EHS管理的主線和核心是什么

1、EHS管理的主線和核心是什么,危險源識別,風險評價,控制措施,消除事故,1,精品課件,工廠安全工作的目標,識別，消除減少和控制危險源，減少和控制事故，盡量避免事故對人身的傷害。,1死亡,9,0,0,30000不安全行為，不安全狀態(tài),3000急救、未遂,300無傷害事故,29損工事故,90未遂,900不安全行為,如果我們從中切一刀（減少最底層隱藏數(shù)量）將會發(fā)生什么,零傷害事故,！,2,精品課件,貫穿生命周期的EHS管理,設(shè)備、公益、消防、物流，等待，工程的EHS管理也要從貫穿整個生命周期的各個過程，從立項、風險評價、設(shè)計、施工安裝，調(diào)試、焉廋，正式運營，關(guān)閉，兼并等過程。,3,精品課件,課程提綱

2、,1.EHS 基本概念，事故至因理論介紹。 2.工程EHS管理的任務(wù)，角色。 3.EHS的工作范圍和內(nèi)容。 安全技術(shù) 安全管理 安全文化 4.如何管理EHS因素，開展EHS工作。,4,精品課件,EHS外部驅(qū)動力源于法律法規(guī)強制性要求（環(huán)評，職業(yè)健康安全設(shè)立評價，驗收評價等）內(nèi)部收公司的價值觀，使命和愿景驅(qū)動。（ESH的外在因素和內(nèi)在因素，安全自我約束）OHS健康和安全。OHSA18991：2007職業(yè)健康安全管理體系標準，主要關(guān)注工作場所（上下班途中，出公差等）內(nèi)員工、供應(yīng)商和訪客的健康和安全。安全標準化。ISO45001（FDI2015，pulished in 2016）職業(yè)健康安全的定義：

3、影響或可能影響工作內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時工和承包方員工），訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。,5,精品課件,HSE 健康安全和環(huán)保,E-環(huán)境，指的是更大范疇的健康安全。比如，電廠排放的煙塵，工廠排放的工藝廢氣（VOC），汽車尾氣排放導(dǎo)致的霧霾對人體健康的影響。2013年中石化黃島溢油包裝泄露到海里的原油，一級處理漏油拋灑的大量消油劑懸浮在水中，稱降到海底被海洋生物吸收，在生物鏈上累計，直至被人食用?？諝赓|(zhì)量，食品安全.每天必須面對。,6,精品課件,E-環(huán)境因素,一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。重要的環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。,環(huán)境因

4、素的描述的一般是：名詞+動詞 如：含油污水的排放；二氧化硫的排放；油泥的廢氣；放射線的輻射；VOC的釋放等等，兩者結(jié)合就是對環(huán)境因素的描述。,環(huán)境硬是作為環(huán)境管理體系的管理對象，其本質(zhì)就是對環(huán)境的危險源,7,精品課件,Enviremen環(huán)保方面的工作內(nèi)容,環(huán)境評價，建設(shè)項目環(huán)保I“三同時”，驗收，批復(fù) ISO14001（EMS)管理體系的運行，法規(guī)，環(huán)境因素識別，目標，方案，內(nèi)外部審核，運行控制，如： 污水處理/大氣處理設(shè)施的運行管理（維護保養(yǎng)），數(shù)據(jù)監(jiān)測和報告；污染事故的報告和應(yīng)急處理（名錄，5聯(lián)單，網(wǎng)上申報）；廠界噪聲的檢測 節(jié)能改造 環(huán)保局的年度報表，排污數(shù)量，水/能耗等；環(huán)保局組織的會

5、議，環(huán)保局的現(xiàn)場檢查；承包商場事故的環(huán)境管理。,8,精品課件,OHS 危險源和風險,安裝系統(tǒng)安全的觀點，世界上不存在絕對安全的事物，任何人類活動中都潛伏著危險因素。能夠造成事故的潛在危險因素稱作危險源，它們是一些物的故障、人的失誤、不良的環(huán)境因素等。 危險源：可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害的根源，狀態(tài)或行為，或其組合。 風險：發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害和健康損害的嚴重性的組合。 第一類危險源：能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的最根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量（能量源或能量載體）或危險物質(zhì)稱作第一類危險源（黃島事件） 第二類危險源：指造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施

6、失效的各種不安全因素。 包括：1、物的不安全狀態(tài)。2、人的不安全行為。3、管理上的缺陷。 以上三方面也是事故隱患三方面（安監(jiān)局16號令） 在已經(jīng)運行的企業(yè)里，有于第一類危險源已經(jīng)存在，并且設(shè)計和建設(shè)時已經(jīng)采取了必要的控制措施，因此，企業(yè)安全工作重點是在第二類危險隱源的控制上。,9,精品課件,危險源,根源的案例：如運轉(zhuǎn)中的機械，是機械能在作用，屬于第一類危險源。 危險源：運行的傳動皮帶 防護措施：防護罩,如果維修人員維修皮帶后，防護罩未復(fù)位則是第二類危險源，是不安全行為。,10,精品課件,危險源,第一類危險源出來能量及其載體，還包括危險物質(zhì)：,11,精品課件,危險源,狀態(tài)的案例： 工人處在高空作

