眼鏡項(xiàng)目可行性計(jì)劃

1、泓域咨詢/眼鏡項(xiàng)目可行性計(jì)劃眼鏡項(xiàng)目可行性計(jì)劃MACRO 泓域咨詢摘要該眼鏡項(xiàng)目計(jì)劃總投資4219.71萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3461.59萬元，占項(xiàng)目總投資的82.03%；流動(dòng)資金758.12萬元，占項(xiàng)目總投資的17.97%。達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入6080.00萬元，總成本費(fèi)用4656.72萬元，稅金及附加72.22萬元，利潤總額1423.28萬元，利稅總額1691.81萬元，稅后凈利潤1067.46萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額624.35萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率33.73%，投資利稅率40.09%，投資回報(bào)率25.30%，全部投資回收期5.45年，提供就業(yè)職位102個(gè)。充分依托項(xiàng)目承辦單位現(xiàn)有的資源或社會(huì)

2、公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，采取切實(shí)可行的措施節(jié)約用水。貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)”的總體規(guī)劃與建設(shè)要求。我國目前的近視患者人數(shù)差不多6億，幾乎占到了中國總?cè)丝诘?0%。而根據(jù)2018年教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心發(fā)布了中國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示：我國青少年近視率已經(jīng)高居世界第一，其中四年級(jí)、八年級(jí)學(xué)生視力不良檢出率分別為36.5%、65.3%，初高中生和大學(xué)生的近視率均已超過70%。而美國青少年的近視率約為25%，澳大利亞僅為1.3%，德國的近視率也一直控制在15%以下。所以，配眼鏡和絕大部分人群都有關(guān)系。報(bào)告主要內(nèi)容

3、：項(xiàng)目基本情況、建設(shè)背景分析、市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)、產(chǎn)品及建設(shè)方案、選址可行性分析、建設(shè)方案設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)性、環(huán)保和清潔生產(chǎn)說明、安全衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)說明、項(xiàng)目節(jié)能情況分析、進(jìn)度方案、投資計(jì)劃方案、經(jīng)濟(jì)效益可行性、項(xiàng)目綜合結(jié)論等。眼鏡項(xiàng)目可行性計(jì)劃目錄第一章 項(xiàng)目基本情況第二章 建設(shè)背景分析第三章 產(chǎn)品及建設(shè)方案第四章 選址可行性分析第五章 建設(shè)方案設(shè)計(jì)第六章 工藝先進(jìn)性第七章 環(huán)保和清潔生產(chǎn)說明第八章 安全衛(wèi)生第九章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)說明第十章 項(xiàng)目節(jié)能情況分析第十一章 進(jìn)度方案第十二章 投資計(jì)劃方案第十三章 經(jīng)濟(jì)效益可行性第十四章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案第十五章 項(xiàng)目綜合結(jié)論第一章 項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目承辦單位基本

4、情況（一）公司名稱xxx公司（二）公司簡介公司是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)和經(jīng)營服務(wù)的科技型企業(yè)，嚴(yán)格按照高新技術(shù)企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度。截止2017年底，公司經(jīng)濟(jì)狀況無不良資產(chǎn)發(fā)生，并嚴(yán)格控制企業(yè)高速發(fā)展帶來的高資產(chǎn)負(fù)債率。同時(shí)，為了創(chuàng)新需要及時(shí)的資金作保證，公司對(duì)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和使用制定了相應(yīng)制度，每季度審核一次開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出情況，適時(shí)平衡各開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，最大限度地保證開發(fā)項(xiàng)目的資金落實(shí)。公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，始終堅(jiān)持以效益為中心，突出業(yè)績導(dǎo)向，全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式，不斷健全完善全面預(yù)算管理體系及考評(píng)機(jī)制，把全面預(yù)算管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程管控和績效考核，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)

5、營過程實(shí)施全方位精細(xì)化管理，有效控制了產(chǎn)品生產(chǎn)成本；著力推進(jìn)生產(chǎn)控制自動(dòng)化與經(jīng)營管理信息化的深度融合，提高了生產(chǎn)和管理效率，優(yōu)化了員工配置，降低了人力資源成本；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，原料轉(zhuǎn)化率穩(wěn)步提高，降低了原料成本及能源消耗，產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)明顯。貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，面向未來發(fā)展，服務(wù)公司戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行核心工藝和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，建立了包括項(xiàng)目立項(xiàng)審批、實(shí)施監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面的技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制。（三）公司經(jīng)濟(jì)效益分析上一年度，xxx有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3960.99

6、萬元，同比增長21.32%（696.21萬元）。其中，主營業(yè)業(yè)務(wù)眼鏡生產(chǎn)及銷售收入為3626.56萬元，占營業(yè)總收入的91.56%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營業(yè)收入831.811109.081029.86990.253960.992主營業(yè)務(wù)收入761.581015.44942.91906.643626.562.1眼鏡(A)251.32335.09311.16299.191196.762.2眼鏡(B)175.16233.55216.87208.53834.112.3眼鏡(C)129.47172.62160.29154.13616.522.4眼鏡(D)91.

7、39121.85113.15108.80435.192.5眼鏡(E)60.9381.2375.4372.53290.122.6眼鏡(F)38.0850.7747.1545.33181.332.7眼鏡(.)15.2320.3118.8618.1372.533其他業(yè)務(wù)收入70.2393.6486.9583.61334.43根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤總額1015.24萬元，較去年同期相比增長122.23萬元，增長率13.69%；實(shí)現(xiàn)凈利潤761.43萬元，較去年同期相比增長145.65萬元，增長率23.65%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營業(yè)收入萬元3960.99完成主營業(yè)務(wù)收入萬元362

8、6.56主營業(yè)務(wù)收入占比91.56%營業(yè)收入增長率（同比）21.32%營業(yè)收入增長量（同比）萬元696.21利潤總額萬元1015.24利潤總額增長率13.69%利潤總額增長量萬元122.23凈利潤萬元761.43凈利潤增長率23.65%凈利潤增長量萬元145.65投資利潤率37.10%投資回報(bào)率27.83%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.13%企業(yè)總資產(chǎn)萬元9153.97流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬元29.61%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬元2710.42資產(chǎn)負(fù)債率24.23%二、項(xiàng)目建設(shè)符合性（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策符合性由xxx公司承辦的“眼鏡項(xiàng)目”主要從事眼鏡項(xiàng)目投資經(jīng)營，其不屬于國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本

