新版贛洪監(jiān)理公司薪酬管理制度樣本

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、 獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用 , 體現(xiàn)按勞分配的原則 , 使公司員工薪資管理有序進(jìn)行 , 體現(xiàn)公司” 任人唯賢、 德才兼?zhèn)?; 位以授能、 爵以酬功 ; 能者上、平者讓、 庸者下 ; 公開、 公平、 公正”的納賢機(jī)制及”事業(yè)留人、 待遇留人、 感情留人、 環(huán)境留人、 信用留人” 的留人機(jī)制 ,切實(shí)建立起一套”選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系 , 激發(fā)起各級(jí)股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情 , 充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的 , 特制訂本制度。第二條適用范圍適用于本公司

2、所有在職員工,具體條款適用范圍詳見細(xì)則。第二節(jié)職責(zé)第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議 , 制定工資表。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第四條財(cái)務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。第三節(jié)薪酬制定的原則第六條實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成一致,從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。第七條競爭性、激勵(lì)性原則與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比,薪酬福利具有競爭力;結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理,能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。第八

3、條公平性、 合法性原則外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性 ;符合國家勞動(dòng)法和其它相關(guān)法律法規(guī)。第九條工資體制公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和薪資固定收入浮動(dòng)收入項(xiàng)目(基本工資、崗(績效 /考勤工薪酬福利體系福利假期項(xiàng)目員工關(guān)懷保險(xiǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目法定假日員工俱樂基本保險(xiǎn)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。月薪結(jié)構(gòu)制。第四節(jié)年薪制細(xì)則第十條年薪制的構(gòu)成年薪 =基本年薪 +績效年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年金 +福利根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度,年薪制構(gòu)成比例如下表:表 1年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定級(jí)別崗位基本年薪績效年薪獎(jiǎng)勵(lì)年薪A總公司經(jīng)理60%30%10%B總經(jīng)理75%15%10%C副總經(jīng)理7

4、5%15%10%D項(xiàng)目總監(jiān)80%10%10%第十一條適用范圍董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師。第十二條年薪的確定根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難度、 行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任的大小、個(gè)人專業(yè)及能力等因素確定。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。年薪的價(jià)格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。第十三條年薪的計(jì)算時(shí)間高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師)自到崗之日起計(jì)算年薪;具有全國資格證件的總監(jiān)理工程師自證書注冊(cè)到本公司之日起計(jì)算年薪。第十四條支付方式(一 )基本年薪分為12 個(gè)月逐月發(fā)放 ;入、 離職不滿當(dāng)月實(shí)際

5、工作日的 ,將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。( 二 ) 績效年薪按照年終績效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提將扣發(fā)全部績效薪酬 , 入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足1,中途離職年(不含試用期 )的將按照時(shí)間比例計(jì)提?？冃晷?=績效年薪基數(shù)R1( 考核系數(shù) )表 2高層管理人員年度考核系數(shù)的確定年度考核得分90R1 10080R1 9065R1 8060R1 65類別優(yōu)秀良好中等差考核系數(shù) R12.01.50.8-1.20.6( 三 ) 獎(jiǎng)勵(lì)年薪按照年薪的 10%并于會(huì)計(jì)年度末發(fā)放 , 獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)算 : 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 =獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù) R2 ; R2 為利潤增長率 , R2資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，

6、如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。的計(jì)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況而定,具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。表 3R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營收入 P1000 萬元1000 萬元 P 1500 萬元 P 凈利潤增長率 GG5%5%G 10%10%G 15%R21.01.52.0第十五條福利待遇(一 )年薪制的人員津貼、保險(xiǎn)一次性包干,不能再獲取其它工資性收入(例如津貼補(bǔ)助) ,也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金,但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。(二 )為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪,全面考核管理人員的貢獻(xiàn),公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。(三 )特殊情況由董事長和總經(jīng)理批準(zhǔn)后能夠進(jìn)行

7、調(diào)整。第五節(jié)月薪制 (組合工資制 )細(xì)則第十六條 適用范圍 內(nèi)業(yè)人員 ( 各部門經(jīng)理、 行政管理、市場(chǎng)類、 招投標(biāo)、 造價(jià)、 項(xiàng)目管理類人員 ) 、 外業(yè)人員 ( 各項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員、 資料員、 實(shí)習(xí)畢業(yè)生、 旁資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。站 )第十七條工資的構(gòu)成結(jié)構(gòu)固定工浮動(dòng)工特殊津依據(jù)按崗位按工作按 人 的狀態(tài)靜動(dòng)人第十八條工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置公司采用組合工資制,更適應(yīng)企業(yè)的具體要求,工資結(jié)構(gòu)包含16 項(xiàng)內(nèi)容。表 4工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)類別項(xiàng)目名稱比例1固定工資基本工資30%2崗位工資20%3月績效考評(píng)工資25%4浮動(dòng)工資請(qǐng)假扣款-5全勤工資2.7%678910111213141516資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。獎(jiǎng)勵(lì)處罰餐費(fèi)補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼職稱津貼津貼證件津貼工齡工資工齡工資保險(xiǎn)扣款法定扣款個(gè)稅扣款-12%9%1.3%-第十九條各工資結(jié)構(gòu)說明及標(biāo)準(zhǔn)（一）