2021年如何規(guī)劃你的職業(yè)

1、如何規(guī)劃你的職業(yè) 可能會(huì)猶豫，是否要像這樣來(lái)設(shè)定并實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)目標(biāo)? 為了競(jìng)選總統(tǒng)，競(jìng)選者的幕后團(tuán)隊(duì)總會(huì)以倒計(jì)時(shí)的方式來(lái)進(jìn)行備戰(zhàn)。他們會(huì)計(jì)算預(yù)期結(jié)果，預(yù)估大概要得多少選票才能當(dāng)選。競(jìng)選前的每個(gè)月，團(tuán)隊(duì)都會(huì)制訂詳細(xì)計(jì)劃，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果，得開展哪些具體活動(dòng)。這些活動(dòng)都具體到最周密的細(xì)節(jié)，比如在每一個(gè)地理區(qū)域需要招募多少志愿者，需要籌集多少錢，親自拜訪多少選民等。 答案當(dāng)然是：YES! 從選舉 _中，意義不在于成為馬基雅維利式的權(quán)力斗爭(zhēng)者。因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，操縱和利用別人只會(huì)傷害到自己。但是如果你花時(shí)間設(shè)定清晰的目標(biāo)，改善工作技能，尋找支持者，建立并運(yùn)用影響力，就會(huì)像總統(tǒng)成功當(dāng)選一樣，實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)

2、抱負(fù)。 你可能還會(huì)猶豫，畢竟日常工作已經(jīng)占用了你的全部時(shí)間，真的還需要這樣深謀遠(yuǎn)慮嗎?努力工作本身不是已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題了嗎?這些問(wèn)題就像是一個(gè)總統(tǒng)競(jìng)選者堅(jiān)持說(shuō)他不需要競(jìng)選策略，堅(jiān)持說(shuō)選民們會(huì)自主看到他的成績(jī)。 令人遺憾的是，事情真的不是你想的那樣。 琳達(dá)-希爾(Linda Hill) 和肯特-萊恩巴克(Kent Lineback)在做老板：成為偉大 _者必須做的三件事中談到， _天生就是 _實(shí)體，所有忽視 _動(dòng)態(tài)的人最終都將變得力不從心。只有當(dāng)你確定自己想要達(dá)到的目標(biāo)，并且制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃之后，成功才會(huì)到來(lái)。 進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的第一步是確定目標(biāo)，哪怕只是暫定的目標(biāo)。你可以周期性地更新自己的計(jì)劃，或

3、者創(chuàng)建新的、預(yù)先寫好，使之與改變后的新目標(biāo)相匹配。然后，選擇一個(gè)目標(biāo)并開始準(zhǔn)備。就像在總統(tǒng)競(jìng)選中，你需要寫下職業(yè)生涯的關(guān)鍵日期。然后就像 _人物的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)一樣，倒計(jì)時(shí)開始執(zhí)行你的。 在職業(yè)生涯之初，倫尼-亞干(Lenny Achan)是紐約西奈山醫(yī)學(xué)中心的一名護(hù)士。一次上夜班的時(shí)候，倫尼決定，自己的目標(biāo)是成為一個(gè)高級(jí)醫(yī)療經(jīng)理，所以他便開始制訂計(jì)劃?！拔议_始提前寫我五年或者十年后的簡(jiǎn)歷，所以在xx年的時(shí)候，我就有了xx年的簡(jiǎn)歷。我會(huì)列出需要接受什么樣的教育，加入什么委員會(huì)或者團(tuán)體，以及在空閑時(shí)間需要做什么等。我把這些都寫下來(lái)，以便讓自己有前進(jìn)的目標(biāo)?！?你為職業(yè)生涯所設(shè)定的日程是職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)

4、容。但是，該如何確定具體步驟?記得要保持靈活度。候選人總是會(huì)留出時(shí)間，為競(jìng)選辯論，政策評(píng)議和公開演講進(jìn)行相關(guān)的準(zhǔn)備，你也應(yīng)該為你想要獲得的技能做準(zhǔn)備，最大程度地利用日程表上的空閑時(shí)間。 為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，倫尼詳細(xì)研究他想要模仿的人擁有什么技巧和 _，同時(shí)找出自己的差距。當(dāng)他意識(shí)到醫(yī)院高管需要很強(qiáng)的財(cái)務(wù)背景時(shí)，他找了一個(gè)可以讓他負(fù)責(zé)有關(guān)損益業(yè)務(wù)的行政職務(wù)。他說(shuō)：“我能找出自身不足之處，是因?yàn)槲伊私庾约旱淖罱K目標(biāo)是什么?！?倫尼的準(zhǔn)備計(jì)劃開闊了他的視野。“這變成了一項(xiàng) _而不是短期策略。”他說(shuō)，“這跟我想要得到提拔或者想在一兩年內(nèi)擁有更多錢無(wú)關(guān)。而是，十年后我的工作會(huì)是什么狀況?”現(xiàn)在，年僅35歲的倫