9、）（2013年修正）有關(guān)條款限制類及淘汰類項(xiàng)目。（二）項(xiàng)目選址與用地規(guī)劃相容性眼鏡項(xiàng)目選址于某經(jīng)濟(jì)新區(qū)，項(xiàng)目所占用地為規(guī)劃工業(yè)用地，符合用地規(guī)劃要求，此外，項(xiàng)目建設(shè)前后，未改變項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境功能區(qū)劃；在落實(shí)該項(xiàng)目提出的各項(xiàng)污染防治措施后，可確保污染物達(dá)標(biāo)排放，滿足某經(jīng)濟(jì)新區(qū)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃要求。因此，建設(shè)項(xiàng)目符合項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域用地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等規(guī)劃要求。（三）“三線一單”符合性1、生態(tài)保護(hù)紅線：眼鏡項(xiàng)目用地性質(zhì)為建設(shè)用地，不在主導(dǎo)生態(tài)功能區(qū)范圍內(nèi)，且不在當(dāng)?shù)仫嬘盟磪^(qū)、風(fēng)景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)保護(hù)區(qū)內(nèi)，符合生態(tài)保護(hù)紅線要求。2、環(huán)境質(zhì)量底線：該項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量不低于項(xiàng)目所在地

10、環(huán)境功能區(qū)劃要求，有一定的環(huán)境容量，符合環(huán)境質(zhì)量底線要求。3、資源利用上線：項(xiàng)目營運(yùn)過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對(duì)于區(qū)域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。4、環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單：該項(xiàng)目所在地?zé)o環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單，項(xiàng)目采取環(huán)境保護(hù)措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達(dá)標(biāo)排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會(huì)產(chǎn)生二次污染。三、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱眼鏡項(xiàng)目（二）項(xiàng)目選址某經(jīng)濟(jì)新區(qū)（三）項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積12166.08平方米（折合約18.24畝）。（四）項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)79.43%，建筑容積率1.21，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.36%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度189.78萬元/畝。（

11、五）土建工程指標(biāo)項(xiàng)目凈用地面積12166.08平方米，建筑物基底占地面積9663.52平方米，總建筑面積14720.96平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程11039.52平方米，項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積788.72平方米。（六）設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)54臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi)1422.79萬元。（七）節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量889167.65千瓦時(shí)，折合109.28噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量4622.97立方米，折合0.39噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“眼鏡項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量889167.65千瓦時(shí)，年總用水量4622.97立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）109.67噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能

12、量38.53噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率28.38%，能源利用效果良好。（八）環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合某經(jīng)濟(jì)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，符合某經(jīng)濟(jì)新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。（九）項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資4219.71萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3461.59萬元，占項(xiàng)目總投資的82.03%；流動(dòng)資金758.12萬元，占項(xiàng)目總投資的17.97%。（十）資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。（十一）項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入6080.00萬元，總成本費(fèi)用4656.7

13、2萬元，稅金及附加72.22萬元，利潤總額1423.28萬元，利稅總額1691.81萬元，稅后凈利潤1067.46萬元，達(dá)產(chǎn)年納稅總額624.35萬元；達(dá)產(chǎn)年投資利潤率33.73%，投資利稅率40.09%，投資回報(bào)率25.30%，全部投資回收期5.45年，提供就業(yè)職位102個(gè)。（十二）進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。項(xiàng)目承辦單位組建一個(gè)投資控制小組，負(fù)責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟蹤，各階段實(shí)際投資與計(jì)劃對(duì)比，進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，分析原因采取措施，確保該項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)如期完成。項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此為依據(jù)，詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃，以施工任務(wù)書的形式下達(dá)給參與工程施工的

14、施工隊(duì)伍。四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、本期工程項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某經(jīng)濟(jì)新區(qū)及某經(jīng)濟(jì)新區(qū)眼鏡行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)新區(qū)眼鏡產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、xxx有限責(zé)任公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)需求，擬建“眼鏡項(xiàng)目”，本期工程項(xiàng)目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)提供就業(yè)職位102個(gè)，達(dá)產(chǎn)年納稅總額624.35萬元，可以促進(jìn)某經(jīng)濟(jì)新區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤率33.73%，投資利稅率40.09%，全部投資回報(bào)率25.30%，全部投資回收期5.45年，固定資產(chǎn)投資

15、回收期5.45年（含建設(shè)期），項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、提振民營經(jīng)濟(jì)、激發(fā)民間投資已被列入重要清單。民營經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，在壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)、安排勞動(dòng)就業(yè)、增加城鄉(xiāng)居民收入、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定以及全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中起著不可替代的作用，如何做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要課題。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。五、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米12166.0818.24畝1.1容積率1.211.2建筑系數(shù)79.43%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝189.781.4基底面積平方米9

16、663.521.5總建筑面積平方米14720.961.6綠化面積平方米788.72綠化率5.36%2總投資萬元4219.712.1固定資產(chǎn)投資萬元3461.592.1.1土建工程投資萬元1295.572.1.1.1土建工程投資占比萬元30.70%2.1.2設(shè)備投資萬元1422.792.1.2.1設(shè)備投資占比33.72%2.1.3其它投資萬元743.232.1.3.1其它投資占比17.61%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比82.03%2.2流動(dòng)資金萬元758.122.2.1流動(dòng)資金占比17.97%3收入萬元6080.004總成本萬元4656.725利潤總額萬元1423.286凈利潤萬元1067.467

17、所得稅萬元1.218增值稅萬元196.319稅金及附加萬元72.2210納稅總額萬元624.3511利稅總額萬元1691.8112投資利潤率33.73%13投資利稅率40.09%14投資回報(bào)率25.30%15回收期年5.4516設(shè)備數(shù)量臺(tái)（套）5417年用電量千瓦時(shí)889167.6518年用水量立方米4622.9719總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤109.6720節(jié)能率28.38%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤38.5322員工數(shù)量人102第二章 建設(shè)背景分析我國目前的近視患者人數(shù)差不多6億，幾乎占到了中國總?cè)丝诘?0%。而根據(jù)2018年教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心發(fā)布了中國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示：我國青少年近視率

