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1、精選word文檔 下載可編輯“十年磨一劍,霜刃未曾試,今日把示君,誰(shuí)有不平事?!卑旬?dāng)代詩(shī)人賈島的這首詩(shī)用在正躊躇滿(mǎn)志踏上律師道路的青年律師身上,那是再恰當(dāng)不過(guò)了。千辛萬(wàn)苦通過(guò)司法考試的我們,真的還需要花“十年磨劍”的功夫嗎筆者認(rèn)為是的,作為一名剛踏上律師道路的青年律師來(lái)說(shuō),不將律師職業(yè)作為畢生的理想,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間不斷地忍耐和積累的精神,就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的律師行業(yè)中脫穎而出。當(dāng)我們還沉浸在電視劇中描寫(xiě)的律師形象或者社會(huì)上種種對(duì)律師的傳說(shuō)之中,認(rèn)為律師必定坐擁香車(chē)豪宅,瀟灑自由;認(rèn)為律師是追求法律正義的勇士等等。然而現(xiàn)實(shí)生活中,律師的生活和工作并非如此。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),中國(guó)律師的平均收費(fèi)還不如出租車(chē)

2、行業(yè),年毛收入不足1萬(wàn)元。上海市律協(xié)一項(xiàng)調(diào)查顯示,全市律師28億元總收入中,8%的收入由2%的律師創(chuàng)造。廣東省的調(diào)查結(jié)果是,律師收入呈金字塔式,1%處于頂端,約2%處于偏上,而7%以上的律師則生活艱難。重慶市律師執(zhí)業(yè)報(bào)告中,部分律師特別是青年律師,一年收入不到兩萬(wàn)元。江浙一些地區(qū),執(zhí)業(yè)第一年的律師月薪只有1元。律師行業(yè)的貧富懸殊兩極分化嚴(yán)重,已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象。現(xiàn)實(shí)是,律師也并不像電視劇中描寫(xiě)的那樣瀟灑風(fēng)光。在各種民事活動(dòng)中,律師的身份僅僅是一個(gè)民間人士。周旋于各種機(jī)構(gòu)及人員中間,律師們總是如履薄冰,舉步艱難。追求法律正義,還是干脆做成商人,兩方面的沖突時(shí)刻在煎熬著他們。由天使變成魔鬼,往往只

3、有一步之遙那么作為一名青年律師,我們應(yīng)該如何磨好自己手上的劍,如何面對(duì)我們今后的發(fā)展道路呢筆者在做了各方面收集后,總結(jié)出如下觀(guān)點(diǎn)首先,青年律師應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待收入和發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題。青年律師應(yīng)當(dāng)理解與資深律師之間的收入差距是具有一定合理性的。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)人的家中,掙錢(qián)最多的不會(huì)是爺爺,也不會(huì)是孫子,肯定是父母,以后孫子會(huì)取代父母的地位,同樣,孫子的地位以后也會(huì)被孫子的子女所取代。律師業(yè)也這么一代一代地走過(guò)來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的堆積資深律師成了中堅(jiān),很多業(yè)務(wù)可能都盯著資深律師而來(lái)的,但十年后,應(yīng)該就是盯著青年律師而來(lái)了。問(wèn)題的關(guān)鍵在于,青年律師是不是有這份雄心和力量,來(lái)取得客戶(hù)的信任。所以,錢(qián)對(duì)于青年律師的

4、確是不容回避的嚴(yán)峻問(wèn)題,但應(yīng)該客觀(guān)和辨證地看待。單純的提成制會(huì)毀了律師業(yè),因?yàn)樗鼤?huì)讓律師過(guò)度商業(yè)化,變得沒(méi)有理想,只向往金錢(qián),致使有經(jīng)驗(yàn)的律師不去培養(yǎng)后人,不去贍養(yǎng)前輩,而只顧著掙錢(qián)。所以我們應(yīng)該建立一個(gè)良性的制度來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。作為青年律師來(lái)說(shuō),在積累經(jīng)驗(yàn)、能力、人脈的階段,最應(yīng)該堅(jiān)持的應(yīng)是“忠誠(chéng)”二字,既包括對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng),也包括對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)。具備了忠誠(chéng),才能在信任的基礎(chǔ)上相互合作,才能逐步取得客戶(hù)的信任,把事情做好,不能做聰明反被聰明誤的事情。其次,青年律師如何處理在面對(duì)專(zhuān)業(yè)化時(shí)的矛盾。從專(zhuān)業(yè)化的必要性來(lái)看,應(yīng)當(dāng)是毋庸置疑的。對(duì)一個(gè)事務(wù)所來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的法律服務(wù)市場(chǎng)非常大,法律服務(wù)需求越