5、尼已經(jīng)是西奈山醫(yī)學(xué)中心的宣傳主管。然而十年前，這樣高級(jí)別的職務(wù)對(duì)他來(lái)說(shuō)是不可想象的。 你可以運(yùn)用下面三步來(lái)找到自己前進(jìn)的方向： 對(duì)于那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)你目標(biāo)的人，確定他們所擁有的技能。 確認(rèn)哪些是你可以自學(xué)的技能。對(duì)于不能自學(xué)達(dá)到的，確認(rèn)正式的學(xué)習(xí)需要多長(zhǎng)時(shí)間。 在你的競(jìng)選日歷上繪制出你的技能發(fā)展規(guī)劃。 _和職業(yè)生涯的關(guān)鍵因素都是你所認(rèn)識(shí)的人。當(dāng)一家財(cái)富500強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員克里斯想要得到一個(gè)令人垂涎的副總職位時(shí)，他意識(shí)到是整個(gè)委員會(huì)而不僅僅是他的老板決定了他是否會(huì)被提升。所以他開始行動(dòng)起來(lái)。他把 _上所有副總的簡(jiǎn)歷打印出來(lái)并標(biāo)上不同的顏色：綠色是他的盟友，黃色是有一點(diǎn)熟識(shí)的人，紅色是他完全不認(rèn)識(shí)的人。

6、“我發(fā)現(xiàn)頁(yè)面上有很多紅色，我需要改變它?！笨死锼褂辛讼乱徊侥繕?biāo)。 除了有直接權(quán)力的人，你也要考慮有間接影響力的人。找到一個(gè)對(duì)你老板有影響力的人，比如他的配偶，不同部門的同事等。 _人物們?cè)缇土私獾?，影響力并不總是明顯的，所以他們總是制定出一些利用間接影響力的競(jìng)選策略。 最后，加入并參與有影響力的團(tuán)體活動(dòng)很關(guān)鍵。正如 _人物需要當(dāng)?shù)剡x區(qū)委員會(huì)或者退伍軍人協(xié)會(huì)的支持一樣。想一想，哪些團(tuán)體可以幫助你與想要認(rèn)識(shí)的人建立 _，同時(shí)避開那些浪費(fèi)你時(shí)間或者會(huì)產(chǎn)出最少回報(bào)的活動(dòng)。 以 _法，可以幫助你精確找到你的職場(chǎng)貴人： 畫一個(gè)權(quán)力地圖，利用圈子來(lái)顯示誰(shuí)對(duì)你的職業(yè)有最大的影響力，相應(yīng)地，什么人對(duì)這些人最有影

7、響力。 找出你能為這些貴人做什么：貢獻(xiàn)你的專業(yè)知識(shí)，提供項(xiàng)目協(xié)助，幫忙建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并找到方法學(xué)習(xí)有價(jià)值的特殊知識(shí)和技能。 對(duì)于你想加入的團(tuán)隊(duì)，列一個(gè)清單。 在 _學(xué)中，有一條是：選民至少七次聽到你的名字才會(huì)記住你。同樣，為了有效進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，你必須讓人們知道你是誰(shuí)。 在總統(tǒng)競(jìng)選中，一個(gè)通常有效的 _競(jìng)選策略是：候選人經(jīng)常拜訪有影響力的捐贈(zèng)人，并培養(yǎng)一群意見領(lǐng)袖。在職場(chǎng)中，你也需要制定策略，通過(guò)“回音室”，讓權(quán)力地圖上的所有人都認(rèn)識(shí)你。總之，確保他們?cè)谀亩悸牭侥愕拿帧?最后，當(dāng)確認(rèn)了有影響力的目標(biāo)和策略之后，你就應(yīng)該做出預(yù)約安排，并設(shè)定最后期限了。這周輪到和誰(shuí)吃午餐?什么時(shí)候提交你的會(huì)議發(fā)言提綱?你的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含所有關(guān)鍵因素，從由外部確定的標(biāo)志性大 _(你的年度評(píng)審)到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(獲取一個(gè) _學(xué)位)到短期策略(志愿到一個(gè)會(huì)員委員會(huì)擔(dān)任 _工作)。所有這些事情都有助于開創(chuàng)出一條清晰的路徑圖