18、已經(jīng)高居世界第一，其中四年級(jí)、八年級(jí)學(xué)生視力不良檢出率分別為36.5%、65.3%，初高中生和大學(xué)生的近視率均已超過70%。而美國青少年的近視率約為25%，澳大利亞僅為1.3%，德國的近視率也一直控制在15%以下。所以，配眼鏡和絕大部分人群都有關(guān)系。我國目前的近視患者人數(shù)差不多6億，幾乎占到了中國總?cè)丝诘?0%。而根據(jù)2018年教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心發(fā)布了中國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示：我國青少年近視率已經(jīng)高居世界第一，其中四年級(jí)、八年級(jí)學(xué)生視力不良檢出率分別為36.5%、65.3%，初高中生和大學(xué)生的近視率均已超過70%。而美國青少年的近視率約為25%，澳大利亞僅為1.3%，德國的近

19、視率也一直控制在15%以下。所以，配眼鏡和絕大部分人群都有關(guān)系。稍微好一點(diǎn)的眼鏡，價(jià)格都近千甚至幾千元的。網(wǎng)上經(jīng)?？吹较嚓P(guān)的爆料，說是即便千元的眼鏡，成本最多也就100元，而且大多數(shù)的鏡框成本也就10元左右，所以大多數(shù)人認(rèn)為眼鏡店真的是太暴利了。有句話是這么評(píng)價(jià)眼鏡店的“三年不開張，開張吃三年”。然而真的是這樣的嗎?今天的這篇文章就是對(duì)眼鏡行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。01博士眼鏡的價(jià)值分析1、眼鏡賣的貴嗎?太貴了，鏡片的加價(jià)率為8-10倍據(jù)業(yè)內(nèi)人士反饋，低折射率的國產(chǎn)鏡片的出廠價(jià)一般不會(huì)超過50元/片，非國際品牌、非特殊材質(zhì)的鏡架出廠價(jià)格一般也不會(huì)超過100元/副。這個(gè)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)?我們查閱了A股上市

20、的唯一一家連鎖眼鏡店博士眼鏡(代碼：300622)的招股說明書,數(shù)據(jù)顯示：鏡片的采購成本約為30元/片，而鏡架的采購成本約為90元/副，也就是說每副眼鏡的平均采購成為約為150元/副。鏡片的加價(jià)倍數(shù)約為10倍，毛利率高達(dá)90%(和茅臺(tái)一個(gè)水平了);鏡架的加價(jià)倍數(shù)約為6倍，毛利率也有80%多。博士眼鏡2018年擁有377家連鎖門店，在行業(yè)內(nèi)規(guī)模排在前三位，而上游的供應(yīng)商比較分散，博士眼鏡對(duì)上游的博弈能力較強(qiáng)，且博士眼鏡的部分鏡片及鏡架是OEM貼牌生產(chǎn)，所以博士眼鏡的采購成本低于行業(yè)平均水平。不過，即便行業(yè)內(nèi)其他眼鏡店的采購成本比這個(gè)貴，但相對(duì)于這么高的加價(jià)率而言，毛利率依舊極高。所以，眼鏡價(jià)格賣

21、的確實(shí)貴。2、眼鏡店暴利嗎?不到10%的凈利潤率，沒想象的那么賺錢平均采購成本只有150元/副，而售價(jià)卻一般都在1000元左右。這么大價(jià)差的情況下，眼鏡店是不是暴利?3以2018年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例：2018年全年凈利潤為5880萬，凈利潤率為10.39%。5880萬的凈利潤中還包括了713萬元的政府補(bǔ)助、722萬元的理財(cái)收益(上市募集來的資金用來理財(cái)獲得的收益)，這兩塊收益扣除所得稅之后合計(jì)貢獻(xiàn)了1100萬元的利潤。因此扣非后的凈利潤左右4800萬，凈利潤率只有8.55%。博士眼鏡已經(jīng)算是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)了，而經(jīng)營的凈利潤率不到10%，凈利潤的絕對(duì)額也才不到6000萬元，這絕對(duì)算不上暴利。3、是

22、什么原因造成這種結(jié)果呢?房租和人工費(fèi)用太高而人流量又太少中間環(huán)節(jié)太多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要拿走一部分利潤嗎?這不是核心原因。對(duì)那些單體店而言，可能供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)會(huì)多些;而這些大客戶，直接從廠家采購或者最多經(jīng)手一個(gè)大經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，因此采購成本不是影響利潤的核心因素。況且我們已經(jīng)從上面的報(bào)表中數(shù)據(jù)看到，博士眼鏡整體的毛利率高達(dá)75%，所以不是采購環(huán)節(jié)影響了利潤。核心的原因是銷售費(fèi)用太大，尤其是人員費(fèi)用及房租費(fèi)用。3整個(gè)銷售費(fèi)用占了營業(yè)收入的50%，而人員工資、房租這兩項(xiàng)費(fèi)用占據(jù)了銷售費(fèi)用的90%。除了這兩項(xiàng)費(fèi)用之外，還有裝修攤銷費(fèi)。按照5年攤銷以及2018年新開了66家門店計(jì)算，每個(gè)新開門店的平均投入約為9

23、0萬，也還算正常。公司也沒進(jìn)行傳播宣傳，甚至還從2017年的448萬元的廣告費(fèi)縮減到了2018年的285萬元。有沒有可能性壓縮人工和房租呢?難度很大。所有的連鎖業(yè)態(tài)都會(huì)面臨人工及房租的上漲，這就像“一堵倒向你的墻”，無力回天。當(dāng)然了，有人會(huì)說可以通過提高標(biāo)準(zhǔn)化的程度降低單個(gè)店面的員工數(shù)量或者使用兼職，但這些費(fèi)用的降低都是有天花板的，而且絕大部分公司沒有這么強(qiáng)的運(yùn)營能力。既然費(fèi)用的絕對(duì)值降低不了，那只能降低費(fèi)用的比率了;而降低費(fèi)用的比率只有一個(gè)方向，那就是提高營業(yè)收入。4、單店的營業(yè)收入有多大?平均每個(gè)店每天只能賣出3副眼鏡，員工的效率是很低的。3從數(shù)據(jù)可以看到，密集開店的華南區(qū)域品牌影響較大因