5、來(lái)越高,什么業(yè)務(wù)都做,就很有可能什么業(yè)務(wù)都做不精,就不可能提供深層次的有價(jià)值服務(wù)。對(duì)一個(gè)律師來(lái)講,如果什么都做,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)困惑,面上談起來(lái)好象都懂一點(diǎn),但實(shí)際上卻沒(méi)一個(gè)方面是很精的或者說(shuō)做得很深,這對(duì)日后成為成功律師是一種阻礙。律師作為專(zhuān)業(yè)人士,職業(yè)性質(zhì)也要求我們對(duì)某一方面法律法規(guī)、實(shí)務(wù)操作了如指掌,只有這樣,你才可以去見(jiàn)客戶(hù),給你客戶(hù)提供意見(jiàn),或者幫助他做一些事情,否則就是外科醫(yī)生動(dòng)手術(shù),一刀下去卻對(duì)后果一無(wú)所知或者知之甚少,風(fēng)險(xiǎn)就可想而知。但是,專(zhuān)業(yè)化是受到法律服務(wù)市場(chǎng)大環(huán)境和律師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)定位的小環(huán)境限制的,也是受到律師個(gè)人能力、愛(ài)好限制的,我們一方面應(yīng)該主動(dòng)追求專(zhuān)業(yè)化,但另一方面也絕

6、不應(yīng)不顧客觀(guān)實(shí)際地盲目追求專(zhuān)業(yè)化。我們律師也一樣,必須在前輩的指點(diǎn)下才可能去思考總結(jié),才會(huì)發(fā)覺(jué)思維是否嚴(yán)密、是否缺陷。國(guó)外,年輕律師入行前均會(huì)經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)培訓(xùn),半年、一年甚至更長(zhǎng),但我們還做不到。所以,我們現(xiàn)有的律師事務(wù)所的人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式,現(xiàn)在很大程度上還是依靠師父帶徒弟。當(dāng)然,每個(gè)師父水平會(huì)有高低,每個(gè)師父的心態(tài)和側(cè)重點(diǎn)會(huì)有區(qū)別,每個(gè)年輕律師的領(lǐng)悟能力也會(huì)有區(qū)別,這對(duì)年輕律師的發(fā)展速度有很大的影響。我認(rèn)為關(guān)鍵是,跟著師父走,但不能受師父局限,一定要有相對(duì)獨(dú)立性。因?yàn)橥瓿上到y(tǒng)的學(xué)習(xí)和提高,還得靠自己,外因只是條件,內(nèi)因才是關(guān)鍵。而相比師父的傳、幫、帶,依托一個(gè)更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)作為騰飛的平臺(tái),對(duì)年輕律師來(lái)說(shuō)應(yīng)該要更理想,更是一條發(fā)展的捷徑,拿最簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),即使在事務(wù)所里旁聽(tīng)其他律師討論案件,也要比自己冥思苦想要更容易碰撞出思維的火花。作為一個(gè)律師事務(wù)所,應(yīng)當(dāng)建立起系統(tǒng)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)制度和具有可操作性的目標(biāo)考核體系,形成人才培養(yǎng)的流水線(xiàn)制度,即在總結(jié)和歸納科學(xué)的培養(yǎng)方法的基礎(chǔ)上,將人才培養(yǎng)制度化和科學(xué)化,在律師事務(wù)所內(nèi)部培養(yǎng)的青年律師,都能按照統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)和高效的方式對(duì)訴訟和非訴訟事務(wù)進(jìn)行處理,從而避免“各帶各的徒弟,十個(gè)手指不一樣長(zhǎng)”的不利局面。超市員工年終個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)范文工業(yè)統(tǒng)計(jì)年終個(gè)人工作總結(jié)范例

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