企業(yè)各崗位職責(zé)規(guī)定

1、企業(yè)崗位職責(zé)規(guī)定公司各部門崗位職責(zé)一、副總經(jīng)理（兼銷售部經(jīng)理）1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理完成董事長下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)分管部門經(jīng)營管理工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)公司銷售合同的審定工作，掌握好原材料、成品庫存情況，隨時掌握公司資金，物資運(yùn)轉(zhuǎn)情況。5、組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢，開拓產(chǎn)品銷售市場。6、負(fù)責(zé)用戶結(jié)算和貨款的催收工作，全面掌握公司年度經(jīng)營狀況對公司經(jīng)營活動進(jìn)行全面分析并提出整改

2、意見。7、組織項(xiàng)目銷售定價和銷售策劃方案的審核，制定銷售管理制度和品牌宣傳。8、組織招商工作，監(jiān)督審核代理商的工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、綜合計(jì)劃部（一）經(jīng)理 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作。2、負(fù)責(zé)編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。3、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到生產(chǎn)一批，計(jì)劃一批，規(guī)劃一批，近有安排，遠(yuǎn)有打算。4、組織好安全生產(chǎn)管理工作，建立起良好的生產(chǎn)秩序。5、負(fù)責(zé)下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，每天必須到各車間檢查兩次，合理指揮，組織安排好公司的安全生產(chǎn)工作，每月至少召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工房、設(shè)備、環(huán)境的管理工作

3、。7、加強(qiáng)在制品、器具、工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)、對設(shè)備的保養(yǎng)、維修，確保操作過程中安全無事故。8、按月詳細(xì)核算各車間生產(chǎn)成本、數(shù)量有無差錯。9、組織安排好部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按月向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度情況。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）統(tǒng)計(jì) 1、制定統(tǒng)計(jì)工作制度，歸口管理公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)原材料入庫、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，力求做到材料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息靈通，不出差錯。3、收集匯總各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確

4、完整。5、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)計(jì)劃部落實(shí)每一項(xiàng)采購任務(wù)，明確貨物品種、數(shù)量、交貨期限等事項(xiàng)。6、掌握每一種材料的采購進(jìn)度、發(fā)貨和運(yùn)輸情況，做好接貨工作。7、協(xié)助原輔材料庫管和質(zhì)檢中心的工作，保證每一批購進(jìn)物資及時驗(yàn)收入庫。8. 指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。9、做好采購物資的統(tǒng)計(jì)，以及與庫房和財(cái)務(wù)的對帳工作。10. 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料保密工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）下單員1、負(fù)責(zé)公司各大品牌的所有原輔材料計(jì)劃與下單工作。2、負(fù)責(zé)各大品牌、各款、各色，根據(jù)下單跟蹤購進(jìn)，并掌握入庫情況。3、負(fù)責(zé)檢查庫管入庫的品牌、顏色、品名與下單是否統(tǒng)一。4、負(fù)責(zé)檢查當(dāng)月各品

5、牌的所有原輔材料的下單匯總和上報(bào)，每月25日結(jié)帳，25至30號上報(bào)。5、負(fù)責(zé)公司各品牌、款式、型號、數(shù)量、色澤的裁剪下單工作，并注明里料、面料和填充物的成份。6、負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)中小批量的水洗標(biāo)、號標(biāo)的制作工作以及應(yīng)急包裝車間的不粘膠制作工作。 7、負(fù)責(zé)當(dāng)月所有裁剪輔料下單，號型、水洗標(biāo)、不粘膠等的匯總工作。原輔材料單耗按研發(fā)技術(shù)部提供的單耗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；所有裁剪、輔料下單依據(jù)技術(shù)部提供的單耗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。（四）原輔材料庫管1全面負(fù)責(zé)物料的入庫驗(yàn)收工作，入庫時，對進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票名稱、型號、規(guī)格、單位、數(shù)量、價格等填寫驗(yàn)收單，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不符合的貨物應(yīng)退回，發(fā)現(xiàn)問題

