月度施工工作總結(jié)

1、4月份總結(jié)緊張而忙碌的一個(gè)月結(jié)束了，每天在爭(zhēng)吵與拌嘴度過(guò)，但問(wèn)題要必須一一落實(shí)。1、施工現(xiàn)場(chǎng)7臺(tái)塔吊都以投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)并使用，每臺(tái)塔吊接地測(cè)試完，測(cè)試完的數(shù)據(jù)值和自查自檢報(bào)告已送到項(xiàng)目部。2、兩家勞務(wù)公司施工人員的三級(jí)安全教育已經(jīng)完成近200名工人。后續(xù)進(jìn)場(chǎng)工人繼續(xù)再教育，也分別給兩家勞務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)2次安全大會(huì)，并留影視資料。3、特殊工種人員證件基本交到項(xiàng)目部，驗(yàn)證證件是否與人一致。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的二級(jí)箱、開(kāi)關(guān)箱上要有負(fù)責(zé)人姓名、電話，及每個(gè)機(jī)械設(shè)備必須接地。5、現(xiàn)場(chǎng)加工棚搭設(shè)完成，各加工區(qū)域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。6、現(xiàn)在各樓正搭設(shè)落地腳手架，在搭設(shè)前，現(xiàn)場(chǎng)給架子工做施工安全

2、技術(shù)交底，要按施工方案搭設(shè)并留資料。7、應(yīng)文明施工的要求，根據(jù)現(xiàn)代管理方法，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。綠地勞務(wù)做的較好。后圍寨項(xiàng)目部安全員：馬中山2014年4月30日篇二：施工員11月工作總結(jié)11月工作總結(jié)1,十一月原料場(chǎng)進(jìn)度土建部分成品燒結(jié)礦倉(cāng)主體鋼筋，模板完成。g8/9轉(zhuǎn)運(yùn)站第八層具備澆筑條件，第四層墻體砌筑完成50%，頂板粉刷全部完成，三層及以下內(nèi)墻粉刷完成，一層地坪具備澆筑條件，室內(nèi)獨(dú)立基礎(chǔ)完成。lsj-1轉(zhuǎn)運(yùn)站墻體砌筑完成70%。g10轉(zhuǎn)運(yùn)站墻體砌筑完成50%。1#電氣室地坪完成，墻體，過(guò)梁，構(gòu)造柱等部分完成80%，內(nèi)墻粉刷，刮膩?zhàn)油瓿?，電器設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。l6轉(zhuǎn)運(yùn)站主體結(jié)構(gòu)第五層完

3、成，地六層完成40%。l5轉(zhuǎn)運(yùn)站第四層澆筑完成，第五層腳手架搭設(shè)。h2轉(zhuǎn)運(yùn)站墻體砌筑完成60%，設(shè)備基礎(chǔ)完成40%。3#電氣室，地坪完成，墻體砌筑完成。l4轉(zhuǎn)運(yùn)站主體框架完成，設(shè)備基礎(chǔ)完成。10kv開(kāi)關(guān)站，墻體砌筑完成，二層內(nèi)墻粉刷完成，三層內(nèi)墻粉刷完成20%，一層地坪完成。所有窗戶框架安裝完成，頂部排水管安裝完成。l2轉(zhuǎn)運(yùn)站主體框架完成。l3轉(zhuǎn)運(yùn)站共3層，完成2層。電裝部分g3轉(zhuǎn)運(yùn)站，lsj-2轉(zhuǎn)運(yùn)站，lsj-3轉(zhuǎn)運(yùn)站，g1轉(zhuǎn)運(yùn)站，3#電氣室，10kv開(kāi)關(guān)站室內(nèi)電纜，管道埋設(shè)完成。公安部分l3轉(zhuǎn)運(yùn)站至g1轉(zhuǎn)運(yùn)站通廊gm3安裝完成。g1轉(zhuǎn)運(yùn)站至g12轉(zhuǎn)運(yùn)站通廊gm4安裝完成70%。g8/9轉(zhuǎn)運(yùn)

