建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)講解

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99，針對(duì)我公司實(shí)際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。一、傷亡控制指標(biāo)1、傷亡事故為零；2、重傷事故為1；3、輕傷事故頻率不超過(guò)1。措施：1、貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，傷亡控制指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項(xiàng)目管理人員積極配合，確保實(shí)施。2、為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn)，必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全中的重大問(wèn)題。3、做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù)。4、組織定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，防止重大傷亡事故。5、搞好

2、新工人變換工程安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。6、落實(shí)好項(xiàng)目各類人員，各部門及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全達(dá)標(biāo)1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率為零）。2、特種作業(yè)時(shí)，人員持證上崗率達(dá)到百分之百。3、新工人教育達(dá)到百分之百。4、用電設(shè)備、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)到百分之百。5、起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置，安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。6、安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到百分之百。7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達(dá)到百分之百。措施：為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。第一條：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢

3、查。第二、三條：由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。第四條：由本項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。第五、六條：由本項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。第七條：由本項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目預(yù)算員的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。三、文明施工目標(biāo)1、地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍檔。2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)到百分之百。4、材料零放整齊率達(dá)到百分之百。5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理，動(dòng)火審批手續(xù)齊全。措施：1、文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作。2、各班班長(zhǎng)必須各盡所能，各負(fù)其責(zé)。3、每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。4、力爭(zhēng)創(chuàng)

4、省安全文明施工優(yōu)良工程。四、獎(jiǎng)罰制度年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000元獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解一、目標(biāo)層層分解圖（一）企業(yè)企業(yè)目標(biāo)自保證措施上而部門（科室）部門（科室）目標(biāo)下層保證措施層項(xiàng)目部（科室）展班組目標(biāo)開(kāi)自下保證措施而班組上個(gè)人目標(biāo)層層企業(yè)保證措施保證（一） A、企業(yè)目標(biāo)：1、重大安全事故為零；2、責(zé)任制健全，考核指標(biāo)到位，干部無(wú)違章記錄；3、各項(xiàng)交底明確，責(zé)任分明，管理規(guī)范，程序合理，獎(jiǎng)罰分明。4、組織機(jī)械有效，各工地均達(dá)到市級(jí)以上安全文明工地管理標(biāo)準(zhǔn)。B、保證措施：1、認(rèn)真貫徹安全生

5、產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，將責(zé)任目標(biāo)分解到各科室、項(xiàng)目部，落實(shí)到位，發(fā)揮職能。3、各管理人員配備齊全，各安全設(shè)施優(yōu)先采購(gòu)，及時(shí)保證，持證上崗率100%。4、及時(shí)組織新法規(guī)的學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)投入，保證素質(zhì)上崗，各項(xiàng)工作抽查合格率必須達(dá)到95%。5、設(shè)備完好率為95%，管理服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)達(dá)到98%。6、前后勤、突發(fā)事件及特殊情況到位率100%。（二）A、部門（科室）目標(biāo)1、企業(yè)各自目標(biāo)分解落實(shí)為100%。2、服務(wù)、檢查各項(xiàng)目部具體落實(shí)到位率100%。3、對(duì)各隱患整改處理達(dá)到100%。 B、保證措施1、各部門相互配合，認(rèn)真

6、完成各自責(zé)任制和目標(biāo)分解，落實(shí)企業(yè)考核目標(biāo)。2、報(bào)酬與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，堅(jiān)持崗位中不違規(guī)違章，不越級(jí)指揮。3、堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，安全技術(shù)交底與檢查發(fā)現(xiàn)合格率為100%。4、保證安全生產(chǎn)資金的投入，保障職工生活健康。5、保障文明施工與管理達(dá)到85分以上。（三）A、班組目標(biāo)1、工種持證上崗率100%。2、重大安全事故為零。3、輕傷負(fù)傷頻率為10。4、文明施工達(dá)85分以上。B、保證措施1、按分工，責(zé)任到位，擔(dān)負(fù)各工種責(zé)任制與考核目標(biāo)落實(shí)。2、堅(jiān)持合同期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的分解落實(shí)，保證不違章指揮。3、按目標(biāo)考核制度，將各指標(biāo)分解到操作者，同時(shí)搞好崗前教育，崗中檢查，崗后總結(jié)。4、明確交底制度，落實(shí)獎(jiǎng)罰章程，規(guī)