6、要及時上報(bào)。2驗(yàn)收后的物料，必須按類別，根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)按固定位置堆放，作到整齊美觀，并注意留有通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查，并填寫貨物卡，把貨物卡掛在明顯之處。3物料進(jìn)倉，要做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止貨物霉壞，盡量減少損耗。4負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃部要求對各分廠原輔材料的配送工作。5每日匯總票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，按期登記明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，按時填寫報(bào)表，作到賬物相符，賬表清楚。6嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，上下班前后，對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。7嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，工作時不得擅離職守，并做好倉庫的衛(wèi)生

7、清潔工作。8及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情況。技術(shù)部（一）經(jīng)理1、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。 2、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。3、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程，全面負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，即各裁樣板的制作、放碼工作，工藝操作要求、流水線工藝卡的編制工作。4、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

8、 5、合理編制技術(shù)文件，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝編制和流程優(yōu)化的組織、監(jiān)控和執(zhí)行工作。6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作。 7、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。 8、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。 9、認(rèn)真做好技術(shù)工藝、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。 10、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。 11、及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。 12、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推

9、薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作。 14、負(fù)責(zé)技術(shù)管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等專業(yè)管理工作。（二）工藝技術(shù)員1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)和工藝流程的編寫工作和工藝技術(shù)指導(dǎo)。進(jìn)行工藝貫徹推廣，及時解決生產(chǎn)一線出現(xiàn)的問題。 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品打樣工作。根據(jù)設(shè)計(jì)師的效果圖，完成整件樣衣的縫制，達(dá)到最佳的效果。 3、負(fù)責(zé)批量產(chǎn)品工藝流程的編制工作。內(nèi)容完整、工序編制明確，準(zhǔn)確標(biāo)出各部位控制規(guī)格和所需原輔料規(guī)格、用量以及面料、里料、填充物的成份和含量。4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝的推廣、工藝教育、技術(shù)指導(dǎo)工作。每款進(jìn)入流水線前，進(jìn)行工藝教育并做出現(xiàn)場技

10、術(shù)指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)一線出現(xiàn)的技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)做好首件產(chǎn)品的鑒定、確樣工作。 6、配合計(jì)劃采供部、質(zhì)檢中心做好對材料樣品的質(zhì)量鑒定工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品所需設(shè)備的造型、試制、改進(jìn)及生產(chǎn)線布局工作。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）檔案管理員1、負(fù)責(zé)研發(fā)技術(shù)部所有檔案資料的管理工作，確保檔案的完整與安全。把檔案分類整理、存檔，存檔要便于檢索和查找。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣版的管理。各分廠跟單員或技術(shù)員領(lǐng)用前辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，經(jīng)研發(fā)技術(shù)部經(jīng)理審批后領(lǐng)用，并在規(guī)定期限內(nèi)歸還存檔。借用人，要保持樣版的完整與整潔，不得遺失、缺張少頁、撕失涂改，亂寫亂畫，更不得將檔案據(jù)為己有。3、不得隨意外借檔

11、案資料。如有特殊情況需外借時，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借用。4、對技術(shù)檔案要嚴(yán)防失密、泄密，防止失水、失火等事故發(fā)生。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（四）制板師1、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的樣版制作，及時、準(zhǔn)確、完整的提供樣版資料。2、根據(jù)公司確樣、封樣后的款式，需批量生產(chǎn)的款式做出成套、系列的號型規(guī)格樣板，即擴(kuò)版、推檔。3、需熟悉國家號型標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確控制各部位規(guī)格并提供成品規(guī)格數(shù)據(jù)，最大限度地保持原設(shè)計(jì)意圖。4、樣板要求完整，面、里板及定位板、工藝凈板、零碎部件齊全，板面要求書寫。款式編號、號型、規(guī)格、里、面、絮片板、裁剪數(shù)、經(jīng) 向指示，對位剪口齊全及制版序號，要求字跡工整、版面整潔。5、及時提供生產(chǎn)所需的樣板

