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文檔簡介
1、永興縣馬田鎮(zhèn)自來水公司供水管網(wǎng)改造工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件(技術(shù)標(biāo)部分)(招標(biāo)編號:hngj201208-078)招 標(biāo) 人: 永興縣馬田鎮(zhèn)人民政府 投 標(biāo) 人: 湖南湘源建設(shè)工程有限公司 (蓋單位章)法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章) 2012 年 12 月 15 日目錄一、施工方案與技術(shù)措施(包括施工平面布置圖);二、質(zhì)量管理體系與措施;三、安全管理體系與措施;四、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施;五、工程進(jìn)度計劃與保證措施(包括施工進(jìn)度計劃橫道圖);六、資源配備計劃;七、主要項目管理人員;八、施工設(shè)備;九、試驗、檢測儀器設(shè)備。一、 施工方案與技術(shù)措施第一章 編制說明一、編制依據(jù)現(xiàn)行施工規(guī)
2、范、操作規(guī)程、規(guī)則、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。(1)、給水排水管道施工及驗收規(guī)范gb50268-97。(2)、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50202-2002(3)、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50203-2002(4)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50204-2002(5)、工程測量規(guī)范gb50026-93二、 編制原則1、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期以及招標(biāo)文件的各項要求,根據(jù)工程的特點結(jié)合實際情況,組織合理、科學(xué),在計劃工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。2、堅持實事求是,力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量的前提下,采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。3、合
3、理安排施工的程序和順序,做到布局合理,突出重點,全面展開,平行流水作業(yè)、正確選用施工方法,合理組織、科學(xué)施工,均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。4、施工進(jìn)度安排注意各分項工程間的協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響,并采取相應(yīng)的保證措施。5、結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因時因地制宜,各班組施工隊伍盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施,減少各種臨時工程,盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源,合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行工序控制,以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理,并按動靜結(jié)合的原則,精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工臨時用地,不占或少占農(nóng)田,不
4、破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理,文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。7、嚴(yán)格執(zhí)行交通部頒發(fā)現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概況一、工程概況1、設(shè)計概況:1.1 設(shè)計管徑:dn300;dn600;1.2管道材質(zhì):球墨鑄鐵管dn600、球墨鑄鐵管dn300、球墨鑄鐵管dn2001.3管道連接:采用膠圈接口。第三章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真熟悉圖紙,理解和弄懂設(shè)計意圖,了解和分析設(shè)計文件,以免開工時忙中出錯。2、會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理三方技術(shù)交底。3、了解設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造細(xì)節(jié)的質(zhì)量要求及設(shè)計文件中擬采用的施工方法。了解施工監(jiān)理的有關(guān)文件,要求和程序。了解施工地段的地質(zhì)、水文和氣象資料。4、到現(xiàn)
5、場結(jié)合圖紙了解工程的基本全貌,比如管線長度,管線走向,管材直徑,檢查井位、數(shù)量、與工作面開挖有關(guān)的地形、地貌、地物等。5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查復(fù)核,根據(jù)掌握的資料,結(jié)合我部施工經(jīng)驗、技術(shù)和設(shè)備,制定施工方案、計劃、以及技術(shù)措施。6、依照圖紙確定的樁號及水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)測。7、原始資料的調(diào)查分析、復(fù)核和施工測量。8、每100m設(shè)置一個水準(zhǔn)高程參照點,建立起準(zhǔn)確的水準(zhǔn)高程控制網(wǎng),便于對管道施工進(jìn)行測量。經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤、符合測量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)方可使用??刂凭W(wǎng)點、樁點必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 進(jìn)行勞動力配備,原材料、設(shè)備、構(gòu)件的進(jìn)場,及必要的試化驗,施工
6、機具的進(jìn)場,達(dá)到開工要求。 按設(shè)計要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,進(jìn)行現(xiàn)場定位,合理布置各臨時施工區(qū)域及暫設(shè)。 接通臨時施工及生活用水,電通訊、道路和場地,達(dá)到“四通一平”。第四章 工程目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo): 本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,力爭優(yōu)良。我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢,本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)。二、工期目標(biāo):本工程的工期要求:計劃總工期為160日歷天,我公司投標(biāo)工期為160日歷天。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序,周密安排周計劃和日計劃,與監(jiān)督方密切配合,確保
