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文檔簡介
1、財(cái)政所行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)董王莊各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表:董王莊財(cái)政所現(xiàn)有工作人員3名,辦公用房三間60平方米。XX年以來,我所堅(jiān)持以“群眾路線教育實(shí)踐活動”為契機(jī),以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為目標(biāo),以“促進(jìn)依法行政、提高行政效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、樹立良好形象”為重點(diǎn),積極做好基層財(cái)政工作,圓滿完成了上級安排的各項(xiàng)任務(wù),得到了廣大群眾的充分肯定,現(xiàn)將今年以來所長履職情況、隊(duì)伍管理、便民服務(wù)、廉潔自律、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報(bào),請全鄉(xiāng)群眾和社會各界人士監(jiān)督,由各位評議。一、盡心盡責(zé)履職做為一名基層財(cái)政所長,我與全所同志一道 ,按照“服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧”的工作原則,著力培植財(cái)源,調(diào)優(yōu)支出結(jié)構(gòu),
2、努力將財(cái)力更多地投向經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生領(lǐng)域,讓全鄉(xiāng)人民共享改革發(fā)展成果。一是狠抓財(cái)政收入,夯實(shí)財(cái)源基礎(chǔ)。加強(qiáng)稅收分析,定期統(tǒng)計(jì)并登記稅收臺賬,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供分單位的納稅情況及比較分析資料,全方位培植財(cái)源。XX年1-10月完成財(cái)政收入 萬元,較上年同期增長 %。二是服務(wù)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),推動新農(nóng)村建設(shè)。今年以來,村級經(jīng)費(fèi)拔付 萬元,教育經(jīng)費(fèi)拔付 萬元,投入 萬元,完成鄉(xiāng)通村、村通組公路 公里,解決了全鄉(xiāng) 個農(nóng)村萬農(nóng)業(yè)人口“行路難”的問題,并推進(jìn)了村級主干道亮化工程。通過“一折通”發(fā)放糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)、退耕還林等各項(xiàng)補(bǔ)貼涉農(nóng)補(bǔ)貼 萬元,三是突出社會事業(yè),改善民生福祉。前10個月累計(jì)投入 萬元
3、,重點(diǎn)支持造橋秸桿禁燒、新建農(nóng)村垃圾池及鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)場等工程。積極支持社會保障工作,發(fā)放低保金 萬元,五保金 萬元,保障了全鄉(xiāng) 名低保對象和 名五保對象的基本生活。為全鄉(xiāng) 名優(yōu)撫對象發(fā)放各類撫恤優(yōu)待款 萬元。二、提升隊(duì)伍管理隊(duì)伍管理是做好工作的根本,我們始終堅(jiān)持把打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍作為財(cái)政工作的著力點(diǎn)來抓。一是用規(guī)范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度,除正常的學(xué)習(xí)、考勤、財(cái)務(wù)制度和崗位責(zé)任制外,還針對具體工作任務(wù),分別制訂完善了辦事制度和工作紀(jì)律。二是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,做到時間、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。結(jié)合
4、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動活動的開展,大力整頓干部隊(duì)伍思想作風(fēng)。對財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛、組織紀(jì)律渙散的人進(jìn)行談心和批評教育。三是用真實(shí)的情感關(guān)心人。做為所長,對我所每一個干部職工,都是精情,精心,寬容待他,視為兄弟姐妹,他們有什么困難,我能想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾,千方百計(jì)幫助想辦法解決。在工作之外,我們彼此之間交流思想,相互了解思想動態(tài),做彼此貼心的朋友,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性,全所上下真正形成了“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。三、熱情周到服務(wù)堅(jiān)持以以“辦事成本最低、辦事效率最高、服務(wù)形象最佳、服務(wù)態(tài)度最好、干部隊(duì)伍最廉”為標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化辦事環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式
5、”服務(wù)。在接待來訪時做到以誠心聽取反映,細(xì)心了解情況,耐心說服解釋,真心排憂解難,公心處理問題,體現(xiàn)“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”的服務(wù)宗旨。在日常工作中,全所人員增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感,做到“八個不讓”:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓應(yīng)傳遞的業(yè)務(wù)在我手里中斷,不讓正在辦理的事項(xiàng)在我手里積壓,不讓各種差錯在我手里發(fā)生,不讓來財(cái)政所辦事的同志在我這里受冷落,不讓各種不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn),不讓財(cái)政形象在我這里受影響,不讓群眾的形象在我這里受損害。注重開門納諫、廣開言路,找出在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的差距,通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式征詢服務(wù)對象和人民
