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文檔簡介
1、酒店合約部區(qū)域銷售高級經(jīng)理職位描述酒店合約部區(qū)域銷售高級經(jīng)理職位描述職位識不信息酒店合約部區(qū)域銷所屬部區(qū)域分公司營運中職位名稱售高級銷售經(jīng)理門心職位編號所在都北京、上海等分公司市工作地點所在分公司營運中出差要無間或經(jīng)常心求常駐版本號05V1.0生效日2005 年 6 月 1 日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級分公司營運中心主匯報職酒店合約部經(jīng)理職位管位直接下級酒店業(yè)務(wù)部銷售經(jīng)人薪無 建議權(quán) 理、酒店業(yè)務(wù)部高級員職位酬決定權(quán)銷售主任、主任治直接下級28 人理績無 建議權(quán) 人數(shù)權(quán)效決定權(quán)直接管轄限配無 建議權(quán) 團(tuán)隊8 人備決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)分公司營運中心銷售經(jīng)理、高級主任、主任職位對職位產(chǎn)受到職位同行業(yè)公司、獵
2、頭公同行業(yè)公司、酒店生阻礙的阻礙的外司、酒店產(chǎn)品供應(yīng)商產(chǎn)品供應(yīng)商外部機(jī)構(gòu)部機(jī)構(gòu)任職資格大學(xué)或同等學(xué)歷以經(jīng)營治理 / 旅游服務(wù)/ 酒店治理及相教育程度專業(yè)方向上關(guān)專業(yè)掌握相關(guān)的旅游業(yè)、酒店市場銷售3 年以上同行業(yè) / 旅知識;工作經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗掌握相關(guān)工作業(yè)務(wù)行社 / 酒店工作經(jīng)驗流程;熟悉本部門各項工作流程、規(guī)范要求。培訓(xùn)經(jīng)歷治理技能打算及執(zhí)行能力組織協(xié)調(diào)能力人際溝通能力職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))旅游市場的動態(tài)預(yù)計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用測能力能力競爭對手的調(diào)研分專業(yè)技能通用技能 良好的中、英文表析能力達(dá)和寫作能力優(yōu)勢的談判合作能高度客戶服務(wù)意識力職位目的與職責(zé)為保證部門各項工作的順利開展, 在酒
3、店業(yè)務(wù)本部和分公司主管的授權(quán)下, 協(xié)助進(jìn)行本地區(qū)市場分析、 競爭對手的調(diào)研、 完成酒店采購、 促進(jìn)產(chǎn)品銷售、 合理配備人員、 以實現(xiàn)最優(yōu)產(chǎn)品、 最佳利潤率目標(biāo), 協(xié)助建立與維護(hù)內(nèi)部工作的流程治理體系, 及時為運營部門提供良好的產(chǎn)品與服務(wù)支持。責(zé)任級職責(zé)范圍不衡量標(biāo)準(zhǔn)( 名稱、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/ 目(全部( 數(shù)量、質(zhì)標(biāo) )/ 部分 /量 )協(xié)助)3 / 71、戰(zhàn)略目標(biāo)共同擬定酒店產(chǎn)品業(yè)采購打算,利潤率及利潤額內(nèi)、外客戶戰(zhàn)略全部務(wù)目標(biāo)的中意度層面協(xié)助類2、重要戰(zhàn)略合作伙伴的談判和上級評價治理1目標(biāo)制定:實現(xiàn)區(qū)域簽約酒店數(shù)量實現(xiàn)年度區(qū)域總利潤率實現(xiàn)年度區(qū)域平均間夜利潤額實現(xiàn)年度區(qū)域總間夜量
4、確保來自酒店投訴的解決及回復(fù)率2打算實施:依照市場需求擬定并審核負(fù)責(zé)區(qū)域酒店產(chǎn)品的采購打算;參與酒店產(chǎn)品的推廣打算;協(xié)助制訂酒店產(chǎn)品的銷售策略;參與監(jiān)控本區(qū)域酒店采購人員配備及人力、辦公成本預(yù)算;監(jiān)督具體打算的執(zhí)行情況。全部簽 約 酒 店協(xié)助數(shù) 量 及 星協(xié)助級全部平 均 利 潤率平 均 間 夜利潤額全部及 時 性 和回 復(fù) 反 饋部分率簽 約 酒 店戰(zhàn)術(shù)層面3績效治理:質(zhì)量、推舉簽約酒店的質(zhì)與量標(biāo)準(zhǔn);酒店酒店優(yōu)勢、預(yù)留房配額; 酒店房間使用率;全部房間配額、酒店滿房率、 NOSHOW率操縱;滿 房 率 、平均間夜的利潤;內(nèi)外部客戶NOSHOW率的問題或投訴處理結(jié)果中意度操縱及實效性;與酒店保持良好的內(nèi) 外 客 戶合作關(guān)系;酒店產(chǎn)品信息(價的中意度5 / 7格、房量)的維護(hù)與更新;依上級評價酒店產(chǎn)品采購合同制作;收集區(qū)域酒店的合作條件、合作意向;可進(jìn)行實地考察,了解并核實酒店的相關(guān)信息資料;洽談雙方合作的原則及中、長期合作目標(biāo);內(nèi) 外 部 中合作過程中的工作細(xì)節(jié)配合要操作求;意度(酒店全部供應(yīng)商、直層面房間價格及保留房量的比較確接客戶)認(rèn);上級評估認(rèn)可雙方的合作關(guān)系;正式簽約,合同審核并開始生效;負(fù)責(zé)酒店合同的整理歸檔;保證酒店相關(guān)信息資料的準(zhǔn)
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