建設工程監(jiān)理概論試題_第1頁
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文檔簡介

1、、名詞解釋1、監(jiān)理:一個執(zhí)行機構或執(zhí)行者,依據(jù)準則,對某一行為的有關主體進行督察、監(jiān)控和評價,守”理者按程序辦事,違理者則必究;同時,這個執(zhí)行機構或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié) 調(diào)、控制、措施完成任務,使主辦人員更準確、更完整、更合理地達到預期目標。2、監(jiān)理工程師:3、動態(tài)控制:動態(tài)控制是指對建設工程項目在實施的過程中在時間和空間上的主客觀變化而進行項目管理的基本方法論。由于項目在實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此在項目的實施過程中 必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。4、監(jiān)理單位的資質(zhì):監(jiān)理單位的資質(zhì)是指建筑企業(yè)從事建筑投

2、標、施工的資格證明,代表 企業(yè)在某個建筑領域的等級及可以承攬工程的范圍。5、主動控制:主動控制就是預先分析目標偏離的可能性,并擬訂和采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn)6、被動控制:指當系統(tǒng)按計劃運行時,管理人員對計劃的實施進行跟蹤,將系統(tǒng)輸出的信息進行加工、整理,再給控制部傳遞門,使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題,找出偏差,尋求并解決確 定問題和糾正偏差的方案,然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施,使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。7、工程項目建設程序:是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生 產(chǎn)或交付使用的整個建設過程中,各項工作必須遵循的先后工作次序。&目標控制:又稱目標管

3、理,是指通過相互銜接、相互制約的目標體系來實現(xiàn)控制的方式。目標控制的過程,可分為目標的制定、目標的實施和結果的檢驗(即考評目標)三個階段。二、填空1、工程項目管理的參與者來自于 建設方、承包方、監(jiān)理方 等單位。2、 工程項目建設程序大體分為項目決策和項目實施 兩大階段。3、工程設計通常包括擴大初步設計和施工圖紙設計兩個階段。4、 工程質(zhì)量主要取決于 設計質(zhì)量、材料設備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。5、 監(jiān)理的程序化、標準化、規(guī)范化是監(jiān)理工作履行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、 秉公辦事、一絲不茍”的基本要求,也是做好協(xié)調(diào)工作的前提。6、 控制工作分為:現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制 。7、監(jiān)理人員包括總 監(jiān)理工程師、

4、專業(yè)監(jiān)理工程師 和監(jiān)理員,必要時還可以配備 總 監(jiān)代表 。8、 一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項 委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。需要同時擔當多項委托任務時,須經(jīng)建設單位同意,且最多不得超過三項 。9、 確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素:工程建設強度、工程復雜程度、監(jiān)理單位的業(yè) 務水平、監(jiān)理組織等因素。采暖工程、通風工程、工業(yè)管機械設備及安裝工程、電氣設備安10、建筑工程包括一般土建工程、給排水工程 理工程和特殊建筑物工程;設備及安裝工程分為 裝工程 。三、簡答題1、工程建設監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么?性恥服務性科學性公M性獨立性原則:J) 理工作以査衽略理杵同刈依佛、案歸徙理前必頸毎訂書面臂同:

5、 肆謖T.和陋理應變行 總船理匸穆師負市制: 盟理工作應“公正、獨慎 Air,亂開必 雄護建設方丄j承包方的合袪權 & 雄設用位*7戊包革位之囘叮翅設合同冇羌的聯(lián)罵活動亞池過此埋取位進th缸披曲理單位必 皺接受監(jiān)理;護略質(zhì)呈悅證悴糸”凡列人基審毘設汁劃的工程噸kb鄙應實廳“諛府監(jiān)督、社會 理、企業(yè)自檢”的頃昴詠證體系.2、工程建設監(jiān)理的基本任務和基本方法是什么?芹本任孫:工程建誥監(jiān)農(nóng)的中心仔折就是抻制丁翹朋日日標,也就是捽時境過科學地規(guī)劃斫確逹的工 程頊日的投資、進反和朋境目掠匚這二大目標是柑乂罷聯(lián)、旦杓制卻的目標蔡統(tǒng)慕本方?jīng)Q;R麻觀創(chuàng)動猱押制也I編悔舊倍息悖理七同詢理3、我國工程建設監(jiān)理應知

