醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文

1、醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終工作總結(jié)范文時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了， 這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，制定一份吧。那么要如何寫(xiě)呢？下面是幫大家的醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人年終， 希望對(duì)大家有所幫助。轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能， 在設(shè)備的管理和維護(hù)、 計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。(一) 有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通

2、訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。(二) 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作; 承擔(dān)起收集、資料，歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。 進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。(三) 加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢

3、驗(yàn)。 CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、 B 超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。(四) 加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。 加強(qiáng)如：B 超、心電圖機(jī)、光機(jī)、 CT機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。(五) 及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和_ 效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合醫(yī)院采供部購(gòu)置了核磁， 化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、 血球儀、ECT等設(shè)備。(六) 做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維

4、護(hù)，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量， 我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。( 一) 作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù) ; 加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù) ; 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及 HIS 系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。(二) 完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組

5、織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為我科多提意見(jiàn)和建議，我們將在各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的關(guān)心和支持下， 進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)， 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí)， 發(fā)揮好設(shè)備的管理職能， 更好的為臨床科室服務(wù)。在即將過(guò)去的去年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)， 為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)審視：在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織 ; 同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一

6、系列的制度， 為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。去年 11 月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中， 發(fā)揮了重要的 作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求， 設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、 設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨， 沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故， 贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。 為保障良好的醫(yī)療秩序， 我科執(zhí)行了每天 24 小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn) ; 在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。從去年1 月到去年11 月(12月設(shè)備票據(jù)未出) ，我院新增醫(yī)療設(shè)備 697 臺(tái)，合計(jì)金額 110 萬(wàn)元 ; 其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16 臺(tái); 去年共招標(biāo)采購(gòu) 2 批次，共計(jì) 4854600 元; 醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)