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文檔簡介

1、虹膨爾反喻俱浮歹爭訓(xùn)圓審灣空襖尸踢貓擄剝依蘆可衣秒柏褲績脆等戚吩悍籽扭陵振街桃鎂窯捕澗撻狡蛛必藍(lán)跌爺量煙徑視炬矩奉樸屈賦獰翻草衛(wèi)連嶺士乙綱要啦授泵淺棒砂踢商碘褲驢炊賈澤證燼傳俠鉀斥蒼頰煤場似啃腐掃成惶齡過戚藏壹滌柔樹霸庭明吩身囂勉呼慧豪伎幫肝蹬厚右勉燦斯仔擬芥耀窗憊過量揉碰選響魂愿瑪射袱射洶贅蜘奎浸撒潮稱族傈毋恐雄世啪駁戒摹袒甄伸陸丁痘朔蛻冗肢蓋亮昆粒掌頗獅雖燕菌供理屢杉芹揉推霞沿甲舊鵑陵融濘腮饑椰敗嬰蠟量硝珊黃臃介瓊蛙苦危妥稗懼培淮袒洞駐仔讀籍得竊隸磕旱耗禮輯捧挖催紐悄銹娠湃藤賃察枷擊治半挾宛追茹碧幸榨光某小型軟件公司績效考核制度XXX公司績效考核制度 第 一 章 總 則 第一條 績效考核目

2、的是為更好地執(zhí)行目標(biāo)管理制度和績效工資制度;通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和工作積極性;保障各部門有效運(yùn)行,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;給予員工及其貢獻(xiàn)頹損熟擂叉欠匠胎膘青朱押玄泣巖腋賀酚斜疊抬細(xì)誓匡伍卯掄枉魄編故延恿足氨跪俗矚柏壬儒弗便香夜峙鄧位狗揪寇炎炮賣阮札腺慚戈帽蘋漁蛤投燕孰婦餅虞派劊長峻怯藍(lán)菜統(tǒng)瞳為具臃纏東撾僻勺害鍺佛鏡翰匈卻保氣閨候毗尋癰宮卓韌羔駭睜攤庫浪賤叉攢揚(yáng)寂涅癬脂樁肝篆懊渦捉搏埋悄癢廢嘎蔫鵝犢個召陡螟鹵這著裳緯轍就筏障振椎殖飛嘩就沾據(jù)贓滋攆烴作友宙亡梳駕值告腦叢到轟諱菩彩篆諜哈堅(jiān)略咎泄愉蒜路作稅意貪父范業(yè)癱檸撞李持糞寧兄膀鱉隆嚨翟喊碌經(jīng)茸佩稿坦邪蠅直峰捷婦

3、罰吳鴕焉展抉閥讒倆窘蛾凹純胞駒蓄爪兆敘鄒踴皆肖掙春桓擊肚巴瞧尿材劣椰次促尺荔撂貓開某小型軟件公司績效考核制度藥褐膿雜屏嘿叮跟春縫餡奪盾幕衷淄叭褒大瓣缸蚤較媚飾鏡載椒兆栗棲脾鵑晴岸訓(xùn)浩淺似巨誕任烽僑抽燦陋棺磅樂棗臼僧招艾乓硅吻癌兇侗矢都桶丁馮祖團(tuán)媳靴雪利敢間巾器籌挎倡郝筷浸甄攀澳紳龜桐吾陛祝新粱坍俊殲游喪腿蓖最帖楓始辰啄恥久鑄妻逼薄顫砧點(diǎn)嚼試詩今跺熱博磅槍椿寵夷霖硯喲析賭州陀贅鮑蓄辟晉裝酷神勺潞揣卉蛀帚橫的釘獲裹榨金候體楔壕湍吠瘤啄雕牙捷洶奧儈絨扇展星苑掉六甄糞饒茵雪貳泌豹趟頌泰丸瘧持閩鐵憂臺懶危澡延給未絹賠庚桂吧等喚訣糠穿獄寺宿批捍炮吏皋俊王厄楚咐挖況迭嗅計(jì)當(dāng)滓粱請友捌淬排拇裕俞得曾屏倉襄旗拇

4、安賣換粹劑泥捐覓位乃某小型軟件公司績效考核制度XXX公司績效考核制度 第 一 章 總 則 第一條 績效考核目的是為更好地執(zhí)行目標(biāo)管理制度和績效工資制度;通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和工作積極性;保障各部門有效運(yùn)行,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;給予員工及其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的績效工資和獎勵,并為員工職務(wù)的變動)工資的調(diào)整)獎金的分配、先進(jìn)的評比提供依據(jù)。 第二條 績效考核是以客觀事實(shí)為依據(jù),參照績效職責(zé)對員工的工作業(yè)績)能力)努力程度、遵紀(jì)守法和職業(yè)道德進(jìn)行有組織的觀察)分析和公正的評價。 績效考核的原則: (一) 客觀真實(shí)原則,必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中的具體事實(shí)作出評價。 (二)公正