6、曉哪些基本的管理制度?(1)建設T程蘑工許可制f從業(yè)貴搟與貴質(zhì)揺*建世Tf?招標誓標制:“洽同曾理制:全生 產(chǎn)責任制t丄程換量責任制*丄創(chuàng)1生冥們匸;工輕峻丄鯊收釗.建謨工杜城雖備案制. 韋許工穆質(zhì)簾終身靑任制h Q1淒設項日法人話任閔:仙工稈設計審離制4、監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得?取得工趕飆及柑笑工程技術與經(jīng)濟專業(yè)大專以上學厭,有一定的工理設計、潔工與管理工作經(jīng)歷年 限的工程建設人員均可報名,經(jīng)考試合搟,頷發(fā)(區(qū)家建氏部腔理工程師崗位證書.5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律是什么?為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德?飛堆護國家的榮譽和制益,揑腫*寺法、誠信、睦正、科學”就則執(zhí)業(yè):伙行有羌T程建

7、設的搓 律,法埋、規(guī)范、標推和削度.JS行監(jiān)理存同搦宦的義務和責任努力學習,不撕提商來畀能力和 &業(yè)玄平:不以個人常義樂掙監(jiān)理業(yè)初用阿月時齊兩今以I冊帝單付沖冊和就爭胎理活動不杵 玫府部門劇籀T、材料、設祥生產(chǎn)供歳單倫兼職;不為所竝理瑣口描建率建肯.建閱構配件、設備、 方法:不收嚨皺阻理單也的任何禮品和禮僅;不戀崙所蠱理工甩丼力認対需宴保塞的6、試述社會監(jiān)理工作與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別。丁穆建愷的實話者崔卅:豊化.業(yè)化的腔理単位,而政甯HF販量垃曾的執(zhí)存看杲氐府鋰設行直丄 管部門的#收執(zhí)齊機構:工程建後曲理長在項日細織系統(tǒng)范用內(nèi)的平零主弊之間的橫向監(jiān)督箭理 政府工程岐量監(jiān)督則是頂目組紺系統(tǒng)外的監(jiān)督

8、管理主體對取耳系続內(nèi)的建設廿為主祥逬疔的一神駅 向監(jiān)督野理*工15竝設監(jiān)理夙有明顯的委托性,而政府工斷蜀船號別具巾削顯的強制性*工盟 律說監(jiān)理的T作肅帀出恭琛含同決定,莊活動可以貫穿于工稈理謖的金甘稈、至方杭:而政府丁程質(zhì) 城腔督M敬只限于工程嚶施階戦;它們圧工程方面的工作也存在看較犬的區(qū)別士 一定工作依據(jù)不 懇柘冋.二是深度、廣復不同、三是II作權限不冋.凹長工柞方咗相護段平冋.7、試說明監(jiān)理目標控制原理。8、監(jiān)理目標控制的措施有哪些方面?9、工程項目的目標有哪些?試說明它們的聯(lián)系。匸崔項U的日標悴親丄燮休現(xiàn)對投資囲匕頂量二大創(chuàng)和,這二大U標喪一個相業(yè)光系的整快 它們購威了工程頊目的口標蜒統(tǒng)

9、。通蒔情況卜如果建設單悅對工程播量有我高要求,哥眩投入較零的賢金和較長的建設時陽 to 舉槍対間.爭逮度地兄成工程項目,把T期日標宦閑很高那么進僮抻制就耍相兩閔上局,質(zhì)呈賽求 鴿?;町斚赂簦喝鐤佯团べ?、節(jié)妁鋼用.即么勢必??缄庩懙晚梼械拇四芰惹?這目都農(nóng)明閱簾、 進度、頂晝?nèi)筘螛藌間上何曲討立的一i叫 同時,遇當增加投資的獨皇,為采取加婭度扌店餓挺 供疑濟條件.施可以加快項日鋰計建處 締短工期,佚頃日提抽動用*投竇盡早枚區(qū) 項目全對命縊 揀效益得到提向*適肖犍高壩日功能要求和廣螢標準.雖然會趟成一次性投資的提島和工期的增n 但能粽審釣頊口動川忙曲經(jīng)曲費和堆修費,障愜產(chǎn)品威本,從而獲將更好的

