公司各部門(mén)管理制度

1、謝謝閱讀(規(guī)章制度 )公司各部門(mén)管理制度4公司各部門(mén)管理制度1 綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、公司管理）1.1 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。1.2 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。1.3 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。1.4 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。1.5 保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。1.6 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。1.7 負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。1.8 負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。1.9 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員

2、工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。1.10 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車(chē)輛管理。1.11 負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，1.12 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。1.13 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門(mén)衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。謝謝閱讀謝謝閱讀1.14 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。1.15 負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。1.16 公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。1.17 員工績(jī)效考核，薪酬管理。1.18 員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。1.19 針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。1.20 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。4.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制

3、，樣件制作、鑒定與審核。4.3 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。4.4 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。4.6 向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。4.7 負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。4.8 收集客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進(jìn)的具體方案。5、生產(chǎn)部謝謝閱讀謝謝閱讀5.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。5.2 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。5.3 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。5.4

4、 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。5.5 合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。5.6 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。5.7 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品物耗。5.8 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。5.9 負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。5.10 按照5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。5.12 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。5.13 負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。6 采購(gòu)部6.1 負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。謝謝閱讀謝謝閱讀6.2 負(fù)責(zé)編制公司物資

5、管理相關(guān)制度。6.3 負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則，實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。1. 投資管理制度 7江西承德投資管理有限公司投資管理制度江西承德投資管理有限公司投資管理制度第一章總則第一條為防范基金投資風(fēng)險(xiǎn)，建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、有序的基金投資運(yùn)作體系，根據(jù)中華人民共和國(guó)證券投資基金法、私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法、私募投資基金管理人內(nèi)部控制指引等法律法規(guī)、規(guī)范性法律文件及相關(guān)監(jiān)管要求制定本制度。第二條本制度包括基金投資管理的原則、組織結(jié)構(gòu)、投資禁止制度、投資研究、投資決策、投資執(zhí)行、投資的風(fēng)險(xiǎn)管理等方面內(nèi)容，適用于基金投資的全過(guò)程。第三條在運(yùn)用基金資產(chǎn)投資時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：謝謝閱讀謝謝閱讀（一）公平交易原

6、則。公平對(duì)待不同投資者，公平對(duì)待投資者和其他資產(chǎn)委托人，不得在不同基金財(cái)產(chǎn)之間、基金財(cái)產(chǎn)和其他委托資產(chǎn)之間直接或通過(guò)第三方交易等形式進(jìn)行利益輸送。建立公平交易制度，制定公平交易規(guī)則，明確公平交易的原則和實(shí)施措施。（二）合法合規(guī)原則?；鹜顿Y應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)則，自覺(jué)形成守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，（三）防火墻原則。基金資產(chǎn)和公司自有資產(chǎn)的運(yùn)作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分離，基金投資研究、決策、執(zhí)行、清算和評(píng)估等部門(mén)和崗位應(yīng)當(dāng)在物理上和制度上適當(dāng)隔離。不同的基金要獨(dú)立運(yùn)作，分別管理；（四）制約原則?；鹜顿Y業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位的設(shè)置必須權(quán)責(zé)分明、相互牽制，并通過(guò)切實(shí)可行的相互制衡措施來(lái)

7、消除內(nèi)部控制中的盲點(diǎn)；（五）嚴(yán)格授權(quán)原則。授權(quán)制度是投資管理業(yè)務(wù)控制的核心，必須貫穿于投資管理活動(dòng)的全過(guò)程；（六）研究為先原則。任何基金投資決策的做出必須建立在充分研究的基礎(chǔ)之上。除此之外，基金投資應(yīng)當(dāng)遵循自愿、誠(chéng)實(shí)信用原則，維護(hù)投資者合法權(quán)益，不得損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。第三章投資架構(gòu)與流程第四條基金投資管理流程運(yùn)行主要涉及以下組織和崗位：（一）投資決策委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“投決會(huì)”）是基金業(yè)務(wù)投資決策的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由公司分管基金業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員、基金投資團(tuán)隊(duì)、研究團(tuán)隊(duì)謝謝閱讀謝謝閱讀負(fù)責(zé)人及相關(guān)投資經(jīng)理等組成。投決會(huì)的主要職責(zé)包括確定并調(diào)整資產(chǎn)配置的原則，審核批準(zhǔn)投資經(jīng)理提出的季度投資

