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文檔簡介

1、 后勤服務(wù)中心工作情況匯報(bào)一、基基本情況*站區(qū)后勤服務(wù)務(wù)中心是2009年公司整合合后新組建的一個(gè)服務(wù)站區(qū)所所屬單位的三級機(jī)構(gòu),按照公公司的要求主要負(fù)責(zé)*站區(qū)區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其其中在冊人員6人(主任1人人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時(shí)工17人人(綠化工1人,炊事員3人人,服務(wù)員3人,保潔工3人人,鍋爐工2人,茶爐工1人人,保安4人)。目前站區(qū)有有信息監(jiān)控中心、*管理處處、離軍管理處、隧道管理處處、離軍二期以及*后勤中中心6個(gè)單位。站區(qū)的主要要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電電機(jī)房,車庫

2、7間,庫房1間間,機(jī)修房3間(住臨時(shí)工),公共廁所(待拆),鍋爐爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備備1套,200kw斯太爾發(fā)發(fā)電機(jī)1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納11輛、五菱微型面包車1輛)。二、2009年的運(yùn)行行情況及存在問題*站區(qū)區(qū)后勤服務(wù)中心是在原*公公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三三級服務(wù)機(jī)構(gòu),其職能就是代代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所所屬單位搞好服務(wù),提供后勤勤保障。主要職責(zé)是為職工提提供辦公、住宿、就餐、洗澡澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)務(wù)等工作,承擔(dān)著公司的接待待和辦公樓以及站區(qū)大院的保保潔、綠化,安保任務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。1、職工就餐情況20099年職工

3、就餐開支情況,就餐餐人數(shù)為人,全年共刷卡244654人次。其中早晨72202人次,中午100177人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨晨809人次,中午17544人次,晚上1045人次。開支214358元。20010年1-3月底站區(qū)食堂堂開支正在結(jié)算。2、來人人接待情況2009年共接接待240多次,2009年年1-12月開支2474000元(已付款)。20100年1-3月來人接待費(fèi)用開開支元沒有結(jié)算。3、其他他開支情況2007年到22008年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支支7850元。其中,安國寺寺1000元;公司開支煙55000元,吃飯1850元元。2009年春節(jié)期間鬧

4、鬧秧歌開支11450元。安安國寺2000元;煙72550元,吃飯2200元。2010年春節(jié)期間鬧秧歌開開支14500元。其中,*奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)10000元;棗架村委秧歌隊(duì)100000元,煙12條12000元;交口村廟會500元元;金羅村秧歌對隊(duì)煙5條5500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村村秧歌隊(duì)煙3條300元。2008年以來由于各種客觀觀的原因沒有處理的開支共333800元。三、20110年的工作打算按照公司司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,我我們今年將從規(guī)范化入手,加加大強(qiáng)管理力度,端正工作態(tài)態(tài)度,逐步改進(jìn)工作,開展優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主主要做以下幾方面的工作。1、想方設(shè)法解決集

5、中供熱熱問題,及與*市的供熱部部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地地溝暖氣管路,對管道進(jìn)行保保暖防銹處理,為站區(qū)集中供供熱提供保證。2、由于辦辦公樓運(yùn)行4年來,一直沒有有清和粉刷,今年我們結(jié)合單單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治治,打算清洗辦公大樓的玻璃璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一一次粉刷(注;施工單位原來來涂的乳膠漆),給職工營造造一個(gè)良好的生活工作環(huán)境。3、解決處理廚房、餐廳廳的漏水問題(去年房建施工工單位已經(jīng)處理,但是沒有處處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。4、更換

6、安裝排水管及下水井井蓋。由于去年下雪多,導(dǎo)致致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞,特特別是下水井蓋被車輛壓壞了了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題題必須在雨季到來前把他處理理好。5、處理辦公樓門廳廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房房建施工單位已經(jīng)處理2次都都是沒有理好)和站區(qū)大門大大理石損壞(3塊)問題。四、需要請示的問題1、鑒鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問問題,2009年公司啟動(dòng)了了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完完善,無法開工建設(shè)。2、修建1間煤氣專用房,以確確保用氣安全。3、急需要要調(diào)撥或者新購1臺70kww柴油發(fā)電機(jī),2009年公公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中中心,目前只有1臺200kkw發(fā)電機(jī),難以滿足用電需需求和保證正常供電。4、建議將依維柯接送車的開支支列入2010年的計(jì)劃500000元(2009年未列列入計(jì)劃)。以30000公公里為基數(shù),其中:車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)8965.15元(目前前柴油每公升6.5元,不含含冬季2個(gè)月用油-20號,每公升6.89元),審驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)970元,保養(yǎng)費(fèi)按50000公里550元,燃油費(fèi)費(fèi)按百公里18升,維修費(fèi)按按每千公里50元。5、22009年電費(fèi)計(jì)劃

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