2021年水電站附屬工程安全生產工作總結

1、2021年水電站附屬工程安全生產工作總結（1）、索道橋工程：_能投攀枝花沿江快速通道附屬工程臨時跨江索道橋工程位于_省攀枝花市西區(qū)金沙江干流中游末端，主體為上、下游兩座小垂度、單跨無塔平拉索道橋，荷載等級：汽-60t（含自重）、掛80t，單軸輪壓40t，人群荷載37.5kg/m2，上游索道橋橋面寬度：4.5m+1.0m+4.5m+2_1.0m，下游索道橋橋面寬度：4.5m+2_1.0m，單跨跨度：250m270m。計劃工期大致為_年_月_日至_年_月_日。（2）、1#公路工程攀枝花市沿江快速通道西區(qū)段新建工程項目下段及其附屬工程1#公_段，起點接攀枝花市新莊大橋左端附近的蘇鐵東路，接點高程11

2、15.31m，沿攀枝花市光明路下部（臨江側）新建公路，至新建的金沙水電站上游索道橋上游側與施工主干道3#公路相接，終點高程1031.048m。線路全長2.35km，是金沙水電站的永久對外交通公路，其中含一座隧道和橋梁各1座，長分別為745m和28m。計劃工期284天，計劃工期大致為_年_月_日至_年_月_日。二、安全生產目標實現(xiàn)情況：索道橋工程、1#公路工程項目自_年_月_日開工至今，對安全生產監(jiān)理責任目標落實情況如下：1、未發(fā)生施工死亡事故；2、未發(fā)生施工重傷事故；3、未發(fā)生施工腳手架坍塌事故及高空作業(yè)墜落事故；4、未發(fā)生由監(jiān)理失職引起的人員傷亡及財產損失事故；本年度金沙水電站附屬工程監(jiān)理部

3、安全生產管理工作受控。三、安全生產管理體系以及規(guī)章制度建設情況：1、建立以項目總監(jiān)理工程師為第一責任人的安全生產領導小組，建立“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全生產責任制，建立完善的安全監(jiān)督管理體系。安全監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，有責任_或參與各類安全檢 查活動、_施工_設計和施工方案中的安全措施；確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。2、監(jiān)理部組建以后，及時_全體監(jiān)理人員學習國家、地方以及公司有關安全生產、安

4、全監(jiān)理工作的法規(guī)文件和安全生產管理文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質量目標和安全監(jiān)理目標,編制了監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案、安全管理辦法和安全管理制度等相關指導性文件。制定了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。四、隱患排查治理、安全生產月、安全教育培訓、防災教育培訓等專項安全生產活動開展情況：1、隱患排查治理：（1）、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施承包人投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，業(yè)主安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)安

5、全生產整改_要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同業(yè)主通過日常巡查、專項檢 查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)安全隱患整改通知單責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照_省能投攀枝花水電開發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法、_二灘國際工程咨詢有限責任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要求有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。（2）重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制根據(jù)_省能投攀枝花水電開發(fā)有限公司金沙水電站安全文明管理辦法、_二灘國際工程咨詢有限責任公司攀枝花沿江快速通道附屬工程管理制度及要

6、求有關條款，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：獅子石危巖體_清理施工及危巖支護施工、冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、施工腳手架、索道橋主索架設高處作業(yè)、索道橋主索架設卷揚機、主索架設起重設備、獅子石危巖體治理卷揚機等特種設備使用、1#公路K0+860段高邊坡開挖及支護施工、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制專項安全施工方案和應急預案安全措施，并實行專項安全檢 查驗收制度，現(xiàn)場做出檢 查驗收和記錄，未能通過安全檢 查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢 查查出的安全隱患和問題未能徹

7、底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。2、安全生產月：（1）、積極參與安全生產月活動及防地災演練：_月份，業(yè)主_了防地災應急預案的演練、安全知識宣傳咨詢日活動和安全生產教育活動。通過演練使得應急領導小組的人員進行熟悉了地質災害來臨時的緊急處理情況以及逃生路線，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。通過安全知識宣傳和安全生產教育活動，加強了各參建單位人員的安全意識及安全緊急情況處理措施。（2）、定期_參與安全文明施工大檢 查及安全例會：由監(jiān)理部_定期安全大檢 查11次，索道橋安全周例會18次、1#公路安全周例會23次。每次安全大檢 查均結合當月施工生產特點，分別對各標施

8、工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢 查外，對索道橋工程“春節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢 查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢 查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢 查、復查結果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗。3、安全教育培訓、防災教育培訓：（1）、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了16次

9、的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍；在安全監(jiān)理工作中，態(tài)度謙和，語氣平和，主動溝通、積極協(xié)調，擔當起總協(xié)調人的角色，確保安全生產監(jiān)理責任目標的落實情況且定期召開各參建單位參加的安全專題會議，集思廣益、群策群力分析、解決當前安全問題。（2）、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活

10、動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢 查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢 查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。五、對上級安全文件的傳達、落實情況：本年度共接收到公司及業(yè)主關于安全生產的文件共24個，每周_監(jiān)理內部安全會議時，全體監(jiān)理人員對上級安全文件進行學習。1、監(jiān)理工程師在每周的安全周例會上都

11、要專門強調安全，并借安全周例會的機會將上級安全文件_參建單位進行學習，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢 查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢 查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。2、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案以及上級文件的要求_施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安