12、。樣品確樣后，在計(jì)劃采供部下達(dá)計(jì)劃三日起，經(jīng)一個星期內(nèi)，完成交付使用。6、對推檔系列規(guī)格的每套板，必須經(jīng)過試制成型確認(rèn)后，經(jīng)審核批準(zhǔn)，履行手續(xù)后，方可投入使用。7、制板師因疏忽大意，由樣板不合格造成系列經(jīng)濟(jì)損失，要給予經(jīng)濟(jì)賠償處罰。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（五）排版、定額員1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品單件消耗定額工作，批量產(chǎn)品排料圖，即一級排料圖。2、對每款新產(chǎn)品所需要的原、輔料、單耗定額做到完整、精確。決不能有增、減品種現(xiàn)象發(fā)生。及時準(zhǔn)確地為財(cái)務(wù)部、采供計(jì)劃部提供定額的第一手資料。3、每款產(chǎn)品在投入批量生產(chǎn)時，必須在第一時間內(nèi)跟蹤裁剪車間，做技術(shù)部一級排料與實(shí)際用料的對比、差值。質(zhì)檢中心（一）主任1

13、、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與公司安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理工作，負(fù)責(zé)分工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制工作。2、 負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，確保出產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。3、 負(fù)責(zé)公司采購產(chǎn)品，過程產(chǎn)品，成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格成品、半成品及時提出處置意見。4、 負(fù)責(zé)建立公司監(jiān)視測量器具、儀器臺帳，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，確保所用監(jiān)視測量裝置處于有效狀態(tài)。5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）原輔材料檢驗(yàn)員1、必須嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢和終檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2、做到熟悉規(guī)格、熟悉型號、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、把好原材料檢驗(yàn)、抽檢關(guān)。4、對違反工藝規(guī)程，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故

14、，及時做出事故鑒定報(bào)告并上報(bào)公司。5、由于質(zhì)量原因而影響公司信譽(yù)，質(zhì)檢員要負(fù)全部責(zé)任。（三）成品檢驗(yàn)員1、必須嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗(yàn)和終檢，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2、做到“三熟悉”：熟悉規(guī)格、熟悉操作、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、把好“五道關(guān)”，原材料抽檢、裁片復(fù)核、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出廠鑒定。4、對違反工藝規(guī)程，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，及時做出事故鑒定報(bào)告并上報(bào)公司。5、由于質(zhì)量原因而影響公司信譽(yù)，質(zhì)檢員要負(fù)全部責(zé)任。采供部（一）經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司原輔材料采購部的工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購方案。以有效的資金，保證最好的物資供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)對合格供方評價選擇和考核工作。3、熟

15、悉和掌握各類物資的名稱、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查購進(jìn)物資的質(zhì)量是否符合要求。4、負(fù)責(zé)組織大批量物資采購的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查采購員的采購進(jìn)程及價格控制每月的5日之前將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成的情況、相關(guān)稅票的開出情況等逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。6、督導(dǎo)采購人員與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來，要遵紀(jì)守法、講信用、不行賄、不受賄。7、負(fù)責(zé)原毛的加工和梳理工作。8、負(fù)責(zé)成品絮片對各分廠的配送工作。9、負(fù)責(zé)對梳毛廠的管理和監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)絮片的質(zhì)量跟蹤和使用情況的監(jiān)督工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（二）采購員（填充物）1、負(fù)責(zé)

16、做好梳毛計(jì)劃，明確每一批梳毛計(jì)劃單的數(shù)量，毛的品種、細(xì)度、混合比例以及交付時間。2、負(fù)責(zé)對采購物料的統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)原料加工過程中的質(zhì)量、數(shù)量和工藝操作的檢查和監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)原料庫存和絮片生產(chǎn)的清查、統(tǒng)計(jì)、分類和核對。5、負(fù)責(zé)對梳毛廠工作人員的工作狀況、執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)梳毛廠與生產(chǎn)部門之間有關(guān)質(zhì)量和配送的管理工作。7、及時了解庫存情況，熟悉供應(yīng)渠道，了解市場行情，掌握有關(guān)商品信息，根據(jù)采購計(jì)劃及時進(jìn)行采購。8、勤跑、勤問、勤聯(lián)系貨源，貨比三家，價比三家，嚴(yán)把價格關(guān)、質(zhì)量關(guān)。必須遵守國家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，不得徇私舞弊。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。（三）采購員（原