24、此單店的產(chǎn)出較高，日均收入能有4655元，如果按照1000元/單來計(jì)算，平均每天也就賣4副眼鏡而已;而表現(xiàn)較差的東北及西南，平均每天也就銷售2.5單。另外，根據(jù)博士眼鏡2018年的財(cái)務(wù)提供的數(shù)據(jù)：2018年鏡片的銷售量是833173片，鏡架的銷售量為370877副。從這兩個(gè)維度可以計(jì)算出：平均每家店每天銷售3副眼鏡。偌大一個(gè)實(shí)體門店，每個(gè)店面平均有4個(gè)人(按照377家門店和1443人的銷售人員計(jì)算得出)，每天只銷售3副眼鏡，按照每銷售1副眼鏡需要40-60分鐘計(jì)算，另外再加上銷售太陽鏡、眼藥水等服務(wù)所需要的時(shí)間，還是可以推算出門店的員工每天有相當(dāng)部分的時(shí)間是空閑的，效率很低。這能怪員工不努力嗎

25、?不能，門店招不來客戶與底層員工的關(guān)系不大。門店不能引流，這不僅僅是博士眼鏡最大的困境，也是整個(gè)實(shí)體眼鏡店最大的困境。其核心原因是品牌沒有差異化，同質(zhì)化極為嚴(yán)重，對(duì)消費(fèi)者而言都是一樣的，消費(fèi)者選擇進(jìn)哪家眼鏡店都是隨機(jī)的。因此，在有限的人流量的情況下，為了消化高昂的運(yùn)營費(fèi)用，只能被迫提高客單價(jià)，被迫賣高價(jià)。因此，如果博士眼鏡不能解決客流量的問題，那就只能按照上面的邏輯惡性循環(huán)下去;而客流量的提升是個(gè)系統(tǒng)工程，即需要能力也需要時(shí)間，以此分析博士眼鏡有無價(jià)值就能清晰的判斷了。02連鎖眼鏡店的核心：客流量決定成敗1收入可以拆分為很多種組合，將其拆分為“客單價(jià)*客流量”最為合適。下面我們進(jìn)來詳細(xì)分析這個(gè)

26、等式中的幾個(gè)關(guān)鍵因素。1、客單價(jià)客單價(jià)是由產(chǎn)品的定價(jià)來決定的，但客單價(jià)和客流量是互為因果關(guān)系。客流量越大，憑借高頻流轉(zhuǎn)，就可以定低價(jià)，比如優(yōu)衣庫;如果客流量很少，為消化高的運(yùn)營費(fèi)用，只能被迫高價(jià)，這樣就惡性循環(huán)了。2、客流量：包括線下的客流量+線上的客流量影響客流量最核心的因素就是“品牌”，品牌能夠引流、品牌能夠開創(chuàng)客戶。這是什么意思?比如星巴克咖啡，哪怕是開的較差的位置，也能吸引顧客前去消費(fèi)，但是換成其他不知名的咖啡店就沒這個(gè)效果了。因此，要想提升客流量的核心是要在“品牌差異化定位”下功夫。線下的客流量：除品牌影響力之外，主要由開店的位置影響。路過你店面的人流量越多，你才有機(jī)會(huì)截留更多的客戶

27、;如果路過你店面的人流量本身就不大，你即便全部截留下來人流量也沒多少。所以，首先要回答配眼鏡的目標(biāo)客戶都在哪里?只有洞悉了這個(gè)問題，才能分析出適合開眼鏡店的業(yè)態(tài)。線上的人流量：這點(diǎn)容易被很多實(shí)體店忽視。在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及的情況下，再加上成本一直上漲，如果不能很好的引入線上的流量，那必然競(jìng)爭(zhēng)力要削弱很多。而對(duì)于有些連鎖業(yè)態(tài)，沒有線上的流量，那就是致命的傷害。3、產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)化及定價(jià)眼鏡這種特殊的產(chǎn)品屬性意味著標(biāo)準(zhǔn)化程度很低。因?yàn)槊總€(gè)人兩只眼睛的近視度數(shù)、閃光度數(shù)、瞳距大小、功能等多種因素排列可以高達(dá)1萬多種組合需求，門店無法判斷下一個(gè)進(jìn)店的客戶需要怎樣的產(chǎn)品，因此無法進(jìn)行有效備庫存，銷售效率

28、也很低。雖然快時(shí)尚眼鏡店都推出了眼鏡套餐，但解決的也只是一部分的大眾需求，稍微有些特殊需求的鏡片還會(huì)出現(xiàn)上述問題。但由于眼鏡已經(jīng)形成了較高的市場(chǎng)定價(jià)，客單價(jià)較高，所以產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度低不是整個(gè)商業(yè)模型的核心要素。03互聯(lián)網(wǎng)眼鏡價(jià)值幾何?目前市面上的眼鏡業(yè)態(tài)主要分為三種：第一種為“傳統(tǒng)的眼鏡店”，無論如寶島、博士等傳統(tǒng)連鎖店還是夫妻老婆的單體店本質(zhì)上都是一樣的;第二種為快時(shí)尚眼鏡店，如JINS、LOHO等;第三種為“互聯(lián)網(wǎng)眼鏡”，如馬夫、伊視可、小米等。1、大部分快時(shí)尚眼鏡店：商業(yè)模式?jīng)]有本質(zhì)變化，價(jià)值不大快時(shí)尚眼鏡的模式對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡而言有所創(chuàng)新，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三方面：開店的位置：從傳統(tǒng)的街鋪、

