建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、黃石鐵路和諧佳苑工程建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案編制日期:2011年9月10日建筑機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案1.應(yīng)急策劃(1)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖:危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定期評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生 (2)可能發(fā)生的重大事故(危險(xiǎn))發(fā)展過程及分析塔吊、施工升降機(jī)

2、、汽車吊等機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中突然傾覆或吊物墜落。#基礎(chǔ)嚴(yán)重下沉或在外力作用下機(jī)械設(shè)備發(fā)生傾覆等。$整體倒塌及作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。%自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。&運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、機(jī)械傷害等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。(3)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。#突發(fā)事件、緊急情況

3、及風(fēng)險(xiǎn)分析:根據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是塔吊傾覆、汽車吊傾覆、升降機(jī)導(dǎo)軌架傾覆、吊籠墜落、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。$突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施:從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。為此我們應(yīng)著重從以下各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防和布控: a教育培訓(xùn)措施。對(duì)各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識(shí)、安全操作堆積知識(shí)的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識(shí)。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識(shí)競賽、安全會(huì)

4、議、班前會(huì)等形式。 b對(duì)各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。 c加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級(jí)各使用單位、部門定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對(duì)國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對(duì)外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。 d做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,設(shè)備管理部門定期對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對(duì)查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。 e加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,

5、安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時(shí)間,消除一切設(shè)備安全隱患。 f施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)應(yīng)急所需。 2.成立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急小組及職能組,并落實(shí)職責(zé)(1)機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職能組。(2)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:副組長: 成 員: (3)職能組:通訊聯(lián)絡(luò)組 組長: 組員: #技術(shù)支持組 組長: 組員: $險(xiǎn)搶修組 組長: 組員: %醫(yī)療救護(hù)組 組長: 組員: &后勤保障組 組長: 組員

6、: 物資保障組 組長: 組員: (安全保衛(wèi)組 組長: 組員: (4)相關(guān)單位電話序號(hào)單 位聯(lián)系人電 話備注1急救電話2火警1193公安1104市特種設(shè)備檢測站5市安全監(jiān)督檢驗(yàn)站6項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長7項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長8項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員9項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員10項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員11項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員12項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員13項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員(5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及分工組長職責(zé):a決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;b復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;c指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,

7、并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;d與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排;在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。#副組長職責(zé):評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。$通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好

8、狀態(tài)。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。了解掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間通知公司,根據(jù)情況酌情及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、 勞動(dòng)部門、當(dāng)事人的親人等。%技術(shù)支持組職責(zé):提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。&搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)

9、估。醫(yī)療救治組:在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。(后勤保障組職責(zé):保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。)物資保障組職責(zé):保障搶險(xiǎn)設(shè)備的物資供應(yīng)和應(yīng)急物資的及時(shí)到位提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。(2)應(yīng)急物資應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。#

10、應(yīng)急物資主要有:氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套;備用絕緣桿5m一根;備一根20綜繩長 30m,備一根12尼龍繩長 30m(存庫房);急救藥箱2個(gè);手電 6個(gè);對(duì)講機(jī)6部;擔(dān)架2副。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)性能指標(biāo)現(xiàn)在何處1汽車吊輛1qy2525t現(xiàn)場2電焊機(jī)臺(tái)2bx500現(xiàn)場3卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)2jj20.5拉力5t現(xiàn)場4發(fā)電機(jī)臺(tái)150kw5小汽車臺(tái)1現(xiàn)場6擔(dān)架副2應(yīng)急響應(yīng)(1)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各組組長及成員。由通訊聯(lián)絡(luò)組收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊

11、急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,可由項(xiàng)目部自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或項(xiàng)目部處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。(2)值班電話:項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,值班電話如下:(3)緊急情況發(fā)生后,安全保衛(wèi)組要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間

12、、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打、110等求救電話。(4)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。(5)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排。緊急事故發(fā)生現(xiàn)場管理人員搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)上報(bào)監(jiān)理、

13、業(yè)主人員傷亡圖2 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施步驟(1)接警與通知如遇機(jī)械設(shè)備意外事件時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即向副目副經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,并保護(hù)好事故的現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大,同時(shí)撥打急救電話。項(xiàng)目副經(jīng)理立即召集項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各組組長及成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場。(2)指揮與控制:搶險(xiǎn)搶修組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目副經(jīng)理指揮下分頭進(jìn)行工作。首先和搶險(xiǎn)搶修組一起查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶

14、,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)可能性的情況下,醫(yī)療救護(hù)組立即救護(hù)傷員,如有輕傷或休克人員,由現(xiàn)場管理人員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)。傷情得到初步控制,假如急救中心車輛尚未趕到,則用擔(dān)架將傷員抬到項(xiàng)目部工程指揮車上,第一時(shí)間內(nèi)將傷員送往醫(yī)院,并聯(lián)系好醫(yī)院打開“綠色通道”做好接診準(zhǔn)備。對(duì)傾翻變形機(jī)械設(shè)備的拆卸、修復(fù)工作,在技術(shù)支持組的指導(dǎo)下進(jìn)行。機(jī)械事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,經(jīng)理立即召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員進(jìn)行事故調(diào)

15、查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。(3)通訊項(xiàng)目部必須將匪警電話:110、急救中心電話:、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮成員及安全員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。(4)警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。(5)人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。(6)公共關(guān)系項(xiàng)目部安全監(jiān)察室為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),安全監(jiān)察室屆時(shí)將起到公司的媒體的作用,對(duì)事故的處理、控制、進(jìn)

16、展、升級(jí)等情況進(jìn)行信息收集,并對(duì)事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對(duì)性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向公司內(nèi)部各科室、集團(tuán)公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向施工總承包方、監(jiān)理等單位的報(bào)道。應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(1)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,有計(jì)劃的組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。 #項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn);$新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用;對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);事故報(bào)警;緊急情況下人員的安全疏散;現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。(2

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