2021年國企上半年工作總結(jié)【一】

1、 2021年國企上半年工作總結(jié)【一】撰寫人：_日 期：_2021年國企上半年工作總結(jié)【一】今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，_-_月份，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長_%?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、上半年工作情況（一）強化制度建設，形成“1+N”制度體系全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見，市委、市政府已于今年_月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結(jié)合實際，突出問題導

2、向，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件，至此，關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見及其_個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+N”制度體系。（二）持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革_條意見”，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權(quán)，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領導人員培訓，先后有針對性地_了經(jīng)營管理能力提升、_與風險防控專題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權(quán)變動、業(yè)績考核

3、、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量_激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、_增量”的方式，完善中長期激勵機制。（三）堅持有進有退，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化在完成_家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險_分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級；參與組建了國家海洋裝備

4、檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。（四）大力推進上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸A股工作，推動_家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動_家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備_家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司_%實現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的_%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。（五）分類加快推進，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境；支持海信發(fā)

5、展智能交通產(chǎn)業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1_億，連續(xù)_年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等_戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量_%，粉塵排放量減少_%。完成了青鋼搬遷后_多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展

6、國有資本投資公司試點工作，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上，_號線年底前將全線貫通；支持水務集團通過股權(quán)收購的方式，拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈；支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。（六）嚴格把好關(guān)口，強化基礎管理強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估，_%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公_牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)_筆，轉(zhuǎn)讓金額_億元，增值率_._%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量。努力爭取市委、市政府支持，將_個監(jiān)事會擴

7、充為_個，對競爭類、公共服務類企業(yè)，每_戶企業(yè)設立_個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報_份，發(fā)出提醒函_份，揭示重大事項和問題_個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好_年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。_開展了_年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的_家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作_，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。（七）強化黨的建

8、設，打造“廉潔國企”加強調(diào)研和制度建設。配合市_做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委_年黨風廉政建設意見。落實黨風廉政建設“兩個責任”。_學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，采取多種形式，確保學習效果；按照市委要求，_了廉潔自律準則和紀律處分條例學習培訓和測試。嚴格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問題整改

9、，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關(guān)辦公用房、業(yè)務接待等。（八）主動服務企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等_個信訪案件。二、存在問題和下半年工作打算回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法_理方面還需做細做實，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。下半年，國資委將全面落實市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法_理、強化董事會職權(quán)、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資