鄉(xiāng)鎮(zhèn)20XX年人才工作總結(jié)及20XX年工作思路

1、蘇陳鎮(zhèn)20X）年人才工作總結(jié)及0X）年工作思路中共蘇陳鎮(zhèn)委員會20XX年，蘇陳鎮(zhèn)人才工作在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū) 委組織部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要 思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，堅(jiān)持黨管人才原則， 緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，進(jìn)一步深入實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn) 戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才隊(duì)伍軟環(huán)境建設(shè)， 推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，為蘇陳經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展提 供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。一、強(qiáng)化人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)年初成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，3名黨委副書記任副組長，組織、人事、宣傳、企 管、文衛(wèi)、成教等部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦

2、公室，組 織委員任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)人才工作。構(gòu)建了全鎮(zhèn) 人才工作網(wǎng)絡(luò)，將全鎮(zhèn)劃分為五大工作系統(tǒng)，即黨政人才工作系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理人才工作系統(tǒng)、技術(shù)人才工作系 統(tǒng)、農(nóng)村實(shí)用人才工作系統(tǒng)、社會人才工作系統(tǒng)，分管 負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人為本分管口和部門人才工作第一責(zé) 任人，明確具體人員牽頭負(fù)責(zé)。二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，大力優(yōu)化人才環(huán)境，將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作 的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境， 增強(qiáng)我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝 聚力，不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結(jié)合蘇陳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，面向全社會公開招聘優(yōu)秀 專

3、業(yè)技術(shù)人才，通過公開招聘人才， 打造我鎮(zhèn)引才硬環(huán) 境，增強(qiáng)我鎮(zhèn)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力；二是進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持“任人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w 制，打破常規(guī)選拔人才， 通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗 工作，打造選才硬環(huán)境，并將競爭上崗程序向全社會公 開，營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境；三是進(jìn)一 步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)文件精 神，結(jié)合蘇陳實(shí)際，進(jìn)一步完善蘇陳鎮(zhèn)加強(qiáng)人才引進(jìn)、 培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法，通過健全機(jī)制，營造人才 引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境，進(jìn)一步打造和增強(qiáng)我鎮(zhèn) 引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。三、全面健全人才機(jī)制按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關(guān)

4、 系，聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源，進(jìn)一步健全規(guī)范人才 工作機(jī)制。一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研，征求意見，制訂下 發(fā)全年人才工作意見， 將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細(xì)化，并指導(dǎo)督促各職能部門對全年工作做出 相應(yīng)部署，使人才工作做到計(jì)劃明確，有的放矢。二是建立服務(wù)目標(biāo)。制定下發(fā)了 20XX年領(lǐng)導(dǎo)干 部聯(lián)系高層次人才制度、優(yōu)秀人才為基層服務(wù)制度。 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系高層次人才，多方溝通，雙向協(xié)調(diào)，下 發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表，收集聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系對象的基本情況，雙向溝通，使聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)掌握、了 解所聯(lián)系的人才情況， 便于聯(lián)系及開展指導(dǎo)等工作， 創(chuàng) 造了寬松的人文、人才環(huán)境，調(diào)動各類人才的積極性、

5、主動性，解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題，促 進(jìn)了優(yōu)秀人才良性發(fā)展，更好的為基層、為群眾服務(wù)。三是健全引進(jìn)機(jī)制。制定柔性引進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和 技術(shù)人才工作方案，建立健全引才機(jī)制。在北洋集團(tuán)、 晨光化工、漢威機(jī)械、百川石油、有色合金等企業(yè)建立 引才平臺，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才 方式，拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。 通過對高層次人才尤 其是帶有高層次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的柔性引進(jìn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)人才進(jìn)一步發(fā)展， 專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高， 為蘇陳 經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計(jì)、收集和整理 發(fā)布

6、工作，在全面掌握全鎮(zhèn)人才緊缺急需情況的基礎(chǔ) 上，向社會編制發(fā)布緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄，為我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提 供依據(jù)，促進(jìn)各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀 人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚。四、著力做好人才引進(jìn)針對我鎮(zhèn)高層次人才緊缺，尤其經(jīng)濟(jì)管理和技 術(shù)人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，有針對性地制訂了蘇陳鎮(zhèn)柔 性引進(jìn)高層次經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才工作方案，進(jìn)一步加大高層次經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)人才引進(jìn)力度，動員用人單位解放思想，改變用人理念，“只求擁有，不求所有”通 過廣泛聯(lián)系，走訪協(xié)調(diào)，多方商談，今年成功柔性引進(jìn) 殷榮中、畢偉民、楊迎新、蘇清鎰等5名高層次人才，通過人才的柔性引進(jìn)，發(fā)揮“以才引才

