科室半年工作總結(jié)2篇

1、科室半年工作總結(jié) 2 篇本文目錄 科室半年工作總結(jié)最新科室半年工作總結(jié)范文20* 年上半年， 在局黨政的正確領(lǐng)導下， 按照省廳、 局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊 密圍繞 發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務(wù) ”目標，牢牢抓住“xx基本工作思路，對照市交通運輸 局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統(tǒng)計科上半年工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：、上半年科室各項工作進展情況1. 本年度干線公路養(yǎng)護與管理經(jīng)費計劃（草案 ）下達工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃 （草案）執(zhí)行過程中存在問題的意見反饋搜集完成后酌情修正（草案 ）并下達正式計劃。2. 道班房建設(shè)前期工作順利開展。完成了洛南機械化

2、養(yǎng)護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設(shè)計劃批復，目前正在實施;洛南機械化養(yǎng)護中心建設(shè)已經(jīng)通過招標，現(xiàn)正在準備開工建設(shè)。3. 路網(wǎng)建設(shè)前期工作進展順利。截止6 月底共完成：S202線和S307線洛南過境二級公路建設(shè)項目二階段施工圖設(shè)計工作已經(jīng)完成上報省 局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監(jiān)管洛南過境二級公路建設(shè)項目的施工、 監(jiān)理招標工作， 促使該項目程序合法、 管理規(guī)范。目前已完成省道 307洛南過境的監(jiān)理招標， 完成省道 202、307 洛南過境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程序進行。省道 202 過境線監(jiān)理招標正在準備招標文件，近期可以進入程序。按照省廳前期工作計劃完成

3、省道 s203xx市城區(qū)過境一級公路改建工程、 S102石鎮(zhèn)至 石翁段二級公路改建工程、 S307小嶺隧道、S202庵溝口至xx縣城二級公路改建工程 4個項 目的工程可行性研究報告，現(xiàn)已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開展，預計8 月底完成。以上項目同時已報送 xx 市發(fā)改委和省發(fā)改委進行立項批復。4. 完成干線公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道 307 洛南三要至景村、四皓至板橋 32.2 公里大修工程計劃，現(xiàn)已開工建設(shè)。積極增取 省道 307 柞水小嶺礦區(qū)特壞路段大修工程計劃， 省廳已基本同意先期實施 6 公里。施工圖設(shè) 計已由工程科送審。 國

4、道 312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制 工作，近期將上報方案爭取立項實施。5. 統(tǒng)計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規(guī)劃處 等各級要求的各項數(shù)據(jù)報送任務(wù)。截止 6 月底優(yōu)良路率 89.75%，優(yōu)良路里程 658 公里，養(yǎng) 護質(zhì)量指數(shù) 88.27，超額完成了計劃指標任務(wù)。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見 反饋。各類統(tǒng)計報表上報及時、 準確。及時收集整理有關(guān)數(shù)據(jù)， 為各類數(shù)據(jù)庫更新做好準備。6完成了 s101、S307橋涵最新數(shù)據(jù)調(diào)查，為本年度進一步完善數(shù)據(jù)庫更新奠定了基礎(chǔ)。7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內(nèi)部管理制度。為深入實踐科學發(fā)展觀，進一

5、步推進我局公路事業(yè) 發(fā)展， 切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題， 經(jīng)過積極籌備籌備， 組織召開 了局企業(yè)座談會， 為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標、 使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、 努力實現(xiàn)企業(yè) 利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場的投標工作，我企業(yè)做好服務(wù)。8協(xié)助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，并通過了職工大會表決。順利完成 了工程隊競聘上崗工作。9參與了農(nóng)村公路20xx年度養(yǎng)護工程的驗收和 20*年度養(yǎng)護工程初步設(shè)計評審工作。 通過積極參與， 對農(nóng)村公路管理工作有了進一步的了解， 將為農(nóng)村公路的未來發(fā)展提供更切 實際的服務(wù)平臺。二、工作措施路網(wǎng)建設(shè)管理主要工作措施一