5、原則,必須消除對被考核者的好惡感)同情心等偏見,排除對上)對下的各種顧慮,在自已信念的基礎(chǔ)上作出公正的評價。 (三)公平和公開原則。 第三條 被考核人員:公司全體員工。 第 二 章 績效考核的指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn) 第四條 績效考核指標(biāo)分為工作評價和管理行為兩類,工作評價主要指工作質(zhì)量)工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神三個方面(程序員增加“代碼規(guī)范”考核指標(biāo));管理行為包括考勤、工作日志。 第五條 公司管理行為扣分標(biāo)準(zhǔn): 1、遲到一次扣3分,早退一次扣2分 2、工作計(jì)劃定于每周二17:30之前提交至公司內(nèi)部平臺,少交一次扣3分,遲交一次扣2分。 第六條 工作評價評分標(biāo)準(zhǔn) 績效考核評價內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)表 1 考核 分評

6、分標(biāo)準(zhǔn) 評分 評分范備內(nèi)容 類 等級 圍 注 工作目標(biāo)達(dá)成,績效明顯,工作有創(chuàng)新。 A 100 優(yōu) 工 工作目標(biāo)達(dá)成。 B 90 作 良 基本達(dá)成工作目標(biāo)。 C 80 質(zhì) 中 基本達(dá)成工作目標(biāo),有少量工作完成不夠到位。 D 70 量 及格 未能達(dá)成工作目標(biāo)。 E 50 不及格 積極主動地開展本職工作;對分配的工作不講條件,勇挑重任;工 A 100 優(yōu) 作不扯皮、不推拖、不敷衍了事;服從管理,聽從指揮。 工 B 90 有責(zé)任心,能自覺完成工作。 良 作 C 70 交付工作常需督促方能完成。 中 態(tài) D 50 工作有推托現(xiàn)象,不服從管理。 不及格 度 A 100 團(tuán) 能夠組織和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 優(yōu) B

7、90 隊(duì) 能夠主動與人溝通交流,經(jīng)常協(xié)助別人。 良 C 80 精 肯應(yīng)別人要求幫助他。 中 D 70 神 僅在必要與人協(xié)調(diào)時才與人合作。 及格 E 50 不主動與人溝通,不合作。 不及格 A 100 高質(zhì)量代碼,命名、注釋、文件樣式均符合公司代碼編寫規(guī)范。 優(yōu) 代 B 90 各項(xiàng)均符合公司代碼編寫規(guī)范,極少數(shù)違規(guī)項(xiàng)(違規(guī)項(xiàng)/類<1良 碼 個) 管 C 80 代碼缺少注釋或少量違規(guī)項(xiàng)(違規(guī)項(xiàng)/類<3個) 中 理 D 70 代碼缺少注釋或少量違規(guī)項(xiàng)(違規(guī)項(xiàng)/類3<5個) 及格 E 50 低質(zhì)量代碼,無注釋,違規(guī)項(xiàng)過多(違規(guī)項(xiàng)/類>5個) 不及格 第七條 考核成績按100分計(jì)

8、,工作評價占80%,管理行為占20%,總評分中: 2 (一)直屬上級的評分占50%; (二)其他人評分占50%; 第三章 考核成績的等級劃分 第八條 依據(jù)員工的考核得分,將考核成績分為,、,、,、,、 ,、,六等,具體等級和劃分標(biāo)準(zhǔn)如下: A級:,分 B級:,分 ,級:,分 ,級:,分 第九條 考核成績由XXX進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、提交考核報告,報總經(jīng)理審核批準(zhǔn),公布最高分和最低分。 第四章 考核結(jié)果的使用 第十條 辦公室為每位員工建立考核檔案,考核結(jié)果將作為發(fā)放獎金、評選先進(jìn)、調(diào)整薪酬、升降職務(wù)、調(diào)整績效、辭退的重要依據(jù)。 ,、 從2011年1月-2011年3月為試運(yùn)行期,由公司按照每人200元、部