7、業(yè)（腳手架沒有防護欄） 行為的案例： 工人未系安全帶 組合： 狀態(tài)和行為的組合，高空作業(yè)未系安全帶,沒有防護欄和未系安全帶是滴二類危險源。危險源存在是否一定會發(fā)生事故和傷害？有沒有風險？,12,精品課件,危險源,第二類危險源還包括管理缺陷，如： 公司沒有高空作業(yè)程序； 沒有配發(fā)安全帶； 沒有工作現(xiàn)場的安全檢查； 沒有安全培訓(xùn)等等,注：老板沒有安全意識是更大的危險源,13,精品課件,海因里希事故法則,重傷 29,輕傷 300,死亡 1,不安全行為，不安全狀態(tài)30000,急救事故3000,不安全狀態(tài)10%,不安全行為90%,14,精品課件,事故因果連鎖理論,海因里希模型這5塊骨牌依次是 1、遺傳及

8、社會環(huán)境(M)。遺傳及社會環(huán)境是造成人的缺點的原因。遺傳因素可能使人具有魯莽、固執(zhí)、粗心等不良性格；社會環(huán)境可能妨礙教育，助長不良性格的發(fā)展。這是事故因果鏈上最基本的因素。 2、人的缺點(P)。人的缺點是由遺傳和社會環(huán)境因素所造成，是使人產(chǎn)生不安全行為或使物產(chǎn)生不安全狀態(tài)的主要原因。這些缺點既包括各類不良性格，也包括缺乏安全生產(chǎn)知識和技能等后天的不足。 3、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。例如，在起重機的吊荷下停留、不發(fā)信號就啟動機器、工作時間打鬧或拆除安全防

9、護裝置等都屬于人的不安全行為；沒有防護的傳動齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。 4、事故(D)。即由物體、物質(zhì)或放射線等對人體發(fā)生作用受到傷害的、出乎意料的、失去控制的事件。例如，墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。 5、傷害(A)。直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。,15,精品課件,事故因果連鎖理論,該理論人為事故的發(fā)生時一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。如一塊骨牌倒下，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，使后面的骨牌依次倒下。,該理論的積極意義就在于，如果移去因果連鎖中的任何一塊骨牌，則連鎖被破壞，事故過程就會被終止。 給我們的啟示就是要移去中間的骨牌防止人的不安全行為

10、或消除物的不安全狀態(tài)，從而中斷事故連鎖的進程，避免傷害的發(fā)生。,16,精品課件,EHS 內(nèi)/外工作聯(lián)系,外部管理 -安監(jiān) -環(huán)保 -衛(wèi)生 -消防 -質(zhì)檢 -第三方審核 -其它相關(guān)方,內(nèi)部管理 依據(jù)文件的EHS管理體系標準管理 -危險源辨識、風險評價 -法律法規(guī) -目標方案制定 -職責、資源 -培訓(xùn)、意識、能力 -溝通、參與與協(xié)商 -運行控制 -應(yīng)急準備和相應(yīng) -監(jiān)視和測量 -事故調(diào)查 -內(nèi)審 -管理評審,17,精品課件,EHS在公司內(nèi)的角色和定位,角色一：故問及咨詢專家 EHS人員在一個組織中的角色應(yīng)當是顧問和咨詢專家，提供理論和技術(shù)支持，知道各個功能模塊的管理者對自身的管轄范圍進行EHS管理

11、。 角色二：監(jiān)督管理 EHS人員在一個組織中同時是一個監(jiān)督管者的角色，其管理的職責是運用自身的知識和技能，對管理體系的各個要素進行規(guī)劃、推動、跟蹤、監(jiān)督、回顧、總結(jié)、糾正等，確保體系能健康運行。 協(xié)助安委會做好規(guī)章制度的制定，監(jiān)督執(zhí)行 EHS不是你一個的事，不是什么都自己做,18,精品課件,EHS管理的發(fā)展,EHS技術(shù),EHS管理,EHS文化,EHS法律法規(guī)和標準,19,精品課件,控制危險源，預(yù)防OHS事故從一開始就用系統(tǒng)的思路管理EHS！ 依據(jù)ISO14001 OHSAS18001 和安全標準化的標準建立EMS和OHSMS。 從內(nèi)容上包括： 法律法規(guī)標準、安全技術(shù)和安全管理，安全文化建設(shè) -