6、是加強組織管理， 積極推進落實。 本年度的目標任務(wù)下達后， 我局成立了項目監(jiān)管領(lǐng) 導小組， 負責協(xié)調(diào)、 指導該項目的前期工作及本年度的 6個路網(wǎng)項目前期工作， 其中 4個由 商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織， 其他幾個項目分別由項目所在縣的交通局組織 實施。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實際困難，加快項目 進度。 為確保各個項目的進度計劃按要求完成， 我局主管科室定期、 不定期對項目進展情況 進行檢查督促，了解項目進展情況，解決項目管理單位存在的問題。積極和xx 縣人民政府就 bt 模式建設(shè)存在的問題進行磋商、研究，保證了建設(shè)項目按照建設(shè)程序?qū)嵤? 6個路網(wǎng)項目

7、前期工作， 我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理， 督促工可研編制單位加大項目人 員投入，保障項目進度， 及早開展了土地預審和環(huán)境影響評價工作。三是加強過程管理，保 證項目前期工作質(zhì)量。 按照省局的要求， 對項目工可單位初步擬定路線方案， 聯(lián)系項目所在 地交通主管部門及有關(guān)部門進行座談， 從城市規(guī)劃、 土地利用、 水土保持等各個角度進行討 論、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。統(tǒng)計管理工作措施一是嚴格考核。 堅持每月對統(tǒng)計報表的完整性、 及時性、 規(guī)范性等情況進行一一考核記 錄打分， 并及時要求限期改正。 二是加強思想教育。 運用統(tǒng)計法律法規(guī)對不認真完成統(tǒng)計工 作的人員通過電話、 網(wǎng)聊、

8、 面談等多種方式批評教育， 直至從心底接受為止， 提高思想認識。 三是從源頭抓起， 提高統(tǒng)計質(zhì)量。 對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改， 不能勝 任工作的，及時反映所在單位領(lǐng)導，要求撤換。對報表質(zhì)量不過關(guān)的，一律退回要求返工， 不姑息遷就、不徇私情。三、存在問題項目管理方面一是籌資困難。 我市屬于貧困地區(qū)， 地方財政困難。 公路項目建設(shè)投資體制改變后，加 大了地方財政籌資力度， 由于地方財力不足， 籌資困難， 項目推進舉步維艱。二是管理權(quán)責 不清。公路項目建設(shè)投資體制改變后， 由于籌資模式轉(zhuǎn)變和融資方式的多樣化， 在管理權(quán)限、 管理模式上、 相關(guān)的項目建設(shè)管理辦法未及時跟進， 在項目操

9、作過程中管理各方管理責任不 清、建設(shè)管理權(quán)責需要進一步理順。 三是土地預審工作困難。 個別項目無用地指標，土地預 審批復難度大，需要省地協(xié)調(diào)解決。統(tǒng)計管理方面一是無專項統(tǒng)計工作經(jīng)費。 導致每月大量的路況調(diào)查難以落實， 路況評定無法正常進行。 二是統(tǒng)計人員素質(zhì)有待提高。 各縣段專業(yè)技術(shù)人員緊缺， 統(tǒng)計人員大多身兼多職， 精力有限， 使上報數(shù)據(jù)及時性和準確性難以提高。四、下半年主要工作加快在建項目進展。 一是全面完成S202線和S307線洛南過境二級公路項目二階段施 工圖設(shè)計評審工作。 完成施工、 監(jiān)理招標工作，促使該項目早日開工建設(shè)。二是按照省廳陜交函【 20* 】 240 號全省交通運輸建設(shè)前

10、期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中S203xx 市城區(qū)過境一級公路改建工程、 S102 石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、 S307 小嶺隧道、 S202 庵溝口 至 xx 縣城二級公路改建工程、 4 個項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批 復工作， 11 月份完成一階段設(shè)計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設(shè)計招投標 工作，按時完成二階段施工圖設(shè)計初步設(shè)計文件上報批復工作。加快項目爭取和儲備。 積極爭取項目是我們“ xx期間基本工作思路， 是關(guān)系全局穩(wěn)定發(fā)展的大事， 也是我科責無旁貸的首要任務(wù)。 在抓好現(xiàn)有工程項目前期工作的同時， 結(jié)合實 際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，

