）跨境電子商務綜合試驗區(qū)。營造開放制度環(huán)境。加大國家自貿(mào)區(qū)建設管理經(jīng)驗在我省的復制推廣力度，爭取納入國家市場準入負面清單改革試點。優(yōu)化投資審批流程和監(jiān)管方式，建立分層級的外資項目投資全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制，探索建立外商投資企業(yè)全周期監(jiān)管體系。建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境。創(chuàng)新外貿(mào)金融服務機制，拓寬進出口企業(yè)融資渠道，鼓勵商業(yè)銀行開展出口信貸業(yè)務和出口信用保險保

54、單融資，擴大出口信用保險規(guī)模和覆蓋面，鼓勵保險公司擴大短期出口信用保險業(yè)務。完善開放服務體系。推進“架橋拓市”工程，依托境內(nèi)外商協(xié)會和貿(mào)易投資促進機構(gòu)設立一批湖南商務代表處，加強境外營銷網(wǎng)絡和投資信息服務網(wǎng)絡建設。支持境外湘籍社團組織建設。爭取國家批復國（境）外機構(gòu)來湘設立領事館和簽證中心。建立“走出去”風險預警和應急機制。強化涉外法律服務，維護海外正當經(jīng)濟權(quán)益。四、“十三五”發(fā)展目標圍繞全面建成小康社會總目標，按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、先進文化、和諧社會、生態(tài)文明的要求，今后五年，努力實現(xiàn)以下目標：經(jīng)濟保持中高速增長。增速繼續(xù)保持高于全國平均水平，2020年前在中部地區(qū)率先實現(xiàn)地區(qū)

55、生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番，人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國平均水平的差距明顯縮小，主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào)。長株潭地區(qū)率先邁向基本現(xiàn)代化。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工業(yè)化和信息化融合發(fā)展水平進一步提高，產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，先進制造業(yè)加快發(fā)展，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)不斷成長，服務業(yè)比重進一步提升，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展。投資效率和企業(yè)效率明顯上升，出口和消費對經(jīng)濟增長的作用明顯增大，經(jīng)濟外向度提升，經(jīng)濟增長的科技含量提高。縣域經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融業(yè)做大做強。戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快提高。人民生活水平和質(zhì)量全面提高。就業(yè)比較充分，就業(yè)、教育、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全，基本公共服務均

56、等化水平提高，勞動人口受教育年限明顯增加。收入差距縮小，中等收入人口比重上升?，F(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，消除武陵山、羅霄山連片地區(qū)區(qū)域性整體貧困。全民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心，愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚，向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚，人民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、法治意識、規(guī)則意識、健康素質(zhì)明顯提高，公共文化服務體系基本建成，文化產(chǎn)業(yè)在全省經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位進一步凸顯，湖湘文化的積極影響持續(xù)擴大。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。低碳綠色生產(chǎn)方式和生活方式基本形成，能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制，

57、主要污染物排放總量控制和工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達標，主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成，森林覆蓋率、濕地保有量和珍稀瀕危物種棲息地有效保護率保持在較高水平，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境明顯改善。長株潭兩型試驗區(qū)第三階段任務完成，全省兩型社會建設取得新成效，兩型建設和生態(tài)文明建設走在全國前列。體制機制更加完善。治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得重大進展，全面深化改革取得制度性成果，系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系基本形成。人民民主不斷擴大，法治政府建成，司法公信力明顯提高，產(chǎn)權(quán)得到有效保護。開放型經(jīng)濟新體制基本形成。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向按照主攻高端、提升低端、轉(zhuǎn)型為先的原則，大力發(fā)展先進制造業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，著力提升工業(yè)素質(zhì)和效益，構(gòu)建富有核心競爭力的湖南特色現(xiàn)代工業(yè)體系。（一）打造全國先進制造業(yè)基地加快建設制造強省。全面貫徹落實中國制造2025，加快實施建設制造強省五年