29、商超店搬到了購物中心里。購物中心里的流量整體上比街邊店要大，不過近些年來一二線城市中大量的購物中心相繼開張，也稀釋了人流量，而且購物中心之間也同質(zhì)化嚴(yán)重。因此，購物中心相對(duì)于街邊店而言，確實(shí)會(huì)增加流量，但房租也會(huì)上漲，這兩者之間對(duì)沖了。況且大部分購物中心里面都有好幾家快時(shí)尚眼鏡店，相互之間也搶奪人流量。因此，開店位置的創(chuàng)新沒有帶來本質(zhì)的提升。線上流量的獲取：快時(shí)尚眼鏡店相對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡店更能注重線上流量的獲取，但也沒看到哪家快時(shí)尚店在線上獲取流量的方式上有重大突破。產(chǎn)品的相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格相對(duì)透明：這方面快時(shí)尚眼鏡店做的有本質(zhì)的提升，通過套餐將價(jià)格透明化，減少了溝通成本。但產(chǎn)品環(huán)節(jié)不是整個(gè)商業(yè)模式

30、的核心點(diǎn)。整體分析下來，大部分快時(shí)尚眼鏡的模式對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡而言，只是略有創(chuàng)新，但沒有商業(yè)模式上本質(zhì)的提升，因此價(jià)值并不是特別大。但JINS與木九十這兩個(gè)快時(shí)尚品牌的商業(yè)模式是有根本性的革新，我們認(rèn)為是有價(jià)值的。2、有價(jià)值的快時(shí)尚眼鏡：JINS、木九十JINSJINS是源自日本的快時(shí)尚品牌，在鏡片多樣性及標(biāo)準(zhǔn)化之間尋找到了較好的平衡點(diǎn)，利用產(chǎn)品套餐組合即解決的服務(wù)的效率，也解決了價(jià)格不透明的問題，降低了單幅鏡片的價(jià)格，提高了消費(fèi)的頻次。同時(shí)，利用品質(zhì)及客戶的口碑效應(yīng)的正向循壞建立了品牌影響力，能有效的為線下的門店引流。更為重要的是JINS對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行大幅創(chuàng)新改造，可以理解為眼鏡行業(yè)的“優(yōu)衣庫”。

31、也是因?yàn)楹蠖说墓?yīng)鏈環(huán)節(jié)的創(chuàng)新改造，才能支撐前端的這些市場(chǎng)表現(xiàn)。因此，JINS是非常有價(jià)值的，值得國內(nèi)的鏡片同行仔細(xì)研究。木九十木九十并不是定位于解決近視配鏡問題(門店只有很小的一臺(tái)視光設(shè)備)，而是如它官網(wǎng)所張貼的品牌使命“賦予眼鏡新主張，用佩戴彰顯自我”，更通俗點(diǎn)理解就是“以做中國最好的潮流眼鏡品牌為宗旨，將眼鏡與時(shí)尚完美結(jié)合?！蹦揪攀橇肀脔鑿?，定位于眼鏡行業(yè)的時(shí)尚飾品。這種差異化的定位是有價(jià)值的，因此被眼鏡巨頭依視路收購是有道理的。3、互聯(lián)網(wǎng)眼鏡全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的年代，一批又一批創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)謀求著用“互聯(lián)網(wǎng)思維”去顛覆所有的傳統(tǒng)行業(yè)，確實(shí)有些行業(yè)取得了令人矚目的成就，“互聯(lián)網(wǎng)眼鏡”也曾經(jīng)一時(shí)

32、風(fēng)起云涌，但實(shí)際情況如何呢?我們選取了最具有代表性的“馬夫”、“伊視可”和“小米”作為互聯(lián)網(wǎng)鏡片的代表來分析其商業(yè)模式是否有競(jìng)爭(zhēng)力。馬夫：號(hào)稱這個(gè)行業(yè)最大的顛覆者，從線上獲取流量后，用線下“上門配鏡”去滿足，由業(yè)務(wù)員手持“國內(nèi)首創(chuàng)的智能驗(yàn)光儀”和“眼鏡樣品箱”去上門服務(wù)。大家可以想象這是怎樣的服務(wù)場(chǎng)景?馬夫是這樣介紹的手持驗(yàn)光儀的：“該儀器基于Hartmann-Shack波前傳感器原理檢測(cè)眼睛的屈光度進(jìn)行視力檢測(cè)，主要用于人眼屈光度的初步測(cè)定和篩查，具有客觀、準(zhǔn)確、快速、自動(dòng)、無損傷性等優(yōu)點(diǎn)。使用手持驗(yàn)光儀能夠進(jìn)行快速準(zhǔn)確的屈光度監(jiān)測(cè)，突破性技術(shù)MOPTIM的應(yīng)用確保了檢查的速度和準(zhǔn)確度，可實(shí)

33、現(xiàn)5秒鐘雙眼自動(dòng)測(cè)試。整機(jī)重約為0.9Kg，舒適、精巧的設(shè)計(jì)相比電腦驗(yàn)光儀更靈活，同時(shí)提高了檢查效率，讓視力檢測(cè)體驗(yàn)變得更輕松?！苯忉尩暮軓?fù)雜，沒人聽得懂。我們只需要基于常識(shí)判斷：醫(yī)院眼視光中心或者大型的眼鏡門店里面進(jìn)行配鏡的設(shè)備比手持驗(yàn)光儀的體積要大價(jià)格也貴很多，一個(gè)轉(zhuǎn)型做上門配鏡一年多的團(tuán)隊(duì)發(fā)明的手持驗(yàn)光儀比他們還先進(jìn)?稍微有些頭腦的人都可以分辨真假。這個(gè)商業(yè)模型中最致命的缺陷是“上門配鏡”，在越來越強(qiáng)調(diào)隱私的現(xiàn)代社會(huì)，邀請(qǐng)朋友到家做客已經(jīng)都是很高的禮遇了，有多少人能夠接受一個(gè)陌生人到家里面進(jìn)行30-60分鐘的配鏡服務(wù)?這又不是快遞員只要十秒鐘就能夠完成整個(gè)交易。伊視可：伊視可也是從線上獲

