下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目視管理試題一、填空題1、6s管理的兩種有效工具(紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影)2、 6s管理中的紅色代表什么(警告、危險(xiǎn)、不良和不合格)3、 目視化管理就是使工作現(xiàn)場(chǎng)(直觀化)4、 “目視管理”是指通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法,強(qiáng)調(diào)使用(顏色),達(dá)到“一目了然”的目的。5、 “目視管理”的主要特點(diǎn)有哪些?請(qǐng)舉例三點(diǎn)(形象直觀)(容易識(shí)別)(簡(jiǎn)單方便)傳遞信息快和提高工作效率也可以6、持續(xù)改進(jìn)的七種方法是:(標(biāo)語(yǔ);醒目的標(biāo)識(shí);作業(yè)值班圖表;工作進(jìn)度管理;照片;錄像;手冊(cè)和表格;)成績(jī)及優(yōu)劣對(duì)比公布欄7、物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到的五種理想狀態(tài):(場(chǎng)所標(biāo)識(shí)清楚)、(區(qū)域定置有圖)、(位置臺(tái)帳齊全)、(物品
2、編號(hào)有序)、(全部信息規(guī)范)。8、制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)是6s中(清潔)的推行要領(lǐng)。9、常用的宣傳6s方式有獎(jiǎng)競(jìng)賽、標(biāo)語(yǔ)、(板報(bào)墻報(bào))、(口號(hào)征集)、(倡議書(shū))、(有獎(jiǎng)?wù)魑模┑取?0現(xiàn)場(chǎng)管理的新理念是( 打造傻瓜現(xiàn)場(chǎng) )2、 單項(xiàng)選擇題 1、為了使辦公室內(nèi)的資料更容易管理和查找,應(yīng)該實(shí)行資料歸位。資料歸位可以分為三個(gè)部分,下列不包括(d)a資料的分類 b資料的標(biāo)識(shí) c資料的定位 d資料的儲(chǔ)存2、目視管理的要點(diǎn)包括(b)a無(wú)論是誰(shuí)都能判斷是正常還是異常 b能迅速的作出判斷、具精度高c判斷的結(jié)果不會(huì)因人而異 d要求醒目、美觀、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意3、安全色是表達(dá)安全信息的顏色,包括(b)四種a紅黃黑綠
3、 b紅黃藍(lán)綠 c紅黃白綠4、維修人員在檢修設(shè)備時(shí),都要記住把電源關(guān)掉,還要一些標(biāo)示牌,標(biāo)示內(nèi)容是(a)a正在維修,嚴(yán)禁操作 b正在清掃,請(qǐng)勿操作 c不要亂動(dòng)設(shè)備5、下面各項(xiàng)對(duì)定點(diǎn)攝影的描述正確的是(b )a 定點(diǎn)攝影簡(jiǎn)單的說(shuō)就是拍照 b 定點(diǎn)攝影是6s管理推行中必不可少的重要工具 c 定點(diǎn)攝影不能督促各部門(mén)的整工作 d 以上都不正確6、推行6s管理的企業(yè)在清潔時(shí)常采用的運(yùn)作手法是(d ) a 紅牌作戰(zhàn) b 目視管理 c 查檢表 d 以上都包括7、將物品的形狀勾勒出來(lái),將物品放置在對(duì)應(yīng)的圖案上,這種管理物品的方法稱為( a) a 形跡管理 b 形象管理 c 圖像管理 d 直觀管理8、在整理的過(guò)程
4、中,紅牌作戰(zhàn)的目的與主要任務(wù)是( b) a 尋找工作中的失誤 b 尋找工作場(chǎng)所中可以改善之處 c 尋找更高效率的工作方法 d 尋找更合適的工作場(chǎng)所9.在不同的工作現(xiàn)場(chǎng)中,目視管理的關(guān)注對(duì)象是有所區(qū)別的,一般說(shuō)來(lái),企業(yè)可將目視管理的重點(diǎn)放在(a )a 辦公現(xiàn)場(chǎng)的物品、作業(yè)、設(shè)備等管理中 b 員工的工作程序、效率 c 物品的流通與保管 d 以上都不正確 10.與其他管理工作相比,目視管理的特點(diǎn)是(d ) a 形象直觀,容易識(shí)別 b 傳遞信息快,效率高 c 信息公開(kāi)化,透明度高 d 以上都包括11在日常生活中,目視管理的應(yīng)用實(shí)例比比皆是,下面哪一項(xiàng)屬于目視管理: (d)a顯示裝置 b信號(hào)燈 c標(biāo)志牌
5、 d 以上都包括12在目視管理的物品管理中,顏色的使用應(yīng)該盡可能的遵照常規(guī),下面是一個(gè)廠房的垃圾分類收集,你認(rèn)為顏色設(shè)置最合理的是: ()紅色箱裝有害垃圾,綠色箱裝不可回收垃圾,黃色箱裝可回收垃圾紅色箱裝有害垃圾,黃色箱裝不可回收垃圾,綠色箱裝可回收垃圾 綠色箱裝有害垃圾,黃色箱裝不可回收垃圾,紅色箱裝可回收垃圾黃色箱裝有害垃圾,綠色箱裝不可回收垃圾,紅色箱裝可回收垃圾13、在運(yùn)用定點(diǎn)攝影時(shí),應(yīng)該怎樣選擇照片(a) a選擇一些具有代表性的照片 b照片越多越好 c照片上面不要有說(shuō)明文字; d以上都不包括 14、工作區(qū)域用 (a)線標(biāo)示a黃黑色斑馬線 b紅色 c藍(lán)色 d黑色 15、標(biāo)示不良品區(qū)域用( b )線標(biāo)示a.黃黑色斑馬線 b紅色 c藍(lán)色 d黑色三、判斷題目視化管理就是看得見(jiàn)的管理。()定點(diǎn)攝影是6s管理推行中必不可少的重要工具()將物品的形狀勾勒出來(lái),將物品放置在對(duì)應(yīng)的圖案上,這種管理物品的方法稱為形象管理()在整理過(guò)程中,工牌作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公樓窗簾節(jié)能減排承包合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)機(jī)租賃合同與市場(chǎng)拓展合作
- 2025年度摩托車(chē)租賃企業(yè)信用評(píng)價(jià)合同4篇
- 二零二五年度新型城鎮(zhèn)化泥工施工合同范本4篇
- 2025年度個(gè)人貨車(chē)租賃與智能物流配送平臺(tái)合作合同4篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品代銷與農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)合作合同
- 2025年度棉花新品種研發(fā)與應(yīng)用推廣合同3篇
- 2025版家政服務(wù)行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同示范3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)用地土地租賃與農(nóng)業(yè)廢棄物處理合作合同4篇
- 2025年度智慧城市建設(shè)貸款合同-@-1
- 足浴技師與店內(nèi)禁止黃賭毒協(xié)議書(shū)范文
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)要點(diǎn)解讀
- 2024-2030年中國(guó)光電干擾一體設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)分析研究報(bào)告
- 湖南省岳陽(yáng)市岳陽(yáng)樓區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 農(nóng)村自建房安全合同協(xié)議書(shū)
- 杜仲葉藥理作用及臨床應(yīng)用研究進(jìn)展
- 4S店售后服務(wù)6S管理新規(guī)制度
- 高性能建筑鋼材的研發(fā)與應(yīng)用
- 無(wú)線廣播行業(yè)現(xiàn)狀分析
- 漢語(yǔ)言溝通發(fā)展量表(長(zhǎng)表)-詞匯及手勢(shì)(8-16月齡)
- 高速公路相關(guān)知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論