7、范工作行為。5、文明管理達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。6、職工的安全保障100%。7、職工保險(xiǎn)率100%。8、各工種職工遵章守紀(jì)、講文明、講衛(wèi)生達(dá)到95%。（四）A、個(gè)人目標(biāo)1、遵章守紀(jì)達(dá)到95%。2、重傷率為零。3、自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)，不脫崗，及時(shí)完成工作任務(wù)。4、講文明、講衛(wèi)生，熟知操作規(guī)程。B、保證措施1、遵守公司章程制度，自覺(jué)做到安全生產(chǎn)。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，努力工作。3、積極參加公司組織的學(xué)習(xí)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，素質(zhì)上崗。4、遵守崗位操作制度，做到不脫崗不到其它作業(yè)區(qū)玩耍。5、正確使用安全“三寶”和防護(hù)設(shè)施，及時(shí)參加公司組織體檢。6、遵守宿舍秩序，團(tuán)結(jié)同志，相互幫助，維護(hù)公共秩序，講文

8、明、講衛(wèi)生、講禮貌，不與人爭(zhēng)吵。7、保證各自作業(yè)面整潔，工完場(chǎng)清，自覺(jué)做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。二、目標(biāo)層層展開(kāi)圖（二）總經(jīng)理企業(yè)方針：“安全第一，預(yù)防為主”“防范勝于救災(zāi)，責(zé)重于泰山”“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”總目標(biāo)：1、重大安全事故為零； 2、職能崗位及管理負(fù)責(zé)考核合格率為100%； 3、管理程序合法有效； 4、安全文明管理各工地均要達(dá)到市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)文明工地。生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理目標(biāo)內(nèi)容1、利用文化生活及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)；2、調(diào)整生活水準(zhǔn)，保障身體健康；3、規(guī)定作息時(shí)間，保障職工體能旺盛。目標(biāo)內(nèi)容1、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，生產(chǎn)效益必須與安全生產(chǎn)掛鉤；2、保障安全生產(chǎn)資金計(jì)劃

9、到位率100%。目標(biāo)內(nèi)容1、落實(shí)安全考核目標(biāo)實(shí)施，完善交底制度；2、安全各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位率100%，并監(jiān)督執(zhí)行。目標(biāo)內(nèi)容1、施工生產(chǎn)安全工程貫穿安全技術(shù)規(guī)范，制訂實(shí)施方案；2、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查到位率100%。目標(biāo)內(nèi)容：1、完成公司責(zé)任制及考核制度和標(biāo)準(zhǔn)；2、確保落實(shí)到人，自上而下，自下而上層層分解保證；3、各項(xiàng)指標(biāo)檢查合格率85%以上；4、無(wú)違章事故發(fā)生。項(xiàng)目部、專業(yè)車間、班組、職工等三、項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)分解展開(kāi)圖1、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工；2、認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織設(shè)備安裝驗(yàn)收，搞好安全教育，組織好安全檢查。施工員檢查總結(jié)限期整改落實(shí)目標(biāo)考核實(shí)行獎(jiǎng)罰記錄備案表消防檢查1、貫徹執(zhí)行施工組織；2、制訂項(xiàng)目具體安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案；3、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，解決施工中不安全技術(shù)問(wèn)題，消除事故隱患。施工技術(shù)員各種操作者、各班組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理電氣絕緣檢查1、監(jiān)督施工全過(guò)程安全生產(chǎn)；2、配合有關(guān)部門排除安全障礙；3、搞好安全教育；4、進(jìn)行巡回檢查，巡查，處理工傷事故。安全員機(jī)具設(shè)備檢查搞好各類設(shè)備的安全驗(yàn)收，保證安全運(yùn)行；配備各類機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施