34、取流量，線下用改裝的“驗(yàn)光車”來進(jìn)行服務(wù)。由于是從線上獲取流量，因此無需靠實(shí)體門店來獲取客戶，于是將“實(shí)體的門店”換成了“移動(dòng)驗(yàn)光車”，車上配有驗(yàn)光設(shè)備和樣品，同時(shí)也解決了服務(wù)半徑的問題。實(shí)體門店的服務(wù)半徑也就3公里左右，而移動(dòng)驗(yàn)光車突破了服務(wù)半徑的限制。3同時(shí)移動(dòng)驗(yàn)光車的運(yùn)營成本(2個(gè)人、油耗保險(xiǎn)及停車費(fèi)、車輛購買及改裝費(fèi))比傳統(tǒng)的實(shí)體門店要低的多。所以，這個(gè)模式是有創(chuàng)新的。小米：毫無疑問，小米的線上的流量是最多的，關(guān)鍵的問題是如何用線下的服務(wù)去滿足?小米現(xiàn)在是不可能自己去服務(wù)的，只能借助其他人的線下門店去服務(wù)，這就是這個(gè)商業(yè)模型最大的問題。在非體驗(yàn)式消費(fèi)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)零售在租金、人力成本及物

35、流上體現(xiàn)出明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但由于眼鏡行業(yè)的零售環(huán)節(jié)是需要驗(yàn)光配鏡等強(qiáng)服務(wù)屬性，這是需要實(shí)體業(yè)態(tài)(門店、驗(yàn)光車等)的服務(wù)來支撐的，不是簡單的靠“互聯(lián)網(wǎng)思維”就能顛覆。既要解決流量問題，也要解決服務(wù)問題，兩者缺一不可。第三章 產(chǎn)品及建設(shè)方案一、產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目主要產(chǎn)品為眼鏡，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值6080.00萬元。相關(guān)行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及范圍廣、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較大的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展影響到原材料、能源、商業(yè)、金融、交通運(yùn)輸和人力資源配置等行業(yè)，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。項(xiàng)目承辦單位計(jì)劃在項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)項(xiàng)目，具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，與xx省同行業(yè)其他企業(yè)相比

36、，擁有“立地條件好、經(jīng)營成本低、投資效益高、比較競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的優(yōu)勢(shì)，因此，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景廣闊。二、建設(shè)規(guī)模（一）用地規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積12166.08平方米（折合約18.24畝），其中：凈用地面積12166.08平方米（紅線范圍折合約18.24畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積14720.96平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程11039.52平方米，計(jì)容建筑面積14720.96平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資1295.57萬元。（二）設(shè)備購置項(xiàng)目計(jì)劃購置設(shè)備共計(jì)54臺(tái)（套），設(shè)備購置費(fèi)1422.79萬元。（三）產(chǎn)能規(guī)模項(xiàng)目計(jì)劃總投資4219.71萬元；預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6080.00萬元。第四章 選址可行性分析一

37、、項(xiàng)目選址原則場(chǎng)址應(yīng)靠近交通運(yùn)輸主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸，同時(shí)，通訊便捷有利于及時(shí)反饋產(chǎn)品市場(chǎng)信息。二、項(xiàng)目選址該項(xiàng)目選址位于某經(jīng)濟(jì)新區(qū)。振興發(fā)展基礎(chǔ)夯實(shí)，成功創(chuàng)建國家級(jí)高新區(qū)，省級(jí)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)增加值、稅收占比分別提升26個(gè)、23.5個(gè)百分點(diǎn)；中心城區(qū)建成面積增至70萬平方公里，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到48.6%，提高1.1個(gè)百分點(diǎn)。園區(qū)是1994年經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立，并于2006年3月經(jīng)國家發(fā)改委審核通過的省級(jí)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。園區(qū)地處全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長最具潛力的長江三角洲地區(qū)。核定規(guī)劃面積60平方公里。園區(qū)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、平安和諧”的總體要求，堅(jiān)持“高起點(diǎn)

38、規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高效益經(jīng)營”開發(fā)建設(shè)理念，經(jīng)過近20年的開發(fā)建設(shè)，規(guī)模從小到大，功能逐漸增強(qiáng)，服務(wù)不斷升級(jí)，設(shè)施不斷完善，配套日益齊全。三、建設(shè)條件分析項(xiàng)目承辦單位自成立以來始終堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、自主研發(fā)”的理念，始終把提升創(chuàng)新能力作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最重要手段，因此，積累了一定的項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目承辦單位在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)等方面形成了一套完整的質(zhì)量保證和管理體系，通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，贏得了用戶的信賴和認(rèn)可。項(xiàng)目投資環(huán)境優(yōu)良，當(dāng)?shù)貫檎猩桃Y出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，為投資項(xiàng)目建設(shè)營造了良好的投資環(huán)境；項(xiàng)目建設(shè)地?fù)碛型晟频慕煌?、通訊、供水、供電設(shè)施和工業(yè)配套條件

39、，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施和建成后取得良好經(jīng)濟(jì)效益十分有利。產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)明顯。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)；隨著項(xiàng)目承辦單位規(guī)模的擴(kuò)大，公司將創(chuàng)品牌列為系統(tǒng)工程來做，通過廣告宣傳、各類國內(nèi)會(huì)展、各種促銷手段等形式來擴(kuò)大品牌的知名度，按照“質(zhì)量一流、服務(wù)至上”的原則來創(chuàng)出品牌的美譽(yù)度；經(jīng)過這些市場(chǎng)運(yùn)作，不僅可提高企業(yè)的整體形象，而且還能體現(xiàn)出品牌更大的價(jià)值。四、用地控制指標(biāo)投資項(xiàng)目土地綜合利用率100.00%，完全符合國土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)（國土資發(fā)【2008】24號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率90.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率

40、95.00%”的具體要求。根據(jù)測(cè)算，投資項(xiàng)目建筑系數(shù)符合國土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)（國土資發(fā)【2008】24號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)建筑系數(shù)30.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“建筑系數(shù)40.00%”的具體要求。undefined五、用地總體要求本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)79.43%，建筑容積率1.21，建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率5.36%，固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度189.78萬元/畝。土建工程投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目占地面積（）基底面積（）建筑面積（）計(jì)容面積（）投資（萬元）1主體生產(chǎn)工程6832.116832.1111039.5211039.521068.731.1主要生產(chǎn)車間4099

41、.274099.276623.716623.71662.611.2輔助生產(chǎn)車間2186.282186.283532.653532.65341.991.3其他生產(chǎn)車間546.57546.57640.29640.2964.122倉儲(chǔ)工程1449.531449.532392.942392.94168.482.1成品貯存362.38362.38598.24598.2442.122.2原料倉儲(chǔ)753.76753.761244.331244.3387.612.3輔助材料倉庫333.39333.39550.38550.3838.753供配電工程77.3177.3177.3177.316.123.1供配電室7

42、7.3177.3177.3177.316.124給排水工程88.9088.9088.9088.905.484.1給排水88.9088.9088.9088.905.485服務(wù)性工程918.03918.03918.03918.0364.645.1辦公用房405.79405.79405.79405.7930.325.2生活服務(wù)512.24512.24512.24512.2428.506消防及環(huán)保工程258.98258.98258.98258.9820.516.1消防環(huán)保工程258.98258.98258.98258.9820.517項(xiàng)目總圖工程38.6538.6538.6538.65-73.697.