4、站至成品焦炭轉(zhuǎn)運(yùn)站yj1a,yj1通廊安裝完成40%。g1轉(zhuǎn)運(yùn)站，g3轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼梯安裝完成，其內(nèi)部單軌吊，鋼蓋板等零星鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。2，十一月工作內(nèi)容通廊基礎(chǔ)制作，人員條件的具備，機(jī)械設(shè)備的預(yù)約，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的道路暢通，設(shè)備使用電源準(zhǔn)備?；娱_(kāi)挖時(shí)的挖機(jī)指揮，防止基坑不符合要求以及基坑塌方?；娱_(kāi)挖完成及時(shí)聯(lián)系施工方做好承臺(tái)澆筑的準(zhǔn)備，承臺(tái)澆筑完畢督促中交材料的上交，及基礎(chǔ)的及時(shí)回填，以免基礎(chǔ)再次積水。土建部分的腳手架，鋼筋，模板，混凝土，砌筑等的檢查，配合監(jiān)理做好驗(yàn)收工作。熟悉每個(gè)工序需要的人員配備以及時(shí)間，按照業(yè)主及總包要求的相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)施工的協(xié)調(diào)安排。對(duì)于需要占道的施工，如土建的承臺(tái)

5、施工，公安的通廊、支架吊裝。提前辦理好相關(guān)手續(xù)，做好安全技術(shù)交底，督促其做好安全防范措施。積極督促土建施工方做好通廊，建筑的中間工序交接材料，配合協(xié)調(diào)解決期間的一些問(wèn)題，比如螺栓損壞，承臺(tái)標(biāo)高有誤，建筑內(nèi)螺栓安裝偏差等。熟悉現(xiàn)場(chǎng)電源電纜及項(xiàng)目部設(shè)備，做好這些東西的保護(hù)工作。3工作中的問(wèn)題在一些問(wèn)題上協(xié)調(diào)有困難，答應(yīng)的好，但是不動(dòng)，需要反復(fù)督促，找不到合適的協(xié)調(diào)方法?，F(xiàn)場(chǎng)的安全督促有效性差，督促只有一會(huì)兒的作用，工人師傅安全意識(shí)淡薄，在意工作的便捷性，而忽視自身的安全。機(jī)械設(shè)備預(yù)約困難，影響施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)電源使用混亂，用電施工方不按規(guī)定用電，督促無(wú)效。4，十二月工作計(jì)劃做好聯(lián)系單，報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)簽證

6、，中間工序交接等材料的整理工作，及時(shí)補(bǔ)充完善缺失的資料。全面整理圖紙，核對(duì)通廊承臺(tái)，建筑物底下的基礎(chǔ)，小的構(gòu)筑物的完成情況，防止出現(xiàn)遺漏，積極參與圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)建筑方面的學(xué)習(xí)，多多向工人師傅請(qǐng)教，理論聯(lián)系實(shí)際，檢查施工中的問(wèn)題。積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，并努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，及時(shí)反思工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并想出更好地解決方法。加強(qiáng)與他人溝通，動(dòng)手，動(dòng)口，動(dòng)腦。篇三：工程施工月度總結(jié)十二月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃一、a標(biāo)區(qū)工程進(jìn)度描述：1、石灰石堆場(chǎng)輸送地溝土方回填完成；網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部開(kāi)挖完成，網(wǎng)架柱施工完成13跨，10跨正在組織施工，軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米，50米軌

7、道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成；堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫(kù)輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%。2、聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成；原料調(diào)配庫(kù)23米板開(kāi)始支模板，庫(kù)壁鋼軌開(kāi)始安裝。3、原料磨基礎(chǔ)已交安，油管、桁架基礎(chǔ)開(kāi)始施工；喂料樓主體框架已交安，料倉(cāng)正安裝；旋風(fēng)筒主體框架已全部交安，一層墻體施工完成60%；窯尾電收塵主體框架已交安，二層墻體施工完成80%；增濕塔主體框架已交安；窯尾煙囪拉模施工至23米。4、窯尾主體框架已交安，一層墻體施工完成70%；高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成；電梯井基礎(chǔ)施工完成；斗提地坑反填充處理完成。5、生料庫(kù)滑模施工到頂，庫(kù)內(nèi)腳手架開(kāi)始拆除。6、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安，3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成。7、煤粉制