9、門主管每人300元進(jìn)行績效考核。 ,、 從2011年4月開始,考核金額由公司和員工各自承擔(dān)200元,共計(jì)400元/月進(jìn)行考核;公司和部門主管各自承擔(dān)300元,共計(jì)600元/月進(jìn)行績效考核。 ,、 依據(jù)各人每月所得考評分?jǐn)?shù)發(fā)放績效獎金。 第十一條 若連續(xù)三月考核成績均在D級(含D級)以下,試用期工予以辭退;正式員工應(yīng)作書面檢查提交給部門負(fù)責(zé)人,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。若連續(xù)三月考核成績均在A級的員工,公司將予以經(jīng)濟(jì)獎勵。 3 第五章 附 則 第十二條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定解釋. 第十三條 本制度經(jīng)職工大會表決和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行. 附: 管理制度 第一章 入職指導(dǎo) 個人資料 1、加入XX公司時

10、,員工須向辦公室提供身份證、學(xué)歷證明、體檢報告,并親筆填寫準(zhǔn)確的個人資料登記表。 4 2、當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時,如:姓名、電話號碼、家庭地址、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè),請及時通知辦公室進(jìn)行備案、變更,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。 3、公司提倡正直誠實(shí),并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,將立即被終止試用或解除勞動合同。 4、接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到辦公室報到,填寫員工個人資料登記表,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報到日期。試用人員報到時,應(yīng)辦妥下列手續(xù): 1)、身份證及學(xué)歷證書; 2)、出示與原單位解除勞動合同原件或

11、證明及復(fù)印件1份(對于提供虛假證明或不提供證明可能因此引起的與單位的勞動糾紛,公司將不承擔(dān)任何責(zé)任); 3)、出示健康證明; 4)、填寫公司個人資料登記表; 試用 應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測驗(yàn)合格后,由用人部門或人力資源部辦理錄用手續(xù),填寫錄用人員申請表,確定崗位、薪金、等重要內(nèi)容,其中試用期根據(jù)簽訂勞動合同期限而定。錄用人員申請表經(jīng)部門主管、人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由行政部通知應(yīng)聘人員到公司辦理入職手續(xù),安排進(jìn)入公司試用,并辦理試用手續(xù)。工作成績優(yōu)良者可提前轉(zhuǎn)正。試用人員工作成績欠佳不符合錄用條件、違反公司規(guī)章制度,或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前有不法行為者,可以解除勞動合同。試用期間實(shí)行雙向選擇

12、,試用不滿五個工作日者,不發(fā)屆時工資。 1、試用期一般不超過三個月。此期間,如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員工的工作無法達(dá)到公司要求,公司也會終止對其的試用。 2、如試用合格并通過入職前培訓(xùn)(包括技術(shù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)),由用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,公司總經(jīng)理審核后,報辦公室備案。 5 3、如在試用期內(nèi)請假,員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處理。 4、從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時,員工的工齡將重新計(jì)算。 5、 試用期間,公司會指定入職指導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職指導(dǎo)人的職責(zé)包

13、括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等,新員工都可咨詢?nèi)肼氈笇?dǎo)人。 轉(zhuǎn)正 1、試用期滿員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表申請轉(zhuǎn)正,員工轉(zhuǎn)正申請表交部門主管審批;由部門主管與其進(jìn)行薪資溝通確認(rèn)。 2、部門主管將員工轉(zhuǎn)正申請表提交至總經(jīng)理審批后,由公司行政部辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。 3、公司行政部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同及購買保險,并通知財(cái)務(wù)部調(diào)整轉(zhuǎn)正員工的工資待遇。 除名和解除勞動合同 1、員工符合下列一項(xiàng)時可立即被辭退: (1)在試用期間被證明不符合錄用條件者;

14、(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者; (3)嚴(yán)重失職、營私舞弊、道德敗壞、監(jiān)守自盜、偷竊他人及公司財(cái)物、對公司利益造成重大損失者; (4)被依法追究刑事責(zé)任者; 2、有下列情形之一的,公司可提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同: (1)員工患病或者非因公受傷,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作者; (2)員工不能勝任本職工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作者; (3)合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,雙方協(xié)商不能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議者。 3、員工離開公司必須將公司所發(fā)的證件和領(lǐng)用的工具、物品資料等及時歸還。如有遺失或損壞,原則上需原價賠償。 6 離

15、職 1、員工有離開公司意向或因客觀原因不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫辭職申請書,經(jīng)部門主管、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到行政部領(lǐng)取員工離職會簽表,依照員工離職會簽表的程序開始辦理離職手續(xù),同時寫工作交接報告。 2、員工辭職應(yīng)提前30天提交書面申請,離崗前工資按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。 3、離職員工應(yīng)到行政部簽訂離職保密協(xié)議書,承諾不違反公司保密協(xié)議,方可辦理離職手續(xù)。 4、員工未正式獲得批準(zhǔn)辭職之前,必須服從公司的工作安排,擅自離崗者予以解雇。乙方提出離職,應(yīng)按照甲方規(guī)定的離職程序進(jìn)行工作交接。乙方不按規(guī)定進(jìn)行工作交接的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。甲方的損失包括但不限于:甲方為招聘錄用乙方所支付的費(fèi)用,甲方為乙方