7、工程按期完工。三、現(xiàn)場管理目標(biāo):施工現(xiàn)場按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理,確保工地安全文明施工。四、安全施工目標(biāo):工傷事故頻率低于2,確保無重大傷亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。第五章 施工方案與技術(shù)措施本工程的工期相當(dāng)緊迫,為160日歷天,為保證工程的順利進(jìn)行和各項目目標(biāo)的實現(xiàn),我項目經(jīng)理部將對本工程進(jìn)行科學(xué)、合理的組織和管理,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全做好各種技術(shù)保證措施;對施工材料的使用、施工機具的安排等問題進(jìn)行良好的部署和協(xié)調(diào)。由于本工程所處路段都在施工,為了不影響兄弟單位的施工進(jìn)度,施工前還應(yīng)
8、和他們進(jìn)行協(xié)調(diào),以免施工時產(chǎn)生矛盾。一、 施工工藝流程圖二、 施工準(zhǔn)備若本公司中標(biāo),我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定及時簽定合同協(xié)議書,并根據(jù)工程特點、進(jìn)度和質(zhì)量要求,從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必要條件,確保工程如期開工、確保工程按質(zhì)按量如期完成。(一)組織機構(gòu)準(zhǔn)備1、本工程項目經(jīng)理是具有市政工程施工經(jīng)驗的同志,根據(jù)工程項目的特點,建立相應(yīng)機構(gòu),配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、材料、安全、機械、用電及后勤等項工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。2、根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍。3、進(jìn)行工程項目分析,建立施工項目管理工作體系,編制施工項目管理工作體系
9、圖和信息流程圖,編制施工項目管理規(guī)劃,確定管理的關(guān)鍵部位,形成書面文字材料。4、編寫開工報告,報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。(二)施工隊伍準(zhǔn)備按照工程目標(biāo)工期為160天土方施工隊:主要負(fù)責(zé)全線土方工程,采用人工結(jié)合機械施工?;A(chǔ)施工隊:主要負(fù)責(zé)全線基槽整理及管道基礎(chǔ)工程。管道施工:主要負(fù)責(zé)全線管道施工。(三)材料供應(yīng)1.本工程按招標(biāo)文件要求,所有材料由承包商自行采購, 本工程所需的所有材料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,不合格材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.我項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際進(jìn)度計劃編制材料需用計劃,各種材料的進(jìn)場按照已編定的材料需用計劃進(jìn)場,并按指定的材料堆放點堆放。同時做好材料的保護(hù)工作,
10、以防材料在施工現(xiàn)場出現(xiàn)損壞或損耗現(xiàn)象。(四) 技術(shù)準(zhǔn)備工作1. 圖紙會審及技術(shù)交底工程開工前,由項目總工程師組織,集中項目部有關(guān)技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位及時解決。我項目經(jīng)理部將嚴(yán)格按有關(guān)程序,組織技術(shù)交底,由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底,做到項目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點、設(shè)計意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計的編制由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制該工程的施工組織設(shè)計方案,該方案被審批同意后以該方案作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。三、主要分部分項施工方法(一)施工降排水1、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)排水本工程應(yīng)及時排除滲水及雨水,對本工程的順利實施顯得尤為重
11、要,因此,統(tǒng)籌規(guī)化、合理配置排水設(shè)施及布置排水系統(tǒng),是確保工程順利施工的有力保障。施工區(qū)、生活區(qū)、材料堆料等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求,設(shè)置配套的排水溝和集水坑。(二)土方工程1、概述本工程的土方工程施工主要包括:土方開挖土方回填(包括管側(cè)及管頂兩部分。由于此工程位于寬闊的馬路邊,施工機械進(jìn)入現(xiàn)場比較方便。2、土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進(jìn)行填筑的土方,盡量考慮挖填結(jié)合加以利用,減少土方的外調(diào)量。(1)土方開挖時,土方沿開挖線就近堆放。(2)機械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū),再將多余運至棄土區(qū)。cl+rb+ghicsqirbhisinqi(3)土方開挖邊坡經(jīng)采用圓弧條分法計算:fs=
12、按1:0.5開挖下口工作面每邊留1m。3、土方開挖本工程采用1.0m3反鏟挖掘機挖土,推土機、自卸汽車等土方機械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機械設(shè)備根據(jù)施工方案,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,由專人負(fù)責(zé)及時調(diào)度,最大限度地使施工機械處在滿負(fù)荷工作。(1)土方開挖邊坡1:0.5。(2)基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工方案決定,按基底的設(shè)計尺寸并留足夠的肥槽,以便設(shè)置排水溝,支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過1.5m。(3)在采用機械開挖溝槽時應(yīng)遵守下列規(guī)定:a、開工前除應(yīng)進(jìn)行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查外,還應(yīng)仔細(xì)考慮堆土位置,汽車運土路線,機械運轉(zhuǎn)路線等問題。b、機械
13、開挖基坑時,基底以上至少保留30cm不挖。采用人工清理至槽底。c、挖土機工作或行走時,應(yīng)注意架空線路,不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時,垂直及水平安全距離均不應(yīng)小于下表的規(guī)定。挖土機械與架空線的安全距離輸電線路電壓與挖土機最高處的垂直安全距離(m)不小于與挖土機最近處的水平安全距離(m)不小于1kv以下1.51.5120kv1.52.020110kv2.54.0154kv2.55.0220kv2.56.0d、在基槽挖土過程中應(yīng)在隨時注意土質(zhì)變化情況,地下水情和標(biāo)高等的變化,經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系;如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護(hù),待有關(guān)單位處理后,方允
