提高集控樓衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量

1、預(yù)祝2010年度公司 工程建設(shè)qc成果交流會 圓滿成功！ 中電投電力工程部平頂山項目部,提高集控樓衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量,小組名稱： 云霄qc小組 課題類型：攻關(guān)型 注冊編號： q/yej-10-04 撰 稿 人：楊 輝 發(fā) 布 人：劉軒虎,一、工程概況 二、小組簡介 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、設(shè)定目標(biāo) 六、要因確認(rèn) 七、制定對策 八、對策實施 九、效果檢查 十、鞏固措施 及標(biāo)準(zhǔn)化 十一、今后打算,平頂山第二發(fā)電廠一期21000mw機組工程，由中國電力投資集團公司控股建設(shè)，規(guī)劃裝機容量6100萬千瓦，是國家“上大壓小”政策批復(fù)的第一個電廠。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。 集中控制樓是電廠運行控

2、制中心，衛(wèi)生間人流量大，是整體質(zhì)量裝修標(biāo)準(zhǔn)是否精細(xì)的重要體現(xiàn)，更是每次質(zhì)量檢查的重點。,一、工程概況,二、小組簡介,三、選題理由,二、項目要求：高標(biāo)準(zhǔn)完成首臺百萬機組精品工程建設(shè)，裝飾裝修要求新穎，有所創(chuàng)新。,一、業(yè)主要求：本工程質(zhì)量目標(biāo)為國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，裝修工藝質(zhì)量要求達到精細(xì)美觀。,三、市場要求：實現(xiàn)公司以技術(shù)先進、工藝創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)。,活動課題,四、現(xiàn)狀調(diào)查,qc小組成員通過對其他公司施工的辦公樓衛(wèi)生間檢查統(tǒng)計，共檢測100個點，合格80點，合格率80%。針對檢查出的外觀質(zhì)量缺陷，小組進行了統(tǒng)計分析，具體數(shù)據(jù)如下表：,衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表,根據(jù)衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表做出排

3、列圖如下：,制圖人：楊 輝 制圖時間：2010年04月10日,從上圖可以看出衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量缺陷主要表現(xiàn)為未做到“三縫合一”、衛(wèi)生潔具等不居中、不對稱，占總?cè)毕莸?0%。因此，項目部要提高集控樓衛(wèi)生間裝修觀感質(zhì)量，必須解決上述兩大問題，這也是我們小組本次質(zhì)量活動主要解決的問題。,五、設(shè)定目標(biāo),1、qc小組活動目標(biāo) 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查并結(jié)合公司以往工程中的施工經(jīng)驗，我們最終將本次活動目標(biāo)定為：經(jīng)過qc小組活動，將衛(wèi)生間的裝修觀感質(zhì)量檢測合格率由原來的80%，提高到活動后的90%以上。,目標(biāo)依據(jù)：在20個缺陷點中，三縫不合一、衛(wèi)生潔具不居中不對稱缺陷點共有16個點，占總?cè)毕莸?0%，如果能夠解決這兩個

4、問題，缺陷點數(shù)能夠降到4個點，考慮到其他的影響因素我們將目標(biāo)設(shè)定為將衛(wèi)生間的裝修觀感質(zhì)量缺陷點控制在10個點以內(nèi)。,1、本工程為我公司第一個百萬千瓦機組項目，質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，該工程是公司在質(zhì)量上重點監(jiān)督管理建設(shè)項目，各部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在人力、物力、財力等資源方面給予了大力支持 。,2、本小組有很強的攻關(guān)能力，大部分成員都曾參與過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的電力項目，團結(jié)協(xié)作能力強，配合默契，能吃苦，干勁足，鉆研意識強。,3、本工程集控樓的裝飾裝修有專業(yè)的裝飾分公司施工，為小組活動目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。,基于以上三點認(rèn)真嚴(yán)密的分析，小組成員認(rèn)為活動目標(biāo)是可行的，一定能夠完成本次活動課題。

5、,2.可行性分析,關(guān) 聯(lián) 圖,七、制定對策,針對確定的要因，我們制定對策表如下：,八、對策實施,實施一：細(xì)化策劃方案 1、在砌筑墻體時，項目部安排施工員和質(zhì)檢員放出衛(wèi)生間墻體線，保證從砌筑抹灰開始，控制好衛(wèi)生間幾何尺寸，確保衛(wèi)生間墻磚、地轉(zhuǎn)滿足模數(shù)的同時，還要保證整個衛(wèi)生間的方正。,集控樓衛(wèi)生間地面排版圖,2、做好前期策劃，項目部安排技術(shù)人員丈量每個衛(wèi)生間的尺寸，針對具體尺寸，保證中間整磚、兩邊不小于半個磚寬度的條件下，做好墻磚、地磚以及吊頂?shù)呐虐鎴D，排版圖報監(jiān)理甲方審批，審批通過后方可施工，從而確保達到“三縫合一”的效果。,3、門、窗洞口預(yù)留時提前策劃，在不影響使用功能的前提下，調(diào)整窗臺的標(biāo)