43、1場(chǎng)地及道路硬化2670.87399.68399.687.2場(chǎng)區(qū)圍墻399.682670.872670.877.3安全保衛(wèi)室38.6538.6538.6538.658綠化工程1008.4635.30合計(jì)9663.5214720.9614720.961295.57六、節(jié)約用地措施采用大跨度連跨廠房，方便生產(chǎn)設(shè)備的布置，提高廠房面積的利用率，有利于節(jié)約土地資源；原料及輔助材料倉庫采用簡易貨架，提高了庫房的面積和空間利用率，從而有效地節(jié)約土地資源。undefined七、總圖布置方案（一）平面布置總體設(shè)計(jì)原則同時(shí)考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求，沿圍墻、路邊和可利用場(chǎng)地種植花卉、樹木、草坪及常綠植物，改

44、善和美化生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)項(xiàng)目承辦單位發(fā)展趨勢(shì)，綜合考慮工藝、土建、公用等各種技術(shù)因素，做到總圖合理布置，達(dá)到“規(guī)劃投資省、建設(shè)工期短、生產(chǎn)成本低、土地綜合利用率高”的效果。undefined（二）主要工程布置設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目承辦單位在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后，根據(jù)設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料輸入（出）、操作等規(guī)劃統(tǒng)一設(shè)計(jì)，選擇并確定車間布置方案。道路在項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)呈環(huán)狀布置，擬采用城市型水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)形式，可以滿足不同運(yùn)輸車輛行駛的功能要求。（三）綠化設(shè)計(jì)場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的

45、。場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營造嚴(yán)謹(jǐn)開放的交流環(huán)境，催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，舒適宜人的休閑環(huán)境，和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場(chǎng)區(qū)植物配置以本地區(qū)樹種為主，綠化設(shè)計(jì)的樹木花草配置應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的總體布置、豎向、道路及管線綜合布置等要求，并適合當(dāng)?shù)貧庀?、土壤、生態(tài)習(xí)性與防護(hù)性能，疏密適當(dāng)高低錯(cuò)落，形成一定的層次感。（四）輔助工程設(shè)計(jì)1、場(chǎng)內(nèi)供水采用生活供水系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)、生產(chǎn)補(bǔ)給水系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)形成供水管網(wǎng)。2、項(xiàng)目用水由項(xiàng)目建設(shè)地市政管網(wǎng)給水干管統(tǒng)一提供，供水管網(wǎng)水壓大于0.40Mpa可以滿足項(xiàng)目用水需求；進(jìn)廠總管徑選用DN300?L，各車間分管選用DN50?L-DN100?L，給水管

46、道在場(chǎng)區(qū)內(nèi)形成完善的環(huán)狀給水管網(wǎng)，各單體用水從場(chǎng)區(qū)環(huán)網(wǎng)上分別接出支管，以滿足各單體的生產(chǎn)、生活、消防用水的需要；室外給水主管道采用PP-R給水管，消防管道采用熱鍍鋅鋼管。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域位于項(xiàng)目建設(shè)地，場(chǎng)區(qū)水源為市政自來水管網(wǎng)，水源充裕水質(zhì)良好，符合國家衛(wèi)生要求，場(chǎng)區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。投資項(xiàng)目生產(chǎn)給水的對(duì)象主要是各類清洗設(shè)備，其余輔助設(shè)備、空壓機(jī)及廠房內(nèi)水冷制冷機(jī)組等均采取冷卻循環(huán)用水。3、按國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行防雷接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并盡量利用建筑物屋面、柱內(nèi)、圈梁及基礎(chǔ)內(nèi)主鋼筋做防雷與接地設(shè)施；生產(chǎn)線接地保護(hù)采用TN-C-S接地系統(tǒng)；場(chǎng)區(qū)按類建筑物考慮防雷設(shè)施，采用沿四周山墻設(shè)置

47、避雷帶，變壓器中性點(diǎn)接地，接地電阻小于4.00歐姆。供電回路及電壓等級(jí)確定：配電系統(tǒng)采用TN-C-S制，供電電壓為380V/220V，電壓波動(dòng)不超過額定電壓的10.00%，電源頻率為50.000.50Hz。4、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要注意物料支撐狀態(tài)的選擇，盡量做到物料不落地，使之有利于搬運(yùn)；運(yùn)輸線路的布置，應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉，以保證運(yùn)輸?shù)陌踩?。?xiàng)目承辦單位外部運(yùn)輸和內(nèi)部運(yùn)輸可采用送貨制；采用合適的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線，使企業(yè)的物流組成達(dá)到合理優(yōu)化；把企業(yè)的組成內(nèi)部從原材料輸入、產(chǎn)品外運(yùn)以及車間與車間、車間與倉庫、車間內(nèi)部各工序之間的物料流動(dòng)都作為整體系統(tǒng)進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使全場(chǎng)物料運(yùn)輸形成

48、有機(jī)的整體。5、數(shù)據(jù)通信：數(shù)據(jù)傳輸通道主要采用中國電信ADSL構(gòu)建VPN虛擬專用通信網(wǎng)，可同時(shí)解決場(chǎng)區(qū)數(shù)據(jù)、IP數(shù)據(jù)及計(jì)算機(jī)上網(wǎng)需求；也可采用GPRS數(shù)據(jù)傳輸通信，投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)利用中國電信ADSL構(gòu)建VPN虛擬專用通信網(wǎng)，上傳至項(xiàng)目承辦單位調(diào)度中心。項(xiàng)目承辦單位設(shè)計(jì)提供監(jiān)控系統(tǒng)的基本要求和配置；選用系統(tǒng)設(shè)備時(shí)，各配套設(shè)備的性能及技術(shù)要求應(yīng)協(xié)調(diào)一致，系統(tǒng)配置的詳細(xì)清單及安裝、輔助材料待確定系統(tǒng)成套供貨商后，按技術(shù)要求由成套廠商提供；系統(tǒng)應(yīng)由資信地位可靠、具有相關(guān)資質(zhì)、有一定業(yè)績、服務(wù)良好、具有現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試、開車運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、能做到“交鑰匙”工程的成套廠商配套供貨，并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目承辦單位操作人員進(jìn)行相關(guān)的