8、備15.5米層混凝土施工完成，煤磨基礎(chǔ)開(kāi)始綁扎鋼筋。8、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工；地坑一施工完成，地坑二底板綁扎鋼筋完成70%；篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成；窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成。9、熟料庫(kù)倒模施工至環(huán)梁底（20.8米），匯總地溝基礎(chǔ)開(kāi)挖完成。10、ph鍋爐、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安。11、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工。二、a標(biāo)區(qū)圖紙到位情況：本月到場(chǎng)圖紙目錄：下月急需圖紙：礦山破碎及輸送廊道、礦山辦公室及機(jī)修車(chē)間、冷卻塔圖紙。三、a標(biāo)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)具基本情況：1、人員：砼工：16人，木工84人，鋼筋工57人，瓦工11人，鋼結(jié)構(gòu)24人，滑模工9人。2、機(jī)具：塔吊4臺(tái)，挖機(jī)2臺(tái)，攪拌站3臺(tái)，天泵

9、1臺(tái)，罐車(chē)2輛。四、本月a標(biāo)區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故總結(jié)：1、石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r，未振動(dòng)到位，導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面。2、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位，導(dǎo)致石灰石堆場(chǎng)中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高。3、生料庫(kù)滑模開(kāi)滑當(dāng)天，施工單位未安排電工、瓦工值班，導(dǎo)致庫(kù)壁混凝土大面積脫落。五、制約各子項(xiàng)進(jìn)度的因素總結(jié)：1、材料方面：（1）、施工單位現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板未及時(shí)周轉(zhuǎn)使用，導(dǎo)致聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)及煤粉制備缺腳手架、喂料樓缺模板。（2）、自備砂場(chǎng)所供應(yīng)石子直徑太大，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)煤粉制備10米層澆筑混凝土?xí)r堵管，生料庫(kù)滑模施工庫(kù)壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象。2、施工單位人員問(wèn)題：（1）、現(xiàn)場(chǎng)

10、鋼筋電渣壓力焊焊工太少，未能保住現(xiàn)場(chǎng)各子項(xiàng)框架柱、熟料庫(kù)庫(kù)壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度。3、圖紙方面：（1）、窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法組織上部結(jié)構(gòu)施工。（2）、礦山輸送廊道方案遲遲未定，石灰石破碎無(wú)法施工。（3）、廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定，影響現(xiàn)場(chǎng)組織施工。六、下月工作規(guī)劃：1、進(jìn)度管理：（1）、礦山破碎及輸送廊道開(kāi)始土建施工。（2）、石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部施工完；網(wǎng)架開(kāi)始安裝；堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫(kù)輸送廊道支架施工完成60%。（3）、聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完；原料調(diào)配庫(kù)庫(kù)壁施工完。（4）、地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完；旋風(fēng)筒、電收塵磚墻砌筑完成；窯尾電收塵電力室施工完。（5）、

11、窯尾電力室施工完；高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完；斗提地坑施工完。（6）、生料庫(kù)錐體施工完；庫(kù)底基礎(chǔ)施工完。（7）、窯中三次風(fēng)管安裝完。（8）、煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完，煤磨基礎(chǔ)1月15日交安。（9）、窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完。（10）、熟料庫(kù)交安，網(wǎng)架開(kāi)始安裝；匯總地溝施工完成50%。（11）、汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完。（12）、總降至窯頭過(guò)公路段電纜溝施工完。2、質(zhì)量管理：（1）、網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料要求安裝單位提供材料合格證，并組織施工單位、安裝單位對(duì)網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗(yàn)收。（2）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)除銹、刷漆及焊接質(zhì)量驗(yàn)收。3、安全管理：（1）、督促施工單位加強(qiáng)各班組安全文明教育，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)采用明火取暖。（