14、許繼續(xù)施工。e、基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:a不擾動自然地基,地基處理符合設(shè)計要求。b槽壁平整,邊坡坡度符合施工設(shè)計規(guī)定。c槽底高程允許偏差0-30mm。4、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況,對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗,選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實遍數(shù),以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序:首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物,由回填區(qū)最深部分開始,分層鋪設(shè)、碾壓?,F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員,測定壓實后的干容量,檢驗其壓實系統(tǒng),和壓實范圍符合設(shè)計要求后,再填上層土,并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。土方回填采用鏟運機運土,推土機推平、碾壓,局部(機械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機夯實。
15、為保證回填土的質(zhì)量,必須做好以下幾點:(1)土方回填前清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物,并將填土表面碾壓密實,報監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進(jìn)行墻后回填;(2)采用符合要求的土源作為回填土料,其含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率,具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時,各段之間設(shè)定標(biāo)志,以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯縫;(3)填土面應(yīng)保持一定的坡度,保持里高外低,以利排除表面積水。回填土必須當(dāng)天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的,回填土面層應(yīng)加以保護(hù)。復(fù)工時應(yīng)對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填;(4)施工過程中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、
16、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象,一旦發(fā)生應(yīng)及時處理至合格;(5)在進(jìn)行土方分層碾壓回填時,施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標(biāo)。在施工過程中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標(biāo),每層土坯碾壓完成后,按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度,其指標(biāo)符合設(shè)計要求后,再填筑上層土方。5、質(zhì)量控制在施工過程中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場管理,及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。(1)土方挖、填允許偏差基坑底面標(biāo)高2.0cm;引河底面標(biāo)高5.0cm;邊坡坡度達(dá)設(shè)計要求; (2)質(zhì)量控制回填土壓實后的干容重,應(yīng)有90
17、以上符合設(shè)計要求,其余10的最低值與設(shè)計值的差不得大于0.5kn/m3,且不得集中。采用環(huán)刀法取樣時,每個回填單元的每層取樣一組,基槽或管溝回填,每層按長度2050m取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的,應(yīng)按項目監(jiān)理的指示,對缺陷工程部分進(jìn)行返工、修理和補強,直至達(dá)到要求為止。各項土方工程竣工后,應(yīng)提供下列完整的竣工資料:a.土方竣工圖;b.有關(guān)設(shè)計變更和補充設(shè)計的圖紙或文件;c.施工記錄;d.隱蔽工程驗收記錄;e.土方工程控制樁和水準(zhǔn)點的測量結(jié)果;f.質(zhì)量檢查和驗收記錄。(三)混凝土工程(1)混凝土原材料選用水泥、骨料、外加劑在進(jìn)場前,首先進(jìn)行材料分承包方評定,選擇優(yōu)
18、質(zhì)、信譽好的單位進(jìn)行本工程的材料供應(yīng)。水泥:會同監(jiān)理工程師對預(yù)選的水泥供應(yīng)廠家進(jìn)行考核、評審,選用合格的水泥廠家供應(yīng)水泥。施工過程中,水泥按照設(shè)計要求和使用條件選用適當(dāng)?shù)钠贩N,水泥的品質(zhì)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,每批水泥的生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號、數(shù)量、出廠日期以及廠家的試驗證明均應(yīng)報送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)場后按貫標(biāo)要求進(jìn)行標(biāo)識,會同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求抽樣試驗,檢驗合格后方能使用,袋裝水泥儲存在工地現(xiàn)場搭設(shè)的水泥倉庫內(nèi)。當(dāng)對水泥出廠超過三個月或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時,應(yīng)做檢查試驗,并按試驗結(jié)果使用。水泥的使用必須符合有關(guān)規(guī)定。黃砂:采用級配良好的天然砂,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)度模數(shù)均應(yīng)符合招標(biāo)文件的
19、要求,本工程采用九江上游的江砂。石子:會同監(jiān)理工程師選礦,采用質(zhì)地堅硬、粒形、級配良好的碎石,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件要求,質(zhì)量不合格的石子不準(zhǔn)使用。本工程石子擬采用以鎮(zhèn)江高資礦為主,六合礦為輔,到工地石子經(jīng)驗收合格后卸料,并按規(guī)范要求取樣試驗,合格后使用,不合格的嚴(yán)禁使用。石子的堆放應(yīng)按品種、規(guī)格分開,不得混雜,嚴(yán)禁在卸料、轉(zhuǎn)運過程中混入土及其它雜質(zhì)。(2)混凝土配合比設(shè)計普通混凝土配合比設(shè)計根據(jù)進(jìn)場的水泥品種、標(biāo)號、骨料,各部位的混凝土強度,施工規(guī)范的要求,以及施工要求,進(jìn)行綜合考慮。在試驗室優(yōu)化組合,先進(jìn)行不同的混凝土配合比設(shè)計,根據(jù)試配情況及混凝土強度試驗,選擇最優(yōu)混凝土配合比。混凝土水
20、灰比控制如下:底板小于或等于0.60;墻等水位變化區(qū)小于或等于0.50?,F(xiàn)場混凝土施工配合比的控制:根據(jù)試驗室確定的最優(yōu)基準(zhǔn)混凝土配合比,結(jié)合現(xiàn)場材料的實際含水率,來確定現(xiàn)場混凝土施工配合比。(3)混凝土拌和按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的施工配合比進(jìn)行配料。采用拌和臺集中拌和,混凝土配料計量,采用半自動電腦控制系統(tǒng),投料誤差精度達(dá)到規(guī)范要求,在澆筑混凝土前進(jìn)行試配調(diào)整,施工工程中經(jīng)常進(jìn)行校檢,確保計量準(zhǔn)確?;炷涟韬团_采用強制式拌和,拌和時間按滿足規(guī)范要求確定,以確?;炷恋暮鸵仔浴⒕鶆蛐?。(4)混凝土運輸混凝土均采用機動翻斗車進(jìn)行。(5)特殊氣候的混凝土的施工雨季施工:雨季施工期間,勤測粗細(xì)骨料的含水
