(2021年整理)《財務(wù)管理基礎(chǔ)》實踐教學大綱

1、財務(wù)管理基礎(chǔ)實踐教學大綱財務(wù)管理基礎(chǔ)實踐教學大綱 編輯整理：尊敬的讀者朋友們：這里是精品文檔編輯中心，本文檔內(nèi)容是由我和我的同事精心編輯整理后發(fā)布的，發(fā)布之前我們對文中內(nèi)容進行仔細校對，但是難免會有疏漏的地方，但是任然希望（財務(wù)管理基礎(chǔ)實踐教學大綱）的內(nèi)容能夠給您的工作和學習帶來便利。同時也真誠的希望收到您的建議和反饋，這將是我們進步的源泉，前進的動力。本文可編輯可修改，如果覺得對您有幫助請收藏以便隨時查閱，最后祝您生活愉快 業(yè)績進步，以下為財務(wù)管理基礎(chǔ)實踐教學大綱的全部內(nèi)容。財務(wù)管理實踐教學大綱一、財務(wù)管理實踐教學目的與改革的思路1、實踐教學目的通過財務(wù)管理課程實踐的教學，使學生將所學的財務(wù)

2、管理知識與實際相結(jié)合，學以致用，培養(yǎng)和提高學生財務(wù)管理的實際操作能力、分析判斷能力、解決綜合問題的能力以及創(chuàng)新思維的方式。2、實踐教學的改革思路財務(wù)管理課程具有很強的實踐性和操作性.實踐教學內(nèi)容的設(shè)計和安排，對于學生真正掌握該課程的基本原理和分析方法至關(guān)重要。按照“理論與實踐高度結(jié)合”的思路，改革傳統(tǒng)的課程理論內(nèi)容體系，將理論體系分為財務(wù)基礎(chǔ)、全面預算管理、資本運作、營運過程控制、財務(wù)成果管理與評價五個模塊，使理論教學體系更貼近財務(wù)管理工作的實務(wù)流程，從而使理論教學體系與實踐教學體系保持一致，按照循序漸進的過程同步完成課程理論教學和實踐訓練，以真正實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的目的。針對每個模塊理論教

3、學設(shè)計對應(yīng)的模塊專項實踐教學內(nèi)容和方式,在模塊理論教學完成后，隨即進行模塊專項實訓，以達到“邊講邊練、學以致用”的效果。在課程理論內(nèi)容全部結(jié)束后，再以課程的綜合實訓、綜合案例分析或課程設(shè)計等方式進行課程的綜合實踐訓練，以提高學生財務(wù)管理的綜合運用能力。 二、實踐教學內(nèi)容與課時安排 財務(wù)管理課程實踐教學內(nèi)容與課時安排表 模塊實 踐 教 學 內(nèi) 容 課時分配合計案例或調(diào)研模擬實驗課程設(shè)計模塊專項實訓 1項目財務(wù)預測與可行性分析123 2項目籌資方案設(shè)計123 3項目投資方案設(shè)計123 4項目預算的編制123 5項目營運過程控制與管理123 6項目的分配方案設(shè)計123 7項目財務(wù)分析134綜合實訓項

4、目全面財務(wù)管理88合 計715830注：理論模塊1：財務(wù)基礎(chǔ)部分可以安排一次社會調(diào)研或深入實訓基地作一次課程的認知實習。三、實踐教學要求與方式1、實踐教學要求：按照財務(wù)管理課程實踐教學改革的總體思路，整個實踐教學內(nèi)容分為模塊專項實訓和綜合實訓兩個部分,模塊專項實訓應(yīng)安排與理論模塊教學同步進行，專項實訓學時合計不少于22學時，綜合實訓學時不少于8個學時.2、實踐教學方式：模塊專項實訓方式根據(jù)內(nèi)容可以采取案例分析、實際調(diào)研和課程實驗的方式； 綜合實訓一般采用課程設(shè)計或課程綜合實驗的方式。四、實踐教學具體內(nèi)容(一）模塊專項實訓1 -“項目財務(wù)預測與可行性分析實訓教學的內(nèi)容:1、財務(wù)預測的概念、作用；