49、技術(shù)培訓(xùn)。undefined八、選址綜合評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目用地位于項(xiàng)目建設(shè)地，用地周邊交通便利，由于規(guī)劃科學(xué)合理，項(xiàng)目與相鄰大型建筑物有一定安全距離，與周圍建筑物群體及城市規(guī)劃要求協(xié)調(diào)一致，項(xiàng)目施工過程中及建成運(yùn)營后不會(huì)對(duì)附近居民的生活、工作和學(xué)習(xí)構(gòu)成任何影響，是投資項(xiàng)目最為理想、最為合適的建設(shè)場(chǎng)所。項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸；通訊便捷、水資源豐富、能源供應(yīng)充裕，適合于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；為此，該區(qū)域是發(fā)展產(chǎn)品制造行業(yè)的理想場(chǎng)所。第五章 建設(shè)方案設(shè)計(jì)一、建筑工程設(shè)計(jì)原則建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下，符合現(xiàn)代主體工程的特點(diǎn)，立面處理力求簡

50、潔大方，色彩組合以淡雅為基調(diào)，適當(dāng)運(yùn)用局部色彩點(diǎn)綴，在滿足項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下，著重體現(xiàn)項(xiàng)目承辦單位企業(yè)精神，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。建筑物平面設(shè)計(jì)以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提，力求生產(chǎn)流程布置合理，盡量做到人貨分流，功能分區(qū)明確，符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016）要求。二、項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)要求本次設(shè)計(jì)融入了全新的設(shè)計(jì)理念，以建設(shè)和諧企業(yè)為前提條件，以建筑“功能、美觀、經(jīng)濟(jì)”三要素前提為出發(fā)點(diǎn)，全盤考慮場(chǎng)區(qū)可持續(xù)發(fā)展、建筑節(jié)能等各方面要素，極力打造一個(gè)功能先進(jìn)、生產(chǎn)高效的現(xiàn)代化企業(yè)。功能分區(qū)合理，人流、車流、物流路線清楚，避免或減少交叉。建筑布局緊湊、交通便捷、管理方便。三、土建工

51、程設(shè)計(jì)年限及安全等級(jí)砌體結(jié)構(gòu)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置地圈梁及構(gòu)造柱，建筑物耐火等級(jí)為級(jí)。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50068）的規(guī)定，投資項(xiàng)目中所有建（構(gòu)）筑物均按永久性建筑要求設(shè)計(jì)，使用年限為50.00年。undefined四、建筑工程設(shè)計(jì)總體要求項(xiàng)目承辦單位應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品制造行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，應(yīng)按國家規(guī)范，妥善處理防火、防爆、防污、防腐、耐高溫等要求。五、土建工程建設(shè)指標(biāo)本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積14720.96平方米，其中：計(jì)容建筑面積14720.96平方米，計(jì)劃建筑工程投資1295.57萬元，占項(xiàng)目總投資的30.70%。第六章 工藝先進(jìn)性一、原輔材料采購及管理驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原

52、始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。按目前市場(chǎng)的需求情況，原料存儲(chǔ)時(shí)間約為20-30天，存放在原料倉庫內(nèi)；投資項(xiàng)目將建設(shè)原料倉庫和輔助材料倉庫，以滿足投資項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。二、技術(shù)管理特點(diǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)品制造過程中，根據(jù)客戶需要直接或間接將產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)要求轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部質(zhì)量

53、控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量的穩(wěn)定。項(xiàng)目承辦單位“倡導(dǎo)預(yù)防、健康安全、遵紀(jì)守法、持續(xù)和諧”的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目承辦單位從項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)階段就特別關(guān)注質(zhì)量控制，引入了DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析、QC質(zhì)量檢驗(yàn)、SPC統(tǒng)計(jì)過程方法、GRR檢驗(yàn)測(cè)量的再現(xiàn)性、TQM全面質(zhì)量管理等控制方法。三、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案（一）工藝技術(shù)方案要求根據(jù)投資項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足產(chǎn)品制造的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率，努力追求項(xiàng)目產(chǎn)品的“零缺陷”，以關(guān)鍵生產(chǎn)工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn)，確保投資項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量。建立完善柔性生產(chǎn)模式；投

54、資項(xiàng)目產(chǎn)品具有客戶需求多樣化、產(chǎn)品個(gè)性差異化的特點(diǎn)，因此，項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)格品種多樣，單批生產(chǎn)數(shù)量較小，多品種、小批量的制造特點(diǎn)直接影響生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本及交付周期；項(xiàng)目承辦單位將建設(shè)先進(jìn)的柔性制造生產(chǎn)線，并將柔性制造技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品制造各個(gè)環(huán)節(jié)，可以在照顧到客戶個(gè)性化要求的同時(shí)不犧牲生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量控制水平，同時(shí)，降低故障率、提高性價(jià)比，使產(chǎn)品性能和質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。（二）項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析技術(shù)含量和自動(dòng)化水平較高，處于國內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對(duì)其他生產(chǎn)技術(shù)性能費(fèi)用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運(yùn)行費(fèi)用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測(cè)算，利用該技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動(dòng)控制程度和性能可靠性相對(duì)較高。投資項(xiàng)目采用國內(nèi)先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，該技術(shù)具有資金占用少、生產(chǎn)效率高、資源消耗低、勞動(dòng)強(qiáng)度小的特點(diǎn)，其技術(shù)特性屬于技術(shù)密集型，該技術(shù)具備以下優(yōu)勢(shì)：四、設(shè)備選型方案根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國內(nèi)外設(shè)備性能的了解，投資項(xiàng)目工藝設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備選用原則是以