6、高、水平位置，保證門窗位置與墻面磚縫在同一處或居中留置，更改門磚垛的寬度，保證門垛的墻磚不小于半磚。 4、水電分公司積極做好配合工作。根據(jù)土建單位的排版圖，水電分公司要求在現(xiàn)場必須準(zhǔn)確定位，提前預(yù)埋好衛(wèi)生潔具的管道，保證衛(wèi)生潔具均勻居中布置，保持對稱，還不能出現(xiàn)小于半磚寬度的墻磚和地磚，電器開關(guān)的槽口距門邊0.15m0.20m，離地高度為1.30m，并且居中留置。項目部要求相當(dāng)苛刻，但水電分公司沒有怨言，欣然接受，迎接挑戰(zhàn)。,效果確認(rèn)： 按照項目部確保集控樓衛(wèi)生間裝修質(zhì)量一次成優(yōu)的要求，土建、裝飾分公司以及水電分公司的施工人員精誠團結(jié)，共同努力，精準(zhǔn)放線，質(zhì)檢人員對照策劃，認(rèn)真復(fù)查，保證每步符

7、合既定要求。經(jīng)驗豐富的勞務(wù)人員在管理人員的指導(dǎo)下，精細(xì)施工，切割把握分毫不差，粘貼磚縫縱橫一條線，水平一致。施工中衛(wèi)生間的裝修質(zhì)量控制良好，地板磚縫、墻磚縫、吊頂板縫均在一個平面，達到了“三縫合一”的高標(biāo)準(zhǔn)要求。門窗安裝完畢后剛好與磚縫相照應(yīng)或者居中，便器、隔斷、燈具、開關(guān)等均居中留舍，對稱布置，滿足策劃的要求。,實施二：做好技術(shù)交底和崗前培訓(xùn) 2010年05月05日項目部組織管理人員及裝修施工人員召開專項培訓(xùn)和書面技術(shù)交底，明確施工策劃和專項施工方案，強調(diào)施工中應(yīng)該注意事項，制定了事前預(yù)控、事中監(jiān)督控制和事后糾正制度，使所有操作人員受到了應(yīng)知應(yīng)會教育，提高了工人的質(zhì)量意識。崗前培訓(xùn)結(jié)束后，項

8、目部組織管理人員和施工人員進行書面考試，題目涉及裝修策劃和排版要求，大家都順利過關(guān)，達到預(yù)期目的。,實施效果： 通過對工人進行專項策劃方案和技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)后考核發(fā)現(xiàn)，工人能熟記施工策劃方案中的細(xì)節(jié)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)效果理想。從現(xiàn)場施工情況來看，工人都能按照施工策劃方案精細(xì)施工，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)達到了預(yù)期的目的。 管理人員在施工過程中，事前按裝修策劃進行檢查驗收，確保排版要求;施工過程，跟蹤每一步，監(jiān)督到位，保證一次成優(yōu)，達到創(chuàng)優(yōu)策劃要求。,實施三：增強責(zé)任意識，制定考核制度， 提高工作積極性 思想認(rèn)識是做好一切工作的首要條件，項目部在管理人員和施工人員中積極開展思想教育和敬業(yè)

9、教育，提升思想認(rèn)識，增強員工的工作自覺性，并規(guī)范工作流程，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度，在多獎少罰的前提下制定獎罰制度，提高管理人員工作動力。,從考核情況來看，管理人員積極到崗，團結(jié)協(xié)作，工作標(biāo)準(zhǔn)高、動力足，及時跟蹤檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量，與施工人員同步進行，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時糾正，并做好細(xì)節(jié)指導(dǎo)，不怕吃苦，遇到問題及時討論解決，衛(wèi)生間裝修質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。,效果確認(rèn)：,1、目標(biāo)檢查 小組qc活動中，通過對衛(wèi)生間裝修質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的要因分析，制定了相應(yīng)的策劃方案，并在施工中得到落實，取得了很好的效果，得到業(yè)主、監(jiān)理公司的一致認(rèn)可。小組成員根據(jù)現(xiàn)場檢查驗收點數(shù)進行統(tǒng)計，共檢查100個點，合格97個點，合

10、格率97%，具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下表所示：,九、效果檢查,活動后衛(wèi)生間質(zhì)量缺陷點統(tǒng)計表,經(jīng)過qc活動，衛(wèi)生間裝修質(zhì)量檢測合格率由活動前的80% ，提高到活動后的97%。 我們確定的目標(biāo)實現(xiàn)了！,2.社會效益 通過本次活動，衛(wèi)生間的裝修質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成，得到行業(yè)內(nèi)各方的贊許，為公司贏得了社會信譽。 業(yè)主、管理公司以及監(jiān)理公司對現(xiàn)場衛(wèi)生間裝修質(zhì)量也給予了高度評價，中建協(xié)、中施協(xié)在“創(chuàng)國優(yōu)工程過程咨詢”檢查中，對現(xiàn)場裝修質(zhì)量也給予肯定，并表示將其成功經(jīng)驗在全國電力施工系統(tǒng)給予宣傳和推廣，同時也為本電廠爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎加重了砝碼。,十、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 我們將本次活動成功經(jīng)驗加以總結(jié)，編制了衛(wèi)生間裝修策劃施工工藝，經(jīng)公司技術(shù)中心批準(zhǔn)，納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（編號：qb-yej-js-008-2010），為以后類似工程施工提供寶貴經(jīng)驗。,十一、總結(jié)及今后打算 通過本