
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1、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào): 安全技術(shù)部繼電班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_安全技術(shù)部繼電班班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。1主題內(nèi)容與適用范圍 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班班長(zhǎng)的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、工作程序、檢查與考核。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于綏中發(fā)電有限責(zé)任公司B廠安全技術(shù)部繼電班班長(zhǎng)的工作崗位。 2工作內(nèi)容與要求 2.1工作內(nèi)容 2.
2、1.1在電氣負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組全面工作。 2.1.2根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定本班生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)安全措施,加強(qiáng)勞動(dòng)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 2.1.3組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組成員進(jìn)行考核。 2.1.4班長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,組織好安全日活動(dòng),做好事故預(yù)想和反事故措施,發(fā)生事故做到四不放過(guò),確保安全生產(chǎn)。 2.1.5根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2.1.6開(kāi)展合理化建議活動(dòng),推廣采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理方法。 2.1.7搞好民主管理,支持黨、工、團(tuán)小組活動(dòng),結(jié)合日常工作對(duì)班組人員進(jìn)行理想紀(jì)律和職業(yè)
3、道德教育,增強(qiáng)法制觀念,做好員工思想政治工作,調(diào)動(dòng)員工積極性,搞好精神文明建設(shè)。 2.1.8關(guān)心員工的身體健康和生活。 2.2.要求 2.2.1行政上受B廠安全技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受專(zhuān)責(zé)工程師指導(dǎo)。 2.2.2領(lǐng)導(dǎo)、指揮本班各崗位人員進(jìn)行工作。 2.2.3搞好與運(yùn)行人員、相關(guān)班組和工種的協(xié)調(diào)與配合。 2.2.4牢固樹(shù)立安全第一、質(zhì)量第一的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本班安全水平。 2.2.5自覺(jué)履行基本職責(zé),工作業(yè)績(jī)好。 2.2.6嚴(yán)于律已,尊重他人,勤于動(dòng)腦,考慮問(wèn)題周到,不斷提高自身思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。 2.2.
4、7主動(dòng)、按時(shí)制定檢修工作計(jì)劃,主動(dòng)、按時(shí)完成計(jì)劃?rùn)z修工作任務(wù)。 2.2.9切實(shí)組織好本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備的巡視檢查工作,做到每天有人檢查,檢查要有反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織消除,疑難問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 2.2.10按時(shí)參加設(shè)備部召開(kāi)的各種會(huì)議并組織全班人員貫徹落實(shí)。 2.2.11對(duì)本班所轄設(shè)備的圖紙資料、檢修記錄、臺(tái)帳等技術(shù)資料經(jīng)常進(jìn)行檢查,使其保持準(zhǔn)確完好、齊全。 2.2.12值班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。及時(shí)對(duì)影響設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷進(jìn)行處理。 3責(zé)任與權(quán)限 3.1責(zé)任 3.1.1對(duì)本班組所轄設(shè)備的年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的審定負(fù)責(zé)。 3.1.2對(duì)本班組人員的人身安全、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。 3.1.3對(duì)
5、本班組各項(xiàng)管理制度的審定、執(zhí)行負(fù)責(zé)。 3.1.4對(duì)本班組承接的對(duì)外檢修、安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3.1.5對(duì)本班組人員獎(jiǎng)懲和獎(jiǎng)金分配負(fù)責(zé)。 3.1.6對(duì)本班組安措、反措的執(zhí)行負(fù)責(zé)。 3.1.7對(duì)本班組材料費(fèi)用管理負(fù)責(zé)。 3.1.8每月25日前將節(jié)能計(jì)劃報(bào)B廠安全技術(shù)部。 3.2權(quán)限 3.2.1有權(quán)對(duì)本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。 3.2.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并向上級(jí)反映。 3.2.3有權(quán)對(duì)本班人員提出獎(jiǎng)懲建議和進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。 3.2.4有權(quán)按規(guī)定審批相應(yīng)的假期。 、 4工作程序 4.1每月30日前將工作票和習(xí)慣性違章及異常考核報(bào)B廠安全技術(shù)部。 4.2每月28日前將考勤及工作總結(jié)B廠安全技術(shù)部。 4.3按規(guī)定報(bào)各項(xiàng)年度計(jì)劃。按安全技術(shù)部下發(fā)的年度計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作。 4.4制定本班組重大工作現(xiàn)場(chǎng)的安措、反措和技措,落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任,并進(jìn)行檢查、監(jiān)督。確保工作任務(wù)的完成。 4.5早會(huì)布置各項(xiàng)工作并交代安全注意事項(xiàng)。工作中聽(tīng)取匯報(bào)及時(shí)解決疑難問(wèn)題。 4.6每周二參加B廠安全技術(shù)部班長(zhǎng)會(huì),匯報(bào)上周工作,聽(tīng)取公司早會(huì)精神,布置本周有關(guān)工作。 5檢查與考核 5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由B廠安全技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。 5.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)綏中發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核條例及有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
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