版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 2021年公司人事專員個人工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年公司人事專員個人工作總結(jié)我于_月_日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié):一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:-禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;2與涂經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);3開業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,
2、和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;3)開業(yè)后,主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:_同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;_對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。三、招聘工作:1發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括
3、:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。2與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。3建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷_幾份。4在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。5如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)(范本)。如
4、有合適的人員順便招聘。工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。計劃采取如下措施改進(jìn)工作:1)對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作:1從_月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各
5、個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人關(guān)懷。_對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的_,以便盡好的服務(wù)于公司。3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有_個人,在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,個人能力分析:優(yōu)勢:親和力較好;具備一定的溝通、_協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。提升措施:1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件,有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 5年中考3年模擬試卷初中道德與法治九年級下冊10中考道德與法治真題分項精練(十)
- 食品發(fā)酵工藝學(xué)
- 人教版八年級下冊音樂教案(全冊)
- 《品篆刻之美》課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 冷鏈糕點配送協(xié)議
- 咖啡廳衛(wèi)生間裝修合同樣本
- 辦公樓精裝修工程設(shè)計協(xié)議
- 國際物流合作居間協(xié)議
- 建筑行業(yè)磚運(yùn)輸合同模板
- 體育場館施工散裝水泥供應(yīng)
- T∕CHAS 10-4-6-2018 中國醫(yī)院質(zhì)量安全管理 第4-6部分:醫(yī)療管理 醫(yī)療安全(不良)事件管理
- 楊正漢-MRI快速采集技術(shù)
- 除氧器保溫施工方案
- 麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理能力評價與再授權(quán)制及程序培訓(xùn)考核試題及答案
- 職業(yè)技能競賽活動備案表
- 國有企業(yè)資產(chǎn)評估核準(zhǔn)備案工作流程圖
- Hanoi塔問題(課堂PPT)
- 職業(yè)史及職業(yè)危害接觸史證明
- 員工合理化建議管理辦法
- 社會主義核心價值觀PPT73380
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級建制調(diào)整改革社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告
評論
0/150
提交評論