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1、關(guān)于會計職能的探討論文 從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中脫胎而出,完全沖破了傳統(tǒng)會計條條框框的束縛,是在廣泛吸收現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)、現(xiàn)代和系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上形成的一種交叉或邊緣學(xué)科,是通過預(yù)測、決策、計劃、預(yù)報等環(huán)節(jié)提供有關(guān)未來信息的會計。今天 _要與大家 _的是:關(guān)于會計職能的探討相關(guān)。具體內(nèi)容如下,歡迎參考閱讀。 _以來,傳統(tǒng)的會計人員只能忙于應(yīng)付核算,而無暇從事管理,是典型的核算型會計。 _把會計的職能概括為“過程的控制和觀念的”。即“反映與控制”,可以說,以前由于計劃的影響和客觀條件的束縛,會計的職能僅僅體現(xiàn)為“反映”,對于“控制”職能無論從理論還是實踐上都很少涉及。 傳統(tǒng)的財務(wù)會計,其實并不是為

2、企業(yè)自己服務(wù)的,它的主要使用者是企業(yè)外部的者、債權(quán)人和 _主管部門。由于這一需要,相應(yīng)的會計事務(wù)所、事務(wù)所作為中介機構(gòu)蕓蕓而生,向社會公眾提供客觀而專業(yè)的服務(wù)。如今,的財務(wù)都出自這些中介 _,企業(yè)的財務(wù)會計已作為配角而存在。而管理會計才是為企業(yè)自己服務(wù)的,它的使用者是企業(yè)內(nèi)部的管理者。在時間概念上,財務(wù)會計是反映過去的數(shù)據(jù),而管理會計則反映未來。 概括地說,管理會計是以現(xiàn)代科學(xué)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟效益為目的,以一系列特定技術(shù)、方法為手段,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。它把會計和管理有機的結(jié)合起來,有著比傳統(tǒng)會計更為廣泛、更為深刻的內(nèi)容。它幫助者及時地制定政策,合理地利用資源,有效地

3、強化內(nèi)部管理,為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供服務(wù)。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項重要內(nèi)容。 管理會計從傳統(tǒng)的財務(wù)會計中脫胎而出,完全沖破了傳統(tǒng)會計條條框框的束縛,是在廣泛吸收現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)、現(xiàn)代和系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上形成的一種交叉學(xué)科或邊緣學(xué)科,是通過預(yù)測、決策、計劃、預(yù)報等環(huán)節(jié)提供有關(guān)未來信息的會計。它的主要職能是計劃、控制、決策。 管理會計在公司中應(yīng)體現(xiàn)以下職能: (一)提供決策所需要的會計資料 所謂決策,就是針對某一個特定問題,確定一個最合理、最有效的解決方法。決策具有普遍性。一般來說,對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何問題,都可以有幾種不同的解決。但事實上,只能用

4、一種辦法來解決,這就應(yīng)該選擇其中可獲取最大經(jīng)濟效益的一種,于是就產(chǎn)生了需要在行動之前做出決策的問題。決策具有不可避免性。決策是現(xiàn)代企業(yè) _最重要、最根本的職責(zé),這個職責(zé)是任何企業(yè) _都不可回避、也不能逃避的。在生產(chǎn)技術(shù)比較 _、企業(yè)規(guī)模比較小的情況下,企業(yè)的決策一般由企業(yè) _憑自己的判斷來做出。在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下,企業(yè)的問題越來越復(fù)雜,在這種情況下,就不能憑經(jīng)驗辦事,而必須利用大量信息進行分析,然后找到比較好的辦法,這就是通常所說的理性決策。 (二)合理分配資源,以協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的關(guān)系 為了保證各項既定決策的實施能夠取得預(yù)期的效果,管理會計的職能在于通過制定預(yù)算,最合理地分配現(xiàn)有的和有把握取得的所有資源,對區(qū)域集團公司在未來時期的供、產(chǎn)、銷進行綜合平衡,全面安排,并協(xié)調(diào)企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。 (三)對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)進行全面而有效的控制 所謂控制,就是采取種種有效的,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定的決策和預(yù)算進行,以保證實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。對管理會計來說,控制并不意味著對各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的直接干預(yù),而主要是準(zhǔn)確測定各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的實績和效果,掌握實績效果與預(yù)

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