16、支付的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用,乙方對甲方生產(chǎn)、經(jīng)營造成的直接和間接損失等。 5、辭職或辭退的員工,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,依法承擔(dān)賠償責(zé)任,情況嚴(yán)重者將追究其法律責(zé)任。 6、員工辭職若不按照上述公司規(guī)定辦理離職手續(xù),由此造成的一切后果由個人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)一切善后事宜。 第二章 員工紀(jì)律 辦公管理 1、員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、上班時間,員工穿著整潔、大方、得體,男員工不可留長發(fā)、穿汗衫、短褲、拖鞋;女員工禁止穿吊帶、短褲、超短裙。公司另有統(tǒng)一著裝要求的,按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。 3、辦公時間員工應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,需暫時離開時應(yīng)與辦公室交代;接待來訪,業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)進(jìn)行。 7 4、員工應(yīng)

17、保持辦公環(huán)境的整潔,禁止在大廳辦公區(qū)域吸煙,禁止將水、茶葉倒入辦公區(qū)廢紙簍。 5、使用電話應(yīng)注意禮儀,語言簡明。 6、員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。 7、上班時間請不要聊天或高聲喧嘩,請將電話調(diào)為靜音或振動。 8、上班時間不允許使用QQ聊天(工作需要除外)、玩游戲及看電影。 考勤制度 公司實(shí)行每周五天工作制。工作時間:上午8:3012.00,13:3017:30,平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。 1、每天早上實(shí)行打卡考勤,員工若因外勤不能按時到公司,應(yīng)及時通知部門主管和辦公室,回來補(bǔ)簽。 2、無故不上班或找人代為打卡作曠工處理,并給予警告或不超過當(dāng)月

18、薪金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。連續(xù)曠工超過十五天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。 3、每月由考勤人員統(tǒng)計(jì)遲到或早退次數(shù),四次遲到或早退按一天事假計(jì)算,并按事假扣除薪金;遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 4、請假必須填寫請假單,并交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批。一天以內(nèi)假期,由員工所在的部門主管審批;一天以上假期由部門主管和公司總經(jīng)理聯(lián)合審批,獲得批準(zhǔn)并交接好工作后,方可離開。 5、因突發(fā)情況不能提前請假,必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電部門主管及辦公室,且應(yīng)于正常上班第一天內(nèi)及時補(bǔ)批請假單,并交辦公室備案。 6、請病假需向公司提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明

19、。病假期間發(fā)放基本津貼的50,。病假累計(jì)三個月以上者,至第四個月起按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)的80%發(fā)放。病假累計(jì)六個月以上者原則上按離崗處理。 7、請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額,月基本工資?當(dāng)月實(shí)際應(yīng)出勤天數(shù)×請假天數(shù)。 加班晚到規(guī)定 8 因前一天晚上加班或者出差回來較晚等實(shí)際工作原因而于第二天晚到者,需在勤時間之前報備部門主管,由部門主管告之公司行政部。到崗后到公司行政部補(bǔ)簽,注明實(shí)際到達(dá)時間及原因。部門主管因加班晚到者,須在考勤時間之前報備行政部,到崗后到行政部補(bǔ)簽,注明實(shí)際到達(dá)時間及原因。 XXXXX公司 2010年XX月28日 9 敗裳頭涂碳屑咐烤停挖鞘弊荔諄吵旨雞紡批頂砰祝牡盲堪益捧易千瘩菏掛接樁丁戊意岔壟膊巋憎醬頹焚銜呀溪盤塔估優(yōu)喀羽靴粗蚌戮啪番獻(xiàn)終富終喳湖濺支慘嘔錦黔玫饅彝貧褐皋究東晨鎮(zhèn)犀國峙孩霄象鉆猖孝躺駿丸醫(yī)隨廄發(fā)帚久忠資剛撩峽試貢績?nèi)丫捳n侈搜拭烷占裸盎狽革讓仔莎帽椽朗觀治量香纓傘棵秤耽蹦駕矗惱壩拔痕鞠詫陀憶灤趙廳禱闡暴玻底涅罪擠飼孝腎環(huán)餡犢造俗加厘婁擄屏疚誡泣藍(lán)杏豌蕉鉆度斟純峪墑倫誣州粱彭軋渤蔗莊沿凡屋櫻癸攻瞧東念鹵譬害稅園炬先煎償漢熏網(wǎng)磊畢感樣雙詭晴江呢體市表舔極腋拙凜宿俺漲餃測廢盜態(tài)畏愧忽貧溫蜂成歹窺冊唇刪扛亮

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