21、量,隨時調(diào)整用水量和粗細(xì)骨料的用量,倉面加以覆蓋,倉內(nèi)排水應(yīng)暢通,以確?;炷翝仓|(zhì)量。(四)管道施工1、施工程序:管道施工程序:定位放線溝槽開挖管道基礎(chǔ)管道防腐管道吊裝鋪設(shè)管道單口水壓試驗檢查井砌筑粗砂塢膀閉水試驗土方回填管道消毒2、施工準(zhǔn)備(1)組建工程測量專業(yè)小組,計5人,其中主測1人,記錄兼計算1人,前視2人,后視2人。施測應(yīng)前進(jìn)行技術(shù)交底。(2)對所用儀器進(jìn)行檢查和校正。鋼尺、水準(zhǔn)尺進(jìn)行檢查、校核后方能投入正常測量工作。(3)根據(jù)設(shè)計圖紙及業(yè)主交樁記錄,做好測量放線前的內(nèi)業(yè)計算工作。3、施工測量 (1)按照設(shè)計文件要求,在施工前組織測量人員設(shè)制高程控制點和軸線控制點,并進(jìn)行復(fù)測、復(fù)算
22、。進(jìn)行施工放樣測量,定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)點作為整個工程的控制點,井面標(biāo)高應(yīng)平路面。每次測量均要閉合,嚴(yán)格控制閉合誤差,并做好測量記錄,報監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗收。4、溝槽開挖(1)溝槽開挖前應(yīng)要求各有關(guān)管線部門提供地下管線情況,并結(jié)合人工開挖勘察,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)管線位置后應(yīng)做好清晰的標(biāo)志以保護(hù)好地下管線。(2) 施工時在人行道邊設(shè)置臨時排水溝,以保證排水通暢,以保證開挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的質(zhì)量問題。在基坑開挖時須在溝槽外兩側(cè)筑小土堤截水,以防地表水倒灌入施工溝槽內(nèi)。溝槽內(nèi)兩側(cè)設(shè)排水溝和集水井,用碎石填充,當(dāng)?shù)叵滤S富或遇雨天時用抽水機抽水,以保證基坑不被水浸泡
23、。(3)根據(jù)管徑進(jìn)行放坡開挖。開挖時用挖掘機進(jìn)行,人工配合。溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸式汽車外運棄土。在開挖前,溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員詳細(xì)交底。在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置,確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求。為保證槽底土壤不被擾動、破壞或超挖,用機械挖土至設(shè)計標(biāo)高以上2030cm后改用人工挖土和平整。開挖要保證連續(xù)作業(yè),分段開挖,每段20m30m,以防止土方塌方出現(xiàn)安全事故。5、管道施工(1)管道基礎(chǔ)1.1 在軟土地段應(yīng)先清除雜填土,換填砂礫石至管道基礎(chǔ)底標(biāo)高,然后再進(jìn)行管道施工。1.2 測量中心軸線,標(biāo)高,并放出基礎(chǔ)邊線
24、。在溝底設(shè)置水平小木樁,樁頂標(biāo)高為管道基礎(chǔ)的標(biāo)高。(2)管道防腐本工程采用內(nèi)互穿網(wǎng)絡(luò)防腐涂料二底三面、外環(huán)氧煤瀝青四油二布的防腐措施。管道內(nèi)壁的浮銹、氧化鐵皮、油污等必須徹底清除。(3)管道鋪設(shè)安裝時,為控制管底標(biāo)高和坡度,擬架設(shè)坡度板,由測量人員將管道中心釘和高程釘測設(shè)在坡度板上,兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線稱為坡度線,相鄰兩坡度板上管中心線頂面應(yīng)較設(shè)計管頂高15cm,以便管道高程核查,在安裝管道時,可以在坡度板上的中心連線,隨時掛垂球,控制管道軸線定位及坡度。管道采用無縫焊接技術(shù),焊接前,應(yīng)合理安排組對程序,使焊縫減少到最低限度。焊道坡口及兩側(cè)30-50mm寬的范圍內(nèi)的鐵銹、油污
25、、水分等雜質(zhì)清理干凈,保證管道不漏水。 (4)檢查井的砌筑4.1 砌筑各種井前必須將基礎(chǔ)面先洗涮干凈,并定出中心點,劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度,便于操作人員掌握。4.2 砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度,收口段高度應(yīng)事先確定,砌一皮磚必須檢查一次,看有無偏差。圓井井身及其收口段,必須避免上下層磚對縫。井內(nèi)的爬梯應(yīng)隨砌隨安,位置正確。爬梯安裝后,在砌筑砂漿未達(dá)到規(guī)定強度前不得踩踏。檢查井砌筑至規(guī)定高程后,應(yīng)及時安裝井圈,蓋好井蓋。(5)管道塢膀管道塢膀材料選用粗黃砂滿溝槽進(jìn)行回填,回填高度與管子中心齊平,塢膀時,應(yīng)在管道兩側(cè)同時均勻下料回填,每層回填厚度約在250mm左右,并逐層灑水搗實,嚴(yán)禁
26、單側(cè)塢膀以防管子移動。對有磅水檢驗要求的管道,塢膀分兩次進(jìn)行,即近管子中間部位先塢膀,管子接口左右各留約0.5m,待磅水完成后,再按設(shè)計要求完成全部的塢膀工作,對無磅水要求的管道,可在管道鋪設(shè)完成后一次完成塢膀工作。(6)溝槽回填土溝槽塢膀完成后,即可進(jìn)行溝槽回填土,覆土?xí)r,溝槽內(nèi)不得積水,嚴(yán)禁帶水覆土。(7)管道消毒管道采用水中摻入漂白粉的消毒方法,消毒結(jié)束后需完全放出消毒用水。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)管道基礎(chǔ)管道基礎(chǔ)須表面平整,每兩座檢查井間軸線須順直。(2)管道鋪設(shè)管道順直,管枕墊穩(wěn),管底坡度不允許倒落水。(3) 檢查井井底、井面的標(biāo)高要準(zhǔn)確,井身尺寸要符合設(shè)計要求,掛中心線校核井內(nèi)徑及圓度,
27、磚砌井壁必須灰縫飽滿、平整,抹灰應(yīng)平順密實,不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。砌磚砂漿強度應(yīng)滿足設(shè)計要求。二、 質(zhì)量管理體系與措施第一章 質(zhì)量管理體系與措施根據(jù)公司工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制,在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。1、工程項目質(zhì)量主要承包負(fù)責(zé)制度:由我司對承包范圍內(nèi)的各大部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行全面質(zhì)量控制。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2、技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的
28、技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。3、材料進(jìn)場檢驗制度:各種材料進(jìn)場(廠)必須附有出廠合格證(質(zhì)保書),對原材料、半成品、成品、砼及砂漿、焊接等都要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗,不合格的堅決不用。4、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板管線、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。5、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板、打樁等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度:實行并堅