11、為20* 年項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。切實履行科室服務(wù)職能， 加大危房改造項目的爭取力度， 加大對偏遠山區(qū)道班、 治超卸貨點建 設(shè)等關(guān)乎基層一線職工的基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。 首先是加強素質(zhì)教育。 針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題， 教育統(tǒng)計人 員牢固樹立愛崗敬業(yè)的工作作風， 及時聽取統(tǒng)計人員的意見建議， 改進工作方法， 傳授專業(yè) 知識， 從提高素質(zhì)入手， 提高統(tǒng)計質(zhì)量。 其次是加強考核。繼續(xù)堅持每月對統(tǒng)計報表進行嚴 格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題及時批評指正，并記錄在案，年終考核評比?？傊?，計統(tǒng)科在前期項目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過合理分工、科學管理， 提高工效， 順利完成了

12、時間過半、任務(wù)過半的目標。下半年， 還有更多新的任務(wù)需要我們繼 續(xù)付出艱辛的努力去奮斗、 去拼搏。 我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、 無私奉獻的工作作風， 為實現(xiàn)商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量! 最新科室半年工作總結(jié)范文科室半年工作總結(jié)（2） | 返回目錄社區(qū)監(jiān)督 x 科每一位監(jiān)督員都盡職盡責在崗位上閃光，在監(jiān)督執(zhí)法工作中作出應(yīng)有貢 獻，我們齊心協(xié)力實踐著自己的誓言:忠實履行法律賦予的職責，嚴格執(zhí)法，恪守職業(yè)道德，廉潔奉公，不徇私情，人民的利益高于一切，無愧于閃閃的國徽，不辜負人民的重托。社區(qū)監(jiān)督 x 科現(xiàn)有監(jiān)督員 x 名，負責 xx 地區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。在全科監(jiān)督員共 同努力下，認真履行

13、職責，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法職能，突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了日常 性監(jiān)督及各項專項工作?，F(xiàn)將本科 XX 年上半年工作情況總結(jié)如下 :一、積極參加所、 黨支部組織的思想教育及相關(guān)專業(yè)學習 x 次，全科監(jiān)督員自覺地抵制 社會上不良的思想認識，服從所領(lǐng)導的安排，保證各項任務(wù)、目標得到貫徹、落實。XX 年本著 “以人為本 科學管理 ”的理念，首先建立健全科室各項管理制度、制定全年 工作計劃、明確各自的分工和職責，并以 “團結(jié)、責任心、廉正 ”為科室建設(shè)目標。在監(jiān)督執(zhí) 法過程中， 我們本著為人民服務(wù)的宗旨， 充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導服務(wù)、 教育與處罰相結(jié)合 的工作理念，貫徹以人為本的原則 ,并取得了良好的效

14、果。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔，對 不符合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復監(jiān)督檢查， 不能及時達到衛(wèi)生標準的單位， 我們將加 大處罰力度。 同時加強科室科學管理， 加大監(jiān)督執(zhí)法、 科內(nèi)文書檔案制作等項工作的檢查管 理力度，業(yè)務(wù)水平全面提升，保質(zhì)保量地完成轄區(qū)內(nèi)各項衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)。二. 全科共計監(jiān)督檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營單位戶 1652 次 （食品店 1022 戶次，餐飲業(yè) 450 戶次，集體單位食堂 92 戶 次，托幼園所19戶次，工地3戶次，食品攤販 65戶次，加工廠1戶次）;使用pos機執(zhí)法， 管理相對人的基本情況和監(jiān)督檢查情況按要求確保在檢查后 24 小時內(nèi)錄入計算機，并建立 一戶一檔的管理臺帳。 截

15、止六月八日監(jiān)督覆蓋率 229%以上;督促檢查從業(yè)人員體檢培訓 5937 人次 ;持證上崗率 93%;復驗合格率 100%。三. 順利地完成了 “全國 ”兩會衛(wèi)生安全保障工作和上級安排的專項工作。監(jiān)督員加班加點全天候盯守工作，完成區(qū)政協(xié)會議在 xxx 訂餐的防控任務(wù)，確保 “全國 兩會 ”、第二屆中醫(yī)藥宣傳周、春節(jié) “年夜飯 ”等節(jié)慶活動的食品衛(wèi)生安全 ;全面開展 “全國打 擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治 ”，拉網(wǎng)式檢查餐飲單位 288 戶次、面包 房 31 戶次，發(fā)放宣傳冊、使用登記本、知識手冊共計510冊;完成學校、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型 h1n1 流感的監(jiān)督檢查工作

