“一村一品”調(diào)研報(bào)告

1、發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入龍門(mén)鎮(zhèn)觀山村發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告 2012年5月12日為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化，并進(jìn)一步提高自身社會(huì)實(shí)踐能力，特此利用假期時(shí)間，在村委會(huì)干部的協(xié)助下通過(guò)走訪部分農(nóng)戶(hù)，對(duì)本人所在的龍門(mén)鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)將匯報(bào)如下：一、 一村一品的定義及發(fā)展背景 所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，集中力量以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。上世紀(jì)70年代，日本大分縣率先推行一村一品運(yùn)動(dòng)，振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。陜西是全國(guó)一村一品發(fā)展起步較早

2、的省份之一，也是全國(guó)做得最好的省份之一。2007年省政府更是提出了實(shí)施一村一品千村示范萬(wàn)村推進(jìn)工程，即在陜西省選擇1000個(gè)村進(jìn)行示范，輻射帶動(dòng)10000個(gè)村的發(fā)展。切實(shí)增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、地理位置：在鎮(zhèn)政府駐地西南1.7公里處，海拔115米。古稱(chēng)下園和觀蘭山。村委會(huì)設(shè)在觀山，轄5個(gè)自然村：觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀山村東至龍門(mén)，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。2、人口與土地面積：觀山村共分11個(gè)小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。3、近年情況：近年來(lái)，村兩委帶領(lǐng)全村人民與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)先發(fā)展，鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通

3、，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了村民勞動(dòng)效率。人畜飲水基本解決，電話(huà)、電器基本普及 ，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施齊備，醫(yī)保、農(nóng)保平均達(dá)到90%以上，村委辦工條件趨于現(xiàn)代化，村民收入逐年提高。上世紀(jì)八十年代以來(lái)，村種植也主要以水稻為主，種植面積約為700畝，畝產(chǎn)750斤左右。多年以來(lái)村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。從2005年開(kāi)始全村采用統(tǒng)一規(guī)劃、分戶(hù)種殖的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止2011年，現(xiàn)有120戶(hù)500余人從事茭白種植，村農(nóng)民人均收入也達(dá)到了3500元左右。三、主要經(jīng)驗(yàn)1、必須選準(zhǔn)一個(gè)切合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)。觀山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入從2000元增長(zhǎng)到3500元

4、，關(guān)鍵在于尋找到了一個(gè)能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)茭白種殖產(chǎn)業(yè)。2、必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。該村兩委班子團(tuán)結(jié)有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍(lán)圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。3、互幫互助，良性發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)，同行使對(duì)手。然而觀山村的廣大農(nóng)戶(hù)親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會(huì)”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進(jìn)了感情。大家抱成一團(tuán)，資源共享，共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。三、一村一品發(fā)展存在問(wèn)題1、是市場(chǎng)信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎(jiǎng)勵(lì)，不能保障產(chǎn)

5、業(yè)發(fā)展。3、是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。從目前的一村一品項(xiàng)目上看，無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。4、是資金投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。資金上的短缺嚴(yán)重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對(duì)一些很好的項(xiàng)目心有余而力不足。5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織還沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷(xiāo)連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。四、一村一品發(fā)展建議1、積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。2、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，完善決策和工作推進(jìn)機(jī)制，建立健全組織保障體系，將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要立足資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展品牌創(chuàng)建，盡快注冊(cè)自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)，要向農(nóng)民宣傳無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。4、健全服務(wù)機(jī)制，拓展發(fā)展空間。一要強(qiáng)化科技支撐。整合現(xiàn)有的技術(shù)服