29、持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好文字記錄。各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對檢查出來的問題要及時處理,各分部工程完工后及時組織自檢,分析存在的問題,提出改進(jìn)意見,落實到人頭使工程質(zhì)量日趨提高。隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄,隱蔽工程檢查,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和甲方要求執(zhí)行。在內(nèi)部質(zhì)檢工程師檢查簽證后及時通知甲方監(jiān)理工程師檢查,做到檢查隱蔽工程一次合格率100%。7、質(zhì)量否決制度:不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和補救措施。8、成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,
30、并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染。9、質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度:質(zhì)量的等級標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量檢查工程師簽認(rèn)決定,樹立檢查人員的權(quán)威,在檢查中對質(zhì)量檢查工程師或監(jiān)理工程師提出的疑問及問題都必須積極響應(yīng)和解決。工程竣工后,首先由我司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定,然后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行等級核定。11、竣工服務(wù)承諾制度:工程
31、竣工后我們將主動做好業(yè)主回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。12、培訓(xùn)上崗制度:提高技術(shù)人員、管理人員和操作人員的工作能力和專業(yè)水平,各工種的專業(yè)技工嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定持證上崗,并進(jìn)行技術(shù)考核,對于作業(yè)層的其他勞務(wù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),確認(rèn)具有操作資格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。13、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向監(jiān)理單位、建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作。第二章 質(zhì)量保證體系與措施1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量方針:科技領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,把每一個工程都建設(shè)成顧客滿意的放心工程。(2)質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次效驗合格。工程質(zhì)量確保合格。2、質(zhì)量保證措
32、施(1)建立管理網(wǎng)絡(luò),制定質(zhì)量崗位責(zé)任制工地建立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),完善質(zhì)量檢查制度,實行各級崗位質(zhì)量責(zé)任制。項目部設(shè)質(zhì)檢科和試驗室,配質(zhì)檢員1名和試驗員1名,技術(shù)員2名,負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量檢測工作。各工程隊及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本部門及班組的質(zhì)量檢驗工作,每個施工人員都必須為提高工程質(zhì)量而格守自己職責(zé)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理由總經(jīng)理授權(quán),組織實施質(zhì)量體系文件,執(zhí)行質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)設(shè)置機構(gòu)、配置資源,組建項目經(jīng)理部,制訂質(zhì)量獎懲規(guī)定,制定和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證工程質(zhì)量。項目總工程師崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主的承包合同,對關(guān)鍵工序、
33、特殊部位、復(fù)雜部位制定技術(shù)和質(zhì)量控制方案,解決施工技術(shù)難題,編制作業(yè)指導(dǎo)書,控制質(zhì)量體系運行,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)代表本項目部,依據(jù)本公司質(zhì)量體系文件,全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工種隊的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)檢查責(zé)任,要求各部門嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求施工,向上級領(lǐng)導(dǎo)反映本工程的質(zhì)量情況,隨時做好有關(guān)質(zhì)量記錄。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),項目部與專職質(zhì)檢員簽訂質(zhì)量檢驗責(zé)任狀,并授予以下權(quán)利:有權(quán)要求各生產(chǎn)部門按本公司質(zhì)量體系文件實施施工。在施工質(zhì)量檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范、設(shè)計圖紙有關(guān)技術(shù)要求時,有權(quán)責(zé)令其停工、返工、直至工程合格。有權(quán)越級實事求是反映本工程施工質(zhì)量情況。對相關(guān)核算,不經(jīng)專職
34、質(zhì)檢員簽字認(rèn)可,不得結(jié)算。(2)施工設(shè)備配置為了確保工程質(zhì)量,避免混凝土施工中出冷縫等影響混凝土質(zhì)量的情況,本工程將配置足夠的施工資源,包括材料供應(yīng)計劃,周轉(zhuǎn)材料使用計劃,設(shè)備配置計劃,勞動力計劃和資源保證措施等。擬配備一套混凝土生產(chǎn)設(shè)備充分保證混凝土生產(chǎn)能力。除了配備充足良好的施工機械設(shè)備外,同時加強設(shè)備的管理,建立健全的設(shè)備管理制度,加強設(shè)備的中小型維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備在施工過程中的完好率。從而保證混凝土質(zhì)量。(3)對原材料進(jìn)行控制及對產(chǎn)品追蹤開工后編報材料采購計劃報監(jiān)理工程師批準(zhǔn),原材料在采購前,必須對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,選擇優(yōu)質(zhì)的原材料,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行采購。原材料進(jìn)場后,