16、 ;組織“全市餐飲業(yè)衛(wèi)生知識答卷 ”活動， 發(fā)放問 卷 100 份;檢查消毒產(chǎn)品 11 戶次合計 27個品種，索證資料均齊全。四 . 深化餐飲企業(yè)量化分級管理工作，保證工作目標的實現(xiàn)。依據(jù)北京市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作方案 ，全面展開餐飲業(yè)、集體單位食品 衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作，現(xiàn)已完成全部餐飲單位的98%。上報 xx 兩條量化百街均完成 b 級餐飲單位的衛(wèi)生管理覆蓋， 并新提升b級單位4戶。我科將繼續(xù)完善實施食品衛(wèi)生量化分級 管理制度，對積極配合、硬件達標的單位，支持和鼓勵他們晉級，上半年新提升a級單位0戶、 b 級單位 4 戶五 . 確保 xxxxxx 一條街的飲食衛(wèi)生安全xx 地區(qū)大型

17、餐飲業(yè)集中、文化娛樂活動多，是 xx 地區(qū)兼有文明示范街、餐飲消費安全 示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的地區(qū)。我科將關(guān)口前移， 從招 商、驗資 （產(chǎn)品索證 ）、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓到監(jiān)督檢查，監(jiān)督員認真對12個量化 a、b 級單位做好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實 “五個統(tǒng)一 ”，嚴把食品安全關(guān)，為消費者提供更加安全放 心的食品， 保障群眾購物安全， 體現(xiàn)北京豐富多采的文化生活， 為促進全區(qū)商業(yè)繁榮發(fā)展做 出了貢獻。六、聯(lián)合有關(guān)部門的重點整治工作結(jié)合國慶六十周年大慶環(huán)境整治工作和拆遷工程， 對 xxxxx 大街進行食品衛(wèi)生整治， 整 治期間召開各餐飲負責人動員會并進行了食品衛(wèi)生知

18、識的培訓、 提出了衛(wèi)生要求， 現(xiàn)定整改 期限， 檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時間，告知他們在工作中應(yīng)當注意什么， 如何防止食源性疾患的發(fā)生， 促進了衛(wèi)生設(shè)施的落實。 在餐飲單位的積極配合下， 基本達到了衛(wèi) 生要求， 發(fā)現(xiàn)食品衛(wèi)生問題及時給予糾正， 按照統(tǒng)一要求當場改正。 積極推動整治工作的順 利開展 ,xxxx 街道辦事處工委多次提出表揚。為了加大執(zhí)法力度和聲勢， 先后與工商所、城管、公安、 動檢所等部門對景山地區(qū)進行 聯(lián)合檢查。 共同 xxxxxxxx 等地區(qū)在店外擺桌烤串給予取締。 對位于 xx 無證無照麻辣燙窩點 進行了查抄。維護百姓食品衛(wèi)生安全加大執(zhí)法力度，圍觀群眾無不拍手稱快。

19、七、加強對街道、工商等各部門的信息溝通與交換，提高食品安全的水平。上半年處理投訴 23 起，及時受理投訴案件，對群眾來信、來訪、電話投訴工作做到及 時調(diào)查處理，結(jié)果馬上予以答復，作到件件有答復，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴系統(tǒng)直報;群眾對衛(wèi)生監(jiān)督員快速反應(yīng)、及時調(diào)查處理極其滿意。及時上報信息8 份 ;及時上報各種報表準確無誤。法制社會， 群眾法律意識日漸增強， 為了防止出現(xiàn)行政復議等問題， 處罰案卷制作務(wù)必 嚴謹、準確。上半年共計處罰 25 戶，罰款人民幣 25450 元。對處罰后的單位作到了追蹤檢 查，進一步落實整改情況 ;并告知當事人處罰不是目的，只是執(zhí)法手段，目的是糾正違法行 為同時還宣傳相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)法宣傳力度和效果顯著。八、提高管理相對人的綜合素質(zhì)，加強自身管理是保證各項衛(wèi)生要求落實的關(guān)鍵加大宣傳和食品衛(wèi)生知識培