XX年7月份物控部工作總結(jié)

1、XX年7月份物控部工作總結(jié)XX年7月份工作總結(jié)在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機會；提供了許多提升技能、享受、工作的環(huán)境，而這一切需要自身與外力共同推動去改變的；本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變，雖說是每天一點點的改變，可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn)。下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié)：一、本月在陳副總的領(lǐng)導(dǎo)下，在物控部全體員工的共同團結(jié)、努力、進步下，我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運輸配送任務(wù)；同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。1、本月完成運輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣；共計運輸出車量：1072車次，外租車輛：18車次；紙箱送出只；箱片運出：片；2、本月物控部

2、各部門員工沒有什么流動，只是運輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名，所以特請人事資源部急招壹名駕駛員；3、成品倉已完成對半成品進入ERP系統(tǒng)程序，在對ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護準確率達到95%；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；庫存超期兩月以上產(chǎn)品：只，站用托盤：147板，都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門、業(yè)務(wù)員進行了考核；4、運輸隊的車輛實行油箱加鎖以來，上月耗油量：32052.2升,金額:XX84.34元；本月耗油量：33384.8升,金額:.92元；按上月出車量與本月相比,本月多92次;5、本月物控部所有計件員工工資總額:.2元。本月我走訪了公司一些客戶工廠，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門

3、匯報包括本部門；客戶對我部門的要求，我是通過早會對員工進行培訓(xùn)，來完善我們的服務(wù)；經(jīng)本月對客戶工廠的走訪，得到了一些體會：客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者，對我們公司產(chǎn)品、服務(wù)好壞有著最為深切的體會，因此我認為來自客戶的聲音是最真實可靠，所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見，多為他們想想，也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想?？傊?，從客戶那里獲得的信息和要求，對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資。二、根據(jù)上海企望對物控部ERP系統(tǒng)工程的要求和步驟安排1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃，人員定置，庫區(qū)的劃分；2、出入庫準確率達到99%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)；3、加快運輸配送，滿足客戶需要，降低物流成本；4、縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本；5、運輸隊先對5輛車安裝GPS衛(wèi)星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運輸協(xié)作工作；6、不斷學(xué)習(xí)物