35、按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗,試驗合格后用于本工程。對主要材料水泥及鋼筋,到場后,對水泥的強度、安定性、初終凝時間進(jìn)行抽樣試驗,對鋼筋,強度、冷彎、延伸率進(jìn)行抽樣試驗,試驗合格后方用于本工程。防止混用而影響工程質(zhì)量。對采購的原材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行記錄,以便有計劃進(jìn)行使用。在生產(chǎn)、安裝階段,對中間產(chǎn)品,如預(yù)制構(gòu)件、閘門、啟閉機、加工成型的模板及鋼筋等,應(yīng)對尺寸、編號、生產(chǎn)日期、使用部位等作好標(biāo)識,并做好詳細(xì)記錄。(4)嚴(yán)格實行三級技術(shù)交底制度在工程實施前,會同業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進(jìn)行施工圖的會審,并請業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計單位對工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,交底后,我公司將在內(nèi)部實行三級交
36、底制度,即總公司對項目部進(jìn)行交底,項目部對各部門進(jìn)行交底、各部門對生產(chǎn)班級進(jìn)行交底,使每個員工都知道自己從事工作的質(zhì)量要求,每個員工做到自己手中無不合格產(chǎn)品。在施工時,除了做好層層技術(shù)交底以外,必須編制每道施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書,在施工時嚴(yán)格按技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書要求實施。(5)嚴(yán)格實行三級檢查制度在工程施工前,根據(jù)本工程的特點設(shè)置檢驗點,并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對工程檢驗實行三級檢查制度。經(jīng)檢驗合格后,報請監(jiān)理工程師檢查,在報請監(jiān)理工程師復(fù)檢時,必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄,監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程的覆蓋按規(guī)范要求通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢。(6)加強檢驗、測量和試驗設(shè)
37、備的控制檢測、測量和試設(shè)備在施工過程中必須進(jìn)行有效的控制,以保證設(shè)備計量精度和準(zhǔn)確性,對使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,開工前建立檢測制度,按時對這些設(shè)備進(jìn)行周檢,到有相當(dāng)資質(zhì)的部門進(jìn)行校驗。對新購置檢測設(shè)備,使用前同樣進(jìn)行校檢。所有檢驗、測量和試驗設(shè)備經(jīng)校檢后,用于本工程。(7)對特殊過程進(jìn)行控制特殊過程施工前,首先制定好施工工藝,經(jīng)技術(shù)部和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后再行施工。其次對施工操作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后簽發(fā)上崗操作證,并對操作人員詳細(xì)作好技術(shù)交底工作,特殊過程的施工設(shè)備做好驗證記錄,驗證合格后方可施工。特殊過程的監(jiān)督檢查實行連續(xù)跟蹤檢查制度,特別檢查其施工工序是否按制定的工藝方法和步
38、驟要求進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即停止施工,待糾正符合要求后,方可繼續(xù)施工。三、 安全管理體系與措施一、建立安全管理目標(biāo)為認(rèn)真作好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真執(zhí)行市政局頒發(fā)的市政施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),遵照國家及上級主管部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的特點,特制訂以下安全目標(biāo)。(1)無工傷死亡事故。(2)重傷事故,輕傷事故年負(fù)傷頻率控制在0.2%以內(nèi)。(3)不發(fā)生次責(zé)以上交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。(4)不發(fā)生機械設(shè)備事故和管線損壞事故(指一次直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上)。(5)安全生產(chǎn)考評分必須達(dá)到85分以上。二、建立安全保證體系(安全管
39、理體系圖)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目材料員項目安全負(fù)責(zé)項目施工負(fù)責(zé)項目總工程師施工隊安全員操作工人施工隊隊長三、堅持管生產(chǎn)必須安全的原則根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作幾項規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點,建立現(xiàn)場以項目經(jīng)理為組長,項目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),派專職安全員層層落實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,明確各級人員的責(zé)任,明確各項操作規(guī)程和堅持特種作業(yè)人員持證上崗,抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。四、落實以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。落實縱向到底,橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制
40、度,熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制,加強文明施工,安全第一的思想教育。(3)堅持持證上崗制度。特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。(4)堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每開進(jìn)行班組“安全三上崗”,上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總講評工作。(5)認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”,生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。(6)認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”,安全技術(shù)交底由施工隊(項目組)技術(shù)人員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底最基層單位施工員向班組長
41、交底,在交底時要結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施。五、加強現(xiàn)場管理(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽。現(xiàn)場門外處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。(2)所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽,施工現(xiàn)場管理人員戴黃爭安全帽,工人戴白色安全帽,機械人員和特殊工種戴藍(lán)色安全帽,吊裝指揮人員戴紅色安全帽。(3)進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿事身的工作服,并做到“三緊”:領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用,穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。(4)在施工工作面兩邊調(diào)置安全防護(hù)欄桿,全路段派專人巡邏。六、安全管理資料(1)項目部項目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書