17、輔材料）1、按照采購部經(jīng)理的采購計(jì)劃完成具體物資的采購工作。2、積極收集原輔材料供應(yīng)市場的動向和信息，保證貨源充足。3、采購中應(yīng)做到物美價廉。4、要嚴(yán)格按照技術(shù)部的標(biāo)準(zhǔn)把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的要堅(jiān)決拒收并按合同執(zhí)行。5、做好發(fā)貨、運(yùn)輸、入庫的跟蹤工作，做好稅票的開出工作，做到單據(jù)隨貨同行。6、遵紀(jì)守法，不索賄、不受賄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。市場部（一）主管 1、全面負(fù)責(zé)銷售部的日常管理工作。2、依據(jù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂銷售部整體經(jīng)營規(guī)劃，并分解到季、月，為計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的條、塊管理。3、不斷了解掌握市場信息，經(jīng)常組織市場調(diào)研，不定期組織召開市場預(yù)測會、分析會、信息反饋會，把所有收

18、集的信息及時提供生產(chǎn)、研發(fā)技術(shù)部等有關(guān)部門。4、負(fù)責(zé)策劃、組織每年的招商會、產(chǎn)品訂貨會。經(jīng)常與經(jīng)銷商溝通，隨時掌握經(jīng)銷商的動向，穩(wěn)定銷售隊(duì)伍，維護(hù)好銷售網(wǎng)絡(luò)。5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通，經(jīng)常掌握經(jīng)銷商回款情況，把好發(fā)貨數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān)。6、加強(qiáng)銷售合同管理。組織合同的評審、簽訂、履行和管理工作，如合同的訂立、管理，杜絕因失誤給公司造成不必要的損失。7、熟悉現(xiàn)代營銷管理模式，熟練應(yīng)用各種激勵措施，引導(dǎo)銷售。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）客戶服務(wù)1、統(tǒng)計(jì)各市場的訂貨量和總金額。2、負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。3、建立、完善經(jīng)銷商檔案。4、負(fù)責(zé)給經(jīng)銷商提供銷售相關(guān)手續(xù)和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。5、根據(jù)訂貨量

19、和發(fā)貨比例開發(fā)貨單。6、每天將給當(dāng)天發(fā)貨明細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)部，每月做發(fā)貨匯總表報(bào)財(cái)務(wù)部。7、定期做各市場的發(fā)貨比例報(bào)表。8、及時了解各市場的銷售情況，收集銷售中存在的問題，定期向部門經(jīng)理匯報(bào)。9、負(fù)責(zé)市場及客戶的退、換貨工作。10、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（三）物流配送1、負(fù)責(zé)公司招商訂貨工作。2、根據(jù)開票員的發(fā)貨單，給各市場配貨、按期發(fā)貨。3、發(fā)貨前與經(jīng)銷商聯(lián)系，明確貨物數(shù)量及到貨日期。發(fā)貨后，打電話確認(rèn)是否收到貨物。4、根據(jù)各市場銷售情況，聯(lián)系調(diào)配貨物。5、根據(jù)發(fā)貨比例配貨，聯(lián)系車輛發(fā)貨。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的腰牌、吊牌等標(biāo)識的管理工作。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）成品庫管保管1、負(fù)責(zé)成品的保管

20、工作。辦理庫存貨物的出庫、入庫手續(xù)，分類統(tǒng)計(jì)匯總。2、負(fù)責(zé)按發(fā)貨單給各市場配貨工作。3、負(fù)責(zé)庫存成品的定期統(tǒng)計(jì)工作。每月5日前做上一個月的綜合報(bào)表，報(bào)部門經(jīng)理和財(cái)務(wù)部。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，上下班前后，對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨架等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，工作時不得擅離職守，并做好倉庫的衛(wèi)生清潔工作。7、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫存物品情況。財(cái)務(wù)部1、認(rèn)真貫徹國家規(guī)定的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法。2、建立、健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況及財(cái)

21、務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。3、樹立財(cái)務(wù)服務(wù)觀念，積極為生產(chǎn)、經(jīng)營和管理服務(wù)。4、厲行節(jié)約，合理分配使用資金。5、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。6、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)利潤的分配計(jì)劃，并權(quán)衡兼顧各方利益。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各基層核算單位的財(cái)務(wù)管理工作。8、完成公司交辦的其它工作。（二）會計(jì)1、會計(jì)人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密。2、會計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法，根據(jù)會計(jì)核算的基本要求搞好會計(jì)核算工作。會計(jì)核算主要包括：(1)款項(xiàng)的收付（2）財(cái)物的收發(fā)、增減和使用（3）債權(quán)債務(wù)發(fā)生的結(jié)算（4）收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算（5）財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理（7）需要辦理會計(jì)