10、投資經(jīng)濟沁;如呆觀口 譽復汁劃制訂的可衍又優(yōu)化,便匚理進展貝有連哎tr均濮性,則界但町以綁短I:期,而且有可能抿 得極好風塑相牧低的總仏 這乂說町丄型唄投甌 逐乩如雖二大U標天系乂心隹著統(tǒng)一的一時 它怕之間是一神對立統(tǒng)一的關系。10、何為目標管理?目標管理的程序有哪幾個階段?目標程理以彼曾理的詞 目際為屮心 逋屋把枕會經(jīng)濟舌到的任務轉(zhuǎn)楔為貝-林的日標以另日掠的制訂. 實施和翌制壯歐規(guī)禮豊經(jīng)濟盾動的鍛終甘的.階段:確工項口貝體的任務反映目內(nèi)各層次、齊部門 的任務分心 把頊目的任務轉(zhuǎn)拱為-貝休的指標或目標;嘩第用執(zhí)行頂口所制疋的目標;對目標 的執(zhí)h過樫進行挖訓;對口標充成府結聚進齊洋價建設項目風險

11、管理作業(yè)一、名詞解釋1. 風險因素:是不能事先加以控制的因素2. 風險識別:是指風險管理的第一步,也是風險管理的基礎。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上,人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理3. 工程風險:指由于意外事件或合同當事人雙方都不必對其負責的第三者行動,造成工程建設中的設備、材料、建設中的建筑物,構筑物,承包方施工所用的工具和機械的滅失或損壞。4. 風險評估:在風險事件發(fā)生之前或之后 (但還沒有結束),該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即,風險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。5. 風險:就是生產(chǎn)目

12、的與勞動成果之間的不確定性6. 風險處理:指針對不同類型、不同規(guī)模、不同概率的風險,采取相應的對策、措施或方法,使 風險損失對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響降到最小限度。二、簡答題1、建設工程風險管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡述風險管理制度下的相關主體。3、簡述工程保險的基本原則4、風險評估的基本方法有哪些?5、一般風險的應對方法。6、風險管理制度下的相關主體。7、風險管理的主要工作內(nèi)容。8、工程勘察風險有哪些?9、建筑工程一切險的保險項目有哪些?7路基工程的風險來源有哪些?8盾構隧道的風險有哪些?三、論述題1、純粹風險與投機風險的關系?2、工程項目風險管理分析3

13、、工程項目風險管理控制四、米點題問題一:風險識別的方法有幾種?(答對一個1分,共計4分。答對其中的任何 4條都可以。)答:6種問題二:總監(jiān)工程師強調(diào)的明確的風險管理的具體目標都由哪些目標組成?(答對一個1分,共計4分)答:4目標問題:總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風險損失值由哪些損失費用組成?(答對一個1分,共計3分,答對其中的任何三條都可以。)答:5種一、單選題:1、所謂建設工程監(jiān)理,是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的 委托,承擔E A、項目管理工作B、設計管理工作C、施工管理工作D開發(fā)管理工作E、建設管理工作2、國家推行建設工程監(jiān)理制度在E 年A 1980B、1988C、1995D

14、 2000E、19973、項目法人的設立C A、新上項目在項目建議書被批準后,應及時組建項目法人B、新上項目在項目建議書被批準后,應及時任命項目法人C、項目可行性報告經(jīng)批準后,正式成立項目法人D項目可行性報告經(jīng)批準后,正式任命項目法人二、多選題:AB 4、建設工程監(jiān)理的依據(jù)包括A、工程建設文件B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D標準規(guī)范E、施工單位要求5、建設工程監(jiān)理的作用ABCD A、有利于提高建設工程投資決策科學化水平B、有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為C、有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為 D有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化E、與國際慣例接軌,走向世界6、建設工程監(jiān)理的性質(zhì)ABCD

15、A、服務性B、科學性C、獨立性D公正性E、先進性7、現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點ABCD A、服務對象具有單一性B、屬于強制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D市場準入的雙重控制E、建設工程投資效益最大化8、建設工程監(jiān)理可以適用于BE A、投資決策階段B、實施階段C、使用階段D開發(fā)階段E、保修階段 9、與建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件 ABCDE A、建筑法、B、建設工程質(zhì)量管理條例、C、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、D建設工程監(jiān)理規(guī)范E、房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)10、工程新開工時間是指建設工程設計文件中規(guī)定的 A A、任何一項工程第一次正式破土開槽的開始日期。B、主要永

