XX年房管局政風行風工作總結(jié)

1、XX年房管局政風行風工作總結(jié)根據(jù)省、市、縣和市住建局民主評議政風行風工作的統(tǒng)一部署和要求，我局結(jié)合工作實際，以加強政風行風建設(shè)為核心，以房地產(chǎn)管理、保障房管理、物業(yè)管理等為重點，堅持以“為發(fā)展服務(wù)，請群眾評議”為主題，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以群眾滿意為標準，按照評議內(nèi)容與群眾相關(guān)、評議過程請群眾參與、評議成績由群眾做主、評議結(jié)果重綜合運用的原則，深入開展民主評議，著力強化群眾監(jiān)督，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，民主評議政風行風工作有序開展：一、領(lǐng)導班子高度重視，深入動員部署。真正做到領(lǐng)導上有力度，組織上有保障，工作上有措施，責任上有落實。把行評作為強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，加強隊伍建

2、設(shè)的一項系統(tǒng)工程來抓，按照上級統(tǒng)一部署安排，精心組織，周密部署，深入開展民主評議政風行風活動，主要從八個方面開展工作：成立專班，加強工作領(lǐng)導；制定方案，全面動員部署。；加強宣傳，營造良好氛圍；加強學習，提高職工素質(zhì)；嚴格管理，切實轉(zhuǎn)變作風；明確職責，加強效能建設(shè)；圍繞中心，做好重點工作；主動服務(wù)，密切聯(lián)系群眾。二、完善規(guī)章制度，強化機關(guān)效能。我局始終堅持業(yè)務(wù)工作與政風行風建設(shè)一起抓，為加強我局機關(guān)效能建設(shè)，嚴肅工作紀律，提高辦事效率，我局出臺了XX縣住房保障與房地產(chǎn)管理局XX年度民主評議政風行風工作實施方案，進一步促進我局各項工作有紀可依、有章可循、分工負責、督辦落實良好工作機制。三、機關(guān)作風

3、建設(shè)卓有成效，全局工作秩序井然有序。一是各股室認真查找自身存在的突出問題，深入剖析存在的原因，對今后的工作提出了自己的具體整改措施和意見，行評小組對全局今后的政風行風工作建立了可操作性的長效機制，切實讓行風評議工作深入人心、滲入日常工作，機關(guān)作風建設(shè)成效明顯。二是自中央開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局高度重視，迅速行動，周密安排，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉主題，認真查找“四風”上存在的問題。集體學習有關(guān)文件和重要講話，開展談心、交心活動，廣泛征求意見建議，制定整改措施。四、加強窗口建設(shè)，突出房產(chǎn)特色。一是開展房管服務(wù)進企業(yè)活動，為企業(yè)上門服務(wù)辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)積極協(xié)助推工作。堅持特事特辦，解決企業(yè)困

4、難；二是開展房管服務(wù)上門服務(wù)活動，積極深入社區(qū)解決群眾的實際困難；三是加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，使房管部門成為密切聯(lián)系群眾的窗口。加強窗口服務(wù)，提高辦事效率，嚴格服務(wù)承諾制，樹立良好機關(guān)形象。五、深化住房保障，轉(zhuǎn)變工作方式。我縣堅持民生優(yōu)先，全面落實省、市建設(shè)保障性安居工程的目標要求，加快各類保障性住房建設(shè)，推進各類棚戶區(qū)（危舊房）改造；著力提高保障性安居工程建設(shè)水平和品質(zhì)，確保工程質(zhì)量安全；加快配租配售，規(guī)范分配管理，確保公開公平公正。一是XX年新建項目，截至10月底，已開工建設(shè)468套。二是往年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的保障性住房共 1654 套，完成投資額2264萬元，占年度投資計劃的%；現(xiàn)已基本建成

5、 1135套，完成全年基本建成任務(wù)的%。六、樹立服務(wù)理念，推進房地產(chǎn)市場發(fā)展。做好房地產(chǎn)市場調(diào)控規(guī)范市場。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管、房產(chǎn)權(quán)屬管理和物業(yè)管理，側(cè)重做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管和信息統(tǒng)計分析工作，以確保我縣房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。七、目前存在的主要問題。一是住房保障工作任務(wù)艱巨。今后五年是我國推進以全面改善民生為核心的社會轉(zhuǎn)型的重要時期，也是我縣改善居民住房問題的關(guān)鍵時期，保障性住房任務(wù)仍將十分艱巨。二是物業(yè)管理工作面臨新問題。物業(yè)服務(wù)是市場經(jīng)營行為，又受到政府指導價格束縛，致使少數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了積累業(yè)績，存在盲目的惡性競爭，低價攬取服務(wù)項目，壓低服務(wù)標準，擾亂物業(yè)管理市場健康持續(xù)發(fā)展。同時，因多數(shù)業(yè)主參與物業(yè)管理意識不強，對物業(yè)服務(wù)的概念認識十分模糊。在下一步工作中，我們將繼續(xù)深入群眾，深入工作現(xiàn)場，到矛盾最集中、困難最多的地方去調(diào)研，與群眾面對面交流，傾聽群眾呼聲，征集群眾意見建議，通過個別走訪、實地考察、座談交流、征求