12、2）、督促施工單位開(kāi)始4、工程造價(jià)資料、簽證資料管理：（1）、梳理各子項(xiàng)施工確認(rèn)單辦理情況，督促施工單位及時(shí)辦理。（2）、對(duì)a標(biāo)區(qū)設(shè)計(jì)變更單、圖紙會(huì)審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上，初步形成竣工圖，并組織會(huì)簽。（3）、督促施工單位申報(bào)窯頭斜拉鏈、石灰石堆場(chǎng)鑼鍋桁架吊裝方案。5、工程物資管理：（1）、督促施工單位及時(shí)申報(bào)a標(biāo)區(qū)pvc門(mén)窗、鋼軌計(jì)劃。（2）、關(guān)于水泥缺貨問(wèn)題，督促好施工單位提前兩天申報(bào)水泥用量計(jì)劃。（3）、加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋廢料處理管控。日期：標(biāo)區(qū)負(fù)責(zé)人：篇四：工程部7月份工作總結(jié)工程部7月份工作述職報(bào)告時(shí)間：2012年7月1日至2012年7月30日尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：大家早上好

13、，今天是依照公司管理規(guī)定工程部向大家作2012年7月份的工作述職報(bào)告。一、7月份主要完成的工作情況：1、配電間的高壓柜保護(hù)用的時(shí)間繼電器、5號(hào)變壓器的低壓屏柜聯(lián)絡(luò)用的智能斷路器的修復(fù)，并恢復(fù)正常的使用。2、5樓賓館頂部的dn110鋼帶復(fù)合管漏水的維修并恢復(fù)拆下的吊頂3、監(jiān)控室風(fēng)機(jī)盤(pán)管的冷凝水管堵塞，從新布管及損壞吊頂修復(fù)4、鍋未了的2臺(tái)風(fēng)柜y型過(guò)濾器開(kāi)裂漏水更換完成5、辦公室的廁所因5樓后坪的給水管道閥門(mén)損壞污水使用，經(jīng)更換閥門(mén)后恢復(fù)供水6、安管部門(mén)反映的a座18樓北向通往屋頂?shù)牟讳P鋼門(mén)鉸鏈損壞，為防止意外事故的發(fā)生，采用鐵絲絞緊固定7、后坪鋼梯東車(chē)道的出口電動(dòng)伸縮門(mén)漏電跳閘，經(jīng)過(guò)更換隨行電纜

14、后恢復(fù)正常8、裙樓a、c座的變形縫處的不銹鋼裝飾板因有3塊已經(jīng)松動(dòng)，為防止脫落砸傷行人和車(chē)輛已經(jīng)全部固定好9、五樓頂?shù)呐潘蚰T鐵主管檢查暢通情況良好10、b座30號(hào)房因有餐飲在營(yíng)業(yè)，致使多次的排水主管因油垢積累堵塞，在2130房的廚廁投化放藥劑2次，已保證油垢的有效清除11、空調(diào)機(jī)房的轄2、3樓中央空調(diào)的主機(jī)冷凍水泵燒毀、配合廠方更換電動(dòng)機(jī)一臺(tái)12、a座1807號(hào)房的廁所頂通氣管位置漏水，經(jīng)過(guò)打開(kāi)屋面的保溫層、防水層重新做油作防水處理，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)不漏水后恢復(fù)屋面的保溫層13、后坪鋼梯處的29#污水井因井蓋整體下陷，為防止過(guò)往行人和車(chē)輛出現(xiàn)事故，已經(jīng)整體更換14、1樓商場(chǎng)的風(fēng)柜全部進(jìn)行一次過(guò)