5、2、財務(wù)預測的內(nèi)容； 3、財務(wù)預測的程序; 4、財務(wù)預測的方法;5、市場調(diào)查與預測的基本方法；6、項目可行性分析方法。（二）模塊專項實訓2 -“項目投資方案決策”實訓教學內(nèi)容1。 項目投資的目的;2。 項目投資時應(yīng)考慮的因素；3. 項目投資現(xiàn)金流量的評估；4。 項目決策指標與計算.（三）模塊專項實訓3- “項目方籌資案決策”實訓教學內(nèi)容1、 企業(yè)籌資渠道和方式；2、 各種籌資方式的優(yōu)缺點；3、 企業(yè)籌資時應(yīng)考慮的有關(guān)因素（環(huán)境、投資項目、法律規(guī)定等)；4、 籌資成本和籌資風險。（四)模塊專項實訓3- “項目預算的編制”實訓教學內(nèi)容1、 財務(wù)預算的編制方法；2、 現(xiàn)金預算的編制；（現(xiàn)金流量表的編

6、制基礎(chǔ)：經(jīng)營（營業(yè))預算的編制包括：銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、銷售及管理費用預算等）3、 預計財務(wù)報表的編制（包括：預計損益表、預計資產(chǎn)負債表和預計現(xiàn)金流量表）（五）模塊專項實訓5 “項目營運的控制與管理”實訓教學內(nèi)容1、企業(yè)財務(wù)控制的概念、特征;2、 財務(wù)控制應(yīng)具備的條件（包括：建立相應(yīng)組織機構(gòu)、建立責任會計核算體系、制定獎懲制度等）;3、 財務(wù)控制應(yīng)遵循的原則（包括:講求效益、目標管理及責任落實和例外管理原則）；4、責任中心（包括成本中心、利潤中心和投資中心）；5、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（主要有市場價格、協(xié)商價格、雙重價格和以“成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移

7、價格四種)；6、營運資金的日常管理（包括：現(xiàn)金的管理、應(yīng)收賬款的管理、存貨的管理等）.（六）模塊專項實訓6 - “項目分配方案”實訓教學內(nèi)容1、 企業(yè)利潤分配的一般原則、程序；2、 影響企業(yè)利潤分配政策的相關(guān)的因素；3、 企業(yè)股利政策的類型；4、 各種股利政策的比較；5、 股票利息的利弊。（七）模塊專項實訓7- “項目財務(wù)分析”實訓教學內(nèi)容1.財務(wù)分析的目的;2.財務(wù)分析的內(nèi)容；3.財務(wù)分析的方法。（八）綜合實訓- “項目投資全過程管理”實訓教學內(nèi)容財務(wù)管理綜合實訓是對所學財務(wù)管理的基本知識、基本方法的綜合運用，貫穿于財務(wù)管理工作的全過程,其實訓教學內(nèi)容應(yīng)是對各模塊實訓的內(nèi)容的綜合。具體包括：

8、1、 項目財務(wù)預測與可行性分析；2、 項目投資方案的決策；3、 項目籌資方案的決策；4、 項目財務(wù)預算的編制；5、 項目營運過程的控制與管理；6、 項目分配方案的決策；7、 項目財務(wù)分析與評價。五、實踐教學的考核根據(jù)財務(wù)管理課程教學大綱考核辦法，實踐教學占期末課程總成績的40，如下表：其中模塊實訓成績占總成績的20,綜合實訓的成績占總成績的20?？己藘?nèi)容 考核項目理論部分實踐部分作業(yè)與平時表現(xiàn)（出勤、課堂等）第一模塊15%模塊單元測驗5%模塊實驗（案例分析)3%第一次作業(yè)5%第二模塊15%模塊單元測驗5模塊實驗（案例分析）7第二次作業(yè)5第三模塊15%模塊單元測驗5模塊實驗（案例分析）5第三次作

9、業(yè)5第四模塊15模塊單元測驗5模塊實驗(案例分析）5%第四次作業(yè)5%綜合40%綜合測驗20綜合實驗（課程設(shè)計）20課程成績100% 40%40%20%1、模塊實訓成績的評定辦法（1） 每個模塊實訓的考核內(nèi)容：實訓態(tài)度、實訓中的表現(xiàn)、協(xié)作精神、實訓作業(yè)的質(zhì)量（共同完成的考核每個人在其中承擔的任務(wù)和完成質(zhì)量）分析問題、解決問題能力以及創(chuàng)新思維和能力等。（2） 模塊實訓成績占課程總成績= 第一模塊實訓成績（認知實習）3+第二模塊實訓成績（專項實訓1 +專項實訓2+專項實訓3）37+第三模塊實訓成績（專項實訓4+專項實訓5）25+第四模塊實訓成績（專項實訓6+專項實訓7）252、綜合實訓成績評定辦法（1） 綜合實訓的考核內(nèi)容：同模塊考核內(nèi)容。（2）