2019簡單銷售總監(jiān)崗位職責_第1頁
2019簡單銷售總監(jiān)崗位職責_第2頁
2019簡單銷售總監(jiān)崗位職責_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2019 簡單銷售總監(jiān)崗 位職責如何簡單描述銷售總監(jiān)的崗位職責呢 ?以下是小 編為 您整理的 2019 簡單銷 售總監(jiān)崗 位職責,供您參考,希望 對你有所幫助。1.聽從總經(jīng)理工作安排,參與制 訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù) 營銷戰(zhàn) 略制訂公司營銷組 合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后 組織實 施。2、組織研究、 擬定市場營銷 、市場開發(fā)等方面的 發(fā)展規(guī)劃;3、組織編 制年度 營銷計 劃及營銷費用、內(nèi)部利 潤指標等計劃 ;4、制訂營銷實 施方案,通 過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;5、負責組織 在編制范圍內(nèi)對所屬部 門的營銷業(yè)務 人員進 行聘用、考核、 調(diào)配、晉升、懲罰和解聘 ;6、組織編 制并按 時向總經(jīng)

2、理匯報營銷 合同簽訂、履行情況及指 標完成情況 ;7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷 人員業(yè)績 考核和 專業(yè)培訓;8、組織搜集和 匯報市場銷售信息、用 戶的反饋信息、市 場發(fā)展趨勢信息等 ;9、負責組織 、推行、 檢查和落實營銷 部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的 規(guī)范管理工作 ;一、嚴格遵守公司各 項規(guī)章制度, 處處起到表率作用。二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下,和各部 門密切配合完成公司制定的年度銷售計劃。三、 搞好市 場預測 和調(diào)研,根據(jù)市 場需求及 時調(diào)整營銷策略,不斷拓 寬銷售渠道,提高產(chǎn)品在市場上的占有率。四、組織制定中長期銷售方針目標和編制月、季、年 銷售計劃,并 認真抓好落

3、 實,做到周有布置,月有 檢查,年有 總結(jié)。五、全面 調(diào)動銷售人員的積極性,建立完善的 銷售網(wǎng)絡,擴大代理商及 專業(yè)渠道的覆蓋面,并 經(jīng)常保持 聯(lián)系,及 時組織供貨。六、負責銷 售合同的 簽定、評審、修定工作,提高履 約率,做到 “重合同、守信譽 ”,擴大企業(yè)知名度。七、及 時掌握有關(guān) 產(chǎn)品和工作的反 饋信息,切 實組織 將售后服 務,解決各種有關(guān) 問題 ,讓用戶滿意。八、嚴格控制和逐步 壓縮銷 售費用,節(jié)約開支,降低 銷售成本。九、認真組織銷售貨幣回籠工作,及 時催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企 業(yè)經(jīng)濟 效益。十、按時按質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他 臨時性工作。1、調(diào)研和考察市 場 ;2、督促 銷

4、售專員的工作 ;3、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié) ;4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的 評定;5、上下 級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓 ;6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研 發(fā)新產(chǎn)品。1、 在銷售總部領(lǐng)導下,和各部 門密切配合完成工作。2、 嚴格遵守公司各 項規(guī) 章制度, 處處起到表率作用。3、 制訂銷售計劃。4、 確定銷售政策。5、 設計銷售模式。6、售人 員的招募、 選擇、培訓、調(diào)配。7、 銷售業(yè)績的考察評估。1、根據(jù)公司 營銷方針和策略,完成既定銷售任務 ;2、公司網(wǎng) 絡安全產(chǎn)品的銷售策略和渠道,完成核心代理商的3、針對目標客戶的實際需求,開拓大客 戶及相關(guān)行 業(yè)客戶;發(fā)展工作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論