12、法律法規(guī)告訴你HS要求底線 -技術(shù)是幫助你盡可能實現(xiàn)物態(tài)的本質(zhì)安全 -管理幫助實現(xiàn)技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性（員工的執(zhí)行時被動） -安全文化幫助了解公司EHS管理現(xiàn)狀和層次，知道努力的防線，最終改變不安全行為，實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變,20,精品課件,安全技術(shù),21,精品課件,中國的EHS法律法規(guī)標準框架,22,精品課件,安全生產(chǎn)責任制,一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制 二、組織制定并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實 三、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負責人、技術(shù)負責人 四、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員 五、定期研究安

13、全生產(chǎn)工作，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接收工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督； 六、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定 七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消防生產(chǎn)安全事故隱患 八、組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作 九、依法開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作 十、組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康 十一、組織制定并實施事故應(yīng)急救援預(yù)案 十二、及時、如實報告事故，組織事故搶救 十三、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責,23,精品課件,職業(yè)健康安全技術(shù),職業(yè)

14、健康安全技術(shù)是指在生產(chǎn)過程中為防止各種事故和傷害，以及火災(zāi)、爆炸等事故，并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術(shù)措施。安全技術(shù)的任務(wù)是提高設(shè)備設(shè)施，工具材料和作業(yè)環(huán)境的安全性，通過消除減弱或隔離等技術(shù)手段將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)、將惡劣的勞動條件改進為舒適勞動條件。 安全技術(shù)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)，處于最直接和最優(yōu)先的位置。,-機械安全技術(shù) -職業(yè)危害控制技術(shù) -電器安全技術(shù) -人機工程技術(shù) -特種設(shè)備安全技術(shù) -建筑施工安全技術(shù)（承包商管理，高空作業(yè)，腳手架） -防火防爆安全技術(shù) -核工業(yè)安全技術(shù) -危險化學品,24,精品課件,職業(yè)健康安全管理,在安全技術(shù)被優(yōu)先采用，但不能徹底解決安全問題

15、時，為預(yù)防事故的發(fā)生就需要安全管理。 安全管理的任務(wù)是建立組織的行為規(guī)則和制度對個人行為進行限定和控制，以實現(xiàn)安全技術(shù)的有效性和作業(yè)過程的規(guī)范性。 -體系文件 -規(guī)章制度 -操作規(guī)程 職業(yè)健康安全管理的定義：管理是確保工廠的運行的各個環(huán)節(jié)的工作符合安全技術(shù)和行為規(guī)范的要求。,25,精品課件,JSA的應(yīng)用范圍,-新的作業(yè)； -非常規(guī)性（臨時）的作業(yè)； -工藝、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員等發(fā)生更變； -評估現(xiàn)有的作業(yè)。 注：工作安全分析過程本身也是一個培訓(xùn)過程。,26,精品課件,JSA的管理流程,收集資料、信息，現(xiàn)場查看 -曾出現(xiàn)過的HSE問題和事故； -是否使用新設(shè)備； -環(huán)境、空間、光線、空氣流動、

16、出口和入口等； -實施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； -實施人員是否有足夠的知識和技能； -是否需要作業(yè)許可，及作業(yè)許可的類型； -是否有嚴重影響本工作任務(wù)安全的交叉作業(yè) -其他,27,精品課件,JSA的管理流程,第一部：把工作分解成具體子任務(wù)或步驟 第二部：識別工作流程中每一步驟的危害 第三部：評估風險 第四部：制定風險控制措施 第五部：實施和驗證控制措施 1-根據(jù)GB/T13816-2009生產(chǎn)過程危險和有害因素代碼 2-GB6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類標準,28,精品課件,EHS 年度目標，計劃和預(yù)算,目標的制定的原則： “自上而下的指導(dǎo)，自下而上的制定”,體現(xiàn)OHSAS標準中4.4.3.2員

17、工參與的要求，不是部門和員工被動接受，以逐步實現(xiàn)從要我安全和我要安全的轉(zhuǎn)變 目標不僅僅包括消極被動目標如事故率，還有包括積極主動目標,29,精品課件,什么是掛牌上鎖,當機器、設(shè)施的能源（電，液壓等）關(guān)閉，進行維修、維護工作時：,Lockout上鎖：對關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖，防止能量意外釋放，以確保在機器旁工作相關(guān)人員無人受傷。 Tagout 掛牌：對已關(guān)閉的能源按一定程序進行隔離上鎖的同時，進行掛牌示警告知，以確保在機器旁工作的相關(guān)人員無人受傷。,Lockout Tagout=LOTO,30,精品課件,設(shè)備的維修保養(yǎng)過程中事故是如何發(fā)生的？,美國勞工統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯明設(shè)備維修傷害中： 8