42、,并共同履行完成承包考核指標(biāo)。(2)由專職安全員每天填寫安全生產(chǎn)日記和安全考核記錄。(3)項目部月未按時向建設(shè)單位報送工傷事故交通事故月報表。(項目部配備的專職安全員是必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),精通安全管理業(yè)務(wù)的人員,必須堅持持證上崗或有安全干部證書的專業(yè)人員。)項目部還應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全用電管理。四、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施在整個施工期間和施工范圍內(nèi),我們將認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境法,對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利。正式開工前將環(huán)保措施提交監(jiān)理工程師審批。環(huán)境總目標(biāo)為:噪聲、污水、建筑垃圾排放符合國家或當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),場容貌符合文明工地要求。具體措施如下:1、水土
43、保持和廢渣處理施工期間,施工場地的排水保持處于良好狀態(tài),排水區(qū)內(nèi)修建足夠的排水溝渠,并與永處性排水設(shè)施相連通,避免水土流失及水文狀態(tài)的改變。2、水和空氣污染的預(yù)防工程廢水和生活污水不得直接排放入河溝。施工用便道和施工場地避免起大的灰尖,組織灑水車及時灑水防止周圍環(huán)境受到灰尖的污染。3、噪聲控制合理安排施工時間,盡可能將噪聲大的作業(yè)安排在白天施工,加強對土石方機械、運輸車輛的維修保養(yǎng),包括安裝有效的消聲器。施工運輸車輛晚上通過居民區(qū)時嚴(yán)禁按喇叭。4、臨時駐地的環(huán)境管理拌和場內(nèi)的砂、石、粉煤灰的材料定點堆放,周圍要有圍墻,并用土工布覆蓋嚴(yán)密,不得有撒漏現(xiàn)象。水的運輸由灑水汽車運輸。5、施工中注意一
44、環(huán)保問題及時清理施工現(xiàn)場,加強對施工機械的維養(yǎng),遇到漏水的機械必須維修好方可使用,廢油要回收后集中存放,統(tǒng)一處理。為了防止水土流失,加強對路堤邊緣部分的機械壓實和人工修整,做好施工計劃和現(xiàn)場管理工作,保證施工區(qū)域內(nèi)永處性和臨時性排水設(shè)施的暢通。施工完成,清理現(xiàn)場,拌和場內(nèi)的植被要恢復(fù)。第二章 文明施工措施文明施工是“兩個文明”建設(shè)的要重內(nèi)容,是提高市政工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證。認(rèn)真貫徹市政“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“建路想到行路人,文明施工為人民”的便民思想,確實保證桂林洋新區(qū)道路建設(shè)工程的按期完成。1、建立文明施工管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理小組,由各區(qū)各
45、段責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)段的文明施工管理,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。2、現(xiàn)場文明施工管理制度(1)嚴(yán)格按照公司ct形象手冊要求對現(xiàn)場規(guī)劃管理。(2)施工現(xiàn)場要加強場容管理,使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。(3)施工現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格遵守海口市政府有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)條例。(4)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物質(zhì)的順利運輸。場地整潔。(5)要及時清運施工垃圾。由于該工程量較大、周轉(zhuǎn)材料多,施工垃圾也較多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放,集中的垃圾應(yīng)時運走,以保持場容的整潔。(6)對于施工所用場地及道路應(yīng)定人定期灑水,降低灰
46、尖對環(huán)境的污染。(7)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙尖和惡性氣體的物質(zhì)。3、文明施工檢查措施(1)檢查時間項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。檢查內(nèi)容:施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。(2)檢查依據(jù)公司“文明施工管理細(xì)則”及“ci形象手冊”。(3)檢查方法項目文明施工管理組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限
47、期責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及局文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實整改的情況。(4)獎懲措施為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),應(yīng)該每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵,做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰,并敦促其改進(jìn)。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度,應(yīng)當(dāng)任務(wù)落實到每個責(zé)任人身上,明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。五、 工程進(jìn)度計劃與保證措施本工工程工期為:計劃工期為160天。我公司在此承諾,按招標(biāo)文件要求完成工程項目。為了實現(xiàn)本工程的進(jìn)度目標(biāo),計劃采取以下措施,保證工程的施工進(jìn)度。1、組織措施(1)建立精干高效的項目班子,精心選配一批思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高、管理能力強、擔(dān)任本工程的施工任務(wù)
48、。項目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督六項基本職能,項目經(jīng)理部管理機構(gòu)見圖。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師技術(shù)監(jiān)督組施工管理項目現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人安全管理組材料、構(gòu)件供應(yīng)施工隊技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員施工員安全員測量員試驗員質(zhì)檢員技術(shù)員(2)建立生產(chǎn)例會制度,每星期召開一交各方參加的工程例會,圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來計劃執(zhí)行情況。(3)做好施工前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。(4)嚴(yán)格財務(wù)管理,工程進(jìn)度款做到??顚S?。(5)做好協(xié)調(diào)疏通工作,取得當(dāng)?shù)馗骷壵闹С趾团浜?;努力搞好?dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,排除一切可能