8、策略報(bào)告、重大資產(chǎn)調(diào)整方案和重大投資決策建議，聽(tīng)取研究分析團(tuán)隊(duì)對(duì)基金運(yùn)作情況的評(píng)估報(bào)告等于基金投資決策相關(guān)的其他事項(xiàng)。（二）投資團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)基金的日常投資管理、制訂基金投資方案等。（三）研究團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)為進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)研究和政策形勢(shì)研究、分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和上市公司基本面等。（四）公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)維持健全有效的內(nèi)控環(huán)境的專(zhuān)職組織有公司風(fēng)險(xiǎn)管理部和合規(guī)部。對(duì)投資管理過(guò)程中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等制定嚴(yán)密的鑒別、監(jiān)督和控制制度和程序，監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)投資管理過(guò)程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督。第五條基金投資管理過(guò)程是：投資原則與投資限制的制定、投資分析與研究、投資

9、策略的制定與資產(chǎn)配置、投資組合管理、交易實(shí)施、投資表現(xiàn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。（一）確定投資原則和投資限制投資決策委員會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定、基金合同、公司的有關(guān)管理制度，確定基金投資的基本政策，包括基本目標(biāo)、基本原則和投資限制等。（二）進(jìn)行投資分析與研究進(jìn)行經(jīng)濟(jì)研究、證券市場(chǎng)及投資策略研究、行業(yè)和公司研究、債券研究、其他金融產(chǎn)品研究、證券市場(chǎng)技術(shù)分析等。根據(jù)分析、研究結(jié)果，制定投資策謝謝閱讀謝謝閱讀略建議和投資建議，形成投資方案。（三）制定投資策略與資產(chǎn)配置比例投資決策委員會(huì)綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、及資本市場(chǎng)狀況等因素，根據(jù)投資目標(biāo)、原則、限制和研究建議，確定投資策略。（四）進(jìn)行投資組合管理在既定

10、的投資戰(zhàn)略和投資限制框架內(nèi)，投資經(jīng)理可以自行選擇投資組合；在權(quán)限范圍內(nèi)，投資經(jīng)理可以根據(jù)最新市場(chǎng)情況對(duì)投資組合進(jìn)行調(diào)整。投資經(jīng)理欲調(diào)整的投資范圍超出授權(quán)范圍的，必須經(jīng)投資決策委員會(huì)審議通過(guò)。如果政策、經(jīng)濟(jì)因素或資金流動(dòng)情況發(fā)生重大變化，投資經(jīng)理乃至投資決策委員會(huì)應(yīng)對(duì)此做出相應(yīng)對(duì)策，調(diào)整原有投資組合。（五）交易一般情況下投資經(jīng)理將場(chǎng)內(nèi)交易投資指令通過(guò)投資交易系統(tǒng)向交易室發(fā)出交易委托，場(chǎng)外交易通過(guò) ( 電子方式 )下達(dá)交易指令。當(dāng)交易系統(tǒng)出現(xiàn)意外的情況下，可書(shū)面方式下達(dá)交易指令。（六）基金績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基金管理部績(jī)效評(píng)估人員定期對(duì)基金及投資組合的收益率、收益的潛在來(lái)源、按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益率，投資的特

11、征等進(jìn)行分析評(píng)估、將基金實(shí)際投資業(yè)績(jī)與投資基準(zhǔn)，以及與同行業(yè)可類(lèi)比基金的業(yè)績(jī)分別進(jìn)行比較，定期或根據(jù)需要及時(shí)有效評(píng)價(jià)基金運(yùn)作情況、總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足，為下一階段投資工作提供參考。謝謝閱讀謝謝閱讀基金績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以作為部門(mén)對(duì)各投資經(jīng)理考核的參考，但不代表對(duì)各基金考核的最終結(jié)果；所有結(jié)論和建議對(duì)投資經(jīng)理不具有約束作用。（七）風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)人員，按照公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度，對(duì)投資管理相關(guān)行為進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)公平交易的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)投資組合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制作和呈報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，向投資決策委員會(huì)和投資經(jīng)理揭示潛在風(fēng)險(xiǎn)的程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，供投資決策和投資組合管理時(shí)參考。投資決策委員會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告提出的風(fēng)險(xiǎn)提示，經(jīng)核實(shí)并據(jù)此形成修改投資組合的決議之后，相關(guān)投資經(jīng)理應(yīng)根據(jù)投資決議在規(guī)定的期限內(nèi)，調(diào)整投資組合，以符合風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。第六條基金投資管理的決策程序是：投資方案的制定、重要投資方案的論證和審批、投資授權(quán)和方案實(shí)施、反饋與投資計(jì)劃調(diào)整。第四章