生產(chǎn)車間管理制度大全樣本

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。生產(chǎn)車間管理 制度大全生產(chǎn)車間管理制度(一)目的 : 為了維持良好的生產(chǎn)秩序 , 提高勞動生產(chǎn)率 , 保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍 :適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1員工每天上班必須提前5 分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。2員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。3各條線的組長每天上班必須提前10 分鐘到達車間組織員工準時開早會 .4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在15 分鐘。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或

2、者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。5組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力, 多以激勵為主 , 不得隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1如特殊事情必須親自處理 , 應(yīng)在 2 小時前用書面的形式請假 , 經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后 , 才屬請假生效 , 不可代請假或事后請假 ( 如生病無法親自請假 , 事后必須交醫(yī)生證明方可 ), 否則按曠工處理。2杜絕非上班時間私下請假或批假。3員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。4員工請假核準權(quán)限: (同廠規(guī)一致 ) (1)一天以內(nèi)由拉長批準 ; 三天以內(nèi)由車間主管批準 ; (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準 ; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)

3、生制度1. 員工要保持崗位的清潔干凈 , 物品要按規(guī)定位置放置整齊 , 不得到處亂放 , 組長要保持辦公臺的整齊干凈。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。2. 每天下班后值日生打掃衛(wèi)生 , 周末須進行大掃除 ( 公司內(nèi)的門、廁所、 窗戶、 生產(chǎn)線、 設(shè)備保養(yǎng)、 風(fēng)扇、 飲水機等都須清潔 ) 。3. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域 , 工具由專組專人保管 , 不得亂丟 , 倒置、 甚至損壞。4. 不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、 胡亂涂劃 ; 衛(wèi)生間須每天用水清洗。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊

4、擺放。必須正確佩帶廠牌, 穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機 .MP3. 手袋 . 食品等。2. 上班時 , 物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線 , 并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作 , 不得影響工作的順利進行。3. 員工在作業(yè)過程中 , 必須保持 50-80CM以上的距離 , 不得擠坐在一起 , 作業(yè)時須按要求帶好手套或指套 , 同時必須自覺做好自檢與互檢工作 , 如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng) , 不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序 , 必須嚴格按照品質(zhì)要求作資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。業(yè)。4. 每道工序必須接受車間品管檢查、 監(jiān)督 , 不得蒙

5、混過關(guān) , 虛報數(shù)量 , 并配合品檢工作 , 不得頂撞、 辱罵。5. 小零配件必須用蘭色膠盒盛放 , 一個盒子只可裝一種零配件 , 安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放 , 所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6. 所有員工必須按照操作規(guī)程 ( 作業(yè)指導(dǎo)書 , 檢驗規(guī)范等 ) 操作 ,如有違規(guī)者 ,視情節(jié)輕重予以處罰。7. 員工在工序操作過程中 , 不得隨意損壞物料 , 工具設(shè)備等違者按原價賠償。8. 工作時間離崗時 , 需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開, 限時十分鐘內(nèi)。9. 上班注意節(jié)約用水用電 , 停工隨時關(guān)水關(guān)電。10. 下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面 , 凳子

6、放入工作臺下面。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。11. 員工之間須互相監(jiān)督 , 對包庇、 隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰 .12. 任何會議和培訓(xùn) , 不得出現(xiàn)遲到、 早退和曠會。13. 本車間鼓勵員工提倡好的建議 , 一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。生產(chǎn)車間管理制度(二)1、 勞動紀律 :員工必須遵守廠規(guī)廠紀,違反者按違反廠規(guī)廠紀處罰條例處理。員工上班應(yīng)做到不遲到、早退 ,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位 , 不到崗者作遲到處理 , 下班時間未到離崗者按早退處理 , 遲到一次罰款 5.00 元, 早退一次 20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位 , 更不允許

7、站在門口喧嘩 , 聊天 , 擅離崗著10元/ 次。上班時間不得串崗閑聊 , 不允許大聲唱歌喧嘩 , 打鬧嬉笑 , 更不得擅自出廠或回宿舍 , 有事離崗必須向組長或車間主任請示 , 得到批準后方可離開 , 如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20.00 元。上班時不準坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志 ,用手資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。機發(fā)短信 ,打游戲 ,吃零食 ,抽煙 ,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00 元。有事須寫請假條 , 經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準 , 原則上每個班組請假不得多于 2人, 每月在三天休假后還需請事假的 ,車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假

8、 , 不假而歸按曠工處理 , 每天罰款 50.00-100.00 元。下班或吃飯時 , 須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉 , 不執(zhí)行者一次罰款 10.00 元。服從指揮 , 聽從安排 , 下級服從上級 , 個人服從組織 , 對車間、 班組的安排如認為不合理 , 能夠越級反映 , 但不得頂著不辦或消極怠工 , 不得賭博或打架斗毆 , 違者罰款 50-100 元 , 情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。2、 現(xiàn)場管理制度保持現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。積極參與” 5S”管理活動 , 保持車間內(nèi)的整齊、 整潔。工作臺必須定位擺放 , 不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料 , 廢品應(yīng)放置在

9、不合格品箱內(nèi) , 合格品與不合格品不得混放。在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品 ,并做到班清班潔。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。下班時每位員工必須按照”數(shù)控機床保養(yǎng)內(nèi)容”進行清掃與保養(yǎng)機床。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。愛護公司財產(chǎn),嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡 ,一經(jīng)查實將給予50.00 元的處罰。下班打掃衛(wèi)生后 , 銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域 , 并保持現(xiàn)場的整齊整潔 , 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者 , 將處以 20.00 元的罰款。3、 生產(chǎn)工藝管理制度生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。嚴格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn) , 生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進行自檢 , 如發(fā)現(xiàn)批量報廢 , 發(fā)現(xiàn)一次罰款 50.00 元, 并根據(jù)損失情況進行賠償。(3) 員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下 , 不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序 , 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) , 將處以 50100元的罰款。(4) 機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動 , 如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的 ,發(fā)現(xiàn)一次處罰 40.00 元。如因其它人為原因造成機床損壞的 ,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500-1000 元。機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經(jīng)