7、”作用，擴(kuò)大高層 次人才引進(jìn)范圍，加大人才引進(jìn)力度，提高我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管 理人才和專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)和水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)人才水平進(jìn)一步提高，為蘇陳經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng) 的人才支撐和智力保障。五、加強(qiáng)各類人才建設(shè)黨政人才：進(jìn)一步深化干部人事制度改革， 堅(jiān)持“任 人唯賢，德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，勇于打破常規(guī)選拔人 才，積極推行公開選拔、競爭上崗，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部 有序競爭，合理流動。一是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競爭上 崗，能者上，庸者下。今年機(jī)關(guān)共有 4名中層干部通過 公開選拔走上自己適合的崗位，平均年齡僅31.5歲，本科以上學(xué)歷3人，占75%。通過開展公開競爭上崗， 在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了

8、注重學(xué)識、 公平公正的用人導(dǎo)向，促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出， 推進(jìn)了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。 二是制定出臺蘇陳鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)工作意見，實(shí)行干部教育培訓(xùn)考試考核機(jī)制，通過集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、“每月一講、自學(xué)等形式促進(jìn)黨政人才不斷提升綜合素 質(zhì)。共開展領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)活動12次，參學(xué)黨政人才800余人次；參加區(qū)組織的公務(wù)員培訓(xùn)10次，參學(xué)人員130人次；鄉(xiāng)局級干部和村黨組織書記參加“每月 一講”學(xué)習(xí)活動10次，參學(xué)黨政人才290余人次；各人 自學(xué)平均60個(gè)學(xué)時(shí)。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會精神，結(jié) 合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，舉辦了一期“踐行科學(xué)發(fā)展

9、觀，三年 再造一個(gè)新蘇陳”的科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班。三是加強(qiáng)公選 后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好公開選拔村股級后備干部工 作，今年對公開選拔的 34名村股級后備干部，安排他 們到機(jī)關(guān)和基層進(jìn)行輪流、 交叉掛職鍛煉，促進(jìn)了公選 后備干部的健康成長。企業(yè)經(jīng)營管理人才：堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的思路， 做好出資人代表、企業(yè)經(jīng)營管理者培養(yǎng)工作。年內(nèi)，圍 繞非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一是制定了促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān) 意見建議，對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)業(yè)主和黨務(wù)工作者 進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請黨校教授專題講授勞動法和企 業(yè)勞動合同有關(guān)政策及法律法規(guī)；二是在全鎮(zhèn)非公企業(yè)廣泛開展非公經(jīng)濟(jì)組織“最佳黨員”評選工作，對道德品 質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、業(yè)績成果

10、等方面優(yōu)秀的黨員，由非公企 業(yè)黨組織逐級推薦，參與評選。七一前夕，對獲選的非公經(jīng)濟(jì)組織“最佳黨員”進(jìn)行表彰獎勵(lì)，激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營管 理人才提升業(yè)務(wù)、提高技能；三是積極組織各級企業(yè)經(jīng) 營管理人才參與上級業(yè)務(wù)部門組織的外出培訓(xùn)，年內(nèi)， 轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)人才交流中心關(guān)于各類人才招聘會和項(xiàng)目洽 談通知20次，組織各企業(yè)參加人才招聘會 5次，共引 進(jìn)企業(yè)人才50余名，大大地提高了企業(yè)生產(chǎn)和管理水 平。通過培訓(xùn)、培養(yǎng)、扶持、幫助，著力提升企業(yè)經(jīng)營 管理者素質(zhì)，加快培養(yǎng)造就一支擅長資本運(yùn)作、具有戰(zhàn)略眼光、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型企業(yè)經(jīng)營管理人才。專業(yè)技術(shù)人才：進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，在全鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競爭上崗，制

11、定了事業(yè)人員學(xué)習(xí)深造及職稱晉升鼓勵(lì)政策，鎮(zhèn)財(cái)政今年共拿出20多萬元用于事業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)和知識更新工程。通過營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。農(nóng)村實(shí)用人才：按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要 求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)更多農(nóng)村實(shí) 用人才脫穎而出，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。今年 以來，我鎮(zhèn)積極引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)科技人才，高薪從山東壽光蔬菜局引進(jìn)2名大棚蔬菜種植技術(shù)人員， 聘請了泰州 市2名大棚蔬菜技術(shù)人員，解決了大棚蔬菜B型煙粉虱 的防治問題，大大提高了效益。結(jié)合農(nóng)業(yè)部農(nóng)民科技培 訓(xùn)工程，舉辦農(nóng)村

12、實(shí)用人才培訓(xùn)班， 全年共培訓(xùn)農(nóng)村實(shí) 用人才300多人，一些農(nóng)村實(shí)用人才在自己致富的同 時(shí)，還帶動了周邊農(nóng)民一起致富，提高了農(nóng)民收入。社會人才：我鎮(zhèn)今年很重視社會人才隊(duì)伍建設(shè)，把 它作為發(fā)展蘇陳的助推器。 年初成立專門調(diào)查組， 對全 鎮(zhèn)所有社會能人進(jìn)行調(diào)查，形成社會人才庫。鎮(zhèn)招商辦 聘請26名社會能人，為鎮(zhèn)招商信息員，有力地推動了 我鎮(zhèn)招商引資的進(jìn)程，有些社會人才在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā) 揮了重要作用，通過聯(lián)系項(xiàng)目，引進(jìn)資金，帶頭捐款捐 物，促進(jìn)了蘇陳經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在發(fā)揮社會人才作用的同時(shí)，我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、 服務(wù)工作， 主動關(guān)心他們的困難， 為他們解決實(shí)際問題， 逢年過節(jié) 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都主動

