2021年信用社全年工作總結(jié)

1、 2021年信用社全年工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年信用社全年工作總結(jié)在一年工作中，信用社在聯(lián)社以及地_府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化農(nóng)村信用社改革為中心，以_資金、盤活、收息為重點(diǎn)，以陽光信貸、承諾服務(wù)為亮點(diǎn)，以提高經(jīng)營成效為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為指導(dǎo)思想，采取行之有效的方法和措施，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了較大進(jìn)展。一、主要指標(biāo)完成情況：截至_月三十一日，各項(xiàng)存款余額達(dá)到_萬元，較年初凈增_萬元，占年存款任務(wù)_萬元的_%，各項(xiàng)收入_萬元，其中貸款利息收入_萬元，各項(xiàng)貸款余額_萬元，較年初凈增_萬元，累計(jì)放出各項(xiàng)貸款_萬元，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款_萬元，帳面利潤_萬元，并實(shí)現(xiàn)了

2、安全經(jīng)營無事故，主要做了以下幾個方面的工作：二、樹立存款立社，效益興社的指導(dǎo)思想“存款是立社之本”，_資金工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，新年伊始，我們把_資金工作作為實(shí)事來抓，首先加大存款宣傳力度，用誠信詮釋服務(wù)，用服務(wù)取信于民，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源作為一項(xiàng)品牌來經(jīng)營，堅(jiān)持統(tǒng)一著裝，掛牌服務(wù)；二是存款計(jì)劃早安排，目標(biāo)任務(wù)早落實(shí)，人人心中有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)大家挑，領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮表率作用；三是對個人攬儲臺帳實(shí)行專人管理，并由專人負(fù)責(zé)登記考核，以效益工資為核心，實(shí)行分崗定酬，按效計(jì)酬，基本工資保吃飯，效益工資憑實(shí)干的考核辦法，拉開工資收入分配檔次，通過一系列措施出臺，進(jìn)

3、一步激發(fā)了干部職工的競爭意識和憂患意識，充分調(diào)動了廣大職工的積極性，截至_月三十一日存款較年初凈增_萬元，占年存款任務(wù)_萬元的_%。三、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，化解信貸風(fēng)險截至_月末，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款_萬元，累計(jì)放出貸款_萬元，堅(jiān)持陽光信貸、限時辦結(jié)、承諾服務(wù)為宗旨，重點(diǎn)支持了重合同、守信用的工商戶貸款、農(nóng)戶貸款，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，向信譽(yù)高、效益好的農(nóng)戶、個體工商戶發(fā)放貸款，給經(jīng)營者注入了新的生機(jī)和活力，徹底克服了過去的那種惜貸思想，但也不是盲目的去投放，始終堅(jiān)持貸款的“三查”制度，嚴(yán)把貸款投放關(guān)，完善貸款手續(xù)，實(shí)行貸款人員a、b制，執(zhí)行逐級審批制度，確保新放貸款的安全性、效益性；為了保證貸款的投放質(zhì)量，并

4、做到貸后跟蹤服務(wù)檢查，確保了貸款使用的安全性。盤活資金是我社今年工作的重點(diǎn)，根據(jù)我社實(shí)際狀況，我們采取了多種措施：一是把不良貸款戶逐筆打出花名冊，分類排隊(duì)，找出盤活重點(diǎn)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，清收不良；二是完善信貸人員工資考核管理辦法，對信貸人員實(shí)行百分考核，具體考核內(nèi)容為：放款質(zhì)量、小額農(nóng)戶貸款、貸款“三查”、貸款到期收回率、利息收回額、盤活不良貸款額、下發(fā)逾期催收通知書，按完成比例發(fā)放工資；三是不斷培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的貸款客戶群，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)增強(qiáng)抵御防范風(fēng)險的能力。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，拓寬經(jīng)營收入渠道截至_月末，各項(xiàng)收入為_萬元，其中貸款利息收入_萬元，帳面利潤_萬元，超額完成了聯(lián)社下達(dá)的利潤計(jì)劃。我們具

5、體的盈利辦法是：一是在貸款利息清收上對所有貸款戶實(shí)行按月結(jié)息制度；二是拓寬經(jīng)營渠道，實(shí)行有效資金合理運(yùn)用；三是加強(qiáng)經(jīng)營核算觀念，及時結(jié)算資金，及時上交破幣，減少非生息資產(chǎn)占用，增加收入；四是嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān)，堅(jiān)持一支筆審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，費(fèi)用率控制在下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。五、狠抓內(nèi)部管理，確保安全經(jīng)營在“隊(duì)伍建設(shè)年”、“合規(guī)執(zhí)行年”活動中狠抓員工管理，定期或不定期對職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，法制宣傳教育活動、廉政文化建設(shè)教育活動，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，按月執(zhí)行帳證匯審制度，開展崗位練兵活動，安全技能練兵比武活動，每周_職工進(jìn)行一次安全知識教育，同職工簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書、防范案件責(zé)任書、廉政建設(shè)責(zé)任書，從而提高了廣大職工的安全意識，達(dá)到了全年安全經(jīng)營無事故。在工作中，我們的工作取得了一定的成績，這是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和信用社全體職工共同努力的結(jié)果，但是我們的工作還有一定的差距：1、不良貸款難以有效盤活，風(fēng)險進(jìn)一步加大；2、部分員工服態(tài)度較差，工作效率低；3、各項(xiàng)制度落實(shí)的差。在下半年工作中一是進(jìn)一步加大盤活力度；二是進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，帶領(lǐng)職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律知識的學(xué)習(xí)；三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，改善服務(wù)態(tài)度；四是進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；五是堅(jiān)持陽光信貸