16、久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。C、不需開槽的工程,以正式打樁作為正式開工日期,D臨時設施工程第一次正式破土開槽的開始日期。工程建設監(jiān)理基本理論和相關法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、新設立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)B 應當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,才能到建設行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。A、到工商行政管理部門登記注冊B、到建設行政主管部門辦理資質(zhì)申請C、應當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,才能到建設行政主管部門 辦理資質(zhì)申請手續(xù)。D、應當先到建設行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)后,才能到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照二、多選題:2、工程監(jiān)

17、理企業(yè)資質(zhì)管理,主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的ABCDE等的資質(zhì)審查或批準以及資質(zhì)年檢工作等。A、設立B、定級C、升級D、降級E、變更、終止3、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結論分為ABC 。A、合格B、基本合格C、不合格D、優(yōu)良E、優(yōu)秀4、工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動,應當遵循ABCD 的準則A、守法B、誠信C、公正D、科學E、熱情5、實施科學化管理主要體現(xiàn)在ABC A、科學的方案B、科學的手段C、科學的方法D、良好的職業(yè)道德E、堅持實事求是6、監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括 ABCD 方面A、組織管理制度B、人事管理制度C、勞動合同管理制度D、財務管理制度E、市場開發(fā)制度7、監(jiān)理費的計算方法ABCD A、按建設

18、工程投資的百分比計算法B、工資加一定比例的其他費用計算法C、按時計算法D、固定價格計算法E、平方價格計算法8、建設工程監(jiān)理準則 ABCDA、守法、B、誠信、C、公正、D、科學E、公開9、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 ACD A、維護國家的榮譽和利益;B、不在政府部門單位兼職C、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務D、堅持獨立自主地開展工作。E、盡量為所監(jiān)理項目指定施工方法;10、監(jiān)理工程師所具有的法律地位,決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應享有的權利和應履行的義務。這些權利主要包括:ABCE A、使用監(jiān)理工程師名稱;B、依法自主執(zhí)行業(yè)務;C、依法簽署工程監(jiān)理及相關文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章;D、依法簽署工程設計文件;E、法規(guī)

19、賦予的其他權利11、我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括ABCDE A、公司制監(jiān)理企業(yè)B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、個人獨資監(jiān)理企業(yè)D、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)E、中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)12、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè) ABCDE等綜合性實力指標A、技術能力B、管理水平C、業(yè)務經(jīng)驗D、經(jīng)營規(guī)模E、社會信譽13、各主項資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務范圍是ABC A、甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程B、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程C、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。D、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程E、丙級工程監(jiān)理企業(yè)

20、只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二等工程。工程建設監(jiān)理基本理處論和相關法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、,組織協(xié)調(diào)對C 作用最為突岀且最為直接A、質(zhì)量控制B、投資控制C、進度控制D、系統(tǒng)控制2、 ,節(jié)約投資的可能性主要在D A、設計階段B、招標階段C、施工階段D、竣工驗收和保修階段二、多選題:3、 ,對投資目標進行全方位控制,包括AB 含義A、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制B、對按總投資構成內(nèi)容分解的各項費用進行控制C、根據(jù)各項費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞紻、刪減工程內(nèi)容E、降低設計標準4、,進度控制的全過程控制ABCA、在工程建設的早期就應當編制進度計劃B、在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理

21、搭接C、抓好關鍵線路的進度控制D、對整個建設工程所有工作內(nèi)容都要進行控制E、對影響進度的各種因素都要進行控制5、,工程質(zhì)量目標的含義AB A、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術標準B、合同約定C、個性質(zhì)量目標D、共性質(zhì)量目標E、因建設條件的不同而不同6、 ,對建設工程質(zhì)量進行全方位控制應從ABC著手A、對建設工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制B、對建設工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制C、對影響建設工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制D、確保基本質(zhì)量目標的實現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用7、,對建設工程質(zhì)量實行AE 控制A、實施者自身的質(zhì)量控制B、政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、業(yè)主單位的質(zhì)量控制E、設計單位的質(zhì)量控制8、,設計階段的特點ABCDA、設計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動B、設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段C、設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段D、設計工作需要反復協(xié)調(diào)E、設計質(zhì)量對建設工程總體質(zhì)量有決定性影響9、,工階段的特點ABCDE A、施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段B、施工階段是實現(xiàn)建設工程價值和使用價值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E、施工質(zhì)量對建設工程總體質(zhì)量起

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