49、的干擾;(6)加強同氣象部門聯(lián)系,合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃,使施工高峰期盡量避開惡劣天氣。2、技術(shù)措施(1)采用長計劃與短計劃相結(jié)合的施工進(jìn)度計劃的控制與管理。(2)充分考慮各種不同因素,留有足夠的機動時間。(3)做好各項施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、機械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃,按要求時間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時到位。(4)針對場地施工特點,合理安排施工計劃,進(jìn)行分段并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。(5)加強質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。(6)在計劃安排中落實雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續(xù)性。3、機械設(shè)備措施:(1)根據(jù)施工進(jìn)度科學(xué)組織機械選備選購,進(jìn)場和調(diào)試,以保證施工生產(chǎn)的順
50、利進(jìn)行。(2)在施工過程中加強機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修,建立完美的機械維修保養(yǎng)制度,各類機械設(shè)備充足的配件,保持設(shè)備完好狀態(tài),充分發(fā)揮其性能,創(chuàng)造最佳的施工效率。施工進(jìn)度計劃橫道圖月份名稱施 工 進(jìn) 度 計 劃 計劃工期160天日歷天1020130405060708090100110120130140150160施工準(zhǔn)備管道溝槽開挖管道管基澆筑管道安裝檢查井砌筑管道閉水試驗管道溝槽回填清理場地及驗收六、 資源配備計劃一、勞動力安排計劃1、勞動力組織本工程以高質(zhì)量、高要求的施工原則,勞動力組織遵循以下原則:(1)所有勞動力組織由投標(biāo)方勞務(wù)部門組織責(zé)任心強的操作人員,其平均技術(shù)等級不低于中級,且每一個
51、工種均有高級的技師把關(guān)。(2)項目在開工前3天向勞務(wù)部門提供詳細(xì)的勞動力計劃,勞務(wù)部門按項目計劃保證。(3)施工過程中,勞務(wù)部門與項目保持密切聯(lián)系,按項目勞動力計劃及時、足額、保質(zhì)提供。2、勞動力的使用與安排(1)操作人員進(jìn)場,項目要進(jìn)行入場安全教育及技術(shù)交底,使之明確工程的質(zhì)量和安全操作要求,并與之簽訂合同,明確各自的責(zé)任和權(quán)益。(2)項目要制訂詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法,并按辦法及時考核,對不合要求的勞務(wù)及時退場,同時通知勞務(wù)部門補充。對好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行獎勵,確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。(3)對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝要求,進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。(4)合理安排工序,工程穿插,確保勞務(wù)操作的連續(xù)性減
52、少或避免造成窩工現(xiàn)象,加快工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。3. 勞動力安排計劃表見下表。勞動力安排計劃表單位:人序號工種名稱人數(shù)1木 工102砼 工203砌筑工104管道安裝工205吊車司機26挖掘機司機27裝載機司機28推土機司機29自卸車司機1010壓路機司機212電 工113測量工514取樣試驗215普 工10二、主要材料、構(gòu)建用量計劃1、材料購置,采購: (1)材料購置備料計劃由項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門按生產(chǎn)進(jìn)度需求及時向項目經(jīng)理申報。 (2)材料部門根據(jù)生產(chǎn)部門需求申報,報項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,項目經(jīng)理部材料部門方可實施。 (3)項目部材料人員依據(jù)材料需求審核批準(zhǔn)計劃與合格供應(yīng)方簽訂供需合同,在合同
53、中必須明確產(chǎn)品技術(shù)要求和服務(wù)要求,并建立臺帳。2、材料驗收:資料的驗證,確保質(zhì)量證明書,產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量證明文件齊全(爐號、批號等)。產(chǎn)品的外觀檢驗,如單件的重量,長度、幾何尺寸、包裝等幾個方面按規(guī)定進(jìn)行初步檢驗。材料人員對需要復(fù)試的產(chǎn)品應(yīng)及時送檢,需復(fù)試的材料須按規(guī)定取樣試驗,符合規(guī)定,取得合格試驗報告方可進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。產(chǎn)品檢驗不合格時,項目經(jīng)理部材料部門應(yīng)對材料立即進(jìn)行標(biāo)識,隔離存放并及時填寫不合格品記錄單,報項目經(jīng)理部。材料設(shè)備處組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的原因進(jìn)行分析,評審及其處置。未經(jīng)檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。3、施工現(xiàn)場材料管理:材料計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃計算
54、出月、旬材料、構(gòu)件用量計劃,并提前一個星期交材料采購部門落實。材料的消耗定額管理:材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ),經(jīng)??己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況,著重于定額材料與實際用料的差異,不斷提高定額管理水平。按照各種材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量要求。對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗收,并按規(guī)定辦理驗收手續(xù)、建立臺帳并分類標(biāo)識。保持存放場地整齊清潔。各種進(jìn)場材料要按照施工總平面圖堆放,做到成行、成線、成垛、成堆、經(jīng)常清理檢查,做到文明施工。施工項目臨時倉庫要符合防火、防雨、防潮、防盜的要求。4、主要材料、構(gòu)件用量計劃表見下表。主要材料、構(gòu)件用量計劃序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間水泥32.5級kg13400分批進(jìn)場1商品混凝土c15m3260分批進(jìn)場2砂m355分批進(jìn)場3商品混凝土c20m310分批進(jìn)場4磚機磚千塊80分批進(jìn)場5商品混凝土c25m310分批進(jìn)場6球墨鑄鐵管dn600
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