18、0%是未能關(guān)閉設(shè)備 10%設(shè)備被其他人啟動 5%未能控制好潛在能量 其他5%大多是由于關(guān)閉了能源但未能確認能源關(guān)閉是否真正有效 10%的生產(chǎn)事故與LOTO有關(guān) 每年大約發(fā)生250000件與LOTO相關(guān)的事故并導(dǎo)致2000人死亡，60000人受傷,31,精品課件,上鎖/掛牌-應(yīng)用范圍,該標準對誰適用？ 授權(quán)人員：已經(jīng)過培訓(xùn)，可以設(shè)置上鎖/掛牌的維修、維護人員。 受影響的人：指在設(shè)置了的上鎖/掛牌機器上的操作人員及附加機器設(shè)備上的操作人員 其他人員：指有可能經(jīng)過改維修、維護作業(yè)區(qū)域的人員。 當一般工業(yè)作業(yè)工人在對機器、設(shè)備設(shè)施進行維護及維修作業(yè)時，以上這些人員都會暴露在意外的能量、啟動、或危險能量

19、的釋放下。 覆蓋何種作業(yè)或操作？ 任何機械、液壓、啟動、化學、或其他危險能量的釋放。 對機器設(shè)備的安裝、調(diào)試、調(diào)整、檢查、清潔、保養(yǎng)、維護及維修等。 LOTO必須使用在以下情況： 1.設(shè)備的保護裝置被移除時 2.當員工身體的任何部分置于危險中時,32,精品課件,LOTO的實施步驟,步驟1：準備 準備能源的關(guān)閉。識別能源的類型（點，機械）和它的潛在危險。放好隔離裝置并準備關(guān)閉能源。 步驟2 ：通知 通知可能因隔離機器受影響的操作員和主管正在進行的工作。 步驟3：關(guān)閉 關(guān)閉設(shè)備或機器 步驟4：上鎖 使用適當?shù)默斔固劓i停工裝置鎖上所有能源以關(guān)閉設(shè)備或機器。上鎖確保無人可以打開開關(guān)或閥。以瑪斯特鎖停工

20、警告標簽防止意外操作。,33,精品課件,LOTO的實施步驟,步驟5：測試 測試所以機器操縱裝置和電路以確保能量能被完全隔離。 步驟6 ：維修保養(yǎng) 進行維修保養(yǎng)。 步驟7：恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 當所有工作完成并且停工/掛牌裝置解除，請確認所有工具和機械電路停工裝置已取走。在重新供給能量前務(wù)必通知所有工人。 LOTO挽救生命！,34,精品課件,機械安全有關(guān)內(nèi)容,機械運動動作模式 機械傷害的類別 機械安全風險評價 機械安全標準 機械安全防護的類別 MG改進項目的組織實施,35,精品課件,機械運動和動作,運動夾點,36,精品課件,機械運動和動作,鍛壓、沖壓,37,精品課件,機械危險的形式,卷入、引入,3

21、8,精品課件,機械危險的形式,撞擊、沖擊,39,精品課件,機械危險的形式,剪切（企業(yè)職工傷亡事故分類標準GB6441-86定義的受傷性質(zhì)2.10切斷傷,40,精品課件,機械傷害的危險位置,操作點是機器中最危險的部分，因為它是操作人員最可能接觸到機器運動部件的地方,操作點,41,精品課件,特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理,特種設(shè)備及特種作業(yè)人員資格管理 -特種設(shè)備作業(yè)人員和特殊工種的區(qū)別 （質(zhì)監(jiān)局） （安監(jiān)局） -叉車，壓力容器，電梯，鍋爐，行車，2年檢查期 -特種設(shè)備作業(yè)證4年復(fù)審一次 -特種工種（10種）電工、電焊工、登高作業(yè)、危險化學品作業(yè)3年復(fù)審一次，6年有效期 特種設(shè)備管理人員證書 外包服務(wù)

22、管理,42,精品課件,EHS為什么要關(guān)注5S?,為什么工作場所所有員工可能會受到傷害，如滑倒、絆倒、跌倒，撞擊，背傷等？ 工作場所人身傷害，包括背部受傷跟現(xiàn)場5s做不好有密切關(guān)系。,43,精品課件,5S的五個步驟,1.清理，整理-SORT 2.歸類，整頓-SET IN ORDER 3.清潔，清掃-SHINE 4.規(guī)范，標準-STANDARDIZE 5持續(xù)，素養(yǎng)-SUSTAIN,1.SORT,2 SET IN ORDER,3.SHINE,4.STANDARDIZE,5. SUSTAIN,44,精品課件,電氣安全,電擊類型 1.根據(jù)電擊時所觸及的帶電體是否為正常帶電狀態(tài) 1.1直接接觸觸電：電氣設(shè)備線路故障狀