12、全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。3、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢 查制度、周安全例會制度，不定期安全檢 查制度，并做好詳細的監(jiān)理日志。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員_施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢 查，對檢 查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢 查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全周例會，對本周的安全狀況進行分析、總結以及下周安全生產的工作計劃，同時檢 查施工單位針對監(jiān)理部

13、、設代處及業(yè)主提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師不定期_施工單位項目經理、安全管理人員、對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢 查。六、安全生產投入情況：為進一步加強安全生產管理，保障安全生產資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產技術措施及相關經費使用的及時、到位、落實，_年度本項目安全生產總投入38200元，安全生產資金主要用于應急器材、應急演練、安全檢 查、考核、獎勵、勞動保護用品、安全宣傳教育培訓等項目。1、應急器材、應急演練：本年度發(fā)生總金額9000元，約占安全生產總投入的23.6%；2、安全檢 查、考核、獎勵；本年度發(fā)生總金額14400元，約占安全生產總

14、投入的37.7%；3、勞動保護用品：本年度發(fā)生總金額4800元，約占安全生產總投入的12.5%；4、安全宣傳教育培訓：本年度發(fā)生總金額10000元，約占安全生產總投入的26.2%；七、交通、火災、食品安全等重要安全生產風險的管控情況：交通方面：加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢 查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢 查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。火災方面：在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位

15、按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢 查。八、安全生產工作面臨的困難及存在的主要問題：1、火工材料保管：1#公路隧道工程需要24小時_施工作業(yè)，由于工程地點鄰近攀枝花市區(qū)，對火工材料保管問題就顯得極為重要。要求施工單位做好_物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專人進行管理，防止_物品的流失。2、承包人的人員、設備的檢 查及維護：特種作業(yè)人員上崗證，主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實安全教育，建立安全活動臺帳，嚴格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證。監(jiān)理人員對施工單位的安全設施和設備在進場前進行檢驗，檢 查施工機械設備相關

16、資料、產品技術性能和參數(shù)，經_合格后才同意進場使用，避免不符合要求的安全設施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。3、獅子石危巖體治理：獅子石危巖體治理山體陡峭施工作業(yè)人員勞動強度大，體力消耗大，人員生理、心理上，行為上，對生產速度、工作條件和環(huán)境易產生思想和情緒上的波動，會產生不安全因素；施工作業(yè)人員都在露天高處作業(yè)，夏天熱，冬天冷，風吹日曬，工作條件差，不安全因素多。九、_年度安全生產工作計劃：隨著建設監(jiān)理制度的不斷發(fā)展，監(jiān)理責任范圍在逐步擴大，安全第一，預防為主的理念已經逐漸深入人心。人們意識到，一旦安全事故發(fā)生，所有的努力都將化為泡影，整個團隊都會受到損失。工程質量、進度、投資和安全是密不可分的

17、，理應進行全過程、全方位的管理。安全生產涉及到施工現(xiàn)場所有與生產有關的人、單位、機械、設備、設施、工具及安全環(huán)境，貫穿于施工生產全過程，監(jiān)理人員要對施工過程進行全面監(jiān)理，促進整體建設項目的實施。1、_年度安全生產監(jiān)理目標：（1）、重、特大安全管理監(jiān)理責任事故為零。（2）、現(xiàn)場監(jiān)理人員無人身任何事故。（3）、嚴格監(jiān)督，認真履行監(jiān)理合同的規(guī)定，提高業(yè)主滿意度。（4）、督促施工單位落實其安全生產管理目標。2、安全生產監(jiān)理重點：（1）、路基土石方及路基邊坡支護施工：土方開挖、石方_、路基邊坡支護施工。（2）、路面工程施工：路面砼攤鋪機攤鋪作業(yè)。（3）、橋梁工程施工：擴大基礎_開挖，梁板現(xiàn)澆滿堂支架搭設

18、及預壓。（4）、特種機械施工作業(yè)：挖掘機、裝載機、壓路機、空壓機等特種機械的施工作業(yè)。（5）、隧道工程施工：洞挖_、洞內初支及二襯施工作業(yè)。（6）、特殊季節(jié)及夜間施工。（7）、獅子石危巖體治理：獅子石區(qū)的坡面支護作業(yè)、獅子石、及強卸荷區(qū)危石_清理、_施工警戒、光明路斷道施工協(xié)調及獅子石、及強卸荷區(qū)的坡面支護作業(yè)。3、安全監(jiān)理內容：（1）、對安全設施監(jiān)理-對安全用品、設備、設施進行抽檢。（2）、對安全技術監(jiān)理-對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控。（3）、安全驗收-對分項、分部工程的安全計劃與安全措施進行嚴格地檢 查驗收。（4）、安全培訓-對典型的安全問題進行必要的技術交底與培訓。4、內業(yè)資料管理：（1）、安全監(jiān)理人員要認真學習安全規(guī)定，各分管安全監(jiān)理人員要嚴格執(zhí)行并要求施工單位執(zhí)行內業(yè)資料編制方法。（2）、安全監(jiān)理人員要經常督促施工單位做好內業(yè)資料管理工作，并要求做到外業(yè)與內業(yè)同步。（3）、設專人保管好所有圖紙，設計變更單、工作聯(lián)系單等有關資料，防止丟失。（4）、根據(jù)招投標文件、監(jiān)理合同、建設單位有關內業(yè)資料文件以及安全監(jiān)理細則有關抽檢規(guī)定的要求，做好內業(yè)資料的收集、整理、上報工作。（5）、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何建設單位、設計單位、施工單位的任何設計變更的口頭傳達或承諾。安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設計變更單、建設單位通知和工作