15、濾網(wǎng)的清洗15、群樓所有電表重新統(tǒng)計(jì)并打上封簽，且對(duì)所有的封簽登記造冊(cè)16、3樓頂?shù)闹髋盼酃芟鲁粒捎没ɑ@螺絲、鐵絲重新掉起17、完成4個(gè)污水泵控制箱的二次線路整改和更換，可以手自動(dòng)任意組合使用，在水量不大時(shí)可用1臺(tái)泵自動(dòng)抽水，水量大時(shí)可以2臺(tái)同時(shí)自動(dòng)排水18、更換2個(gè)污水泵排污管的閥門(mén)和止回閥19、客服部門(mén)多次反應(yīng)的a棟南向通道燈不燃的情況，組織員工檢查和修復(fù)20、財(cái)富證券的營(yíng)銷(xiāo)部吊頂上漏水，經(jīng)檢查為6樓平臺(tái)的排水管周邊滲漏引起，已經(jīng)處理完成21、財(cái)富證券的中戶二區(qū)每逢下大雨時(shí)從墻體內(nèi)漏水出來(lái)，經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)為腔體內(nèi)的排水管的法蘭接口沒(méi)有擰螺絲，已暫時(shí)將螺絲配置擰好，需要繼續(xù)觀察22、a140

16、4反映窗臺(tái)處漏水，經(jīng)過(guò)檢查為1504的空調(diào)擱板主管周邊漏水引起，已經(jīng)暫時(shí)處理，需要繼續(xù)觀察23、中區(qū)水泵在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)2#泵機(jī)封漏水，因閥門(mén)和止回閥損壞，未能完成24、電業(yè)局的劉工送達(dá)居民用電的調(diào)價(jià)通知，已告知客服部主管陶湘，漲價(jià)日期為7月25日凌晨起上調(diào)至0.64元/度25、a棟的1806房業(yè)主反映房?jī)?nèi)漏水，經(jīng)過(guò)拆開(kāi)窗戶處的吊頂檢查為女兒墻的墻角漏水，已打開(kāi)部分漏水的屋面26、負(fù)二樓的隔油池每逢下大雨時(shí)水泵抽水不及時(shí)引起的地庫(kù)漲水，已經(jīng)發(fā)函通知超市方將水泵的控制箱進(jìn)行整改。27、檢查并處理的漏水房號(hào)為:a1806屋頂漏水、財(cái)富證券的營(yíng)銷(xiāo)部、中戶二區(qū)、a1404窗戶位置、b1716窗戶位置、b2

17、329窗戶位置、b619窗戶位置.28、1730號(hào)房的廚房吊頂上部漏油嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)檢查為廚房位置的的煙道頂部與樓板交接部位有縫隙引起，經(jīng)過(guò)除油處理后采用堵漏王暫時(shí)封閉縫隙，需要進(jìn)一步觀察效果。29、五樓賓館的配電箱零線排燒壞，經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)問(wèn)題為配電箱內(nèi)的線路接觸不良引起，在按照告知處理的方式處理后，問(wèn)題解決30、完成月度抄表并抄送財(cái)務(wù)、客服部門(mén)審核31、客服部門(mén)反應(yīng)的戶內(nèi)水表問(wèn)題都已經(jīng)上門(mén)檢查，并告知住戶需要換表，換表可有物業(yè)代換，每表收取成本費(fèi)用50元32、對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行裝修流程及操作方法實(shí)施培訓(xùn)二、7月份未完成的工作1、水泵房的損壞機(jī)封及閥門(mén)更換2、a1806房漏水的處理3、客服部門(mén)通知的水

18、表檢查后的更換4、塔樓缺失的疏散指示燈面板封閉5、負(fù)一樓主給水管漏水的維修三、未完成的工作原因分析及解決方案1、水泵房的機(jī)封漏水的2號(hào)水泵的閥門(mén)和機(jī)封更換，因?yàn)楦鼡Q閥門(mén)需要停水，可以在負(fù)一樓b座西廳前頂部的主排水管維修時(shí)同步進(jìn)行，這樣就能避免需要停水2次2、a座1806房的頂部漏水在打開(kāi)頂部保溫層及防水層后重新做防水處理，建議打開(kāi)的部位8*0.5米的范圍內(nèi)不封蓋保溫板，這樣就可以讓保溫層內(nèi)的水自然流出排放到雨水管3、塔樓的個(gè)漏水房號(hào)大多數(shù)屬于空調(diào)擱板漏水，漏水的原因有冷凝水排放管道的沒(méi)有接好和主管的周邊封堵不嚴(yán)。處理的方法是未接好冷凝水管的督促住戶進(jìn)行整改，主管周邊漏水的采用堵漏王封堵，使水不

