義烏市嘉瑞飾品有限公司業(yè)務(wù)銷售提成制度實施細(xì)則試行2012 04 16

1、精品 word文檔 值得下載 值得擁有【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有義烏市嘉瑞飾品有限公司業(yè)務(wù)銷售人員工資制度實施細(xì)則（試行）1目的本著整合優(yōu)化公司客戶資源，提升銷售及業(yè)務(wù)人員的工作主動性與積極性， 更加科學(xué)合理考核相關(guān)員工業(yè)績的宗旨，經(jīng)公司管理層研究決定，特制訂 業(yè)務(wù)銷售人員工資制度實施細(xì)則（試行）（以下簡稱細(xì)則）。2適用范圍本細(xì)則適用于本公司銷售及業(yè)務(wù)部門所屬員工的薪資待遇的考核與評定。3內(nèi)容3.1工資的構(gòu)成公司正式業(yè)務(wù)銷售人員的工資由底薪+提成兩部分構(gòu)成。試用期員工的工資 仍然采用固定工資的標(biāo)準(zhǔn)。3.2底薪說明321底薪標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)人員底薪

2、工資為Y 1,800/月。3.2.1底薪發(fā)放時間底薪發(fā)放的時間為公司每個自然月發(fā)放上個月工資的日期。3.3提成方案說明331提成的分配331.1提成的分配按照各業(yè)務(wù)小組為單位進行分配。原則上由各小組自行制定提成分配到個人的比例和方案。3.3.1.2各小組需要在內(nèi)部實行按月考核。對于考核成績差的人員，同組成 員有權(quán)申請公司管理層取消對該員工的當(dāng)月提成分配資格。3.3.2業(yè)務(wù)小組人員配置各業(yè)務(wù)小組由若干客服和業(yè)務(wù)員組成，人數(shù)依照業(yè)務(wù)量大小增減。有關(guān)各 業(yè)務(wù)小組人員配置的問題，原則上應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，以便于公司整 體營銷戰(zhàn)略的實施以及客戶資源和人力資源的均衡合理分布。如確需調(diào)整， 則由各小組提出

3、申請，上報人事后由公司管理層審批。3.3.2提成的計算方法以每個自然月實際出貨金額為單位，提成比例占銷售額4%。.3.3.3提成計算的有效性以自然月為單位，當(dāng)月銷售額$10,000時，則按照方案計算提成。否則將 不納入提成計算范圍，只按照底薪工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪水。3.3.4提成發(fā)放時間提成發(fā)放的時間為收到訂單貨款（以 CI為準(zhǔn)）后當(dāng)月月底發(fā)薪水的日期。 員工離職不影響其在職期間從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動后提成的領(lǐng)取。3.4業(yè)務(wù)虧損問題的處理如業(yè)務(wù)操作過程中遇虧損情況，則按照虧損數(shù)額大小做如下處理： 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 虧損數(shù)額在Y 2000以下（含Y 2000）的，由相關(guān)業(yè)務(wù)組自行承擔(dān)

4、全部損失。虧損數(shù)額在Y 2000以上，Y 5000以下（含Y 5000）的，由相關(guān)業(yè)務(wù)組和公 司各承擔(dān)50% （業(yè)務(wù)組承擔(dān)數(shù)額以Y 2000為起點）。虧損數(shù)額在Y 5000以上的，由公司組織成立事故調(diào)查小組，落實責(zé)任后報公司管理層，再議定承擔(dān)損失分配的問題。4本公司保留對本細(xì)則實施過程中未盡事宜的最終解釋權(quán)。如本細(xì)則有與勞動合同相抵觸的條款，則以勞動合同中雙方約定為準(zhǔn)。經(jīng)各業(yè)務(wù)小組與公司協(xié)商，雙方同意本細(xì)則自2012年5月1日起正式實施。其中提成方案以2012年5月1日起出貨的訂單為計算起始點。附：客服人員和業(yè)務(wù)人員簽名表序號簽名備注序號簽名備注精品 word文檔 值得下載 值得擁有序號簽名備

5、注序號簽名備注本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!精品 word文檔 值得下載 值得擁有【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán) 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為 3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提 前或推遲轉(zhuǎn)正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時 間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資 +（本月天數(shù)- 休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工的 1/2發(fā)放。3

6、、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保護用品。（二）、休假1、 試用期內(nèi)累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3天需 報董事長批準(zhǔn)。2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準(zhǔn)備1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須 準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后， 由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級是入職指引人”。2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中 要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包 括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期 員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡 單介紹將來的職業(yè)