13、上門慰問， 社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空 前高漲。六、積極開展人才各項(xiàng)工作一是建檔立冊，進(jìn)一步建立健全各類人才庫。 針對 我鎮(zhèn)各類人才情況，充分發(fā)揮職能部門作用，對各類人 才分門別類統(tǒng)計(jì)，更新了黨政人才庫、專業(yè)技術(shù)人才庫、 企業(yè)經(jīng)營管理人才庫、技能人才庫、農(nóng)村實(shí)用人才庫 20XX年的信息資源。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會 發(fā)展需求，下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進(jìn)行摸底 調(diào)查，統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況，建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進(jìn)一步建立健全，使我鎮(zhèn)的人才隊(duì)伍建設(shè)更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進(jìn)一二是加強(qiáng)調(diào)研，創(chuàng)新人才工作機(jī)制。 圍繞我鎮(zhèn)在堅(jiān) 持黨管人才原則、人才工作機(jī)制創(chuàng)新、 人

14、才隊(duì)伍建設(shè)等 方面的工作實(shí)踐及探索，做好人才調(diào)研工作。圍繞人才 隊(duì)伍建設(shè)，召集有關(guān)離退休老同志、人大代表、政協(xié)委 員召開征求意見會，采取發(fā)放統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和問卷表的形 式，座談走訪，為我鎮(zhèn)開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作摸清情況， 理清思路，并提出了下步工作的意見建議。三是加強(qiáng)人才信息工作。年內(nèi)，收集、整理、上報(bào) 和發(fā)布、宣傳人才工作相關(guān)信息18條，進(jìn)一步擴(kuò)大人才工作的影響力和宣傳面，使“四個(gè)尊重”的氛圍和意識 更加深入人心。四是加強(qiáng)人才工作文件材料收集、 整理、歸檔工作。 完成20XX年度人才工作檔案歸檔工作， 完成20XX年 區(qū)下達(dá)迎接省人才工作先進(jìn)單位驗(yàn)收任務(wù)， 共整理材料 30余卷。七、存在的問題和不

15、足20XX年的人才工作，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力， 取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題 和不足，集中表現(xiàn)在：人才結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)秀拔尖人才尤 其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、 服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張， 制約了部分人才工作的開展 和推進(jìn)，部分單位人才使用效益不高，“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組思想還不夠 解放，服務(wù)意識不強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。八、20XX年工作思路20XX年，是我鎮(zhèn)“三年再造一個(gè)新蘇陳”關(guān)鍵之年， 人才工作是“科技興鎮(zhèn)，智力強(qiáng)鎮(zhèn)”的重中之重。20XX年我鎮(zhèn)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中

16、全會精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極推進(jìn)，統(tǒng) 籌兼顧，按照“有重點(diǎn)、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要 求進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)人才工作。一是按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機(jī)制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障 礙，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，完善高層次人才服務(wù)管理措施，做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問 等服務(wù)工作，努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才 的環(huán)境和氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作機(jī)制創(chuàng)新，結(jié)合蘇陳經(jīng)濟(jì) 社會發(fā)展需要，努力構(gòu)建充滿生機(jī)活力、 有利于各類人 才成長、有助于人才良性流動，與蘇陳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、 相促進(jìn)的人才服務(wù)、管

17、理、運(yùn)行體制。進(jìn)一步營造寬松 的人文、人際環(huán)境，使“尊重知識、尊重人才、尊重勞 動、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣在我鎮(zhèn)進(jìn)一步形成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。針對蘇陳人才總量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理的實(shí)際，堅(jiān)持以誠求才、以才引 才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展和重 大建設(shè)項(xiàng)目，采取“剛?cè)岵?jì)”的辦法，積極引進(jìn)各領(lǐng)域 緊缺急需的高層次人才。加強(qiáng)對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊缺 急需人才的預(yù)測、統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和收集整理工作， 有目的、 有計(jì)劃地引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所急需的鎮(zhèn)外人才和 智力，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展。四是進(jìn)一步健全完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做好工作任務(wù)的明確和細(xì)化，落實(shí)責(zé)任單位，指導(dǎo)督促各職能部門落實(shí)好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任 務(wù)。發(fā)揮人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位優(yōu)勢，充分整合各類高層次人才資源，由鎮(zhèn)人才辦牽頭，組建文衛(wèi)、企 管、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的高層次人才服務(wù)團(tuán)，采取掛項(xiàng)目、掛 工程、掛基地等方法，定期組織高層次人才服務(wù)團(tuán)深入 村、深入企業(yè)開展服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)等提供 有力的人才支持。五是積極開展各類人才隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)、管理工作， 加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培