下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 不良品處理作業(yè)辦法 返工返修作業(yè)辦法1.目的Intent確保不合格品的返工、返修、報(bào)廢的過(guò)程得到有效的控制,保證產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和減少損失。2.適用范圍Application適用于客戶退貨不合格品以及生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的不符合質(zhì)量要求的零部件/半成品/成品的返工/返修作業(yè)(外包產(chǎn)品參照外協(xié)加工的方式處理)。包括以下三種情況:2.1客戶退回需返工返修的產(chǎn)品2.2成品庫(kù)中需返工返修的產(chǎn)品2.3生產(chǎn)過(guò)程中的半成品,經(jīng)品質(zhì)判定不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)3.定義及術(shù)語(yǔ)Definitionandterm3.1返修:使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施;3.2返工:使不合格產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求而對(duì)其采取的措施;3.3報(bào)廢:為避
2、免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對(duì)其采取的措施。4.職責(zé)與權(quán)限FunctionandPurview4.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織不合格品產(chǎn)生的原因調(diào)查,下達(dá),協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部制訂返工返修方案,對(duì)返工返修過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,以及返工后零件的質(zhì)量檢查判定,和對(duì)后續(xù)改善對(duì)策的確認(rèn)。4.2.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)的記錄,不合格品的篩選和返工返修方案的實(shí)施,返工返修的產(chǎn)品和區(qū)域標(biāo)識(shí),提出返工返修不合格物料處置申請(qǐng);返工返修完成后,匯總統(tǒng)計(jì)返工返修工時(shí)和所耗費(fèi)物料,報(bào)告質(zhì)量部和財(cái)務(wù)部。4.3.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品產(chǎn)生原因和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂返工返修方案和,并跟進(jìn)方案實(shí)施過(guò)程。4.4.物料計(jì)劃部負(fù)責(zé)下達(dá)返工返修,主導(dǎo)供應(yīng)商來(lái)料不良
3、的退貨和返工返修。4.5市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與客戶溝通和協(xié)調(diào)退貨狀況,并出具客戶退貨清單,明確客戶處理要求。4.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算返工返修的質(zhì)量成本。5.作業(yè)內(nèi)容Operationcontent5.1在制品的返工返修作業(yè)5.1.1IPQC和IQC在檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)在制品未達(dá)到品質(zhì)要求時(shí),檢驗(yàn)員首先將不合格批貼上不合格標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí),并在上蓋不合格品章,開(kāi)具,連同不良樣品及時(shí)交由QE和生產(chǎn)主管確認(rèn)。5.1.2生產(chǎn)主管安排將不合格批及時(shí)移入不合格品區(qū)域進(jìn)行隔離。5.1.3QE對(duì)檢驗(yàn)員開(kāi)具的,組織生產(chǎn)部、模具部和生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行不合格批的原因分析和不合格品的審理,確定不合格批處理方案(返工/返修/報(bào)廢/特采)。5.
4、1.4返工返修5.1.4.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)QC開(kāi)的和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂返工返修流程和。5.1.4.2物料計(jì)劃部根據(jù)下達(dá)不合格批返工返修。5.1.4.3按照返工返修流程和實(shí)施返工返修:a.不合格的原因?qū)儆趦?nèi)部生產(chǎn)造成,生產(chǎn)部根據(jù)和,填寫(xiě)返工返修,組織安排進(jìn)行返工返修作業(yè)。b.不合格的原因?qū)儆诠?yīng)商造成,SQE負(fù)責(zé)與供應(yīng)商確認(rèn)產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),物料計(jì)劃部根據(jù)和組織退貨。原則上不允許供應(yīng)商在SOB現(xiàn)場(chǎng)返工返修。特殊情況需在SOB返工返修時(shí),由物料計(jì)劃部組織供應(yīng)商進(jìn)行返工返修作業(yè),填寫(xiě)返工返修,并交QC檢驗(yàn)。5.1.4.4質(zhì)量部根據(jù)制訂的返工返修方案對(duì)返工返修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工檢驗(yàn),
5、保證返工返修產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求。5.1.4.5制程產(chǎn)生的不良品統(tǒng)一放置在制程不良品倉(cāng),每次入不良品倉(cāng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)填寫(xiě)不良品清單;5.1.4.6需要返工返修的不良品必須2周處理完畢,由生產(chǎn)部提出需求,由QC、生產(chǎn)技術(shù)及物料計(jì)劃配合。5.1.4.7返工返修工時(shí)和所耗費(fèi)物料,納入質(zhì)量成本。5.1.5制程產(chǎn)生的報(bào)廢需1周內(nèi)處理,生產(chǎn)部按報(bào)廢流程填寫(xiě)報(bào)廢處理單,QC確認(rèn)后入庫(kù)。5.2成品的返工返修作業(yè)5.2.1OQC在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)成品不合格時(shí),檢驗(yàn)員首先將不合格批貼上不合格標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí),并開(kāi)具,連同不良樣品及時(shí)交由QE和生產(chǎn)主管確認(rèn)。5.2.2物料主管安排將不合格批及時(shí)移入不合格品區(qū)域進(jìn)行隔離。5.2.3QE對(duì)檢驗(yàn)員開(kāi)具的,組織生產(chǎn)部和生產(chǎn)技術(shù)部、模具部進(jìn)行不合格批的原因分析和不合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)品牌轉(zhuǎn)讓合同范例
- 小孩扶養(yǎng)權(quán)合同范例
- 醫(yī)院文化設(shè)計(jì)合同模板
- 崗位派遣合同模板
- 商業(yè)項(xiàng)目融資合同范例
- 室內(nèi)水電施工合同模板
- ktv 私人裝修合同范例
- 山皮石供應(yīng)合同范例
- 人員服務(wù)合同范例
- 快遞門(mén)店加盟合同范例
- 于海明正當(dāng)防衛(wèi)
- 經(jīng)濟(jì)管理系大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)
- 論莫言《晚熟的人》中的晚熟 意蘊(yùn)與“新人”形象
- 股票分析師職業(yè)規(guī)劃
- 2024年公務(wù)員考試江蘇省蘇州市吳江市《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》高分沖刺試卷含解析
- 班主任的煩惱如何應(yīng)對(duì)學(xué)生問(wèn)題與家長(zhǎng)關(guān)注的挑戰(zhàn)
- 南京市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試卷(含答案解析)
- 半導(dǎo)體ECP工藝特點(diǎn)
- 幼兒園食品安全專題部署會(huì)
- 第3課《生命的奇跡》課件
- XXX-工廠制造業(yè)績(jī)效考核方案(內(nèi)含崗位職責(zé)及KPI指標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論