19、集中在管道的周邊。在住戶申報(bào)裝修的同時(shí)發(fā)放空調(diào)冷凝水的排放要求。b座02、03、14、15、a座08號(hào)房突出部位在下雨時(shí)漏水建議住戶在格柵位置加裝內(nèi)裝的百葉窗。安裝的同時(shí)在百葉窗與格柵的結(jié)合處打上耐候的玻璃膠防止?jié)B水4、督促需要更換水表的住戶盡快更換好水表，對(duì)于拖拉或拒絕更換的同客服部商量每月應(yīng)收取的水量。5、財(cái)富證券的中戶二區(qū)的拆掉的墻體待下雨觀察不漏水后在進(jìn)行恢復(fù)6、西車(chē)道的擋水溝蓋板擬采用dn20的鍍鋅鋼管自行焊接進(jìn)行局部的更換，但需要購(gòu)買(mǎi)用于鑿地的電動(dòng)工具，價(jià)格已在五交化商場(chǎng)落實(shí)為380元/臺(tái)7、督促電業(yè)局劉工在7月30日將配電間的負(fù)控終端的顯示比列調(diào)整正確，避免顯示不正確造成的數(shù)據(jù)誤

20、差影響電費(fèi)的結(jié)算和付費(fèi)。8、部門(mén)員工在下旬的離職影響計(jì)劃的實(shí)施四、下月的工作計(jì)劃1、繼續(xù)跟進(jìn)上月未完成的計(jì)劃2、逐日完成客服部門(mén)發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題的處理。述職人：2012年7月29日篇五：工程部月度工作總結(jié)樣板工程部月度工作總結(jié)樣板本部門(mén)三月份工作匯報(bào)及四月份工作計(jì)劃三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作，并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃。一、管理方面：三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開(kāi)了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議，對(duì)疏忽的幾個(gè)問(wèn)題，分析原因，調(diào)整思路，統(tǒng)一思想；對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理；強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序，主管加強(qiáng)巡回檢查；同

21、時(shí)，要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌：從本月開(kāi)始，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行每月盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)。二、維修改造方面：1、本月重點(diǎn)以大堂13層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割，臨時(shí)大堂搬遷，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改：樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。2、完成了新保安室，投入使用；餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修；完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類(lèi)貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭、電梯的修復(fù)。3、對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收。4、本月完成各類(lèi)聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張，項(xiàng)目共700多個(gè)，其中返修單子5張，返修率為0.95%。分析：從維修量來(lái)看，與上月差不多。人為因素引起的有8項(xiàng)，其中本部門(mén)1項(xiàng)

22、，餐飲部5項(xiàng)，前臺(tái)1項(xiàng)，總機(jī)房1項(xiàng)。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng)，其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng)。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。三、能源方面：1、三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元（不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用，以后總算），比上月減少17868.56元。技改費(fèi)用為33334.4元（客房樓層恒溫控制改造），二項(xiàng)總計(jì)59154.39元，其中前廳部為261.16元，人力資源部為647.59元，康樂(lè)部為10920.88元，餐飲部為3560.12元，管家部為8181.40元，日本料理為80.34元，行政辦為1529元，財(cái)務(wù)部為279元，銷(xiāo)售部為15.5元，保安部為45元，酒店外圍公共場(chǎng)所為300元。2、三月份1）三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元（其中水為19019度，即41841.80元；電262820度，即231281.60元；用汽761噸，即73969.20元；煤氣7407公斤，即19258元）。2）三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元（其中電減少17146度，即減少15088元；水上升1649度，即增加36