22、手續(xù)、進(jìn)行會計(jì)核算的其他事項(xiàng)。會計(jì)核算的基本要求：會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他會計(jì)資料，必須符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定。任何單位和個人不得偽造、變更，不得提供虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告。3、會計(jì)人員做好原始憑證的審核，搞好會計(jì)帳薄的設(shè)置、登記工作，進(jìn)行帳目核對，做到帳物相符、帳證相符、帳帳相符、帳表相符。4、做到會計(jì)處理方法一致性（各單位采用的會計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得隨意變更。）財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告一致性（會計(jì)報(bào)表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書）。5、做好會計(jì)檔案的管理工作。6、遵守單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督管理制度，記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限明確，并相互分離、相

23、互制約，確立財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限。7、做好對帳工作；定期對資金進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳應(yīng)該做到日清月結(jié)。8、成本會計(jì)做好原始憑證的審核、憑證的錄入，帳簿的登記、原輔材料、成品庫的核對工作；9、費(fèi)用會計(jì)做好原始憑證的審核、憑證的錄入、帳簿的登記與出納的對帳工作。會計(jì)應(yīng)各盡其職，做好自己的本職工作，做到數(shù)字準(zhǔn)確，帳務(wù)清楚。10、財(cái)務(wù)人員辭職，應(yīng)提前15日打辭職報(bào)告，制移交清單三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份。（三）出納1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理。負(fù)責(zé)簽收和整理現(xiàn)金、支票、匯票等，并及時送存銀行，不得座支現(xiàn)金。2、掌握結(jié)算付款的管理規(guī)定，認(rèn)真檢查一切收、付、款的業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證有審批、手

24、續(xù)完備、項(xiàng)目內(nèi)容清楚、大小寫金額相符等，對檢查無誤的憑證及時辦理收、付款業(yè)務(wù)。3、審查各種支票、匯票、現(xiàn)金借貸存根，匯款憑證等，并分類匯總編碼，報(bào)會計(jì)審核存檔。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存、盤點(diǎn)制度，做到帳款相符，確?，F(xiàn)金安全，每日庫存現(xiàn)金不超過3000元。5、進(jìn)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)時做到(一)認(rèn)真復(fù)查相關(guān)憑證及付款單，如手續(xù)不全或有錯誤現(xiàn)象應(yīng)拒付，并及時將憑證退回更正。(二)收付時，要當(dāng)面點(diǎn)清，以防差錯，數(shù)額較大時一定要有人復(fù)核。(三)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自給他人借款，如有發(fā)現(xiàn)，以借款金額的3%（月息）收取借款人利息，同時罰出納借款的1/3。6、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記帳及輔助記錄：現(xiàn)金日記

25、帳的內(nèi)容必須同會計(jì)憑證相一致，不得隨便增減。(一)日記帳必須連續(xù)記，不得跳行、隔行、不得隨便損壞帳本和撕去帳頁。(二)文字、數(shù)據(jù)必須整潔清晰、準(zhǔn)確無誤，如有改動，必須按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(三)按時、準(zhǔn)確發(fā)放工資等，并認(rèn)真履行規(guī)定手續(xù)。7、及時將收回的支票送交銀行進(jìn)帳，如有銀行退票，應(yīng)及時交會計(jì)沖帳，并找相關(guān)部門人員處理此事。憑會計(jì)復(fù)核、部門經(jīng)理審批的手續(xù)方能開支票，支票填寫應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤?？瞻字睉?yīng)妥善保管，開出的支票要按順序編號進(jìn)行登記，印章與支票應(yīng)分開保管。8、按時完成上級交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)所安排工作不得超過3個工作日。9、做好增殖稅票的開票及管理。10、對帳、盤點(diǎn)日期為次月一日，月底做銀行余額調(diào)節(jié)表。九、加工廠（一）廠長1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件；2、組織車間實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；3、對生產(chǎn)工序各過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各過程處于受控狀態(tài)，并保存相關(guān)的記錄；4、向車間員工宣貫質(zhì)量方針和滿足程序及法律法規(guī)要求的意識；5、編制車間員工培訓(xùn)需求計(jì)劃并配合實(shí)施；