6、群眾對財(cái)政部門在勤政廉政建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、履行財(cái)政職能、兌現(xiàn)行風(fēng)評議公開承諾等方面的意見。四、恪守廉潔自律常態(tài)化開展廉潔自律教育活動,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、營造全所廉政文化氛圍,增強(qiáng)全所工作人員的廉潔從政意識。以創(chuàng)新財(cái)政管理體制和運(yùn)行機(jī)制為保障點(diǎn),加大從源頭上防治腐敗工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政管理,堵塞政策和程序漏洞,使黨員干部自覺做到誤民之事不做、不義之財(cái)不取、不正之風(fēng)不沾、違法之事不干。由于完善了預(yù)防機(jī)制,前移了監(jiān)督關(guān)口,全所黨員干部在政治層面,通過樹立正確的權(quán)力觀,筑牢拒腐防變的思想防線,建立不想腐敗的自律機(jī)制;在經(jīng)濟(jì)層面,通過樹立正確的利益觀,對不良傾向和不廉潔的行為防
7、微杜漸,建立不能腐敗的約束機(jī)制;在文化層面,通過樹立正確的道德觀,創(chuàng)建財(cái)政所“清風(fēng)”的品牌,建立不敢腐敗的懲治機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效,保證了財(cái)政干部想干事,能干事,干成事,不出事,筑牢了“干部資金兩安全”的思想防線。五、狠抓行風(fēng)建設(shè)堅(jiān)持以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為抓手,以建立“辦事高效、行為規(guī)范、群眾滿意”行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,糾建并舉,著力解決損害財(cái)政形象的突出問題。一是抓落實(shí),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。堅(jiān)持從信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、廉潔自律、制度建設(shè)等六方面入手,堅(jiān)持“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則,把縣局下達(dá)的年度考核目標(biāo)逐一分解,納入政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)考核體系,在全所形成上下聯(lián)動,齊抓共管
8、的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作局面。二是抓創(chuàng)建,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯。該所在加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)宣傳的同時,還公布了監(jiān)督和投訴電話,公開了人員信息去向,向社會征詢意見和建議。同時在全鄉(xiāng)20個行政村及鄉(xiāng)直各單位普遍組建政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍。全所以創(chuàng)建“群眾最滿意的基層站所”為重點(diǎn),圍繞群眾關(guān)心的糧食直補(bǔ)、退耕還林、良種補(bǔ)貼、兩免一補(bǔ)、五保低保等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,堅(jiān)持糾建并舉,標(biāo)本兼治,把著力解決突出問題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來抓,切實(shí)為群眾提供服務(wù)。三是抓結(jié)合,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷深入。要求全所職工在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中務(wù)必堅(jiān)持“三個結(jié)合”,即與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,以干部作風(fēng)促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入;與財(cái)政監(jiān)督檢查相結(jié)合,以規(guī)范管理促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入;與政務(wù)公開相結(jié)合,以社會監(jiān)督促政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入。行風(fēng)建設(shè)無休止。盡管我們在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上做了一些工作,取得了一定成效,但與上級要求相比還存在一些問題。主要是:一是學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不夠深入,干部綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。二是經(jīng)常性監(jiān)督檢查管理不到位。三是財(cái)政服務(wù)質(zhì)量水平還需要進(jìn)一步提升。四是受財(cái)力不足影響,財(cái)政對重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程和“三農(nóng)”支持力度不夠。下一步,我們一是要深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動,轉(zhuǎn)變
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